機構編制業務培訓學習心得體會4篇

機構編制業務培訓學習心得體會1

近一週的培訓學習很快結束了，我切實的感覺到了自身的提高。此次的培訓學習，使自己的理論基礎，道德水準，業務修養等方面有了一定的提高，更重要的是開闊了眼界，增長了對於機構編制更深層次的理解，也更進一步增強了學習理論的自覺性與堅定性，增強了做好新形勢下機構編制工作的能力和信心。參加本期培訓我主要有以下幾方面體會和收穫：

一、增強了對學習重要性和迫切性的認識。所謂活到老學到老，但真正能做到的寥寥無幾，培訓是一種學習的方式，對個人來說是一種被動的學習，但卻是幹部隊伍提高業務知識的有效手段。現在各行各業均互聯網化、數字化，機構編制工作只有適應和跟上現代社會的發展，才能在本質工作上做到與時俱進，高效而準確。唯一的辦法就是不斷學習，不斷進步。通過培訓班的學習，使我進一步認識到了各種科學技術的進步，以及科技與各行業的緊密結合所產生的巨大推動力，學習的重要性和迫切性從我心中驟然生出，只有通過加強學習，才能取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務。

二、開闊了眼界，增長了見識。作爲一名政府工作人員，需要不斷強化全局意識和責任意識，侷限於自身工作的範圍而不去拓展眼界，那隻能是本分的完成任務，而不能很好的適應現在政治體制改革、社會體制改革的潮流。

“全局意識”，是指要站在全局的立場考慮問題，是一種高度的覺悟，是一種崇高的境界，有時需要我們在工作上突破藩籬，在新的平臺，新的局面上去思考；要求我們要有超前的思維，要有悟性，有創新精神，而不是僅僅做好自己負責的那一方面的工作了事，要始終保持開拓進取的銳氣；要求我們要有大格局意識，不怕犧牲自我的小利益，去成就全局的目標。

“責任意識”要求我們自覺適應目前形勢發展需要，認真學習實踐科學發展觀活動，不斷增強使命感和社會責任感，提高自身能力素質和調整好精神狀態，爲社會發展獻計獻策，貢獻力量。要樹立羣衆利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發有爲的精神狀態，增強勇於攻克難關的進取意識，敢於負責，勇挑重擔。

三、學習到好的溝通與協調，熟練工作方法。社會經濟不斷髮展，隨之變遷的是人的溝通相處之道，是工作方法的改變。學會溝通與協調，要善於與領導、職工、相關單位進行溝通，學會與媒體工作人員溝通交流，學會通過新的媒介公開、答覆羣衆關切的問題，要學會擺正心態與位置，尊重別人，不利於團結的話不說，不利於團結的事不做，積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活，把反思當成一種文化，通過反思，及時發現自身存在的問題。

是要寬宏大量，學會包容。包容是一門藝術，是一種境界，要達到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富。包容不等於遷就和放任自流，包容別人的過錯，是爲了讓別人更好地改過，與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。

要注重文明禮儀，增強綜合素質。文明禮儀是生活和工作的根基，是體現一個國家和民族文明程度、經濟實力的重要標誌，沒有了文明，就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都應該具備文明素質，做一個堂堂正正的人，做一個懂文明、有禮貌的謙謙君子，文明就是我們素質的前沿，擁有文明，就擁有了世界上最爲寶貴的精神財富。只有當每一個人都具備了文明素質，我們這個國家的整體素質才能提高。我們要從自我做起，從每一件小事做起，做文明事，說文明話，讓文明禮儀成爲社會發展的主流，讓我們的素質上一個臺階。

要廉潔自律，加強思想道德修養。要認真學習科學發展觀重要思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權利觀、地位觀、利益觀。廉潔勤政，嚴格自律，自覺接受監督。認真貫徹執行上級關於廉潔自律的各項制度和規定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始終做到自重、自省、自警、自勵，在職工中樹立廉潔從政、勤政爲民的良好形象。

總之，通過幾天的學習，我收穫頗多，感觸頗深，在獲得知識的同時，也認識到了自己在理論素質、工作水平、思想觀念中存在的差距和不足，今後，我要加強政治理論和業務知識的學習，不斷提升自己，豐富自己的知識，努力鍛造自己，提高自己，使自己成爲無愧於人民的合格的幹部。

機構編制業務培訓學習心得體會2

按照自治區編辦的統一安排，我參加了2016年全區第一批機構編制業務培訓班。此次培訓爲期3天，自治區編辦對學習培訓做了認真而細緻的部署，從學習資料到授課老師的邀請都做了精心安排，學習內容豐富，具有很強的指導意義。在三天的學習裏，自治區編辦邀請中編辦、蘇州市編辦等相關單位圍繞“一帶一路戰略與構建全方位開放新格局、加快政府職能轉變深化行政體制改革、事業單位分類改革及法人結構、綜合行政執法改革”等主題進行了培訓，授課專家和老師生動而專業的傳授、獨特的個人見解得到了學員的一致好評。通過此次學習培訓，結合本職工作，我簡要談幾點認識。

從近幾年開展機構編制工作情況看，深化政府職能轉變，推動行政審批制度改革成爲機構編制部門工作的重中之中，圍繞這一主要任務，我們從多方面下大力氣，破解各個方面的難點問題，取得了顯著成效。2015年起，中央、自治區陸續下發了關於推進綜合行政執法改革等工作目標，切實要解決政府職能部門多頭執法、重複執法等問題。在本次培訓班上，就這一課題，中編辦三司王岐海副司長也做了深刻講授，從中啓發很大。王司長從開展綜合行政執法的現實背景、改革的特點、九大任務、有效銜接、意見建議等多方面做了闡述，我本人也是從這些方面的學習對進一步開展好此項工作有了全新的認識，就我盟開展此項工作而言，還存在一些問題，必須要領會精神，抓住關鍵，切實開展好多領域綜合執法改革試點工作。

一是借鑑先進，做好頂層設計。按照自治區的要求，我們先後多次深入旗區、區內區外調查研究，學習借鑑先進地區成熟經驗。比如，江蘇南通綜合行政執法體制改革試點工作，構建了“以整合規範執法主體、相對集中行政執法權、推動執法重心下移、完善基礎執法制度體系和創新執法監督方式爲主要內容，全面推進部門內部、跨部門跨行業和區域性綜合行政執法改革”的總體框架，從體制機制上切實解決多頭執法、多層執法和重複執法等突出問題，建立了權責統一、權威高效、具有南通特色的綜合行政執法體制。通過學習江蘇南通的做法，結合我盟的實際情況，對開展好此項工作有很好的借鑑作用，就我盟而言，是否可以複製先進做法，必須從實際出發因地制宜的制定改革方案。在多次調研和徵求意見的基礎上，出臺了《關於開展全盟多領域綜合執法改革試點工作方案》，明確了1個試點旗和盟本級2個試點單位開展綜合行政執法改革試點，在此基礎上，逐步推開。

二是抓住重點，有效推進改革。綜合行政執法改革涉及面廣、利益牽動較大，各方面反映也比較強烈。比如，農牧業系統，從內部業務管理，資金項目支撐、人員身份混雜等方面都呈現了較多問題，我們在推進這項改革中，如何正確認識改革的必要性與推進改革落地方面需要理順關鍵、解決難點，既要體現改革在推進政府職能轉變中的“抓手”作用，又要解決好乾部羣衆的“利益”問題。針對這一問題，我認爲應當積極穩妥的推進實施，先進地區在整合執法隊伍方面將幹部隊伍打亂，實行統一使用，分類管理，那麼，是否可以直接拿過來使用，是值得研究和思考的。要從頂層設計上加以規範和明確，比如，通過自治區有關部門出臺相關意見，或以盟委、行署名義進行明確，爲具體的實踐提供政策依據，推進改革有效實施。

三是以點帶面，輻射更多領域。通過學習培訓，在抓好綜合行政執法改革試點工作的同時，應當積極研究綜合執法改革在多個領域或多個行業中的有效實施。結合我盟開發區管理體制的運行，我認爲，目前我盟開發區“小機構、大服務”建設方面還存在很多體制機制障礙，執法隊伍種類偏多、執法效率偏低現象普遍存在等等，如何將這一做法引入到開發區管理是值得我們思考的推廣的。在通過江蘇省綜合行政執法改革、經濟發達鎮行政管理體制改革等方面的研究學習後，下一步在打造千億元工業園區的具體實施中，要進一步借鑑“前臺+後臺”管理模式，重點打造開發區“行政審批+綜合執法”的新格局，切實將綜合執法改革輻射開發區管理，提升開發區綜合執法效率。

機構編制業務培訓學習心得體會3

4月18日――22日我有幸參加了自治區編辦在蘇州舉辦的機構編制業務培訓班，聆聽了中央編辦、蘇州編辦機構編制業務專家的講座，並在蘇州工業園區、蘇州獨墅湖科教創新示範基地進行了現場觀摩學習。通過學習使我增長了見視，拓寬了思維，特別中央編辦事改司劉處長的講授與我工作息息相關，使我感觸較多，受益匪淺。

事改司劉進處長做了題爲《事業單位分類改革及法人治理結構》的專題講座。講座深入簡出、通俗易懂，在講座中劉處長分析了分類推進事業單位改革工作開展的必要性，全國事業單位改革工作的進展情況以及目前事業單位改革工作中的難點、焦點問題，並就中央編辦2016年的重點工作任務進行了介紹。通過講座我瞭解到目前事業單位總量過大、結構不合理、功能定位不清晰、體制機制僵化以至於社會公衆對事業單位服務的滿意度不高已成爲制約服務社會公益發展的突出問題。自全國開展分類推進事業單位改革工作以來，各地工作推進進展不一，特別是機構分類後工作進展受阻，行政類迴歸政策不明朗、經營類改革政策不統一致使目前全國事業單位改革工作均出現了等、觀、拖等現象。劉處長在講座中也指出，今年的事業單位改革重點工作之一是在全國開展行政類事業單位改革試點工作，培訓回來後我們也接到了開展行政類改革試點工作的一些工作信息。我本人從2012年開始就一直從事事業單位分類改革工作，在具體工作中也對事業單位改革工作進行了一些思考，現結合蘇州培訓班的學習心得就阿拉善盟開展事業單位改革工作中的問題交流如下：

一是阿盟事業單位分類改革工作整體進展較快。2014年初盟直部門事業單位均全部進行了分類，2015三旗也全部完成了機構分類工作，盟旗行政類事業單位也實現了備案管理；目前盟旗分類後的事業單位均已重新進行了機構編制“五定”，盟直層面就經營類改革進行了大膽嘗試，已啓動並完成了20%經營類事業單位的改革工作。阿盟事業單位分類工作推進較快主要是因爲全盟事業單位總體數量相比其他盟市來說較少，另外事業單位種類也較爲單一，同時近些年來事業單位管理也較爲嚴格，因此在整體推進中阻力較小，推進速度較快。

二是阿盟事業單位分類改革工作目前與全國、全區的事業單位改革存在相同的困難。行政類迴歸無法操作，比如我盟交通運輸系統兩個行政類事業單位，公路管理局人員衆多，公益、執法、經營職責重疊，運管處全部承擔行政職能，按照職能劃轉的思路，主管局無法承擔工作量如此多的工作量，按照轉機構的思路又沒有明確如何轉的政策；經營類改革工作困難重重，按照中央、自治區的文件劃入經營類後不具備轉制條件的仍按事業單位進行管理，從阿盟實際情況看，全盟市場總體不發達，劃入經營類的交由市場確實無法生存，三旗更是無法實現由市場配置資源。

三是事業單位分類改革工作是中央、國務院的重大部署，推進事業單位改革也是廣大人民羣衆的所需、所盼。因此通過蘇州的學習特別是和蘇州編辦的交流，我認爲進一步推進事業單位改革要從中央層面出臺頂層設計，並在政策層面上給予地方一些彈性空間，以確保經濟發達與不發達地區改革的差異性。

在蘇州培訓班學習期間，我還認真聆聽了蘇州社科聯主席韋剛、中央編辦綜合司、電子政務中心、三司等領導的講座，使用提高了機構編制工作的認識。以上幾點觀點僅是我在實際工作中結合自已的業務，闡述的一些想法，不足之處請批評指正。

機構編制業務培訓學習心得體會4

根據內蒙古自治區編辦的安排，2017年9月5日至8日，我參加了“全區第三期機構編制綜合業務培訓班”的學習。培訓期間，自治區編辦的負責人，分別就我國行政審批制度改革、機構編制法制化、網上名稱管理、事業單位法人及綜合行政執法改革等問題進行了講解，參加培訓的264位全區編辦工作人員圍繞講課內容進行認真討論，並結合各地工作進行了交流。

對於我這個剛剛從事機構編制工作的新兵來說，這次培訓讓我茅塞頓開，醍醐灌頂，撥雲見日，我真是收穫很大，體會很深，我對機構編制工作的方針政策有了較爲系統的理解，對各地機構編制管理工作的經驗有了較爲全面的瞭解，對做好機構編制工作的重要意義和機構編制部門的重要職責有了更深刻的認識，進一步增強了做好機構編制工作的責任感和使命感。

第一，機構編制工作十分重要，機構編制部門責任重大。機構編制部門通過調整職能配置、理順職責關係、合理設置機構、覈定人員編制及確定領導職數，逐步建立與社會主義市場經濟和民主法治建設相適應的廉潔高效、運轉協調、行爲規範的黨政管理體制和工作機制，促進社會進步和經濟發展。編制工作涉及的是上層建築的構架，這一構架又反作用於經濟發展。作爲一名編制工作者只有不斷地學習各種經濟知識、法律知識、業務知識；只有不斷地深入到社會中瞭解社會，吃透政府各個部門的工作職能。用辨證的觀點分析政府工作與經濟發展的關係，才能爲政府的政策決策提供真實可靠的依據，爲構建和諧社會做出應有的貢獻。

第二，機構編制工作政策性強，機構編制部門必須增強紀律觀念。近年來，黨中央、國務院和中央編委高度重視機構編制法制化建設，行政體制改革、事業單位分類改革和機構編制管理重要的政策和法規，這些是我們做好機構編制工作的重要保障，也是我們必須嚴格遵守的重要方針。機構編制部門的幹部必須切實增強紀律觀念，堅持原則，秉公辦事，嚴格把好政策關。

第三，機構編制工作面臨挑戰，機構編制部門要積極創新。當前，我國發展正處在關鍵時期，改革正處在攻堅階段，社會正處在轉型時期，新的形勢對作爲上層建築的機構編制工作提出許多新的要求。機構編制部門必須從實際出發，務實創新，在堅持總量控制的前提下，充分挖掘現有機構編制潛力，優化結構，盤活存量，使有限的資源發揮出最大的效益。培訓班期間，各地介紹的在機構編制管理方面的一些創新舉措對我們很有借鑑意義。陳毅同志在培訓班大會交流時介紹的創新機構編制管理的做法，得到了參訓人員的高度評價。

第四，機構編制工作任務艱鉅，機構編制部門要不斷加強自身建設。作爲一名“新兵”，面對全新的工作任務，更要增強責任意識和危機意識，切實加強自身建設。在培訓期間，自治區編辦有關負責人在講課時對機構編制部門自身建設提出了要求，參訓的同志在討論發言時，也都深切感受到了面臨的壓力。當前，要認真做好事業單位改革、網上名稱管理、事業單位法人及綜合行政執法改革工作，打造一流團隊，努力適應機構編制工作新形勢的需要。