機關事業單位推行機構編制實名制管理工作會議主持詞

縣機關事業單位推行機構編制實名制管理工作會議主持詞

同志們：

我們現在開始開會。經縣委、縣政府研究同意，今天在這裏召開全縣機關事業單位推行機構編制實名制管理工作會議。參加今天會議的有各鄉鎮（街道）、縣級機關各部門分管領導以及組織人事幹部。今天會議分兩個階段，第一個階段主要議程有兩項，第一項是請縣委常委、常務副縣長凌建榮同志就全縣機關事業單位推行機構編制實名制管理工作作動員講話；第二項是請縣委組織部副部長、縣編委辦主任顧建強同志就推行機構編制實名制管理工作有關事項作具體部署；第二階段請組織人事幹部留下來，由縣編委辦工作人員就表格的各項指標作相關解釋。

下面請縣委常委、常務副縣長凌建榮同志就全縣機關事業單位推行機構編制實名制管理工作作動員講話，大家歡迎！

（完畢）

下面進行會議的第二項議程，請縣委組織部副部長、縣編委辦主任顧建強同志就推行機構編制實名制管理工作有關事項作具體部署，大家歡迎！

（完畢）

剛纔，凌副縣長就全縣機關事業單位推行機構編制實名制管理工作進行了動員講話，分析了當前機構編制管理中存在的問題及其原因，闡述了推行機構編制實名制管理工作的必要性，並就如何做好機構編制實名制管理及機構編制覈查工作提出了明確要求。顧主任就全縣機關事業單位推行機構編制實名制管理及開展機構編制覈查工作作了相關說明和具體部署，明確了下一步要做好的有關事項。兩位領導的講話簡明扼要，重點突出，任務明確，大家一定要認真學習、深刻領會，切實抓好貫徹落實。

下面，我就貫徹落實好這次會議再強調四點意見：

一是要做好彙報。機構編制實名制管理工作不僅是機構編制管理技術上的創新，更是體制機制上的創新，大家一定要高度認識這項工作的重要性，切實增強推行機構編制實名制管理工作的緊迫感。實施機構編制實名制管理工作後，原來進人的工作程序，人員信息變動後的工作程序等，都發生了一些變化，事關每個部門每個單位。所以，會後大家要及時向單位主要領導作好彙報，統一思想，明確分工，及時召開系統內部會議進行動員部署，抓好工作落實。

二是要採準數據。實名制管理的根基是初始化登記。初始數據的準確與否決定了實名制管理的成敗，因此要求初始數據一定要實事求是、真實準確。機構編制實名制要實行“一編一人”，關係到人員身份的確認和人員的工資、社保等各項切身利益，各單位在填報實名制報表時，一定要仔細、認真，實事求是地反映本單位的機構編制人員實際情況。同時爲配合機構編制實名制管理，要真實提供機構編制覈查相關信息，對自查中發現的問題進行原因分析。

三是要規範操作。推行機構編制實名制管理工作涉及面廣、工作量大，且對部門在人員配置、幹部任用等方面都增加了限制，出臺了一些新的規定，如用編申請、人員信息變動申報等等，都有一系列具體規定，希望大家認真學習領會，真正搞懂搞通，做好與機構編制、組織、人力社保、財政等部門的溝通銜接，嚴格按照規定規範操作。

四是要及時反饋。我縣機構編制實名制管理暫行辦法雖然是在借鑑了其它地方的先進經驗上形成的，有一定基礎，但是仍然還有很多細節問題需要修改完善。各部門、各單位在嚴格執行操作程序的基礎上，對實名制管理中出現的新情況、新問題要及時向縣編委辦反饋意見建議，爲不斷修改完善實名制管理系統貢獻力量。

會議第一階段到此結束。休息十分鐘後請與會的組織人事幹部繼續參加第二階段的輔導。