幹部管理培訓心得體會（新版多篇）

幹部管理培訓心得體會 篇一

根據組織的安排，近日，我參加了女幹部培訓班學習。我對於自己能成爲這一期女幹部培訓班學員感到非常榮幸，十分感謝上級領導給我一次難得的學習培訓機會，能夠切實提高自己的政治思想覺悟與工作能力，從而增強了學習的自覺性、積極性與責任感。本次女幹部培訓班，我同其他女幹部們一起共同學習了“正確認識當前反腐敗形勢，提高拒腐防變能力”、“中國共產黨在指導思想上的理論創新”、“縣經濟發展形勢及展望”、“傳統文化與人生修煉”“創新思維訓練”、“語言與女性氣質的建構”、“調結構、促轉變——十二五規劃展望”、“面對挑戰，做成功女性”、“職業女性與婚姻——讓家庭更和諧”和“女性領導的魅力與方法”等課程，還參觀考察了一些地方。短暫的女幹部培訓班學習，對我開拓人生視野、提升思想思維、優化工作理念、充實工作經歷、提高工作能力幫助很大，深感受益匪淺。我決心做到“認真學習，提高素質，做好工作”，爲地方經濟建設和婦女事業發展做出貢獻。

一、認真學習，提高政治思想覺悟

當前是知識的社會，沒有知識就是一無用處的人，作爲一名女幹部比起一般婦女更需要知識，這就要求我必須認真學習，提高素質。學習是增強黨性、增長才乾的重要途徑，我要在學習中改造自己、完善自己、提高自己，要把學習作爲一種政治責任、精神追求和立身之本。我要認真學習黨的理論知識，認真學習現代科學文化知識，爲自己提高管理水平和出事婦女工作能力打下堅實的基礎。我只有學習好了，用知識武裝自己的頭腦，在工作中才會有思路，纔會有方法，也纔會勝任組織賦予我的重要工作職責，完成組織需要我做的一切工作任務。我要提高自己的政治思想覺悟，遵守國家法律法規，遵守制度規定與工作紀律，樹立全心全意爲婦女服務的思想，做到無私奉獻。在工作上我要養有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風，服從上級領導的工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務，做到“精益求精，一絲不苟”，堅持把工作做完做好，保證工作質量，爲婦女事業的發展作出自己的努力，努力體現一名女幹部的崇高形象。

二、認真學習，提高工作業務能力

作爲一名女幹部，要做好自己的工作，帶領廣大婦女奮發進取，積極參與社會主義經濟、政治和文化建設，必須具有較強的工作業務能力。因爲女幹部是婦女工作最基層的管理者，是婦女姐妹的信賴者，婦女工作水平的高低，與女幹部的工作業務能力直接有關。所以，我要認真學習，努力鍛鍊，不僅要深入學習婦女工作知識，用專業知識武裝頭腦，而且還要貫徹落實到平常的工作中，要有一種學習的危機感、緊迫感，把學習知識、提高素質作爲生存和發展的緊迫任務，把學習當作一種工作和追求，牢固樹立終身學習。.。.。.

管理幹部培訓心得體會 篇二

連續數月每月兩天的管理幹部培訓班課程學習在意猶未盡中結束了，多位老師精彩的講課給我留下深刻印象，每位老師從各自獨到的角度爲我開啓了一扇窗，擴展了我的視野，開拓了我的思維。

我感嘆作爲一名中國人對中華燦爛古老的文化知道了多少？幾千年前我們的祖先已提煉出如此富有哲理又如此科學的《易經》，它沒有那麼神祕，它是科學，它就在我們身邊，我們每天的生活起居、工作事業、健康幸福都受它的左右，張老師的課我感悟頗多，讓我知道怎樣以科學的態度來對待《易經》，64卦爲我們的工作生活解惑、減壓、導航。

我感嘆作爲一名常年與人打交道的醫務工作者我們具有多少溝通的科學知識？又掌握了多少與人溝通的技巧？尹梅老師的課就像一泉清流爲我帶來心靈的盪滌。溝通就像一雙神奇的手可以化解世間的一切矛盾，撫平人間的溝溝坎坎。

我感嘆作爲醫院的一名中層瞭解了多少管理的科學知識？又能有多少運用於日常工作中？要做一名優秀的管理者談何容易，原來管理的範圍如此廣泛，管理的藝術如此高深，它是一個立體的局面，橫向和縱向之間相互聯繫，需要管理者有清醒的認識，有豐富的創造力。更讓我們理解和體諒院領導的難處。

我感嘆如果不經過危機處理與媒體應對這堂課的學習，當我面對突發事件時我恐怕只會大腦一片空白，我怎能處亂不慌、有備而戰、力挽狂瀾、轉危爲安。

我感嘆……、我感嘆……、我要感嘆的實在太多了，總之，學習才能使人進步，希望這樣的學習機會多多益善。

醫院管理幹部培訓心得體會

正值北風呼呼，寒風凜冽的冬季，羣山環抱的梅嶺東方度假酒店會議室內卻熱火朝天，討論激烈。20xx年南昌大學第二附屬醫院護士長管理培訓班在這裏隆重舉辦，其目的是爲了加強護士長的管理水平，提高我院護理服務質量。

第一天是由我們護理部熊主任詮釋了新的護理模式責任制整體護理，並告誡我們不能照本宣科，應針對我院護理現狀如護理人力資源缺乏，護理隊伍年輕等特點找到最適合我院發展現狀的護理模式。隨後張超副主任、梅贛紅總護士長、金春蓮總護士長手把手地教我們如何進行在職護士培訓教育，如何規範管理文件夾，如何書寫護士長手冊。 第二天，由北京金牌專家董勝利？？心理碩士授課，課堂上教師採用了互動遊戲、現場提問等形式，生動有趣地講解如何提高護士長管理執行力，如何進行護理管理，護理管理文化等。董老師的課件內容高屋建瓴，讓我們的思想境界驟然提升，到達了一個從前自己難以企及的高度。文字組織更是字字珠璣，其中的很多內容都可以做爲座右銘，激勵我們在平凡的崗位上，去思索人生的價值。老師博古通今，我們在感慨他知識淵博的同時也反省自己知識的貧乏。我們如飢似渴地暢飲知識源泉，對於我們每一位護士長來說這不光是一次管理水平培訓，更是一次心靈的洗滌。

緊湊而愉悅的兩天培訓結束了，我們懷着依依不捨的心情踏上了返程的客車，身體雖有些疲倦，但內心卻久久不能平靜，留下一串串的思考和回憶。

護士長競聘演講時的情景還歷歷在目，豪情壯語也記憶猶新，但當我真正走上這個護士所謂領頭羊崗位時，才發現了與現實的差距。半年了，一路走來，有許多艱難，也受了不少挫折，懷疑過，退縮過，甚至想過放棄自己的夢想，通過兩天的培訓讓我受到鼓舞，看到希望。

性格決定命運，態度決定人生。一件事情總會有兩面性，不能總陷在沼澤中不能自拔 。當你以積極態度面對困難時，有時它會迎刃而解，換個角度對於我來說，這些經歷何嘗不是一次難得的摔打和鍛鍊。複雜的處境磨礪了人的心智，提高心理承受力和處理問題的能力，激發了積極奮鬥的意志力。我想，我也會用積極向上的態度，給自己一個陽光明媚的人生。也將盡最大努力，帶好自己的一支護士隊伍，讓她們以積極的態度面對生活，面對護士這個職業。

自知爲明，知人者爲智。這句話給我的感觸頗深，一個明智的管理者，不但自身要有良好的修養，淵博的知識，精湛的專業技能，還要有卓越的協調溝通能力，雷厲風行的執行力，以及不竭的激情和開拓創新能力，更應具備知人善任，用人之長，容人之短的胸襟。這將是完成護理工作最有效的措施。人盡其才，揚長避短，這些都對我們的日常工作有現實的指導意義。

管理幹部培訓心得體會 篇三

一線主管是衝在第一線、直接帶兵打仗的人，也是一個企業中與員工、產品距離最近的“基層管理者”。雖然他們身處基層，但往往卻是一個企業成敗的關鍵。一個公司由無數個班組、車間、部門等等團體構成，而管理層中佔比例最高的就是“基層管理者”，如果他們能夠找準自身定位，帶好自己小團隊，確保最大限度發揮團隊效能，那公司業績一定能夠蒸蒸日上。

一線主管是“實幹家”，大部分都是從優秀員工提拔而來，在原實際操作崗位中，他們有突出的工作能力和優秀的業績，但是許多人走上“主管”這個工作崗位後，卻因工作方式方法或者管理措施不當，工作結果也不盡如人意，不僅讓自己沒了原來的工作熱情，團隊效能也無法發揮。此次的培訓內容以工作關係、工作教導、工作改善、工作安全四項核心技能爲切入點，以理論知識、案例講解對基層管理的具體工作方法、工具進行了全面的教學。作爲一名銷售系統的基層管理者，雖然諸多方法和工具不是很適用，但是綜述課程所講的理論，對諸多基層的“一線主管”們來說是通用的，總結幾點，共同分享：

一、設目標、勤輔導、重激勵。公司有願景、企業文化和任務目標，作爲一個團隊，也要有明確的工作目標，而且，一線主管要將工作目標傳達給團隊每位成員，讓大家清晰地理解實現目標對自己、對團隊、對組織的重要性，以及在這過程中每位員工能獲得的價值，從而使之成爲大家共同努力的方向。並且在大的願景目標下設定階段性的目標，讓各位團隊成員看到實現目標的可能性和努力的方向。比如說目前銷售公司正在推行的銷售區域細分、責任下沉，就是在部門任務的前提下將責任細化到每名業務人員身上，爲每個業務員制定明確的工作任務目標，讓他們身上有任務、肩上有責任、心中有思路。同時，片區經理因人而異的對他們進行工作指導，注重結果導向和正激勵，最大限度激發他們的工作潛能。從而實現一線主管和團隊成員的雙向提升，團隊績效達到最大化。

二、善溝通、常反省、重改善。作爲一線主管，管好自己團隊中的“人”是最重要的。團隊中每名成員都是獨立的個體，對工作有着不同的需求和想法，想要充分發揮他們的潛能志向，就必須真正瞭解他們。這就需要持續不斷與團隊成員保持暢通良好的溝通。比如作爲銷售部門，既有定期且正式的部門會議，部署規劃部門工作，也有小範圍的人員碰頭會，而且充分利用出差等時機與業務人員進行非正式交流，讓團隊成員既能明確部門目標，又能感受到來自領導的關懷。其次，作爲管理人員，要聽得進不同聲音，無論對錯，給予下屬發聲的機會，擇優採納，即便不能採納也要及時反饋，給予指正建議，讓團隊成員切身感受到因爲自己的主動和建議，爲部門工作帶來的改善，才能讓團隊時刻充滿創新力和活力。

綜上所述，一線主管素質能力的提升，既包含領導技能、理論知識的加強，也要注重方式方法的科學合理運用，更要注重心態的改變，才能完成“優秀員工”到“團隊領導者”的完美過渡，成長爲一名合格的“基層管理者”。

管理幹部培訓心得體會 篇四

承蒙組織的關心和厚愛，我有幸成爲了xx市第x期青年幹部培訓班學員，並作爲學員代表在這裏和大家交流學習體會。在此，感謝市委長期以來對青年幹部的重視和培養，感謝市委組織部、市委黨校爲我們提供了一次難得的學習機會。

這次青幹班第一階段的學習，雖然時間不長，但課程安排內容豐富，充分體現了科學發展的理念。既涉及經濟發展，又涉及社會管理；既重視理論提升，又重視實踐操作；既包含領導科學，又包含羣衆工作。各位專家學者的授課精彩，深入淺出，不僅改善了我們的知識結構，促進了思維方式的轉變和創新，還使我們掌握了更多處理複雜問題的辦法，增強了紮實抓好基層各項工作的本領，提升了工作能力和水平。

參加學習培訓的目的是爲了豐富知識、增強本領，更好地立足崗位開展工作。在今後的工作中，我將以這次培訓學習爲新的起點，突出學以致用，提升三種能力：

一、勤學善思，提升學習能力

“上面千條線，下面一根針”。作爲一名來自鄉鎮一線的青年幹部，想要勝任本職工作，只有勤於學習，向書本學，向實踐學，在幹中學，在學中幹，才能全面提高自己的能力和素養。爲此，我要求自己堅持做到三點：

1、主動學習。積極參加各種類型的培訓學習活動，及時瞭解掌握、深刻領會中央、省、市最新政策文件、會議精神，力求吃透上情，瞭解下情，不斷提高分析解決問題的能力。

2、有效學習。結合本職崗位要求，認真向領導學，虛心向同事學，真誠向羣衆學，重點突出政治、經濟、科技、法律、管理等方面知識的學習，加強組工知識學習，提高業務水平。

3、善於學習。注重學用結合，遇事多思考、多總結。堅持把政治理論和業務知識的學習，同幹好本職工作結合起來，着力把學習的體會和成果轉化爲創新工作思路、促進工作開展的措施，不斷提高貫徹執行的能力。

二、勇於實踐，提升創新能力

鄉鎮工作千頭萬緒情況複雜，矛盾困難層出不窮。作爲一名青年幹部，不僅要有做好各項工作的信心和決心，而且要有吃苦奉獻、勇於實踐的精神，更要具備務實創新的能力。必須緊密聯繫實際，把握“三個創新”，不斷開創新局面。

1、創新理念。以黨和政府加強社會管理爲契機，積極參與社會管理及創新。緊扣我鎮“發展經濟、改善民生、維護穩定”三大主題，切實增強大局意識、服務意識，着力創新基層黨組織的設置和活動方式，深化社區、農村、非公企業的黨建工作，繼續擴大“兩新”組織中的工作覆蓋面。發揮婦聯組織在廣大婦女中的橋樑紐帶作用，一切以廣大婦女兒童的需求爲出發點，維護婦女兒童的合法權益、組織婦女參與社會管理，做好“家”文章，創造一個和諧的氛圍，助推地方經濟社會發展再上新臺階。

2、創新方法。充分發揮主觀能動性，適時調整思想觀念、思維方式和工作方法，學會以“小”見大、“吃透兩頭”，掌握政策、掌握規律、掌握實情；注重以點帶面，把握方向，推動工作，不斷提高個人解決複雜問題的能力和水平。利用基層黨組織和婦女組織覆蓋面廣、羣衆基礎好的優勢，協助黨委、政府解決影響社會和諧穩定的突出問題，在社會管理創新中實現新作爲、做出新貢獻。

3、創新實踐。嚴密細緻的開展組織工作，紮實有效的開展婦聯工作，堅持把抓落實作爲推進工作的重要環節，善於運用政策的、法律的、經濟的、行政的、思想的等多種手段，化解矛盾，破解難題，創造性地開展工作，力爭使情況掌握在基層、感情融洽在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層，努力在實踐中成長成才。

三、牢記宗旨，提升自律能力

作爲一名青年幹部，在日常工作和生活中，我要始終保持清醒頭腦，牢記爲民宗旨，堅持勤政廉政，樹立良好形象。

1、強化理想信念。充分認識“做官先做人，做官先做事，做官爲百姓”的道理，牢固樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力關、地位觀、利益觀，努力做到常修從政之德，常懷律己之心，常排非分之想，常思貪慾之害。

2、強化作風建設。堅持以人爲本、執政爲民的理念，發揚密切聯繫羣衆優良作風，經常深入一線，走訪基層羣衆，全方位瞭解情況，多角度分析原因，想方設法把難題解決好、把矛盾處理好、把羣衆穩定好。堅決服從組織安排，尊重領導，團結同志，踏實做事，誠實做人，力求有所作爲。

3、強化廉潔自律。始終做到自重、自省、自警、自勵，築牢夯實拒腐防變的思想防線。嚴格遵守黨風廉政建設各項要求，自覺執行單位各項管理制度，堅持按規定辦事，按程序運轉，守得住清貧，抗得住誘惑，經得住考驗，時刻保持共產黨員和青年幹部的良好形象。

9天短暫而充實的學習生活即將結束了，在這裏，我們不僅收穫了知識，還收穫了友誼；不僅開闊了視野，更加開闊了胸襟，成爲終生難忘的美好回憶。讓我們進一步強化學習，提升本領，勇於實踐，創新落實，以實際行動樹立新時期青年幹部的良好形象，爭取用更大的進步回報組織的信任與期望，爲建設更高水平小康社會、邁向基本現代化作出新貢獻 。

管理幹部培訓心得體會 篇五

創新遵循的宗旨是：大處着眼小處着手，以增值爲求新求變的根本目的，完善相關的管理規定，同時讓管理更加規範化，從而達到增值的目標。

執行也需要創造性。在日常採購工作中嚴格把關，對所有供應商進行索證，固定供應商並簽訂供貨合同。所購食品要新鮮，不能有腐爛變質過期食品。在加工生產中嚴格按食品加工製作流程操作。提高效率，杜絕浪費，降低成本，爲了讓員工省時省力，完善相關的管理規定，讓管理更加規範，也是爲了實現增值。

從班前控制到班後，而不是隻控制班前班後；隨時、隨機、隨地、隨人進行控制和清理；對每一天、每一個人、每一件事進行控制。

管理幹部培訓心得體會 篇六

我有幸參加了公司組織的在西南交大峨眉校區舉辦的管理幹部綜合素質能力提升培訓學習，短短的兩天學習時間，高濃度大劑量的前沿知識和先進理念的攝入，如同旱地裏下了一場及時雨，讓我收穫普多，受益匪淺。尤其是作爲一名企業的基層幹部，一邊面臨着高速公路的飛速發展，一邊面臨着發展給公路養護工作帶來的困惑和挑戰，帶着諸多問題和困惑來到這裏，自是對這次綜合素質能力提升培訓學習格外珍惜。

通過這次學習，個人綜合素質和能力有了很大的提升，開拓了視野，更新了思維和理念，對今後的工作和實踐都有着深遠的指導意義。

通過這次學習，我有幾點心得體會如下：

一、理論知識得到了更新。通過這次學習，使我懂得了自身要強大，要適應企業發展的需要，就必須不斷學習，不斷更新知識，用最新的知識來武裝自己的頭腦。

二、開闊了視野。通過這次學習，讓我們開闊了視野，知道了很多以前在單位上不知道的新東西、新知識，懂得了企業要發展離不開我們每一位員工的團結協作、共同努力，要做到這一點就必須要走出去多看看、多思考，研究外面的新東西、好的經驗。

三、工作方法得到了改進，工作效率得到了提高。通過這次學習，讓我們更新了思維和理念，對原來按部就班的思維和工作方法進行了反思和總結，提高了工作效率。