創新的心得體會【精品多篇】

創新心得體會 篇一

在中國改革開放闊步邁進二十一世紀的今天，“創新”似乎已成爲我們這個時代成功的代名詞。諸多富有開拓挑戰精神的商海名流在競爭中正是洞悉出了這種時代的最強音，成爲了名噪一時的弄潮兒。然而，令筆者失望的是：這種輝煌太短暫了。彷彿被精心培育的花蕾，在即將綻放出美麗花朵的時候，主人卻不願再悉心呵護，補給養料了。於是，花蕾最終凋謝，失去了本該碩果累累的季節。

誠然，花蕾的“中途夭折”着實令人惋惜，可更重要的是我們能從中得到某種啓示。而這種啓示，今天的海爾人已經用他們的成功向我們做了最有力的證明：創新，沒有終點。

花蕾本來能變成花朵，它的凋謝，是因爲失去了生長所需的養料。而一個人、一個單位由高峯走向低谷，不也正是因爲他因循守舊、不思創新，最終被時代拋棄的嗎？俗話說：“創業容易，守業難。”正如海爾集團總裁張瑞敏說的那樣：“我們之所以成功，是因爲我們每年都在創新，每月都在創新，每天都在創新。我們從來沒有因爲一時的成功而停滯過，徘徊過，得意過。因爲我們知道一旦停下來，就意味着消沉。什麼時候，海爾失去了創新的激情，也就是海爾沒落的時候。”

創新纔有活力，創新纔有發展，沒有創新就沒有出路。這是海爾集團上至公司總裁張瑞敏，下至每一名集團員工在公司成長過程中總結出的一條顛撲不破的真理。是的，創新一旦與永不滿足的慾望和一如既往。.。

創新心得體會 篇二

(一)知識創新工程實踐證明中央關於建設中國特色國家創新體系的戰略決策是完全正確的

建設中國特色國家創新體系，不能盲目照搬發達國家的模式，不能簡單否定新中國科技發展的成功經驗與來之不易的科技基礎，更不能脫離我國將長期處在社會主義初級階段這一基本國情。知識創新工程實踐證明，我國完全可以也必須走出“立足國情、面向未來”的道路，“真正搞出我們自己的創新體系”。在中國特色國家創新體系中，必須充分發揮政府的主導作用，充分發揮市場在資源配置中的基礎作用，充分發揮企業在技術創新中的主體作用，充分發揮國家科研機構的骨幹與引領作用，充分發揮大學的基礎和生力軍作用，在實踐中走出中國特色自主創新道路。

從國家創新體系看，國家科研機構與大學應建立功能互補、競爭合作、聯合互動的關係，共同成爲國家創新體系的科技創新基礎平臺，共同成爲面向全社會的知識創新源頭，共同促進我國科學技術進步。國家科研機構與大學具有不同的職能定位與分工。國家科研機構必須從國家戰略需求出發，着力開展定向基礎研究、戰略高技術創新與系統集成以及事關經濟社會全面協調可持續發展的重大公益性創新。

從國家創新體系看，大學、國家科研機構與企業是創新價值鏈上職責功能不同的重要環節。在我國現代高技術產業發展初期，大學、國家科研機構通過自辦企業，促進了科技成果轉化，爲我國高技術產業發展做出了歷史性貢獻。但在國家創新體系中，企業應是技術創新投入與行爲的主體。這並不意味着大學、國家科研機構應從技術創新領域完全退出。從我國國情出發，在相當長的歷史時期內，大學、國家科研機構必須致力戰略高技術和關鍵公共技術研究，仍是促進我國高技術產業發展的基地，必須組織相當力量，持續開展具有產業化前景的應用技術開發與系統集成和產業孵化。但在實現規模產業化的過程中，大學、國家科研機構則應自覺與社會生產要素緊密結合，走社會化之路，使企業成爲技術創新和規模產業化的主體，而不能只從部門或單位小團體利益出發自我循環，將公共財政科技投入成爲不公平競爭的基礎，將科技成果孵化的企業僅僅作爲獲取本單位甚至個人榮譽與利益的手段，否則必然會束縛和限制創新成果規模產業化的進程。

(二)知識創新工程實踐深化了我們對科技創新活動規律的認識

在知識創新工程實踐中，我院以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀爲指導，提出了“以人爲本，創新跨越，競爭合作，持續發展”的新科技發展觀。科技創新根本上要依靠人的創造力，必須堅持以人爲本，營造優良的創新環境與文化，吸引、培育人才，充分尊重、發揮人的創造精神。科技創新的最根本目的是認知規律、造福人民，必須提倡創新爲民，愛國奉獻，時刻把最廣大人民的根本利益放在心中，在國家發展與民族振興中實現自己的人生價值。科學技術是第一生產力，整體上服從競爭發展這一被人類生產力發展歷史反覆證明了的基本規律。一經形成了競爭發展、不斷創新的機制與環境，科技發展就有無窮無盡的生命力，任何企圖迴歸到經院式模式或計劃經濟時代的做法，都將被科技創新的歷史發展潮流所淘汰。

不同性質的科技創新活動有其特有的規律。當代科學創新的動力除來自於人的好奇心，來自於已有知識體系內在矛盾及與新發現現象之間的衝突以外，更來自於社會需求與技術進步的推動。當代技術創新的動力除來自於人的創造欲，來自於人類生存發展方式的自然演進以外，更來自於國家安全、國際競爭與市場需求的拉動，來自於科學新發現新知識的推動，來自於自然界演化的啓示。當代技術創新的特點是，只有完成從研發到產業化的全部環節，技術創新的價值才得以真正體現；“官產學研”結合、全球化競爭與合作成爲主流，企業應成爲技術創新投入和行爲的主體。

(三)知識創新工程實踐爲我國未來長遠發展奠定了重要的戰略科技基礎

當今世界，經濟全球化與科學技術迅猛發展，知識經濟初見端倪，新一輪科技革命和產業革命正在孕育之中。自主創新能力對一個國家，一個民族的發展至關重要。如同交通、能源等基礎設施能力一樣，自主創新能力是關係國家長遠發展和社會全面協調可持續發展最爲重要的戰略基礎資源。在建設中國特色國家創新體系中，一方面要加強項目牽引，通過制定規劃、組織各類重大項目等措施，解決國家重大科技需求，另一方面更要堅持以提升自主創新能力爲主線，充分發揮國家科研機構的骨幹與引領作用、研究型大學的基礎和生力軍作用，優選創新團隊和創新人才，深化體制機制改革，建立完善的支撐體系，形成知識與戰略技術創新基地，推動企業成爲技術自主創新的主體，實現知識創新、關鍵技術創新與集成，工程化產業化研發、成果轉移與規模產業化間的無縫連接。

8年來，通過我院廣大科技與管理人員的努力，中央對我院知識創新工程的支持已經轉化爲我國科技發展的戰略基礎，轉化爲我院改革發展以至推動中國特色國家創新體系建設的強大動力。知識創新工程的實施，在國內外引起了廣泛反響，促進了全社會創新意識的提升，增強了我國科技界的創新自信心，擴大了我國科學在國際科學界的影響，並對其他科研機構和大學的改革發揮了示範和帶動作用。歷史還將證明，知識創新工程對於提升我國自主創新能力，建設中國特色國家創新體系，建設創新型國家將顯現深遠的戰略意義。

創新心得體會 篇三

學習了“改革創新，奮發有爲”會議精神，讓我對爲人做事和自身工作成長有了新的深刻認識。

一、注重學習是我持續成長的內在要求

對於基層的我而言，受閱歷所限，無論是在理論素養方面，還是在工作方式方法以及對業務知識的瞭解掌握方面，都存在着不足和欠缺，只有不斷學習，才能真正提升自身綜合素質、提高工作效率的能力。既要向書本學習，又要向實踐學習、向身邊同事們學習，不僅要在總結成功經驗中獲得提高，也要在汲取自身不足方面中獲得進步。

二、敢於擔當是我紮實成長的必備素質

對於自身的我來說，要勇於擔當，要有強烈的責任意識，把勇於擔當作爲幹工作的基本要求，以擔當作爲、敢想敢幹、敢爲人先的激情去努力拼搏；還要善於擔當，具備擔當重任的能力，從實際出發，創造性地解決問題。只有將勇於擔當和善於擔當結合起來，才能做到“平常時看得出，關鍵時站得出，危機時豁得出”。

三、腳踏實地是我快速成長的最佳捷徑

“道雖邇不行不至，事雖小不爲不成”，對於基層的我而言，腳踏實地就是要從平凡的小事開始，當一件件小事化爲羣衆的獲得感，那就是我的最終的初心。就是要從學會堅守做起，要堅守自己的初心，堅守自己的崗位，夯實根基，久久爲功。就是要從學會吃苦做起，到實踐中去摔打，吃該吃的苦，出該出的汗，到服務羣衆的最前沿、最需要的地方去磨練，充分地提高自身本領，實現人生目標和最初心的願望。

創新心得體會 篇四

今年的“公司日”主題《學習與創新》，參加公司和項目組織的系列學習培訓後讓我感觸頗深。其中有這麼一段話——在變化面前，應變的根本之道就是要去不斷的學習與創新。唯有學習，我們才能瞭解外部世界發生了什麼，也才能發展新的技能，重新創造自我，適應市場的新要求；唯有創新，才能使企業和自我的步伐跟上外界變化的速度。應變能力不強，就會被市場淘汰。適者生存的“適”，就是應對變化的適應。

20xx年是我從部隊復員後在物業這個行業裏工作的第三個年頭，通過近三年的學習使我在知識積累上有了很大的提高，對我來說學習給我最大的收穫就是思想上的改造和能力上的提高。也正是學習把我從地方青年轉變成一名軍人，從一名退伍軍人轉變成一名招商人，學習使我更快地融入了公司，找到了自己“位置”。當然學習本身也是工作需要和生活必需；現在我更認爲學習是一種能力的提高主要是指發現問題的觀察能力、分析問題的思維能力和解決問題的動手能力。

如今，急劇變化的市場環境如同驚濤駭浪中的行船，公司改革在深化，市場競爭更趨激烈，作爲新時代的招商人，我們應有清醒認知並勇於擔當時代重任。那麼作爲企業的一員我們需要做好以下幾點：

一、幹一行，鑽一行，專一行

熱愛自己的工作，根據崗位職責做好本職工作的同時，能幹一行、鑽一行、專一行。樹立爲崗位作貢獻的思想，在自己的工作崗位上努力鑽研，成爲該領域的“專家”。當然實現個人價值的有效途徑。

二、強烈的主人翁意識

爭做主人翁——“想主人事，幹主人活，盡主人責，享主人樂”。要時時處處考慮公司的利益，時刻關注公司的發展，把自己的工作幹好，積極參與公司各項工作和活動，關心集體，關心公司的發展；在工作中及時發現並反饋各方面存在的問題，能提出合理化建議。以公司利益爲重，不過分追求個人的利益，積極主動地爲公司的發展、生產管理出謀劃策。

三、勤奮、好學、創新

工作上勤奮並努力學習，積極進取，能較快理解領導的意圖，無需讓領導操太多心，並且能夠排除遇到的困難及其它相關應急事項，做到在工作中能獨當一面。

永遠把“學習、學習、再學習”作爲自己的座右銘。把先進理論變成現實的思維理念，把正確思想變成工作的具體思路，把精粹觀點變成實踐的可行觀念，讓學習成爲生活的習慣，成爲思考的模板，成爲行爲的規範。

在勤奮和好學的基礎上，積累繼承前人的知識與經驗。破除思維定勢，拓展思維視角，發現前人沒有發現的問題，解決前人沒有解決的問題。在實際工作中去摸索實踐新思路、新做法。

四、團隊合作精神

樹立良好的團隊合作精神，能與其他員工團結、合作、互助，努力去實現企業的奮鬥目標。當個人利益與集體利益發生矛盾時，要以

大局爲重，不以自我爲中心。如果把公司比作是一隻展翅待飛的天鵝，那麼我願做天鵝翅膀上一片小小的羽毛，爲天鵝的振翅高飛帶來一份力量。如果公司比作是一條出水的蛟龍，那我我願做蛟龍身上的一片鱗光，爲騰飛的蛟龍帶來燦爛的光芒。

創新的心得體會 篇五

隨着經濟社會快速發展，工業化、城鄉一體化進程強力推進，流動人口規模迅速擴大。流動人口大量涌入，爲建設和發展注入活力，起到了積極的作用，同時也帶來了治安、就業、計生、教育、環境等一系列社會管理問題，成爲維護社會和諧穩定的重點和難點。爲此，流動人口和出租屋管理服務工作今年被長沙縣委、縣政府作爲大事來抓。在縣流動人口與出租房屋管理服務工作調度會議上，縣政法委副書記、縣綜治辦主任黃衛星強調，流動人口與出租屋協管員的工作不能爲錄入而錄入，應寓服務於管理、寓摸排於管理、寓更新於管理、寓打擊於管理，全面服務於社會治安綜合治理工作。所以身爲流動人口與出租屋協管員的我們在工作中應該堅持從構建和諧社會、服務經濟發展出發，堅持以人爲本、服務在先、管在其中，在實際工作中真正做到“以房管人”、“以業管人”、“以證管人”，而不是隻爲採集而採集，爲錄入而錄入。

一、圍繞中心狠抓落實，全面開展了百日清理整治

自今年3月份流動人口與出租屋管理服務站在榔梨鎮建立開始，流動人口與出租屋協管員們在榔梨鎮政法委書記張韌和榔梨鎮派出所副所長祖小樂的組織帶領下開展了清理整治百日專項行動。各社區主要領導親自掛帥，榔梨鎮政府綜治辦、派出所、計生等相關部門緊密配合，做到資源共享，整體聯動，取得了明顯效果。到目前爲止，我們陶公廟社區協管員共採集流動人口1416人，出租屋264戶，錄入系統流動人口1329人，出租屋238戶，爲流動人口辦理居住證1158張，在採集過程中發現可疑情況及時上報，並協助派出所對併發案件及時破案，發揮了協助社會穩定和消除治安隱患的重要作用。協管員在工作中已形成以下三點共識：

（1）分片區到責任人，嚴格執行“誰的區域誰負責”政策，有效地提高了協管員的責任心；

（2）將人員分類登記，一般人員、可疑人員、重點人員分類整理成檔，可疑人員和重點人員名冊交由派出所進行在控登記；

（3）出租屋承租人必須簽訂《房屋出租治安責任狀》並留下責任人聯繫方式。

思想態度是行動的先導，我們對流動人口與出租屋管理服務能否認識到位、工作到位，直接決定着這項工作的推進力度和實際效果。

二、立足實際抓好源頭，不斷創新管理服務模式

目前流動人口不僅數量多、成份雜，且變動快、管理難。如果沿用傳統的'管理方式和方法，工作進度和更新進度很難跟上，工作難以全面展開，必須從源頭上找辦法、尋對策，積極探索流動人口管理的“三種新模式”：

1．實行以房管人。可以推行出租屋委託管理制度。通過“流動人口與出租屋管理服務站”對出租屋進行託管，有房源要出租的先到服務中心報備登記，由其爲出租人及承租人提供房源、招租、納稅、家政等多元化服務，承租人員若要租賃必須與房東簽署租賃合同並將所有承租人員的身份證複印件交由房東，房東與服務站簽訂《房屋出租治安責任狀》並提供承租人員的身份信息，規範房屋租賃行爲。對流動人口集聚密集的重點區域，不定期組織公安、城管、工商、衛生等部門開展聯合行動，強化對流動人口的管理。

2．實行以業管人。堅持貫徹“誰用工誰負責、誰主管誰負責”原則，全面落實用工單位和僱工業主的管理責任。加強檢查，督促廠企單位自覺抵制非法用工，不僱用無有效身份證明的外來人員。對娛樂服務、建築工地、路邊店等外來務工人員比較集中的場所或部位，也通過簽訂責任書，確定經營業主的管理義務。定期或不定期地開展集中清查，加強暫住證、身份證的檢驗，及時發現打擊混跡其中的外來違法犯罪分子。

3．實行以證管人。針對流動人口中無固定住所、無正當職業、無合法身份的“三無人員”，重點強調登記辦證率，通過“以證管人”，形成無證寸步難行的嚴管氛圍。另外，居住證辦理分區域，對於在一個鎮上流動的人口避免重複辦證、一人多證的做法，放寬暫住證使用範圍，由政府制定有關優惠政策，對在本地就業投資經商滿3至5年或5至10年，且遵紀守法的流動人口，視情發放居住證，改暫住爲常住，憑證享受本市居民在勞保、醫療、教育、購房、買車、戶籍等方面的同等待遇，真正使暫住證成爲流動人口在本地的“綠卡”。

三、着眼長遠加強管理，提高綜管隊伍服務水平

1、儘快完善全國公安網絡兩實系統並投入使用。流動人口管理的核心在於信息掌握。流動人口底數不清、情況不明，直接影響到制定流動人口相關政策的準確性和有效性。搞好登記統計，全面準確掌握信息，做到“底數清、情況明”，是做好流動人口管理工作的基礎。人口信息只有錄入電腦，實現聯網共享才能充分發揮作用。建議進一步加強流動人口信息化管理，整合公安、勞動、計生、房管、稅務等部門現有信息資源，提高流動人口服務管理的信息化水平。

2、認真做好人口流出地與流入地的銜接工作。爲流動人口提供服務並進行管理，既是流入地的職責，也是流出地的職責。建議以人口流入地爲主，進一步加強人口流出地與流入地政府及相關部門之間的聯繫，搞好區域協作，認真做好銜接工作，拓寬協作覆蓋面，適時召開綜管協作會議，共同研究解決流動人口服務管理中出現的問題，不斷增強服務管理的針對性、有效性，降低管理成本，提高工作效率，引導人口合理有序流動。

人口管理是一項長期的工作，雖然我們在實踐工作中取得了一定成效，積累了一些經驗，但我們的綜管工作還存在一些薄弱環節：主要是我們在基層的服務水平還有待進一步提高；服務質量保證體系建設還不夠規範；我們綜管隊伍的素質還有待進一步加強。在以後的工作中，我們將認真紮實做好信息採集常態化管理，嚴格落實責任，進一步強化房屋租賃市場管理服務；切實加強綜管隊伍建設，全面提高綜合管理水平，結合各部門的現有信息動用一切社會力量來共同管理，力爭使榔梨鎮的流動人口與出租房屋管理服務工作更上新的臺階！

創新心得體會 篇六

科學發展觀是時代的呼喚、教訓的覺醒、現實的要求，是馬克思主義中國化的新里程碑，是指導中國特色社會主義事業健康發展的世界觀和方法論。在山東省第一批深入學習實踐科學發展觀活動試點工作中，禹城市認真貫徹落實省委書記、省人大常委會主任姜異康同志到禹城調研指導時的重要講話精神，積極轉變職能，健全完善機制，強化服務幫促，支持和鼓勵企業自主研發、創新科技，進一步增強市場競爭能力和抵禦風險能力，促進了全市工業經濟健康平穩運行。

政府當後盾——大力優化自主創新環境

市委、市政府及政府職能部門充分發揮企業創新“助推器”的作用，自覺成爲企業自主創新強有力的支持者、策劃者和推動者，爲企業提高自主創新能力創造良好的政策環境、發展環境和生長環境。

一是強力支持。市裏成立專門領導小組，加強政府宏觀指導，堅持要政策給政策、要環境給環境，領導精力向高新技術傾斜，資源要素向特色產業集中，發展重點向自主創新轉移，形成重視、支持、促進自主創新的強大合力。

二是超前規劃。研究制定《提高自主創新能力加快工業結構調整的實施意見》，修訂完善《功能糖、羊絨精紡、機械裝備、人造板、食品五個優勢產業“十一五”後三年發展規劃》和《20強企業“十一五”後三年發展規劃》，明確自主創新的指導思想、基本原則、工作重點和具體措施。

三是持續投入。市裏每年從市財政中拿出1.8%作爲企業科研經費，補助科研項目，獎勵科技成果。2008年拿出300萬元專項扶持資金，引導企業加大投入。全市重點高新技術企業用於科技研發方面的資金投入，均不低於企業年銷售收入的6%。

去年四季度，爲搶抓國家拉動內需、擴大投資的機遇，禹城市成立“金融辦”、“項目辦”，一方面，精心謀劃、篩選和申報優勢項目，共儲備項目345個，獲批省以上41個，爭取無償資金1.2億元，拉動銀行貸款32.5億元。另一方面，選擇優勢項目，全力予以扶持，通裕集團5000噸冷軋輥、2000支MW級風力發電機主軸、民用核電輔機，保齡寶3萬噸膳食纖維、GMP益生元製備平臺，賀友集團30萬立方米薄板，城市煤氣一體化等一大批重點項目相繼開工。全市重大項目呈現出“儲備一批、開工一批、建設一批、投產一批”的推進梯次。

企業爲主體——着力構建自主創新平臺

市委、市政府充分發揮龍頭企業的基礎性載體地位和“火車頭”帶動作用，積極構建以企業爲主體、市場爲導向、品牌爲目標、產學研結合的科技創新體系。

一是建設企業技術中心。組織企業參加國家和省級產學研聯合項目洽談會，協調企業掛靠了50餘家科研院所，支持40多家企業組建了研發組織，與中科院生物局就10多項重大生物課題達成合作意向；建成國家糖工程技術研究中心、中國低聚糖檢測中心、禹光（北京）生物科學研究中心等省級以上研發中心10家，其中國家級5家。

二是研發行業技術標準。積極研究制定省級以上技術創新計劃，力爭在關鍵技術、共性技術、前瞻性技術上實現新突破。全市23家省級以上高新技術企業，共承擔國家“863”計劃、國家科技攻關計劃14項。2009年，計劃完成技術開發項目15項，其中國際先進3項，國內先進12項。魯銀、龍力、保齡寶公司，先後負責起草了半精紡毛針織、機織紗線、功能糖等國家級行業標準，實現了由禹城製造到禹城創造的轉變。

三是構建科技創新平臺。對禹城市高新技術開發區，實行功能分區和循環設計，成立高新技術創業服務中心、生產力促進中心，建立“生物、電子、合資、濟南”等4個“園中園”和6個特色產業“孵化器”，區內30多家重點企業相互“補鏈”，企業間廢物、能量互相交換、循環利用，企業“下腳料”年發電2.3億度，產汽324萬噸，成爲科技創新基地、成果轉化平臺和特色產業聚集區。

面對金融危機，禹城市重點扶持的機械製造業龍頭——通裕集團，主動轉變經營策略，堅持出口內銷並重，先後與西班牙、韓國及上海電機、東方汽輪、大連華潤等高端客戶建立合作關係。同時加大創新力度，短期內開發出風電增速箱、船用全纖維曲軸、直驅型主軸、核電站汽輪機、發電機轉子等高科技產品，並投資3600萬元新上一條風電主軸恆溫生產線，爲企業平穩較快發展打下了堅實基礎。

人才作支撐——全力打造自主創新隊伍

市委、市政府進一步強化“人才也是第一生產力”的觀念，大力實施“人才戰略”，積極引進開發人才資源，建設高素質人才隊伍，爲經濟社會又好又快發展提供智力保證。

一是引得來。實行市級領導聯繫企業，及時瞭解重點企業人才需求情況。保齡寶公司和禹王公司被國家人力資源和社會保障部批覆爲博士後工作站。將《人才招聘信息網》與全國大中專院校網站聯接，在20家重點企業建立分站。歲末年初，全市先後舉辦20多場人才招聘會，爲企業引進100多名高層次人才；春節後，舉辦兩次人力資源招聘活動，新增就業崗位1.4萬個，一大批技術工人進入高新技術企業。目前，全市擁有享受國務院特殊津貼專業技術人才7名，省級中青年專家3人，省級拔尖人才4人。2009年，計劃再引進本科學歷以上人才80人，其中碩士、博士15人。

二是留得住。研究出臺多項優惠政策，在重點企業推行科技人員崗位工資制、項目工資制 、課題工資制，鼓勵科技人員以技術、專利參股入股。每年選派拔尖人才出國訪問、進修培訓，對做出突出貢獻的給予重獎，並在購買住房、職務提拔、家屬安置等方面給予照顧。每年進行“十佳科技創新人物”評選活動，讓科技人員政治上有地位、經濟上得實惠、事業上有成就，確保各類人才引得來、留得住、用得上。目前，全市已有230多名外籍大學生和科研人員在禹城安家落戶，成爲地地道道的禹城人。

三是用得好。制定實施《專業技術人員五年培訓規劃》，將培訓時間、地點、內容、方式、經費落到實處。以職稱評定爲總抓手，通過多種渠道和手段，採取自學和考試、考覈相結合的方式，督促各企業對科研技術人員進行大規模的專業培訓，進一步提高科研技術人員隊伍的整體素質。

去年，全市共有近8000名專業技術人員接受了“知識創新、職業修養、發展與創造”主題培訓，增強了整體素質，提高了科研能力，加快了科研成果的轉化。全國新型肥料（多肽尿素）生產基地——潤田化工公司實施的《“三廢”餘熱汽輪機背壓發電項目》和《18萬噸合成氨系統節能改造項目》，年可發電3460萬千瓦時，節省能源支出過千萬元。“功能糖”龍頭企業之一——福田藥業公司的《工業廢水深度處理及綜合利用項目》是2008年度山東省11個重點節能項目之一，主要利用工業廢水產生的沼氣代煤燃燒發電，項目實施後年可節約標準煤2.12萬噸，目前已通過國家發改委專家審查，並獲得424萬元的節能改造獎勵資金。

創新心得體會 篇七

四川學“實踐及國際課程周”期間，在教務處、科技園和高新區創業技術服務中心的共同努力下，我校在江安校區成功的開展了三期《學生創新創業講座》。以下是輕紡與食品學院文豔同學對這次講座的心得體會。

三個半天這個課就結束了，但是留給我的不是結束，而是開始！

在高中和高中以前，確實只能用一句話來形容當時眼界的閉塞：一心只讀聖賢書，兩耳不聞窗外事。來到學，雖然沒有我憧憬的那麼美好，但還是讓我學到了不少書本上學不到的東西，眼界開闊了不少。這個課讓我知道什麼是創業？爲什麼要創業？怎麼創業？他們改變了以前我對創業狹隘的理解只要有激情就可以創業。

楊偉部長是個善於助人的人，他助過很多人創業，並取得了很多優秀成果，讓一批批年輕人實現了自己的夢想。雖然他沒有自己的公司，但是他同樣取得了成功。他說：“創業就是一個團隊把一個好的想法變成現實，創業就是一種極具挑戰性的社會活動，創業必須具備智慧和勇氣，創業是一種生活方式。”他簡潔的四句話卻並不簡單，概括的說明了什麼是創業，創業是需要很苛刻的條件的，不是你想你就可以，而是你能你纔可以。就像高中化學書上舉的一個禿的例子：你光顧着用力投球而沒有瞄準方向，球是不會投進籃筐的；你光瞄準方向而沒有把握好力度，球同樣進不了籃筐；只有當你既瞄準了方向又有合適的力度，你纔可以將球投進籃筐裏。創業也是一樣的，光有激情不夠，光有好的想法不夠，只有既有激情又有想法和相關知識才可能創業成功。

楊部長說“人一輩子都在演一場戲，一場爲自己演的戲”。我對這句話記得非常的深刻，人一輩子真正清醒的活着究竟有幾天？也許，可以用這樣一個標準來衡量人生的成與敗吧：清醒的天數佔得越多，這個人的人生就越有意義，越成功。因爲一個人當他清楚的知道自己需要什麼，自己該做什麼時，我想他的效率會高出糊塗生活的人很多倍。就像一個散打運動員一樣，只有當他清楚地知道自己要打對方哪個部位的時候，他打出去的拳頭纔會有擁有強的力量。有個例子就可以充分說明這一點，就是今天分享成功創業故事的王鑫。他說他在創業的人中是個特例，因爲他從小就開始玩電遊，國中就因爲喜歡上網，所以開始學習網頁製作，然後高中的時候學習編程語言，還參加了智能機器人比賽，後來就自己開始編遊戲程序了，在這方面也積累了實戰經驗，最後成功創立了萊利克斯軟件公司。縱觀他創業前的歷程，他幾乎都在朝着一個方向努力，雖然他很年輕，但沒有經過什麼失敗就創業成功了。爲什麼說興趣是最好的老師呢，這正說明了這個道理。所以，作爲學生的我們不要在人羣中失去自我，每個人都是一無二的，做一個清醒的學生，有自己立的思考，有自己特的見解，這樣你的人生纔會清醒的更多，糊塗的更少，這樣成功纔不會像別人說的那樣難。

“我們不能延長生命的長度，但我們可以改變生命的深度和廣度。”陳果累說。他告訴我們的是爲什麼要創業：因爲人的一生長度是延長不了的，那麼想要成功，只能加深深度和擴廣度。創業就是能夠改變深度和廣度的路徑之一。也許一個人碌碌無爲過一輩子，而創業能使人生價值的昇華，能帶給社會很多有價值的東西。人，能夠到世界上來走一遭，那是多麼幸運的事情呀，如果就這樣浪費掉了，多可惜呀，擁有生命卻沒有擁有它本該有的活力的精彩，真的很可惜。這是把上天的好心當成驢肝肺了。就好比你盛情邀請一位朋友去旅行，但是他卻在途中蒙上了自己的雙眼，沒有欣賞到半點旅途中的美景，我想你的心情也很糟糕吧。

“學會用正確的方法去試錯。”劉總說。每個人生下來都是個白癡，所以不需要害怕失敗，因爲即使你害怕，第一次嘗試的依然很有可能會失敗，第一次就成功的能有幾個？失敗是可以的，但是我們不能盲目的嘗試失敗，這樣會消耗很多精力、物力和財力，最後還是毫無意義，而是要學會用正確的方法去試錯。即使錯了，那也是有意義的錯。只有這樣，纔會在失敗中成長，否則只會在失敗的路上越走越遠。

“要學會和別人的優點相處，而不是與別人的缺點相處。”曹老師如是說。突然間恍然悟，換一個角度生活竟能如此這般美好。每個人都是不完美的，每個人都是一個矛盾體，爲什麼生活中我們會抱怨別人這抱怨別人那？爲什麼和別人相處很不愉快？而有的人爲什麼生活的那麼幸福和快樂？因爲幸福和快樂的人選擇和別人的優點相處，而不是缺點。學會和別人的優點相處，是一個優循環。經常與別人的優點相處，你會被這種優點所感染，久而久之，這種優點也會在你的身上紮根，你會越來越優秀，這就是俗話說的：近朱者赤，近墨者黑。相，如果你總是和別人的缺點相處，你就會潛移默化的被那些缺點所俘獲，變成它們的奴隸，最後越來越壓抑，直至自己的生命的活力被消磨掉。