創新心得體會（精品多篇）

創新心得體會 篇一

在如今競爭激烈的市場經濟條件下，企業的生存和發展關係到每位員工的生存和發展。員工是企業的重要創造者，員工能爲企業獻計獻策，企業才能求得市場佔有率的領導地位。創新是一個企業發展的靈魂。唯有從常規中尋求企業差異化的途徑，擁有新的生產技術和特色的產品，有着品質、技術領先的聲譽，還有完美的售後服務，才能贏得顧客的一個個訂單。唯有創新企業才能謀出一條成功的路，唯有創新企業才能長遠發展下去。11月的學習主題是《創新》，公司領導也能意識到創新對企業發展的重要性。創新對企業而言，就是開發新的產品，給顧客帶來新服務，提高產品質量，給公司創造利潤，降低成本，提高產品資源的利用率。創新在我們日常工作中表現在技術創新、管理創新、營銷創新、服務創新，這些都歸於我們的思維創新得來的成果。就我進廠近半年來，我所見的公司在這幾方面有所創新話說一下。

一：企業的管理創新

4月7日5s管理走進xx公司，公司在企業管理上突破常規，敢於嘗試新的管理體系，5s管理從整理、整頓、清掃、清潔規範現場步步深入，以個人行爲來營造良好的工作環境，促進工作效率，提高了員工的素養，提升了企業形象。這就是企業管理創新給企業帶來的效益和資源。

二：企業的技術創新

我公司生產的s9智能落砂機左右同時落紗，遙控啓動，僅需要一人操作就行。大大減少了人力勞動，而且棉紡織廠日產量也大大提高。智能落紗小車擁有美好的外觀，操作方便，安裝拆卸零部件省時省力，還有員工的一些改善型提案，不僅改善了產品質量，還大大提高了工作效率，降低生產成本。給企業創造了利潤。這就是技術創新給企業發展奠定了良好的基礎。

三：企業的服務創新

本公司自有了客服人員，企業產品的售後服務就得到了更完美，服務更周到。新的服務也鑄造了產品的穩定性的發展。

四：企業的營銷創新

每日工場的機器都在不停的運轉，工人都在埋頭苦幹，都是爲了提前發貨，不延期交貨。也是爲我們的生存和發展而努力。一個個的訂單都歸於營銷部的營銷員，他們用創新的思維，以我廠優質的產品與其他企業差異化的優勢資源，贏取了顧客的滿意。擊敗了競爭對手，從而佔據了落砂機市場的優勢地位，達到企業的利益最大化。

創新說來也是件很簡單的事，希望我們全體員工一切以生產實際出發，積極、主動拓展思維，提出不同凡響的新思想，新觀點，從日常工作中總結經驗，使用我們自身的戰略資源創造更新、更好的方法和產品。爲企業在不斷的發展中取得創新獻計獻策，使得企業生機勃勃，相信自己，相信我們的企業有了我們的共同努力，一定會在創新的道路上奏起輝煌的樂章。

創新心得體會 篇二

3月28日上午，武陟縣法院組織召開全體幹警會議，學習貫徹焦作市“學深杭、促創新”動員大會會議精神。會議由政治處主任何菊榮主持。

會上，政治處主任何菊榮首先帶領大家學習了《焦作市“學深杭、促創新”集中學習活動方案》、《市委書記王小平在全市“學深杭、促創新”動員暨表彰大會上的講話，以及《市委書記王小平在焦作市創新發展經濟轉型專題研修班總結會上的講話》，並將“學習深杭找差距 解放思想促創新”確定爲武陟縣法院“學深杭、促創新”的學習主題。何菊榮主任結合該院工作實際，提出了“三個創新”。

一是解放思想，在工作思路上創新。要緊密結合工作實際，與時俱進，創新工作思路，改善工作方法，提高工作能力。教育幹警學習深圳、杭州“把創新作爲第一動力”的發展理念，充分發揚求實精神，追求審判的客觀公正；發揚創新精神，在審判、管理、案件的社會效果上創新；發揚人文精神，牢記以人爲本，堅持司法爲民。

二是解放思想，在辦案效果上創新。教育幹警學習深圳、杭州“實幹至上”的精神狀態，要用社會主義法治理念統領審判工作，提高執法水平；通過辦案瞭解羣衆在生產生活中遇到的困難，集合社會力量，主動爲羣衆排憂解困；強化調解意識，創新調解方法，真正實現“案結事了”，努力追求案件社會效果和法律效果的統一。

三是解放思想，在關注民生上創新。教育幹警學習深圳、杭州“敢爲天下先”的改革魄力。進一步完善訴訟便捷服務，落實便民利民措施，加強法制宣傳，開展巡迴審判，便民訴訟；推行判後答疑制度，將答疑、釋明、回訪相結合，辨法析理，爲民釋惑；完善司法救助制度，爲民解憂，使人民羣衆切身體會到新時期司法關懷的溫暖。

創新心得體會 篇三

一、中國企業創新面臨的八大問題

1、中國的大多數企業在運營過程中普遍目標不明確（目標多樣或目標與企業經營錯位），從而導致管理層制定的戰略混亂、做出草率的決策。

2、企業文化落後（如老闆文化、團伙文化等），導致員工對企業缺乏認同感和歸屬感，對企業不忠誠。從而無法形成企業的凝聚力和核心團隊。

3、企業在運營過程中控制過死，制度僵硬，激勵不夠，組織缺乏生命力。

4、企業在市場運作過程中所選擇的商業模式與經營項目不匹配，或單一趨同、或生搬硬套，從而使運營效率始終低下，入不敷出。

5、組織結構缺乏彈性，大多呈金字塔型，層次多，導致溝通不暢，信息化水平低，對市場反應遲鈍，保守僵化，無法適應市場的瞬息萬變。

6、企業的市場定位趨同，差異化不明顯，市場競爭意識、客戶意識、服務意識淡薄，缺少核心競爭力，產品代謝週期與產業週期不協調。

7、企業的自主創新能力極度匱乏，對企業內技術創新、品牌創新的管理力度不夠，不能自主經營企業文化。

8、股東文化缺位，資本經營能力和水平低，自我意識膨脹，不講道德和倫理，學習和接受新知識新技術的意識淡化。

二、如何打破中國企業創新發展的瓶頸呢？

1、企業創新的瓶頸不是主觀問題，而是在企業成長髮展中所必然存在的客觀問題。

2、企業的創新所要解決的問題從根本上說是企業戰略與思維的問題，是企業決策與機制的問題。

3、企業創新的源泉在於學習與交流，在於將智慧靈活運用於企業的各大系統機能。

4、企業的創新就是思維的創新，企業迫切需要完善並規劃自身的創新管理思維體系。

5、企業的創新需要良性的機制和柔性的組織結構相支撐，需要融入到每一個步驟和環節。

6、企業創新按其企業自身的規律，必須要形成獨特的管理路徑。

7、企業創新從文化創新開始，逐步規範，實現平穩上升

8、企業創新沒有終止，需要企業在不斷的信息交換中把握方向和尺度。

創新心得體會 篇四

開學之初，出於對機械設計創新方法的好奇，選修了這一門課程，通過簡短卻又有意思的幾節課，我感覺收穫好多，其中我覺得最重要的收穫如下：

一、首先一個優秀的領導者，一個優秀的領導者能決定一個團隊的成功與失敗，統籌全局，充分調動整個團隊的積極性，發揮每個團隊成員的長處，挖掘每個成員的潛能，合理解決合作過程中的每一個問題，是團隊協作走向成功；

二、然後需要的是明確的目標和堅定的信念，偉人說過，信念是個人走向成功的必備前提，在我看來一個團隊亦是如此，只有有了爲堅持的才能堅持的努力下去；

三、團隊成功取決於團隊裏的每一個人，所以，團隊的成功離不開每一個人，尤其在思考創新的過程中，大家的智慧纔是真的智慧，當然一個團結奮進的團隊更是主要的，即之前說的團隊的信念；

四、團隊合作也是一個相互學習的過程，這個學習不僅僅是涉及項目知識的快速學習，而是學習他人優秀的品質。只有懂得欣賞和學習別人的時候，我們纔會真正地成長。

在這門課程的學習中，也是第一次瞭解了機械設計創新大賽，起初瞭解，覺得不再適合我們這些非機械專業的人蔘加，但是慢慢地

有了更多的瞭解，其實，這樣一個比賽，它的勝出不僅僅決定於思路創新，更主要的是這個團隊的合作學習的過程中的奉新汗水和努力，纔是團隊制勝的關鍵。

通過對這門課程的學習，有了不少的收穫，更是對機械設計創新大賽有了興趣，希望能在下一次的機械創新大賽中參賽，希望我的興趣愛好和對團隊的認知理解可以在下次賽事中奉獻一份力。

最後，感謝機械學院來授課的的每一位老師，感謝你們的授課內容，感謝你們抽出時間讓我們可以瞭解更多的非專業知識，謝謝！