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學生管理制度心得體會多篇

學生管理制度心得體會多篇

學生管理制度心得體會篇1

當今社會趨勢,職業教育面臨招生難、管理難、社會家長不重視等多種因素制約,並且深受傳統觀念的影響,家長和社會對職業教育的認識存在誤區。大多數家長不願意讓自己的孩子上職業學校,認爲大學始終是唯一的出路,因而職業學校基本上是初級中學的“差生”,尤其是在道德品質方面存在嚴重問題、毛病多、學習不認真、不刻苦,造成了所謂國中的“差生”和“散漫生”。由於種種原因,職業學校普遍存在教育難和管理難的問題,不斷提高職業學校學生的思想道德水平,爲社會培養更高素質的技能型人才,是我們當今需要解決的問題。作爲職業學校,職業學校的教師解決好學生思想教育,提高學生的道德品質尤爲重要。學技術,先學做人,也就是養成良好的道德品質,克服他們自身的毛病、缺點,比如:自私懶惰、上課睡覺、厭學、話多、愛動、罵人、粗話連篇、上課接下句、影響教師正常教學、男女生染髮、男女生吸菸、飲酒、女生染指甲、校內打架、校外勾結社會青年聚衆打架,尤其現在手機已成爲孩子們手中必備的隨身玩物,多少個學生因爲手機厭學,最後導致輟學,多少個打架事故因手機而發生,男女同學之間關係過於密切等等這些問題,需要我們一點一滴改進他們,潛移默化地教育他們。針對學生的種種問題,採用以下幾點來規範管理他們:

一、學校在管理方面形成嚴格的規章制度

教師在班會上多督促,多提醒,讓學生自己找出自身的問題,同學之間互相監督,在相互幫助的過程中改正自身的毛病,定期開展自查自糾的主題班會,讓同學們能認真管好自己的言行,在生活和學習過程中,去掉他們自身的枝枝杈杈,

二、完善班幹部

班級內有正副班長,體委等健全的班幹部成員,有他們帶領同學們,幫助班主任教師完成學校日常工作,學會學生自己管理自己,自己處理生活學習中的一些小問題,對於一些棘手的問題,通知教師及時解決。班幹部在生活學習過程中起模範帶頭作用,

三、實行軍事化管理

聘請當地部隊有經驗的老兵對學生定期進行嚴格軍訓,一般每年在新學期開學,軍訓是讓學生規範自己,嚴格要求自己言行,通過軍訓學生能在方方面面都有所提高,從自身到宿舍內務,做到了被褥有型,教師清潔,能夠養成良好的衛生習慣,對吃苦耐勞方面有所提高。

四、手機問題

手機問題是學校管理中的一大難題,叮囑學生上課自主關閉手機,任課教師和每天簽到的班幹部上課的第一件事叮囑學生關閉手機,手機已成爲職校學生乃至當今學生生活學習中的一個重要的組成部分。正確的使用手機能夠成全一批學生,但通過手機聊天玩遊戲也害了一大批聰明的孩子,學生一下課就玩手機,爲了解決這一問題,校內班內搞文體活動,如:象棋、跳棋、跳繩、羽毛球、籃球、乒乓球等,在課間操由班幹部帶頭組織活動。

五、談心

對毛病多的學生進行談心,溝通。用真實的事件來感化他們,職校學生的思想品德相當差,他們存在的問題是由自身社會家庭等方面造成的,如:打架的,罵人的,稱王稱霸的,大學生欺負國小生,額錢的等都存在與職校學生中,正因爲平時的散漫,不好好學技術,無所事事,造成很多毛病,不會在短時間內改掉,需要教師家長共同來管理教育,做到自身剋制,同學監督,嚴格管理,把問題擺在桌面上,大家共同想對策加以解決,把學生的實際情況如實的反應給家長,與家長及時溝通共同教育學生改掉毛病,與家長溝通也是管理學生的一個重要途徑。隨着社會的大趨勢,單親家庭已成爲社會的一大主流,對於單親學生來說需要一個溫暖的大家庭。由於父母離異等原因,造成孩子的學習成績下降,無人管理,無人關心,父母互相推脫,致使孩子自身出現一大堆不良習慣,單親學生需要多關心愛護他們,讓他們感覺到學校是一個溫暖的大家庭。

六、進行愛國主義教育,樹立正確的人生觀、價值觀

在平時校會班會注重愛國主義教育,多觀看有教育意義的影片,如:戰爭影片上甘嶺、地道戰等還有一個都不能少等有積極意義的影片,來提高他們愛國的情操,現在的幸福生活是先輩用鮮血換來的,不管將來幹什麼都不要忘了自己是一箇中國人,組織師生清明節掃墓等活動,來激發他們的愛國熱情。

七、激發學生的自信心

技校學生因爲學習差,自信心不足。害怕自己什麼事也幹不好。其實不然,只要放手去幹,幹得還不錯。畢竟他們將來走向社會,學習得是技術。教師的虛心引導也相當重要,有時能起到意想不到的效果。

八、關心愛護學生

教師平時的一個微笑,可以使一個學生的心靈不在灰暗。教師平時的一聲問候可以使一個學生從此學會感恩。把他們當作自己的孩子來關心愛護,是教師成爲學生的良師益友。教育學生是一門藝術,把學生教育好更是一門藝術,活動老學到老。職業學校學生管理是當今技校教育過程中的難題。如何提高他們,改變他們需要社會、學校、家庭三方面合力來完成。

學生管理制度心得體會篇2

肅南少數民族舞蹈班學生均來自甘肅省肅南裕固族自治縣。他們來自牧區,年齡差距大,學生的文化基礎參差不一。因爲從小在草原上無拘無束地長大,因此缺乏規則的約束和紀律的制約,大部分學生法律意識淡薄,遇事愛衝動,喜用暴力解決矛盾和問題。通過一個月的接觸和了解,我認識到:要想帶好這些來自草原深處的少數民族學生,就必須在思想上轉變學生做事的理念,在行爲上嚴格要求他們,在生活學習中細心關愛他們,於細微之處塑造他們的良好行爲習慣,於點點滴滴中教育感化他們,做他們學習的良師、生活的益友。

一、強化思想教育,增強中華民族認同感

肅南舞蹈班學生是一個多民族班級,班上學生有藏族、裕固族、回族、漢族,學生雖然來自同一個地域但因爲宗教信仰、生活習慣的不同,加之牧民居住分散,因此學生之間的集體觀念不強,班級的凝聚力不夠。而要想打造一個優秀的班集體,集體的凝聚力是至關重要的。所以,從學生入學開始,我經常利用班會和政治課堂,讓學生了解祖國悠久燦爛的文化和他們各民族的歷史,以及在歷史的長河中各民族是怎樣相互交融、共同發展的,使他們真切地感受到我們同是華夏兒女,不論我們來自哪裏,生在哪個民族,中華民族一直是我們共同的驕傲和自豪。在增強學生對中華民族的認同感的同時,還要他們承擔肩負起傳承發展本民族優秀文化的責任和義務。

二、以真心贏得學生真愛

學校離肅南有一千多里路,學生基本上只有寒暑假才能回家和家人團聚,大多數家長四季轉場,逐水草而居,遇上冬天大雪封山,即使學生有多麼重要的事情,家長也是信號不通,更別說平時和孩子們的溝通交流了。他們的思親之痛、念鄉之苦,望故鄉渺茫、歸不去的飄零之感,也深深地觸動着我的心。也因爲和內地孩子在語言、生活習慣上的差異,以及在舞蹈專業課上的肉體之痛,讓他們情緒低落,缺乏自信,遇事衝動,好用暴力。所以,用愛心溫暖三十顆孤單而寂寞的心,用柔情塑造缺失父母關愛的孩子們是我的職責,也是我的願望。

付出會有回報,真愛換取真心。開學了,男孩們送來了利用假期採摘的蘑菇,有着草原的清香和天山雪蓮的甘甜;女孩們送來了做的手工,散發着濃郁的民族風情和純樸的山野氣息;去牧民家家訪時,牧民們純樸的歌聲,潔白的哈達,飄香的青稞酒,送別時真誠的淚水,都是家長和孩子們愛的表達,情的酬謝!

三、用剛性的班級制度約束學生,用向上的班級活動昭示學生

有人說班主任是世界上“最小的主任”,可這最小的主任管的事卻特別多,班級的衛生、紀律,學生的學習、行爲習慣的養成、生活中的吃喝拉撒等樣樣都少不了班主任的操心。特別是肅南舞蹈班學生全都住校,加之年齡小,離家遠,且法律意識淡薄、紀律觀念較差、自我約束不夠、衛生習慣不好、做事信馬由繮、不加思考,一直存在着錯了改改了錯的毛病。針對存在的問題及學生的年齡和心理特徵,我制定了嚴格的班級公約,設置紅線,並在難得一次的家長會上徵得家長的認可和同意,在班會課上讓學生集體表決通過。如課堂無手機活動,每週週一收手機,週五發還手機,每個宿舍表現好的同學留一部手機,以備急用;每天晚上寫一篇鋼筆字帖,一篇美文摘抄,背一首古詩,並不定期在班級開展鋼筆字比賽、美文古詩誦讀、民族服飾展示、民族民歌演唱等活動,讓學生在各種活動中體驗自信、體會成功。在生活中男孩不準蓄長髮,不準抽菸,不準喝酒,女孩不準夜不歸宿,在校期間不準化妝等。同時還經常開展類似“人人爭先進”的評比活動來激勵、強化學生養成良好的行爲習慣,讓他們爭做講文明有禮貌的好孩子。在制度面前,人人平等,在紅線面前,誰都不能跨越,因爲有了制度和紀律的保障,經過長期的努力,一個溫馨而又充滿朝氣的學習和生活環境在班級逐漸形成。

學生管理制度心得體會篇3

作爲一名新時期的校長應有的新理念、新思想的現代教育、辦學摸式可以通過下面幾個方面來具體體現:

一、校長本身就是一種責任

一所學校辦得好壞與否,取決於多種因素,雖不能都歸於校長,但校長在其中扮演了一個最重要的角色,當好一名校長,對於一所學校的發展有着至關重要的意義。要當好一名校長,首先必須要有強烈的責任感。這是因爲,校長本身就是一種責任。無論學校大小,校長都肩負着比教師更多、更大的責任。一個校長在處理實際問題時,應該把責任擺在第一位,處理好大事,抓實細節,讓政令暢通。

校長要有強烈的責任心,責任心並不是空洞的,校長和教職員工的責任心可在具體繁雜的日常工作中體現出來。第一點,是要“站崗位” 各人所負的責任不同,各人有各人的崗位,各人應該站在各人自己的崗位上,守好自己的崗位,在本崗位上努力,把本崗位的職務做得好,這是盡責任的第一步。第二點,是要“敏捷正確” 做事需要熟練、精細和講究效力。第三點,是要“做好爲止” 有些人做事,有起頭無煞尾、做東丟西,不是一事無成、就是半途而廢。校長做事要按照計劃、依限完成,就必須毅力堅持,一直到做好爲止。

責任是當一名合格校長的基礎,沒有責任感的校長辦不好一所學校;責任是一所學校發展的基礎,沒有責任教育觀的學校培養不出能勇於承擔責任的學生。只有每位校長真正履行起自己的責任,才能辦出令人滿意的學校。

二、重視師資隊伍的建設

有人這樣說過“知識就是力量;教育就是財富;學習就是生命。”,“只有將人的培養、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識的傳授看作教育的最終目標,生命的無限可能性才能在教育的過程中展開,教師才能成爲富於時代精神、創新精神的人,教師職業也才能具有像醫生、律師一樣的專業不可替代性。”它明確道出了“先有名師,纔有名校”的道理。教師在學生中起着直接表率的作用,教師只要有先進教育理念和紮實的教育、教學基本功,才能帶領着學生穿越知識的海洋,跨過廣闊的宇宙。潛移默化,互相影響,不但在教育或教學工作上收到明顯的效果,同時也營造了一個和諧、進取的校園。要想使教師成爲富於時代精神、創新精神的人,作爲一名校長,首先要用人文關懷來激發教師的理想。詩人柯靈曾說:“理想使現實透明,美好的憧憬使生命充實。”現實生活中教師對教育的理解是有差距的:

1、當作謀生手段;

2、作爲一種職業;

3、視爲事業 “牢騷太盛防腸斷,風物長宜放眼量。”理想的實現不需要無奈、嘆息、麻木,而應是學習、思考、實踐的過程。心有多大,胸有多寬,舞臺就有多大。教師應該有着自己的信念,這樣我們的職業纔會有詩意,我們的人生纔會有希望。其次,要鼓勵教師多讀書、讀好書。一個人的精神發展史實質就是一個人的閱讀史。書永遠是成長的階梯,新的價值觀的形成需經歷一個學習的過程。新教育實驗的倡導者曾向教師推薦100本必讀書,概括起來有幾點很有價值:

1、讀前沿性理論。如《基礎教育課程改革綱要》、《學會生存》、《第五項修煉》等大量國內外人文、科學的論著。

2、精讀一些名著,如:《蘇霍姆林斯基選集》、贊科夫的《和教師的談話》、《中外教育史》……

3、讀名師大師的教育文章:如李吉林,斯霞,魏書生等人的文章。

4、讀好書,讀各類不同的書。正如培根說的:讀史使人明智,讀詩使人聰慧,演算使人精密,哲理使人深刻,道德使人高尚,邏輯修辭使人善辯。總之,作爲校長要爲教師創設一種讀書的氛圍、讀書條件。其三,要引導教師勤於反思,行成於思毀與隨,沒有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓勵教師平時多做教育教學隨筆,積累教育教學案例,如上網交流、做讀書筆記等等,有利於教師的成長。

三、校長要樹立以下幾種意識

1、學習的意識

社會的發展寄託於教育,教育的發展關鍵看學校,學校看校長。校長要善於學習,有獨特的辦學理念,學校纔有生機和活力。要當好一名校長,首先必須勤於學習,學習是進步的先導,不學習是落後的象徵。作爲一名合格的校長要認真學習黨的大政方針和相關的教育法規,做刻苦學習的典範,才能做到工作有思路、有創新。

2、服務意識

一名好的校長首先必須要有良好的服務意識,當好師生的公僕,站起來能當傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮守住自己的學校,正確處理好班子間的工作、生活關係。當好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不拆臺,做到思想同心、事業同幹,做到層層分工、層層把關、層層負責。從各方面關心好每一位同志,建立好友誼。

3、教育質量意識

校長工作的核心是務必狠抓教育質量,質量是學校的生命線,是學校的立足之本,是師生的榮譽。一所學校質量的高低,是否有競爭力,關鍵看這所學校校長的管理能力。要全面提高教育教學質量,就必須提高校長的管理水平。

4、創新改革意識

校長要不斷更新教育觀念,樹立現代課程觀、人才觀、價值觀,樹立現代教學觀、學生觀。以科研爲先導,把理論與實踐結合起來,倡導教師改革創新出效益,教師必須不斷認真學習、領會。在現有的教育管理體制下,有着債務、建設、編制、生源等諸多問題尚未解決的學校可以說困難重重,舉步維艱。做爲校長必須心繫學校、立足實際、不怕困難、敢於奮鬥,以“質量立校”、以“科研強校”,在自己實踐探索的基礎上,汲取名校長的理論指導,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學校得到社會的廣泛認可,爲學校的發展贏得一片廣闊的發展空間,從而帶動學校整體水平較大的提高,真正把學校辦成“讓學生成才、讓家長放心、讓社會滿意”的學校。

總而言之,通過這次培訓,提高了認識,明確了職責。一個好的校長是成就一所好的學校的關鍵。以人爲本,轉換觀念,打破傳統的教育思想對人們的束縛,解放思想、銳意創新、開拓進取是新形式下對校長及全體教師的新要求。學校的發展離不開校長領導、教師的支持。這就要求我們在今後的工作實踐中更加加倍努力,辛勤工作,營造和諧、進取的校園氛圍。

學生管理制度心得體會篇4

聽了鄭增儀理事長的講座,感觸很深。學校安全管理涉及到方方面面,安全事故牽動着千家萬戶的心,更涉及到學校和社會的穩定。安全責任重於泰山,安全管理必須警鐘長鳴,安全工作必須常抓不懈。通過學習,使我深刻地認識到:

一、必須加強組織領導,確保工作責任落實

學校必須建立由校長任組長的安全工作領導小組,校長親自抓、時時查,發現問題及時整改。確保安全工作有計劃並能定期研究學校安全工作,與各部門、各班級、各崗位層層簽訂安全管理目標責任書,確保安全管理人員落實,職責落實,安全保衛人員24小時值班、巡查。

二、建立健全各項安全管理制度,確保安全管理不留盲區

進一步健全學校各項安全管理規章制度,對學校組織領導、安全管理、責任落實及操作流程等進行全面覆蓋,做到有章可循,有據可依。

三、開展內容全面,形式多樣的安全教育活動,確保安全工作深入人心

在安全教育實施過程中,堅持“六必講”制度,即開學初必講,季節互替時必講,週末放學時必講,出現安全事故必講,放長假必講,每天晚讀報時班主任必講。真正做到安全教育經常化、制度化、精細化,切實做到學校工作萬無一失。

四、做到安全管理有序,確保過程落實到位

學校堅持由安全管理員月查、周查及各部門日查制度,對查出的安全隱患及時上報,及時處理和整改,從而避免安全事故的發生。學校校園環境、設備設施、學生宿舍值班和夜間巡邏等管理環節,必須安排專人輪流專管,保證24小時值班人員的落實。消防設備必須滿足需要,特種設備做到定期檢查,運行良好。

五、強化食品進入、加工、銷售中的環節管理,嚴把食品衛生關

食堂周邊環境衛生、安全、內部環境治理必須做到規範、清潔,消毒設備齊全,按規範的流程操作。小賣部無“三無”食品、過期食品、不安全食品銷售,嚴把食品採購、索證制,食品貯存分類、分架、隔牆、離地存放,加工製作用具定位存放,保持清潔,從事人員定期體檢,衛生知識培訓率達100%。

總之,校園安全是一件不容忽略的大事,只有羣防羣治,加強管理,才能營造充滿生機的校園環境,讓孩子們健康地成長,讓學校健康發展!

學生管理制度心得體會篇5

近日,國務院辦公廳印發《關於“十三五”全國結核病防治規劃的通知》,從患者及早發現、規範治療管理、關懷救助、重點人羣防治、服務體系建設等5個方面明確了系列具體量化指標;教育部頒佈了新修訂的《普通高等學校學生管理規定》(教育部令第41號),涉及學生的權利與義務、學籍管理、校園秩序與課外活動、獎勵與處分、學生申訴等諸多方面;人社部印發《關於做好2017年全國高校畢業生就業創業工作的通知》,要求各地要拓寬高校畢業生就業渠道,落實完善學費補償、高定工資檔次、稅收優惠、社保補貼、創業擔保貸款等就業創業政策......

“對於羣衆的重大利益關切,各級政府要敢於擔當,主動迴應!”李克強總理在國務院常務會議上明確要求國務院各部門負責人主動迴應社會關切。

在人人都有麥克風、人人都是傳播者的網絡時代,面對可能隨時出現的網絡熱點、民衆關切,如何有效應對妥善處理,是對各級領導幹部執政能力的一個重要考驗。

要敢於應對。要相信多數民衆是通情達理的,誰也不指望一夜之間政府就能解決一切問題。在一些問題上,民衆之所以有怨氣,很多時候還不是因爲政府部門一時無法解決問題,而是相關部門、官員漠視民衆的關切,或裝聾作啞,或推諉塞責。如果面對涉及羣衆切身利益的熱點難點打官腔、充啞巴、不作爲,就很可能在情緒化的輿論旋渦裏陷入被動,政府的公信力也被損害。相反,對網絡熱點、民衆關切,積極應對、主動接招,勇於擔當、敢於負責,就能贏得民衆理解,最終實現聚民心、集民智,同心協力解決民生難題。

要迅於應對。新媒體時代,一條不實的傳言,一個錯誤的觀點,一種消極的情緒,很容量迅速被點擊、傳播,產生的破壞性可能是驚人的。面對網絡熱點、民衆關切,只有與時間賽跑,及時介入,才能第一時間讓理性、建設性生長,將消極情緒“止損”。

要善於應對。敢於應對和迅於應對,不意味着就可以魯莽從事、匆促上陣、張口就來。應對要講究方式方法,要講究傳播實效、人性化表達,要找到民衆利益的契合點,要說到民衆的心坎上。而最核心的一點,就是坦誠。我們正處在社會轉型期,也是矛盾凸顯期,存在着各種發展中的問題和矛盾,對此,民衆並不缺少理解。作爲政府部門和領導幹部,只要坦誠面對,拿出勇氣直面問題,展現解決問題的決心,誠懇交流,表達更加人性化,就能得到民衆的體諒和支持。正如網友所稱,“你的心痛也是大家的心痛”,充滿人情味的表達拉近了官民之間的距離。

實踐表明,在新的傳播環境下,凡羣衆關心、關係羣衆切身利益的事,都要力所能及地及時迴應,萬萬不可迴避和敷衍。只有敢於應對、迅於應對、善於應對,才能扭轉被動,化解危機,掌握主動。