項目防疫管理方案

1、前期準備

1.1完善防疫體系

提前編制好防疫制度、方案，提交公司、監理和業主審批，並報送相關部門和單位備案，嚴格執行復工審批流程。只有在前期科學策劃的基礎上，才能在實施中有的放矢。特別是疫情防控管理體系的建立，屬於核心工作。加強分工與合作，夯實責任，設立防疫專員進行防疫管理。

1.2人員摸排

根據進度目標和作業面情況，分批組織人員進場。進場前，先對計劃進場人員進行詳細的電話摸排，特別是14天內的往來史、接觸史，充分利用國家發佈的大數據，譬如衛健委監製的電子健康卡、工信部發出的手機行程證明等工具。優先選調本地人員，對近期有湖北暴露史等“四類人員”，要求其暫緩進場。未經過前期摸排合格的人員，嚴禁進場。

1.3進場人員管理

對擬進場的人員，安排包車點對點接至工地現場。進場後，第一時間進行信息登記，體溫量測，發放工作牌，實行實名制管理。每天更新現場人員的信息，對新進場人員進行防疫和安全交底後方可上崗。不同批次進場人員實行分區住宿和作業，儘量減少交叉流動，時間原則上不少於14天，經過核酸檢測合格後可適當縮短。

2、過程管理

2.1防疫宣傳

採取多種形式加強防疫知識的科普宣傳，譬如：利用橫幅、海報、防疫手冊、二維碼、宣傳欄、公示欄、微信羣等手段，使進場人員充分了解防疫知識，掌握防護要點，增強防護意識，支持配合防控工作，營造一種防疫當前的項目氛圍。

2.2設防疫站點

對工地實行封閉式管理，僅設一條實名制通道。在通道位置設好防疫站點，安排專人執勤管理，負責進出人員的排查、體溫測量、信息登記等工作。進出人員應嚴格控制在已建立健康檔案的名單以內，非提前建檔人員不能進入現場，如果工作原因確實需要進入現場，經項目防疫專員同意後，由場內人員到防疫站點接人。執勤人員做好信息登記、健康檢查，備查。

2.3物資配備

防疫物質應儲備充足，根據人員進場的安排，口罩每人每天不少於2個，總數應滿足10天以上的用量。體溫槍、噴霧器數量應不少於防疫檢查站個數的二倍， 84消毒液，酒精，洗手液等根據消毒區域大小和次數，合理配置。防疫物資實行限額領料登記，每天盤點剩餘物資儲備情況，及時採購補充。酒精和84消毒液分開存放和使用。

2.4殺菌消毒

各個作業區域和辦公區域均設置廢棄口罩回收箱、流水洗手處，配備酒精類洗手液。採用稀釋後的84消毒液進行不低於2次/天的全面消殺，並將消殺記錄上牆公示，接受全員監督。辦公室、宿舍等房間，堅持每天通風不少於2次，廁所等通風條件差的封閉空間可採用鼓風機配合強制通風。

2.5減少聚集

以當前對新冠肺炎病毒的瞭解，主要傳播途徑還是通過接觸。保持人與人保持一定距離顯得尤爲重要，尤其是就餐、會議、交底等室內活動。以減少人員聚集是原則。譬如：對於員工就餐，應採取分批就餐的分餐制，儘量採用一次性飯盒或高溫消毒的餐盤；減少召開會議，需要開的會議要縮短時間、控制規模，儘量選擇開闊的會議地點，參會人員相隔2m以上，保持會議室空氣流通，做好會前會後的消殺措施；減少宿舍聚集，嚴禁打牌、聚衆閒聊。

2.6資料管理

每日對進場人員名單、測量體溫記錄、消菌殺毒記錄進行更新並進行上報；對防疫物資領用、發放進行逐個簽字。

3、異常處理

項目部與疫情相關部門提前溝通，實現無縫對接。提前做好防疫應急演練，夯實應急預案的分工與合作。在現場設置臨時隔離室，一旦發現發燒、咳嗽等異常身體狀況，立即現場隔離，第一時間通知疫情防控部門，配合檢查或隔離，切忌自行前往或隱瞞不報。

4、防疫過程遇到的問題

1、工人對防疫認識不足，對項目部的防疫工作不支持、不配合，甚至出現了晚上聚集打牌的現象。

2、疫情期間受各方面的影響，購買防疫物資困難，防疫物資短缺。

3、由於本項目是重點工程，各方面關注度高，業主要求國慶前通車，受疫情影響，嚴重影響工期。項目部優化施工順序，提前形成半幅環島，進行“核心段”圍護樁施工，減少關鍵路線持續時間，以保證按期完工。