園本教研製度
園本教研制度
一、幼兒園教研活動要緊扣新《綱要》的指導思想,樹立正確的教育觀、兒童觀,把正教研的方向。
二、每學期初,結合幼兒園實際及教師、幼兒發展所需,選擇、調整教研內容。各教研組長根據幼兒園統一部署和本組實際情況,定好本學期計劃(包括落實本組教師的研究專題和必須學習的教學理論著作及教師教學實踐活動時間)。
三、每學期組織全園性的教學觀摩和教學研究活動,鼓勵創新,觀摩後,組織討論、評議、評分,並作爲教師業務考覈內容存檔。每月開展一次全園性教研活動(含網絡QQ羣教研),由園長和各教研組長輪流主持;各教研組每兩週進行一次教研組教研活動。學期末進行一次全園教研經驗交流總結。
四、教研活動前要提前告知教師研討內容,事先作好準備。教研活動期間,不得無故缺席,如有特殊情況,需事先向負責人請假。
五、教研活動時,主持人要有計劃地分步實施,注意環環緊扣教研活動的原則,不斷提高教研活動的質量;應遵循“確定專題,學習理論,獨立實踐,集體講評,總結提高”的原則,每一次教研活動時由專人負責作好書面記錄,並注意記錄規範化。
六、全體教師要積極參與每次教研活動,積極發表自己的觀點參與問題的研和思,努力形成爭鳴、探究、團結的教研氣氛。
七、每學期舉行一次教學研磨活動,各級部要有計劃地開展級部成員間的教育觀摩和教育研究活動,通過以教育理論爲依據的實踐研討促使教師不斷提高自身業務能力。
八、教研組間樹立合作、創新、互助、進取的氛圍,定期組織教師級部間、班級間相互參觀學習,開闊視野、取長補短。教研組長要有計劃地在本組內開展相互聽課、評課等研討活動。帶領本組教師不斷學習、不斷提高組織教學能力。
九、園長有計劃地瞭解各教研組開展情況。學期結束時,教研組要把本學期在活動中積累的各種資料上交園長室,提倡和支持教師及時總結自己在教學活動中的點滴經驗。
十、每學期末進行一次專題經驗交流總結,進行表彰獎勵,教研成績由教研組長考覈,並記入教師全面考覈檔案。
-
公司基本管理制度【精品多篇】
公司管理制度篇一一、辦公用品的購買(一)分公司機關各科室所需辦公用品的購、管全部由辦公室統一購置並及時詳細地辦理入、出庫手續;(二)分公司所屬各項目部所需辦公用品均由各項目經理納入自身項目成本,自行負責購置、管理;(三)分公司機關每月26-28日各科室負責人將本...
-
公司內部管理規章制度(通用多篇)
最新公司內部管理制度篇一管理大綱爲加強公司的規範化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。二、公司倡導樹立“一盤棋...
-
企業安全生產管理制度【精品多篇】
企業安全生產管理制度篇一前言爲進一步強化公司安全管理,全面落實公司安全生產主體責任,全面推進公司安全管理工作制度化、規範化進程,公司以《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《道路旅客運輸企業安全管理規範》等法律法規爲依據...
-
企業員工獎懲制度(精品多篇)
企業員工獎罰制度篇一一.獎勵對有下列突出表現的員工,按不同事蹟予以獎勵。獎勵分爲表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質獎勵。1.對改善俱樂部經營管理,提高服務質量有貢獻者;2.在服務工作(生產)中,取得優異成績者;3.嚴格開支,愛護公物,節約費用顯著...