高新技術部門管理制度
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公司爲了不斷的有新產品問世,專門設立高新技術部門進行技術創新。高新技術部的嚴格管理,爲近幾年研發出大量科技成果奠定了基礎。
1、制定研究開發項目立項報告
高新技術部在進行自主創新研發項目前,須對項目制定研究開發項目立項報告和周密的研發計劃。立項報告中須對立項的目的、參加項目人員、項目經費、實施方案、預計經濟效益等方面進行具體闡述,並報公司領導批准。(轉載請註明來自:本站)
附
■關於具有發動機控制功能的搭載於發動機室內防水電腦總成
立項報告
■關於具有顯示車輛行駛信息並使用指針顯示的車用儀表立項報告
■關於控制並顯示空調操作狀態並且與ECU一體化的車用空調控制面板立項報告
2、建立研發投入覈算體系
高新技術部建立嚴格周密的投入覈算體系,部門的每一個項目需要覈算出項目研發經費,公司領導同意批准方可劃撥。研發經費由公司領導管理監督研發經費的使用狀況,
附 高新技術部門研發投入覈算體系
3、開展產學研合作的研發活動
公司爲了收取汽車市場關於汽車電子控制系統的先進技術信息,每年定期指派公司業務骨幹參加行業學術論壇,與**科技大學機械工程學院簽訂產學研協議,進行技術開發合作與交流等。
附 技術開發(合作)合同
4、設有研發機構並具備相應的設施和設備
公司高新技術部專設獨立辦公場所,配備工業專業水平較高、專門派往日本經過嚴格培訓的科技人員數名,劃撥高新技術項目經費,並專門從日本進口先進設備來創建一流的高新技術體系。
附 關於研發機構的情況介紹
5、建立研發人員的績效考覈獎勵制度
高新技術部門制訂研發人員績效考覈獎勵制度並通過公司領導批准,對公司研發創新項目有突出貢獻的科技人員,公司採取獎勵措施,以此來提高大家的工作熱情,爲公司創造更大的收益。
附 研發人員績效考覈獎勵制度
我公司**電裝電子有限公司相信,在**經濟社會改革開放的
良好環境下,在公司員工的積極努力下,憑藉着公司較高的研究開發管理水平,一定會創造出更加驚人的成績。
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一、課程費用課程費用是釋燃居按照不同的課程設置和時長產生的。不同課程,費用會有所不同。在學員報名繳費後,如果因爲個人原因需要退費,根據課程進度和退費點的不同,將會收取不同的退費手續費。具體標準如下:1.課程開始前20天以上退費,收取總費用的10%作爲手續費;2....