完善規章制度

目錄

第一篇：提升幹部素質 完善規章制度第二篇：完善各種規章制度,繼續加大安全投入第三篇：完善各項規章制度第四篇：健全完善規章制度促進機關效能建設規章制度第五篇：完善規章制度是企業管理法律風險防範的重要舉措更多相關範文

正文

第一篇：提升幹部素質 完善規章制度

提升幹部素質 完善規章制度

，豐澤區委區政府發出通知，要求在全區機關、街道、社區深入開展以“守紀律、塑形象，建制度、重規範，強作風、促發展”爲主題的“作風與制度建設年”活動，進一步加強作風建設，完善工作制度，提振幹事創業激情，提高服務工作效能，加快轉變發展方式，推動豐澤科學發展、和諧進步。

四輪驅動

提升幹部素質

通過開展“作風與制度建設年”活動，豐澤區將進一步加強和改進作風建設，認真梳理存在的問題，切實加以整改，並以制度的形式進行規範，形成長效機制。

首先要解放思想、先行先試。豐澤區要求機關幹部立足中心城區的區情區位，努力創立新的思想觀念、發展方式、體制機制、工作方法。弘揚閩南文化的優秀精神特質，增強黨員幹部加快發展、奮力發展的責任感和緊迫感，盡心盡責謀發展、促和諧。其次要轉變作風、提高效能。要大興求真務實、雷厲風行之風，提高執行力，確保區委、區政府各項工作部署落到實處；進一步增強公僕意識，提高行政服務質量；大力破解“熟人經濟”現象，致力營造公平競爭的市場環境，規範簡單輕鬆的辦事環境，宜居宜業的城市環境。第三要完善制度、規範工作。豐澤區將對原有的各項規制進行再梳理完善，努力構建科學完備的制度體系；樹立制度意識，着力提高制度的執行力。最後要加強學習、提高素質。豐澤區將全面推進學習型機關建設，切實增強新形勢下機關幹部依法辦事能力和應急管理、輿論引導、新興媒體運用等方面能力；加強黨風廉政建設，通過開展《廉政準則》知識測試、反腐倡廉知識競賽等，增強黨員幹部廉潔自律意識。

廢立並舉

完善規章制度

4月份，豐澤區結合“做文明的城市人”主題教育實踐活動，在機關幹部、職工以及社區“兩委”成員、社區工作者中深入開展“破解熟人經濟，提升服務水平”和“依法依規”意識教育實踐活動。

5月到11月份，豐澤區將廣泛徵求社會各界的意見和建議，着重查找在機關紀律、績效管理、行政審批等方面存在的薄弱環節和主要問題。同時，針對查擺出來的問題，從制度層面上尋找原因、進行整改。豐澤區將對2014年1月1日以來發布的規範性文件進行全面清理，在此基礎上，按照建立科學嚴密、完備管用的制度體系的總要求，從議事決策規則、幹部人事管理、行政執法審批、財政資金監管、國有資產監管、工程建設管理、徵地拆遷安

置、機關事務管理、基層民主管理、黨的自身建設等10個方面，對全區性的規章制度進行分類修訂、完善、配套，做到用制度管權、按制度辦事、靠制度管人。

此外，加大督促檢查力度，讓開展“作風與制度建設年”活動的成效，體現在幹部作風的轉變上、體現在中心工作的推進上、體現在服務質量的提升上、體現在工作運作的規範上。紮實推進“重點項目督查年”活動，採取“五個一”措施，對重點項目建設進行全程跟蹤督查；圍繞轉變經濟發展方式、構建區域創新體系、提升城市建管水平、深化豐臺交流合作、保持社會和諧穩定開展督查，促進中央和省、市、區委重大決策部署的落實；加強效能監察，對窗口部門的服務態度、服務質量和辦事效率開展明察暗訪。

12月份，豐澤區將對分類整理後的各項規章制度進行彙總，並組織黨員幹部學習；繼續深化“五評機關”、績效管理、行風評議等活動，形成轉變作風的長效機制；廣泛開展民主評議，並把評議結果作爲檢驗開展“作風與制度建設年”活動成效的重要依據。

第二篇：完善各種規章制度,繼續加大安全投入

近期國內各地頻頻發生安全生產事故，出現了“三多趨勢”——傷亡人多、重特大事故多、事故隱患多，爲人們敲響了安全警鐘！

多年來，通信公司採取工作實踐與科學相結合的方法，總結、借鑑、吸收新的理論和管理，用新的角度和方法去觀察和思考通信工作在電力生產中的安全問題，主動研究通信事故發生的機理，生產過程中人、物、環境的相互關係和相互作用，用現代化科學技術分析、評價、控制、消除通信故障，預防事故的發生。

一、不斷完善各種規章制度、發揮人的主觀能動性

在通信公司，安全是一個永恆的主題。始終如一地堅持“安全第

一、預防爲主”的方針，從領導到廣大班組成員都把安全意識放到了第一位，制定了一套完善的規章制度。例如：運行三班不斷完善各種規章制度，將安全放在生產的首位，認真落實班組人員的崗位職責，讓每位成員在工作中養成良好的安全意識。

由於班組是企業管理的基礎，是安全生產的第一線。認真組織和發動職工，從深層找差距，廣泛發動班組成員，做到認識到位、組織到位、工作到位和責任到位。各級安全責任制明確到位，安全有計劃、有佈置、有檢查、有落實、有措施、有考覈。公司每年與各班組逐一簽訂安全目標責任狀，與經(一篇好範文帶來更多輕鬆：)濟利益掛鉤，實施安全風險抵押金制度，做到責權利相結合。

二、加強班組安全教育

加強班組的安全學習、安全分析，保證每週的安全學習，結合實際，使職工的安全意識真正提高，徹底消除安全隱患。教育和引導職工牢固樹立安全生產“如履薄冰、如臨深淵”的憂患意識，深入實際，切實解決電力生產經營中出現的安全隱患，杜絕安全工作中的形式主義，以高度的責任感和緊迫感創造性地開展工作。

三、加強應對突發事件的應變能力

加強反事故演習，提高班組成員對突發事件的應變能力。對發生的安全問題，按“三不放過”的原則，查清事故原因，定出對策，使有關責任人和應受教育的人員受到教育，舉一反三地認真查找自身存在的問題，把抓反違章作爲當前的一項重要的工作來抓。

堅決杜絕違章行爲，做到每件隱患處理有迴音。堅決克服對安全工作存在的麻痹和僥倖思想，牢固樹立“責任重於泰山”的安全意識，加大反違章力度，強化班組成員的安全意識。

四、加強工作負責人的責任心

在實際工作中實行全方位、全過程的監控，每一個工程項目有專人負責，切實抓好事關安全的工作負責人的安全把關作用，明確工作負責人是現場作業，設備操作的第一安全責任人，要認真履行自己的職責，不得從事與監護無關的工作。

第三篇：完善各項規章制度

完善各項規章制度 資產使用管理 統計清理建檔案。 財務制度

採購制度

車輛管理

黨風廉政

行爲規範

單位規章制度

公務接待制度

辦公區域、宿舍區域規章

第四篇：健全完善規章制度促進機關效能建設規章制度

健全完善規章制度促進機關效能建設規章制度

機關效能建設規章制度

按照市委、市政府《關於2014年開展機關效能建設實施方案》安排部署，我局認真研究、周密部署，精心組織，從轉變機關作風、改進工作方法、提高辦事效率的實際出發，組織開展了以“提速、提質、增效、爲人民、促發展”爲主要內容的機關效能建設活動。現將活動開

展主要情況彙報如下：

一、加強組織領導、全面安排部署

首先，成立了由局長任組長，紀檢組長爲副組長，其他各位局領導爲成員的局機關效能建設領導小組，設立了辦公室，配備了工作人員，加強了對這項活動的組織領導。研究制定了《關於開展機關效能建設活動實施方案》和《局機關效能建設活動目標任務分解表》，明確了任務分工和各級的責任。

第二，分別於2014年4月11日和4月29日兩次召開機關效能建設動員大會，進行安排部署。印發了《局機關效能建設活動實施方案》，分解下達了《機關效能建設分解目標任務表》，對開展機關效能建設的總體要求、工作目標、方法步驟以及各個環節、每個動作提出了明確具體的要求。

二、開展效能建設大討論，營造濃厚學習氛圍好範文版權所有

提高機關效能，幹部的素質是基礎。爲此，我們把加強學習、提高隊伍整體素質放在首位，將加強機關效能建設納入創建學習型機關之中，充實完善了有關學習內容，並與當前開展的保持共產黨員先進性教育活動緊密結合，組織全體幹部職工傳達學習了省市領導在機關效能建設動員大會上的講話和省市兩級有關機關效能建設的文件，進一步學習了《中華人民共和國行政許可法》、國務院《全面推進依法行政實施綱要》、《公務員暫行條例》等法律法規和省委、省政府《關於進一步優化發展環境的若干規定》、市委、市政府《關於創建“八個張家口”優化發展環境的意見》和市委八屆五次會議、全市經濟工作會議等有關文件，開展了“抓機關效能建設，就是抓發展”的大討論。從而進一步增強機關幹部職工的效率意識和服務意識，增強廣大幹部職工開展機關效能建設的自覺性和責任感。

三、實施目標管理責任制，把各項要求落到實處

機關效能建設所涵蓋的工作範圍廣，規定的動作和環節多，而且要求比較具體。鑑於局內各科室職責分工的相對獨立性，建立實行了目標管理責任制，對機關效能建設活動各項任務作了分解，下達給有關科室和人員，對全部的工作分別明確了任務要求、完成時限、責任科室，使加強機關效能建設成爲全局共同責任。爲此研究制定了業績考覈方案。以此進一步調動全局幹部開拓進取、爭創一流業績的積極性和主動性。

四、聯繫部門實際，搞好三個結合

一是與開展的保持共產黨員先進性教育活動相結合，用先進性教育的成果來推進動機關效能建設的開展；二是與民主評議工作相結合。通過機關效能建設，推動政風行風建設的深入開展，通過民主評議工作，切實解決在機關效能建設中存在的突出問題；三是與自身工作相結合。通過機關效能建設來推動我市經濟跨越式發展和市委八屆五次會議各項工作任務在我局的具體落實，使機關效能建設和部門統計工作相互促進，共同提高，以優異的工作成績來檢驗機關效能建設成效，防止機關效能建設和統計業務工作“兩張皮”的現象。爲此，我們邊查邊看，重點解決好三個方面的問題：

一是統計觀問題。如何使統計在爲黨政領導決策，爲社會公衆服務方面發揮更大的作用，如實確保統計的真實可信，確保決策依據的準確可靠。

二是工作效率問題。如何以飽滿的工作熱情、對統計事業高度負責的精神去抓實抓細工作。如何使我們的思想作風、工作作風適應張家口經濟社會跨越式發展要求。

三是業務本領問題。要學習和掌握新時期統計工作所需要的知識。包括計算機知識、統計業務知識、寫作知識、依法行政知識等。今年以來，我局堅持以服務爲本，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，繼續加大統計分析和統計服務力度。一是加強基礎工作，重新修訂了《統計決策諮詢管理辦法》，規範了信息管理工作，二是加強經濟運行跟蹤、分析，及時反映宏觀調控效果，研究國民經濟和社會發展中的難點熱點問題，爲市委、市政府和有關部門把握國民經濟運行態勢，制定科學決策提供強有力的統計支撐，制定了《2014年統計決策諮詢重點研究指導大綱及實施方案》，確定了十三項重點研究問題和五項經濟跟蹤監測分析，三是認真分析、深入研究，多次向市委、市政府彙報經濟形勢，提供準確及時的數據及可操作的決策建議；四是加大新聞媒體宣傳力度，上半年在市電視臺做了兩期反映張家口經濟發展的新聞評論專題節目，受到了社會公衆的極大關注。上半年，全局共撰寫統計信息97篇，情況報告7篇，決策參考2篇，統計資料25期，其中國家級報刊採用5篇，省級報刊採用4篇，市級報刊採用31篇，被市委、市政府主要領導批示4篇，還有多篇統計信息被國家、省局內網採用，統計諮詢服務步上了新臺階。

五、效能建

設的基本做法

1、堅持依法行政。以提高統計數據質量爲中心，強化統計法制建設。

2、強化服務意識，做好統計分析研究這篇大文章。以打造統計精品、提供優質服務爲平臺，做到主動服務、超前服務、貼近服務。

3、轉變工作作風，提高統計效率。在全局開展了比管理、比創新、比效率、比服務的“四比”活動，樹立了求真務實、廉政高效、依

法辦事、誠實守信的形象。

4、創新機制，以制度管人、管事。以規範化、標準化、科學化爲目標，建立健全了科室崗位責任制，加強了機關內部協調，精簡辦事程序，做到件件工作有人抓、有人管，事事有着落。

5、建設高效能科室，夯實機關建設基礎。我們以建設綜合素質高，服務意識強，工作落實到位，工作規劃完善，工作績效突出的科室爲工作目標，廣泛開展學習科學文化知識和提高統計業務本領活動，把建設高效能科室與創建文明科室、文明職工活動相結合，進一步夯實了機關效能建設的基礎。

六、下一步工作安排好範文版權所有

1、繼續在提高認識上下功夫，進一步增強推進機關效能建設的自覺性和責任感。要進一步深化對機關效能建設重要性的認識，要深刻認識到開展機關效能建設是推進統計工作的重要抓手，是落實市委八屆五次全會精神和實現我市經濟跨越式發展奮鬥目標的有力保證，也是加強黨的執政能力建設的重要載體。充分調動幹部職工參與機關效能建設工作的積極性和主動性，確保機關效能建設紮實深入開展。

2、要通過機關效能建設，進一步完善各項規章制度，在完善和健全制度上下功夫，形成高效的工作機制。要把制度建設作爲機關效能建設的重要內容，把制度建設貫穿於機關效能建設的各個環節。局班子會議決定，要進一步量化機關工作標準，規範機關工作程序，堵塞機關管理漏洞，完善機關工作運行機制，實現以制度規範行爲，以制度管人管事。結合上述三個方面重點問題，局制定了規章制度整改方案，規定了各項制度完成時間表。並將各項制度彙編成冊，印發全局人員遵照執行，形成加強機關效能建設的長效機制。

3、收集、梳理局機關效能建設徵求的意見和建議，組織召開局內各層次座談會，認真查找存在的突出問題，研究提出影響機關效能問題的意見，在全局公開公示，共同對照檢查整改。

4、搞好局機關效能建設督導檢查，總結成效和經驗，發現問題和不足，明確今後加強機關效能建設的工作重點。

第五篇：完善規章制度是企業管理法律風險防範的重要舉措

完善規章制度是企業管理法律風險防範的重要舉措

企業法律風險，可分爲企業管理法律風險與企業經營法律風險。企業管理法律風險是指企業在設立內部組織框架、制定內部規章制度以及合同管理等方面存在的法律風險及法律隱患。企業管理的實質就是用企業制定的各項制度去管理企業及員工的全部過程，簡言之，“用制度管人”。因此，制定與完善企業內部的規章制度，既是企業管理的基礎，又是企業管理法律風險防範的重要構成。而現實中，大多數企業不是沒有制定規章制度，而是制定的規章制度形同擺設，沒有辦法去執行，沒有達“用制度管人”的目的。究其因原，這不僅是企業員工的制度意識與法治意識淡薄問題，而且主要是企業管理層制定的各項規章制度存在瑕疵、不可操作性及違法性。一部用予管人的制度，應該是一部合法、公正嚴明且符合本企業文化的管理制度。具體概括有四：

一、合法。首先，制定的規章制度內容合法，即制度內容及條文要符合現行法律、法規及當地政府相關政策性規定；其次，制定程序趨於合法。企業制定內部規章制度，實質上，就是企業小範圍的“立法”過程。因此，企業要成立相應的制度起草部門，並依照一定的“立法”程度來完成。

二、公正嚴明。首先，制定制度要立求公正，對員工懲罰要分明；其次，制度規定要全面、具體，文字表達要規範、簡明；最後，制度執行要公示、公開，制度是企業員工的工作規則及行爲規範，公示制度，以示警告。

三、符合企業自身文化。企業文化就是企業發展及生存的方式，企業設立的方式與發展的時間不同及多樣性，形成企業的不同文化。制定企業規章制度必須符合於企業自身的文化以及企業發展的需求。

四、可操作性。制度制定具有可操作性是制度能否執行的根本。制定制度目的用於管人，制度管人的前提，是制度可進行操作。制度的可操作性，是指通過制度的具體規定有效去調整員工的工作規則及行爲規範，達成提高員工的工作效果，而不是對員工進行過重處罰，造成員工消極的心理。

我們企業法律顧問律師服務團經多年爲企業起草、制定規章制度的實踐，總結出企業內部規章制度起草、制定的“立法”程序，可供參考：

一、設立制度起草部門；

二、制度草案徵求員工意見；

三、採納意見反饋；

四、制度文本公告；

五、報勞動管理部門備案；

六、製作員工手則。

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