公司業績分析報告多篇

【第1篇】公司生技部工作業績報告

總經理、名位代表：

自從公司建立了質量管理體系和進行試運行以來，我們生技部全體員工嚴格按照gb/tiso9001：XX標準的要求進行生產運作，並在實際的工作當中也作了不少的改進，也取得了一定的成效，現將生技部在貫徹公司的質量管理文件中所做的工作彙報如下：

一、生產作業的規範化

爲了貫徹體系文件的要求，爲了使員工能熟練操作設備，在企管辦統一的合理安排下，我們生技部進行了對關鍵、特殊工序的員工進行崗位技能培訓。由公司發文確認了特殊工序的上機操作人員名單，並經考試考覈合格後，由公司發放《特殊工序上崗資格證書》，由本部門作了詳細的培訓記錄與操作工技藝評定表。按照體系的要求生產作業規範化，我們生技部編制了《設備操作規程》、《生產流程圖》、《操作指導書》、以及《工藝參數》等受控文件，還嚴格實行對車間的生產與操作人員作“三按”“三檢”要求。三按，即按標準、按圖紙、按工藝。三檢，即首檢、自檢、完工檢。

二、設備的管理

爲了使設備在受控的範圍內得到有效的日常維護與保養，本部門通過對生產設備的編號，建立了設施檔案。具體編制了《生產設施一覽表》並對各個車間的設施統一編號(編號代碼是按各個車間的字母縮寫編號的)，並做了完好設備的標識。爲了執行設施的日常維護與保養，本部門編制了《月份日常維護與保養》，《設施檢修單》、《生產設備大、中修規定》，本部門嚴格按照iso9001：XX的標準要求進行了對工裝合理的管理，特編制了《工裝設備管理》，並在工裝上用油漆按各車間的代碼統一編號，並在工裝的使用上做了工裝履歷卡，使其工裝的合理流轉使用作了記錄。

三、質量目標的分解與實際操作中存在的問題

根據iso9001：XX在公司的實際運行中，本部門實行了對質量目標的分解，具體是“成品一次交驗合格率大於等於99.5%，產品的出廠合格率達100%，生產設備完好率達95%以上，工藝文件正確性達100%,公司無事故車間達100%，通過統計8月份插接件、插接器的合格率爲99.8%，9月份插接件，插接器的合格率爲99.72%。但在這次的內審過程中發現本部門存在着問題，那就是由於疏忽部分的外來文件沒有發放記錄，有一部分的圖紙沒有簽字，還有就是以爲公司文件確認了特殊工序的操作工就可以了，所以就沒有發放“特殊工序操作工的上崗資格證書”基於此，我們生技部將作進一步的改進與補充，使質量目標的更好完成作努力。

四、記錄的完整性

本部門按照iso9001：XX標準程序文件的記錄要求，編制了《工藝紀律檢查表》、《完好設備標準檢查表》、《信息聯絡處理單》、《生產質量計劃》、《技術文件發放記錄》、《特殊工序能力鑑定記錄》以及《外來文件的記錄》。

五、標識的控制

各生產車間做好現場物資擺放區域的標識，貫徹iso9001;XX標準的要求，本部門對各車間的物資、在製品、成品堆放處均作了相應的標識，對車間的通道區域也作了明顯的標識，有效防止了未加工和已加工產品的混雜、不良品和合格品的混雜、待檢品與已檢品的混雜，防止在生產過程中產品的混淆和誤用，確保需要時，能對產品的質量形成過程進行追溯。

以上是本部門自公司建立質量管理體系以來所做的工作。但我們的工作僅僅做了這些還是不夠的，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，爲了爭做“衆志人”我們將一直做不懈的努力。

報告人：小林子哥哥

【第2篇】發電公司業績評估報告

發電公司業績評估報告

一、企業基本情況

遼寧清河發電有限責任公司（以下簡稱“清電公司”）位於遼寧省鐵嶺市清河區，其前身清河發電廠始建於1966年，1970年第一臺機組併網發電，經4期擴建1984年末全部竣工。

1、2期工程裝機容量4×100mw（其中2期工程2×100mw機組爲前蘇聯生產），

3、4期工程裝機容量4×200mw（其中3期工程3×200mw機組爲前蘇聯生產），現總裝機容量1200mw。清電公司年發電消耗原煤400萬噸左右，設計煤種主要爲遼寧鐵煤集團生產的長焰煤，發熱量一般在17145kj/kg，揮發分一般在40。由於鐵煤集團煤炭資源緊張，現煤源主要構成爲鐵煤集團約

5、黑龍江龍煤集團約

30、內蒙古霍煤集團約

5、吉林遼源礦務局約

20、其他地方礦約10。煤炭運輸方式爲火車運輸，有鐵路專用線31.3公里，自備機車6臺。

20xx年，清電公司作爲中國電力投資集團公司主輔分離、運檢分離改革的試點單位，進行了爲期一年的深化體制改革工作，至20xx年年底將原清河發電公司一分三，即遼寧清河發電有限責任公司、遼寧清河電力檢修有限責任公司和遼寧清河電力實業有限責任公司。改制後的清河發電有限責任公司作爲存續公司管理和運行發電資產。

二、評估過程簡述

清電公司能耗專項評估隊根據集團公司安生綜合函[20xx]12號“關於對清河發電公司進行能耗專項評估的通知”精神，於20xx年6月22日至7月9日對清電公司的能耗管理進行了爲期18天的專項評估。評估隊共有8人組成，其中有隊長1人，隊員7人。評估隊共分三個組，分別是燃料管理組3人，運行指標組2人，非生產耗能組2人。本次評估重點圍繞清電公司自20xx年1月至5月供電標準煤耗指標不正常升高的問題，對影響該指標的有關燃料管理、運行指標管理、非生產耗能管理等因素進行全面評估。評估隊嚴格按照集團公司《發電企業業績目標和評估準則（試行）》、《發電企業業績評估指南（試行）》、《發電企業業績評估管理制度》等業績評估標準文件爲依據，本着“標準高，評估準，分析透”的原則，採取訪談、現場調查、覈查報表和臺帳、調閱有關歷史數據和規章制度等方式。評估期間共查閱規章制度40份、報表121份、有關文字材料74份、日誌37份；訪談有關人員156人次，其中：廠級領導4人次，中層管理人員36人次，一般管理人員72人次，其他人員51人次；召開座談會2次，問卷調查1次。此外，評估隊參加了6月末煤場盤煤2次，隨機採樣1次，監測原煤採樣2次，抽查原煤樣10份。

爲使這次能耗評估活動取得預期的效果，正式評估前一個月，評估隊按程序對清電公司能耗專項評估進行了預訪問；評估期間，集團公司業績評估辦公室袁德、柳光池兩位領導，親臨現場，指導工作，對評估工作提出了具體要求。此外，清電公司對這次能耗專項評估較爲重視，從廠領導到普通員工都能以坦誠開放的態度提供資料、給予配合，這些爲這次專項評估順利完成奠定了良好的基礎，爲此我們謹向清電公司表示感謝。

評估活動，未找出值得推廣的良好實踐，共找出有待改進的地方8項。

三、基本評價及主要評估結論

（一）能耗管理工作基本評價

今年以來，清電公司在煤炭資源緊張、煤炭質量下降、煤炭價格上漲幅度較大、電力市場競爭日趨激烈等不利的外部市場環境下，能夠克服困難，千方百計組織煤源，爭取多發電量。今年在去年完成68.05億千瓦時電量的基礎上，1-5月累計完成發電量265657萬kwh，連續安全運行達292天，本年已實現一個百日安全生產週期。但是，清電公司在生產經營過程中，對企業能耗指標的異常情況，未能引起足夠的重視，也沒有積極採取有效的應對措施，以致20xx年1-5月供電煤耗指標大幅度上升。20xx年1-5月清電公司累計完成供電煤耗424.22g/kwh,同比上升38.57g/kwh。其中1月份完成456.13g/kwh，同比上升70.63g/kwh；2月份完成444.39g/kwh，同比上升58.13g/kwh；3月份完成417.12g/kwh，同比上升32.16g/kwh；4月份完成402.66g/kwh，同比上升16.73g/kwh；5月份完成399.31g/kwh,同比上升13.67g/kwh。

供電煤耗如此大幅度上升是不正常的，反映了企業在能耗管理上長期存在着較多有待改進的地方：

1、清電公司領導對能耗管理不夠重視。表現在：一是對集團公司下達的20xx年度能耗考覈指標：供電煤耗383g/kwh、綜合廠用電率8.8（中電投安生[20xx年]62號文件），沒有按計劃分解，分月控制，也沒有具體的保證措施。二是對目前供電煤耗和綜合廠用電遠遠高於集團公司下達的考覈指標，沒有及時組織綜合分析，找出影響能耗大幅度升高的真實原因，更沒有具體的解決措施。三是能耗管理上職能部門界面不清晰，責任不明 確，分析不及時，措施不具體，考覈不到位。

2、整體能耗管理水平低下，個別環節問題比較突出。表現在：一是思想意識、管理意識、市場意識、效益意識淡化，還沒有完全擺脫舊的思維方式和工作方法；二是燃料基礎管理工作薄弱。燃料管理只注重煤耗和入廠、入爐煤熱值差兩個指標，忽視全過程管理；數據統計人爲調整，煤耗不準確，以致出現入廠、入爐煤熱值差和供電煤耗值大起大落，根本不能反映機組的實際煤耗水平；煤場管理薄弱，採、制樣、化驗工作缺少有效的監督約束機制；三是非生產用能管理觀念陳舊，缺乏效益意識。非生產用能計量裝置不全，無法覈實真實的供熱、供電負荷，只是象徵性收取，無法保證全額回收，大部分都納入煤耗計算，影響了機組煤耗水平。四是運行指標管理粗放，很多經濟指標長期偏離設計值和規定值，沒有組織研究解決，使得機組運行經濟性較差。

（二）主要評估結論

1、在當前設備健康狀況、機組運行工況和發電負荷率等條件下，機組全年平均供電煤耗應在380g/kwh以下

（1）在不增加機組技術改造前提下，通過加強設備檢修、維護和運行管理，提高機組運行指標水平和大機組發電比，減少啓停次數，降低各種單耗和綜合廠用電率，至少可降低供電煤耗10g/kwh。

（2）加強非生產用熱、用電管理，規範與實業公司的關聯關係，對非生產用熱、用電做到全部收費，至少可降低供電煤耗12g/kwh。

要實現這一目標，最重要的是加強燃料全過程管理（包括入廠、入爐煤熱值檢驗、入爐煤計量、煤場管理、燃煤的摻燒調配等），提高檢驗的準確性，減小熱值差，保持入爐煤質相對穩定，最大限度地降低各種損耗。

2、清電公司20xx年1-5月供電煤耗上升原因

清電公司20xx年1-5月供電煤耗累計完成值與同期比較上升了38.57g/kwh,需多耗用原煤15.52萬噸。

（1）生產小指標綜合影響使供電煤耗上升5.54g/kwh，多耗用原煤2.23萬噸。評估隊用反平衡方法計算與同期比較，今年因發電量較同期少發23370萬千瓦時，綜合廠用電率同比上升0.61個百分點，生產小指標綜合影響使供電煤耗上升5.54g/kwh（機組指標分析影響上升4.34g/kwh），多耗用原煤2.23萬噸。

（2）供電煤耗存在人爲壓低現象，煤耗上升13.35g/kwh，使煤場虧損5.37萬噸。評估隊用反平衡方法計算20xx年1-5月供電煤耗累計值爲399g/kwh，煤耗水平基本符合機組實際情況。清電公司20xx年1-5月份統計上報供電煤耗累計值385.65g/kwh，人爲調整，影響煤耗上升13.35g/kwh，以致賬面存量增加，引起煤場虧損5.37萬噸，煤場虧損對今年煤耗大幅度升高有較大影響。

（3）燃料管理影響供電煤耗上升19.68g/kwh，多耗用原煤7.92萬噸，是今年1-5月供電煤耗上升幅度較大的主要原因。

(詳細分析見附件1；20xx年1-5月非生產供熱耗煤同比無影響。)

四、有待改進的地方

（一）煤耗計算數據混亂，不能反映機組真實煤耗水平

事實依據：

1、煤耗計算採用原始數據混亂。清電公司統計上報供電煤耗計算入爐煤耗煤量數據源有三個，分別是燃管中心月統計耗煤量、皮帶秤月累計用煤量、生產早報累計上煤量。20xx年1月採用皮帶秤計量耗煤量379976噸，20xx年2月採用燃管中心上報耗煤量309429噸，20xx年5月採用生產早報累計上煤量329538噸。

2、計算入爐煤量人爲調整。20xx年7月燃管中心上報耗煤量爲335710噸，而計算煤耗所用入爐煤量爲319710噸，人爲調整16000噸；20xx年8月燃管中心上報耗煤量爲373934噸，而計算煤耗所用入爐煤量爲328934噸，人爲調整45000噸；20xx年11月燃管中心上報耗煤量爲393592噸，而計算煤耗所用入爐煤量爲377592噸，人爲調整16000噸；20xx年5月生產早報耗煤量爲329538噸，而計算煤耗所用入爐煤量爲319538噸，人爲調整10000噸。

3、入爐煤熱值不是實際檢測值，而是入廠煤熱值減去人爲調整數確定入爐煤熱值。20xx年1~2月在入廠煤熱值上減去120kcal/kg，3~6月在入廠煤熱值上減去110kcal/kg，10月在入廠煤熱值上減去410kcal/kg。20xx年2月在入廠煤熱值上減去318kcal/kg，3~5月在入廠煤熱值上減去120kcal/kg。

4、皮帶秤1995年安裝至今不能正常運行，無法對入爐煤量用計量裝置進行統計。20xx年4月19—28日，皮帶秤數據失靈，分爐上煤量和累計上煤量均在億噸以上；6月26日，8號爐上煤量出現負數。

原因分析：

1、清電公司對煤耗指標管理概念不清，只關注煤耗指標的最終數據，不重視對影響煤耗各個環節的過程管理；對集團公司及中電國際的燃料管理制度執行不力，對煤耗管理沒有明確一個職能部門歸口負責，煤耗管理的相關部門職責不清，當煤耗出現不正常波動時，沒有管理部門和責任人進行全面分析，查找原因，制定相應的整改和防範措施，而是隨意調整數據。

2、入爐煤沒有采樣裝置，也沒有采取相應的措施，無法對入爐煤質量進行檢驗，造成了入爐煤熱值人爲調整確定，同時也不能對入廠煤質量進行覈對監督。

3、清電公司長期不重視皮帶秤管理，皮帶秤檢定製度不符合集團公司的要求，皮帶秤檢定有章不循。《清電公司燃煤入爐計量系統檢修、維護、校驗管理規定》3.1條款：入爐計量系統每月進行一次實煤標定，不符合集團公司燃料管理制度每月校驗2~4次的規定。實際工作中也沒有按自己規定的制度校驗皮帶秤，20xx年僅4月和6月各校驗一次。

改進建議：

1、公司領導應從思想上高度重視能耗的過程管理，嚴格執行集團公司燃料管理的有關規定。建立完善的入爐煤計量及採、制、化管理制度，明確煤耗歸口管理部門及相關部門職責，建立煤耗分析管理制度，定期進行發、供電煤耗的正、反平衡驗證，對不正常的煤耗波動保持高度的警覺，及時組織分析、查找原因，限期制定措施、加以解決，確保入廠煤和入爐煤熱值差的真實性。

2、煤耗的計算和數據統計要嚴格執行《統計法》，數據源要真實、準確，應將皮帶秤的計量數據作爲燃煤量的唯一數據來源。有關部門報表和數據應協調一致，出現不一致時，應及時分析，如涉及到數據調整時要附調整依據和文字說明。

3、針對體制改革後出現的設備維護與運行界面不清、協調困難等問題，清電公司應及時與檢修公司簽訂規範、嚴謹的設備維護合同，在合同中明確工作內容、工作標準及可操作的考覈條款，必要時中電國際應派人進行指導和協調。清電公司自身要建立健全設備巡查、維護監督、考覈機制，儘快投運入爐煤採樣裝置，以獲得真實的入爐煤熱值。

4、重視皮帶秤的管理，加強皮帶秤的運行、維護、校驗工作，提高其投入使用率，保證計量的連續性和準確性。皮帶秤校驗必須符合集團公司燃料管理制度的要求，並認真執行。

（二）燃煤檢驗未建立雙重覈對機制，缺少有效監控手段

事實依據：

1、入廠煤的採、制、化工作均由燃管中心一家完成，無法對入廠煤質量實行有效監督。

2、入爐煤沒有采樣裝置，也沒有獨立的入爐煤化驗室，無法反映入爐煤的真實熱值，也不能對入廠煤熱值進行覈對。

3、評估隊在6月22日和6月28日現場觀察時，發現採、制樣均不能按照國標要求嚴格執行，煤車採樣深度不夠，二分器使用不符合標準。採樣班共有25人，其中主要擔負採、制樣操作的臨時工12人，均無證上崗。

原因分析：

1、清電公司對集團公司燃料管理制度關於建立雙重化驗覈對機制的重要性認識不足、執行不力，目前入廠煤驗收只有一個部門負責，沒有形成相互監督的機制。

2、對採、制樣的主要操作人員（臨時工）培訓不夠，採、制操作不規範，帶班人員監督不到位。

3、公司領導針對日耗煤量較大，來車數量較多，人工採樣很難按照“國標”要求車車規範採樣以及冬季凍車嚴重、採樣代表性差的問題，沒有認真研究，採取有效措施。

改進建議：

1、嚴格按照集團公司及中電國際燃料管理制度的要求，儘快建立雙重化驗覈對機制。加強燃料效能監察工作，成立以監審部門牽頭的燃料監督小組，每月不定期抽查採、制、化工作，尤其要加大自購煤的監督力度。

2、積極研究採用入廠煤機械採樣裝置的可行性；儘快採用入爐煤連續採樣裝置。

3、加強對採、制樣人員的管理，建立採、制樣人員的定期輪換制度，對採、制樣人員嚴格培訓，做到全員持證上崗。

4、針對目前煤炭市場變化、煤質下降的實際，建立應變機制，對信譽度較差的礦點來煤，採取有效的採製化措施，準確覈實來煤的真實熱值。

（三）煤場管理不規範，出現不正常虧盈

事實依據：

1、煤場盤點數據不準確，出現不正常虧盈。20xx年9月6日和9月7日兩次盤點盈虧相差8048噸，兩次盤煤東煤場分別選用1.15噸/m3和1.0235噸/m3不同的密度。20xx年3月煤場盤虧15808噸，8月盤虧20536噸，9月28日盤虧55725噸，10月盤盈20xx噸。

2、煤場盤點不規範，沒有做到按月盤點。評估隊查閱20xx年和20xx年盤點記錄，發現20xx年3月是中旬盤點，6月是下旬盤點，9月是上旬盤點，11月是下旬盤點，不符合規定。煤場盤點未按集團公司燃料管理制度規定做到每月盤點一次，如20xx年1月、2月、4月、5月、12月、20xx年1月沒有盤點；盤煤時，未按要求進行煤堆整形；庫存煤密度長時間未做測定，僅憑經驗數據估算。

3、煤場存煤不能按照集團公司燃料管理制度規定的不同煤種分堆存放、先堆先用，對燃用高揮發份的褐煤沒有撒均壓實、定期測溫。6月28日評估隊參加廠裏煤場盤點時，發現東煤場北側和中部各有一處自燃。評估隊訪談有關人員，瞭解到儲煤場20xx年發生多起自燃，今年3月末、4月初也曾發生過大面積自燃。

4、摻燒手段單一。清電公司制定的混配煤管理規定中的摻燒方案僅明確來煤的直接摻燒，沒有煤場取用時的劣質煤摻燒方案。

原因分析：

1、清電公司沒有嚴格執行集團公司的燃料管理制度，對煤場管理不重視，沒有采取有效措施。

2、煤場盤點組織混亂，責任不清，分工不合理，沒有制定盤點標準和執行程序。煤場出現不正常虧盈時，沒有及時分析，查找原因，而是任其盈虧，人爲調整數據。

3、煤場管理有章不循。清電公司20xx年10月下發了《燃料儲煤場質量保證管理制度》，制度中規定了盤煤、儲煤場定期整形、防止自燃等內容，但是都沒有認真執行。煤場管理有關部門和人員責任心不強，主動性差，積極性不高。

4、清電公司對煤場儲存的高揮發份煤種沒有積極利用煤場現有設備進行摻配，以致高揮發份煤種長期存儲，造成熱值損失和自燃。

改進建議：

1、按照集團公司燃料管理制度的要求，修改和完善煤場管理制度，明確相關部門的職責，認真執行,並按制度檢查和考覈，建立長效考覈機制。

2、制定煤場盤點標準和執行程序，明確盤點人員和責任部門，嚴格固定盤煤時間，完善盤煤手段，改進盤煤方法，盤點記錄要規範齊全，參加盤點人員要簽字。

3、按集團公司的要求，完善煤場的儲存措施，完善煤場消防、噴淋設備。按煤種分堆存放，定期測溫，防止自燃。

4、充分利用現有設備，合理組織實施燃煤摻燒方案，重點加強高揮發份煤種的摻燒，真正作到先堆先用，燒舊存新，減少煤場損失。

（四）燃料數據統計不嚴謹，隨意性大

事實依據：

1、煤場虧噸損耗，隨意沖銷。20xx年9月份財務報表覈銷儲損耗煤66589噸，20xx年12月又衝回。

2、燃料庫存數據，統計不規範。20xx年12月財務報表期末結餘燃煤庫存126924噸，燃料報表12月期末賬面存煤60335噸，相差66589噸。20xx年1月燃料報表期初庫存爲47342噸與20xx年12月燃料報表期末賬面存煤60335噸相差12993噸。20xx年9月燃管中心向商務部和財務部分別報出電生16—1表，月末庫存分別爲51817噸和47021噸，燃管中心燃料報表20xx年11月月末結存量爲85899噸，而20xx年12月月初結存量則變爲84200噸，數據均不一致。

3、入爐煤沒有熱值化驗，熱值差完全是人爲調整數字。20xx年7月熱值差調整爲360kcal/kg，8月爲287kcal/kg，9月爲290kcal/kg，10月爲410kcal/kg，11月爲400kcal/kg，12月爲280kcal/kg；20xx年

1、

3、

4、5月在入廠煤熱值上減去120kcal/kg，2月熱值差調整爲318kal/kg。

原因分析：

1、清電公司沒有嚴格執行集團公司燃料管理制度的有關規定，不能保證燃料數據的真實性、準確性。

2、清電公司沒有從根本上研究熱值差增大、煤耗升高的真實原因，不懂管理，不會管理，不學習管理，不研究管理，當發現帳物不符時，爲了保持煤耗的相對平穩或控制熱值差在規定範圍內，弄虛作假，隨意調整數據。

3、沒有認真執行數據統計、審覈的有關規定，相關負責人審覈流於形式，不能及時發現和糾正統計數據的錯誤，以致出現數據的不統一。

改進建議：

1、清電公司應認真學習《統計法》，重視燃料數據的統計，嚴格執行統計法規，杜絕虛假數據。

2、煤耗計算要嚴格按照集團公司的要求採用規範的正平衡方法計算，用反平衡方法校驗。

3、制定燃料統計管理辦法，建立健全數據填報、審覈、批准程序，落實責任部門和責任人。對主要統計結果要有部門負責人及以上領導簽字。

（五）非生產用能基礎管理薄弱，機制不完善

事實依據：

1、企業沒有制訂非生產用熱、用電管理辦法，也沒有制訂相應的工作標準，部門和相關工作人員管理職責不清。雖然編寫了《非生產用汽管理方案》、《企業內部非生產用電管理辦法》、《生產、非生產用汽流量計維護分工和統計計量管理》等制度，但沒有形成正式文件，也未以此爲依據，認真執行。

2、非生產用電、用汽管理粗放、隨意。根據電廠《非生產用電管理規定》中第3大項第1條：“非生產用電範圍僅限於企業內部的非生產部分，不對外供電”，而由6kv母線引出的肖臺子線雞場變，爲清河區公安局、檢察院等單位提供電能，顯然已超出此範圍。評估隊現場調研發現，存在私自接電、接汽現象。

3、非生產用電收費沒有保證措施。非生產用電每月由安生部負責抄表，財務部根據安生部抄表數據進行收費，而對於未交費的用電部分沒有相應的保證措施。根據財務部提供數據，20xx年1-4月非生產用電電費回收金額僅佔應收費用的32.31。

4、非生產用電、用汽協議不規範，收費標準低於成本和市場價格。20xx年清電公司與經濟技術開發總公司（清電實業公司）簽訂的供熱合同規定：每噸乏汽（實際供熱蒸汽不是乏汽而是抽汽）費用爲12.37元。瀋陽地區供熱蒸汽的市場價格是每噸100元左右，若按照清電公司商務部提供的每噸蒸汽折算113公斤標煤來算，每噸蒸汽的成本價爲48元（不含除鹽水成本），供汽價格僅相當於電廠成本價格的四分之一。20xx年1-5月非生產用汽影響供電煤耗共計15.57g/kwh。

5、非生產供熱未按實際負荷收費。由於供熱沒有計量裝置，清電公司和清河實業公司簽訂的供熱協議，按實業公司提供的67.5萬平方米收費，經評估隊測算，實際熱負荷遠大於此。根據瀋陽市熱力工程設計研究院提供的數據，瀋陽及周邊地區每平方米供熱標準新屋50j/s，舊屋65j/s。供汽流量用安生部提供的95t/h、供暖標準取用每平方米60j/s，覈算供暖面積應在100萬平方米左右；跟據機組實際運行情況，供暖期間8號機帶熱負荷能力已達極限，由此推斷機組帶熱網面積遠不止是實業供熱公司提供的67.5萬平方米。

6、非生產用電存在不收費和收費價格不合理現象。非生產用電54家，不收費24家，20xx年1—5月份不收費電量4278429kwh，佔非生產用電量55。原爲企業養雞場提供的電源，養雞場關停後，現爲清河區反貪局、檢察院等單位提供電能，長期不收費。對社會一些供電用戶收費標準20xx年5月前按0.25元/kwh，5月起調整爲0.30元/kwh，低於職工社會用電0.45元/kwh價格。

7、生產與非生產用汽是由4臺10萬機的三段抽汽與4臺20萬機的二段、五段抽汽供給，8號機主要擔負熱網供汽。採用二段抽汽進行對外供汽既不經濟，也不符合節約能源的原則。

原因分析:

1、清電公司對非生產用能不重視，沒有建立一套完整規範的管理制度和收費保證機制，非生產用能基本疏於管理。

2、非生產用能對企業能耗影響程度模糊不清，非生產用能費用回收沒有保證措施，不能及時足額收回，以致出現供熱不按實際面積收費、收費標準過低和費用不能全額收取等問題。

3、清電公司領導觀念陳舊，缺乏市場意識。企業體制改革後，與實業公司、檢修公司的關聯交易仍停留在原來的觀念和方法上。

4、採用供熱蒸汽不進行經濟性比較和認真測算，缺乏對機組經濟運行的綜合考慮。

改進建議：

1、提高非生產用能對全廠能耗影響的認識，儘快建立健全配套、完善和適應新體制需要的規章制度，執行制度要有檢查和考覈，保證各項管理制度順利執行，形成規章制度閉環管理。

2、將非生產用能管理納入節能監督管理，落實專責人和責任人，明確各自的職責，並與經濟責任制考覈掛鉤。

3、按市場化運作規則，規範清電公司與檢修公司、實業公司之間的關聯交易，明確甲、乙方的權利、義務以及收費標準，按合同規定承擔各自的責任。鑑於家屬住房已商品化，有些房屋經過買賣產權性質發生了變化，因此在對外供熱方面一律按市場價格收費，對本企業職工的供暖可以以一定的方式進行補貼，這樣既保證了職工的利益，也維護了企業自身效益，同時也便於向其他用戶收費。

4、針對機組抽汽供暖對整個企業經濟性的影響，應藉助必要的計量手段，採用機組等效焓降法進行綜合計算，確定單位供熱成本。

（六）非生產用能底數不清，部分用能不收費

事實依據：

1、非生產用汽沒有計量，用汽量不清。清電公司曾於20xx年在現場裝有10塊寧夏銀河儀表有限公司生產的wj-3050-13a渦街流量表，用於生產和非生產供汽計量，由於管理不善，在20xx年初至20xx年已陸續全部損壞，至今未修復。由於無計量，非生產用汽底數不清，非生產用汽對煤耗影響按照每年覈定的取暖費用進行折算，20xx年1-2月用汽量按照20t/h,20xx年1-3月用汽量按照40t/h，而安生部根據以往表計的統計數據來覈算供汽量應在95t/h左右。計算供電煤耗所扣除的供汽量遠遠小於實際供汽量。

2、非生產用電有四分之一單位無表計量，電量隨意提供。非生產用電單位包括實業公司、電力建設安裝公司、檢修公司和社會相關單位，共計54家，裝有計量表計單位40家，另有14家單位沒有安裝計量表計，造成無法按實際收取電費。

3、大多數非生產用電用戶表計是安裝在用戶側，母線至用戶表計間線損與變損均計入廠用電量中。生產與非生產用汽在同一條蒸汽管路上，且沒有計量裝置，難以分清生產與非生產用汽，管理困難。

4、沒有正式的非生產用電、用汽的計量點圖，非生產用電、用汽線路及計量點佈置不盡合理，給日常管理工作帶來困難。

原因分析:

1、清電公司領導對非生產用能不重視，對非生產用能的計量、收費等工作長期疏於管理，缺乏切實可行的管理辦法和手段，造成大量非生產用能流失。

2、公司領導對非生產用能收費管理不利，支持不夠，無保證機制；收費責任部門職責不清，無監督考覈措施。

3、對於非生產用能計量裝置的損壞、配置不全等問題，長期無人過問、無人管理。

改進建議:

1、公司領導要高度重視非生產用能管理，完善相關管理制度和措施，明確部門職責，建立考覈監督機制，做到非生產用能經濟合理，管理規範，收費到位。

2、清電公司應完善計量表計的配置，加強計量表計的維護管理、建立健全計量裝置臺帳，做到計量準確，管理有序，按表收費。

3、儘快組織有關專職人員對現有的非生產用電、用汽單位進行摸底排查，繪製出明確清晰的用電、用熱計量點圖，經批准下發至相關部門。

4、認真做好機組生產與非生產用汽的屬性界定工作，廠區內生產班組取暖、化學制水用汽應納入生產用汽。

5、對外供汽，同一單位應採用獨立管道集中供汽，安裝總表。非生產用電用戶表計應裝在母線側，線損和變損的合理分擔應與用戶以協議的形式明確。

（七）運行指標管理粗放制度執行不到位

事實依據：

1、能耗控制沒有保證措施。集團公司下達清電公司20xx年供電煤耗383g/kwh、綜合廠用電率8.8的能耗指標，沒有具體的落實計劃和保證措施。對於集團公司提出煤耗三年達到設計值的要求，清電公司雖然於20xx年5月16日製定了規劃上報中電國際，但未下發執行。

2、能耗指標考覈不全面。一是清電公司僅有節約用油考覈辦法，其它如補水率、綜合廠用電率、輔機單耗、配煤合格率等運行指標沒有考覈辦法。二是沒有全面開展運行指標競賽活動，小指標競賽僅在發電部一個部門開展，沒有在其他生產部門進行，存在侷限性。三是小指標競賽沒有確定目標值，以月度完成平均值爲考覈標準。

3、生產日報、月報數據不齊全。清電公司《安全生產日報》沒有反映機組運行狀況的機爐參數、效率等指標，《火力發電廠運行月報表》缺少鍋爐漏風、機組發、供電煤耗等指標，不便於管理人員掌握機組運行狀況。

4、運行分析制度執行不到位。清電公司《運行分析管理制度》規定：運行分析包括崗位分析、專業分析、專題分析及運行分析。但是，指標分析僅在月度進行，對制粉系統缺陷多、#4機組啓動過程中脹差大、#4機組振動降壓運行、#7機組調速系統擺動滑參數降真空運行等問題沒有進行專業分析或專題分析。

5、熱力試驗開展不正常。沒有按《節能技術監督實施細則》規定定期對鍋爐漏風、制粉系統漏風和灰場灰水比濃度進行試驗和檢測。鍋爐漏風、制粉系統漏風試驗規定每月進行一次，實際已長期未做；灰場灰水比濃度20xx年至今僅進行過一次測試。

6、熱工儀表沒有做到定期校驗和維護，部分計量表計不齊全、不準確。化學制水、供水錶計已損壞兩年，至今未修復或更換；所有機組無單機補水錶計；#

1、#

3、#6機組真空與排汽溫度不對應，#

1、#

3、#8爐給水流量與鍋爐蒸發量不對應，數據見下表：

機組

真空(-kpa)

排汽溫度℃

對應溫度℃

機組

蒸汽流量t/h

給水流量t/h

#1

94.68

38.4

33.25

#1

342

322

#3

94.4

37.6

34.27

#3

372

338

#6

93.7

39.0

36.48

#8

442

473

注:當時大氣壓99．83kpa

原因分析：

1、公司領導沒有按集團公司要求，對能耗指標做到“明確責任，落實措施，進行分析，確保管理不失控”。

2、清電公司對運行指標管理不重視，沒有做到認真策劃，指標管理沒有形成一套完整、規範的管理體系。

3、運行指標管理沒有建立嚴格的分析、改進、監督、考覈機制，制度執行不嚴格，工作存在隨意性，一些基礎工作沒有落實。

4、不重視熱力試驗工作，現鍋爐熱力試驗組工作環境差，試驗設備陳舊、不齊全。熱力試驗組設置不合理。熱力試驗組機、爐專業分開，造成力量分散，資源不能合理配置，導致日常試驗、檢測工作不能正常開展。

5、儀表校驗工作不到位。體制改革後，儀表校驗由檢修公司負責，發電公司沒有很好理順同檢修公司的關聯交易關係，導致熱工儀表校驗、維護不及時。

改進建議：

1、認真貫徹集團公司對能耗指標的要求，要制定具體的落實措施，明確責任部門和責任人，建立有效監督和激勵機制，確保管理不失控，對已經制定的煤耗三年達設計值的規劃要進一步細化和完善，增強可操作性，儘快下發執行。

2、按照集團公司技術監督和能耗管理等方面的文件要求，及時修改完善節能技術監督實施細則並印發執行，規範和指導節能管理工作。根據人員變動，及時調整三級節能網成員，並積極開展活動。

3、完善指標管理考覈辦法，開展指標競賽活動。將補水率、綜合廠用電率、輔機單耗、配煤合格率等運行指標納入考覈範圍，並與經濟責任制掛鉤。

4、完善生產日報、月報表。在現有的《安全生產日報》、《火力發電廠月報表》中增加反映機組運行狀況的主要參數，便於運行和管理人員及時發現問題，開展分析工作。

5、在定期分析的基礎上，針對生產過程中出現的異常現象，認真開展專業分析或專題分析。運行指標分析，要分析單機指標變化情況、月度計劃完成情況等。

6、嚴格執行定期試驗、監測制度。對機爐熱力試驗組人員進行組合，配齊常規性試驗儀器，改善工作環境，開展好日常熱力試驗和檢測工作，爲運行調整和設備檢修提供依據。

7、嚴格執行儀表、計量裝置定期校驗維護制度，保證表計的準確性，正確反應機組真實運行狀況。安裝（更換）化學制水、供水錶計、單機補水錶計，準確掌握全廠制水及單機補水情況。

（八）設備運行可靠性差影響機組經濟性

事實依據：

1、機組部分運行參數沒有達到規定值。20xx年1-5月份生產月報表中顯示，#

4、#7機主汽壓力比額定值分別低0.26mpa、0.47mpa，200mw機組主汽溫度平均低6.47℃，再熱汽溫平均低9.34℃；凝汽器端差大，#2機組10℃，#4機組12.9℃，#5機組13.3℃，#6機組10.2℃；部分鍋爐排煙溫度偏高，24日現場觀察發現：#1爐排煙溫度平均171℃，#2爐排煙溫度平均145℃，#6爐排煙溫度平均170℃，#7爐排煙溫度平均177℃，後煙道高達190℃。#

1、2爐排煙溫度比設計值120℃分別高出51℃、25℃，#

6、7爐排煙溫度比設計值152℃分別高出18℃、25℃。

2、制粉系統設備故障率高、出力低、單耗大。清電公司20xx年1-5月份，制粉系統設備消缺影響發電量1192萬kwh，佔所有輔機影響電量的63.04；其消缺耗油，佔輔機消缺用油總量893噸的60。#

3、#4爐風扇磨煤機性能低，檢修一次運行600小時後出力明顯降低。#5至#7爐鋼球磨煤機由於存在高負荷運行時大瓦溫度高的問題,鋼球裝載量少,不能達最佳充球量,制粉出力低，設備運行時間長，增加耗電量。

3、部分熱力系統嚴密性差，增加了汽水、熱能及電能損失。清電公司20xx年每月機組補水量在60000噸左右，按平均發電汽耗率3.7kg/kwh計算，全廠補水率實際達3.5以上（含非生產用汽）。通過對#6機組檢查發現，鍋爐定排總門、事故放水門、甲側省煤器放水門、所有過熱器、再熱汽疏水門存在內漏，汽水通過母管排至定排擴容器。100mw機組因凝汽器銅管漏，影響給水品質，鍋爐排污量增大，導致高溫、高壓汽水及熱損失增加。#

1、#

2、#7鍋爐省煤器再循環門內漏，影響鍋爐效率。#6至#8機給水泵再循環門內漏，使給水泵耗電率升高。

4、機組負壓系統不嚴密，影響運行經濟性。8臺機組中，除#

6、#7機組外，其它機組真空嚴密性全部超標，#5機達到1700pa/min。

5、因設備缺陷導致機組降參數運行。如#

1、#5爐省煤器，#3爐水冷壁泄漏，降壓運行；#4機振動、#7機調速系統擺動滑參數、降真空運行。

原因分析：

1、體制改革後關聯交易沒有及時跟進，設備維護不到位。清電公司體制改革後設備檢修和維護由檢修公司承擔，發電公司沒有及時同檢修公司簽訂檢修、維護合同，20xx年8月份簽訂20xx年度檢修維護合同，20xx年6月份簽訂20xx年度檢修維護合同。20xx年和20xx年設備檢修維護工作有半年時間處於無合同約束狀態，導致設備維護不到位，機組運行可靠性和經濟性差。

2、《發電設備維護、消缺、節檢及季節性維修承包合同》及《設備缺陷管理制度》會考覈規定不具體，可操作性差，考覈不到位，檢修質量不能保證。20xx年對檢修公司的維護、消缺考覈沒有兌現。20xx年1—5月份因檢修質量差、缺陷處理不及時導致的少發電量、多耗油量等現象在考覈中沒有體現，每月對檢修公司僅有200—600元象徵性的考覈。

3、設備狀況差，影響機組運行參數。主、再熱汽溫及100mw鍋爐汽壓不能正常投自動，運行人員有時疏於調整。設備異常，迫使機組降壓或滑壓運行；所有鍋爐吹灰器不能正常投用導致汽溫低、排煙溫度高。#8爐對煤種變化適應性差，風機在高轉速運行時易發生振動，降出力運行，氧量不充足，影響燃燒調整及高負荷時產生結焦現象，造成汽溫偏低；無入爐煤採樣裝置，不能及時準確提供入爐煤質分析數據，運行人員缺少燃燒調整依據。

4、生產現場缺乏測溫儀、測振表等常規性監測儀表，不便於運行人員及時發現設備問題。

改進建議：

1、與檢修公司及時簽訂規範的設備檢修、維護合同，建立相互關聯且具有可操作性的考覈約束機制。按設備缺陷分類，規定處理時限，對因設備缺陷處理不及時、檢修質量差等原因造成電量損失、燃油消耗增多、運行參數異常、設備可調性下降等問題在合同中明確考覈規定。

2、嚴格執行設備缺陷管理制度。規範設備巡檢、缺陷統計、缺陷處理、檢修驗收等各個環節；對當前影響機組經濟運行的設備缺陷，如表計不準、閥門內漏、保溫破損、運行指標偏離設計值、機組汽溫、汽壓不能投入自動控制等問題，應明確責任，儘快加以解決；對暫時不能解決的問題組織分析和調研，制定切實可行的計劃和規劃，限期解決

3、發電公司各專業技術人員和點檢人員，應開展設備狀況定期分析，確定各機組不同工況下運行保證值和期望值。對日常出現的指標異常應及時組織分析，儘快查找原因；對自己負責管轄的設備切實做到心中有數，根據設備狀況及時組織檢修公司進行檢修、消缺工作，並對檢修過程實施監督，檢修後對檢修過程及檢修質量進行評估。

4、生產現場應配備能滿足生產需要的測溫儀和測振表，設立轉機振動檢測記錄臺帳、汽水系統閥門、設備保溫檢測記錄臺帳，並對以上設備進行定期檢查。

5、加強與東北電力科學研究院的合作，做好機組經濟性診斷、調整試驗工作，切實解決鍋爐排煙溫度高、#8爐再熱汽溫低、機組真空嚴密性差等實際問題。

6、加強調度管理，根據負荷曲線合理調度機組運行方式，提高大機組發電比例，優化運行調整，提高機組經濟性。儘可能保持機組連續運行，減少啓停次數，加強輸煤調度，合理配煤，穩定燃燒，降低燃油消耗；降低風機、制粉、給水泵等大輔機的耗電率提高運行經濟性。

7、完善、利用dcs系統，爲在線監視、科學分析、指標考覈管理等建立平臺，提供技術支持。

附件1

清電公司20xx年1-5月

供電煤耗上升幅度較大的原因分析

清電公司20xx年1-5月供電煤耗與同期比上升了38.57g/kwh,評估隊從燃料管理、非生產耗能管理、運行指標管理等方面，進行了全面分析，結果如下：

一、清電公司機組目前供電煤耗實際水平分析

1、評估隊用反平衡方法計算20xx年1-5月供電煤耗爲404.54g/kwh，其中：10萬機組爲429.8g/kwh,20萬機組爲355g/kwh,扣除非生產供熱影響15.57g/kwh（1-3月按清電公司安生部提供的供熱負荷130t/h計算，4月、5月按35t/h計算），供電煤耗爲388.97g/kwh。

2、20xx年6月供電煤耗計算結果

（1）評估隊現場採集數據，用反平衡計算爲390.03g/kwh；

（2）清電公司用反平衡計算爲396.96g/kwh，正平衡計算402.84g/kwh；

3、20xx年7月1日東北電科院做#6機組大修前熱效率試驗，反平衡計算髮電煤耗346.33g/kwh。20xx年6月24—26日評估隊現場採集數據反平衡計算髮電煤耗爲346.67g/kwh,同東北電科院計算基本一致。

通過以上計算以及綜合比較同類機組的熱耗和綜合廠用電水平，評估隊認爲清電公司在目前能耗管理水平、機組健康狀況、運行工況和發電負荷率下，機組全年平均煤耗水平應在402g/kwh以內，扣除供熱影響應在390g/kwh以內。

二、20xx年1-5月供電煤耗同比上升38.57g/kwh和原煤耗用量情況分析

20xx年1-5月，清電公司完成發電量265657萬千瓦時，同比少發23370萬千瓦時，應少耗用原煤量12.75萬噸,統計報表反映在少發23370萬千瓦時電量情況下，反而多耗用12.22萬噸，兩相合計同比多耗用24.97萬噸。分析如下：

1、20xx年1-5月入爐煤熱值累計爲17507.82kj/kg,同比下降1308kj/kg，需多耗煤10.79萬噸。

2、非生產供熱今年1-5月扣除21636噸，而去年同期僅扣除8269噸，同比多扣1.34萬噸，相對少耗用原煤1.34萬噸。

3、清電公司20xx年1-5月統計上報供電煤耗累計值同比上升38.57g/kwh，需多耗用原煤15.52萬噸。具體分析：

（1）機組指標影響，評估隊用反平衡計算20xx年1-5月供電煤耗同比上升5.54g/kwh，多耗用原煤2.23萬噸。

（2）清電公司計算20xx年1-5月供電煤耗累計爲385.65g/kwh，評估隊反平衡計算爲399g/kwh。清電公司計算20xx年1-5月供電煤耗累計爲424.22g/kwh，評估隊反平衡計算爲404.54g/kwh。清電公司計算20xx年1-5月煤耗同比上升38.57g/kwh，評估隊反平衡計算同比上升5.54g/kwh，兩者相差33.03g/kwh。在機組狀況基本不變情況下，用反平衡方法計算煤耗升幅情況基本符合實際。因此，評估隊認爲20xx年1－5月機組實際供電煤耗值應爲399g/kwh。20xx年1-5月，清電公司上報的供電煤耗累計385.65g/kwh不符合機組實際情況，人爲壓低13.35g/kwh，相對賬面增加5.37萬噸。

（3）燃料管理影響供電煤耗上升19.68g/kwh，多耗用原煤7.92萬噸。主要原因：

a、入廠煤熱值影響。由於沒有入爐煤化驗數據，入廠煤熱值的真實水平對清電公司供電煤耗影響較大，因沒有監控和驗證手段，影響程度無法量化。但是，通過對有關數據分析，評估隊發現入廠煤熱值存在虛高現象，入廠煤熱值的虛高對煤耗的上升有重要影響。

b、冬季凍煤影響。冬季凍煤對取樣化驗和清車底帶來困難也將造成一定的熱值和量的損失，無法量化分析。

c、煤場儲損影響。煤場儲存一定的高揮發煤種，因管理措施不到位，造成煤場熱值和自燃損失，無法量化分析。

三、燃料因素對供電煤耗的影響與分析

燃料管理影響供電煤耗上升19.68g/kwh，多耗用原煤7.92萬噸。評估隊用反平衡計算髮、供電煤耗與同期比較，機組運行狀況對供電煤耗的大幅上升影響不大。因此判斷，供電煤耗大幅度上升與燃料管理過程有較大關係，煤場有較大虧損的可能性。但是，由於清河發電公司20xx年12月和20xx年1月均沒有提供盤煤報告，煤場虧損具體數據無法覈實。分析如下：

1、煤場出現較大虧損可能性分析

（1）20xx年末，財務賬面存煤126924噸，而燃管中心帳存煤爲60335噸，煤場虧損66589噸，至今未作處理，因此煤場繼續出現虧損的可能性存在。

（2）從燃運部統計上煤量和機組發電量同期對比以及發電原煤耗與熱值趨勢變化對比分析來看，入廠煤的熱值存在虛高現象，從而影響煤耗升高。20xx年2月與去年同期比較見下表：

時間項目

發電量

（萬kwh）

燃運耗煤量（噸）

入廠煤熱值（kcal/kg）

入廠煤直上量（噸）

04年2月

59872

310580

4719

271041

05年2月

48839

312654

4800

300468

同比

－11035

2074

81

29427

20xx年2月入廠熱值較同期入廠熱值高81kcal/kg，入廠煤直上量今年2月較去年同期多29427噸，燃運部統計耗煤量20xx年2月較去年同期多2074噸，但發電量比去年同期減少11033萬kwh。由於入廠煤直上量接近燃運部統計耗煤量，入廠熱值與入爐熱值的熱值差很小，鍋爐燃燒工況一致，鍋爐效率一致，相同的熱值、相同的煤量應發出相同的電量，但清電公司20xx年2月實際發電量較去年同期下降很多，而耗用煤量反而增加，由此說明20xx年入廠煤熱值有虛高現象。

此外，從20xx年1月至20xx年5月發電原煤耗（發電原煤耗是一個反映入爐煤量、入爐熱值與發電量之間關係的經濟指標）與入廠煤熱值對比趨勢來看，20xx年3月以後入廠煤熱值變化幅度不大，但發電原煤耗從7月開始大幅度升高，一直到今年5月，始終居高不下，而機組本身效率並無太大變化，說明入爐煤熱值下降幅度較大，如果熱值差是穩定的，則說明入廠煤熱值有虛高現象（趨勢見下圖，數據變化見附表）。

項目

單位

20xx-1

20xx-2

20xx-3

20xx-4

20xx-5

20xx-6

20xx-7

20xx-8

20xx-9

燃運發電原煤耗

g/kwh

578.6

518.7

505.4

556.4

559.5

586.9

659.6

699.9

665.7

商務報表發電原煤耗

g/kwh

510.6

537.1

539.7

576.5

563.5

583.3

609.6

624.8

651.5

入廠煤熱值

kcal/kg

4991

4737

4692

4348i

4474

4343

4477

4307

4321

項目

單位

20xx-10

20xx-11

20xx-12

20xx-1

20xx-2

20xx-3

20xx-4

20xx-5

燃運發電原煤耗

g/kwh

643.4

639.6

647.1

670.3

640.2

627.8

628.2

647.8

商務報表發電原煤耗

g/kwh

646

619.2

634.9

649.5

621.6

663.4

643.6

618.1

入廠煤熱值

kcal/kg

4400

4369

4300

4537

4800

4094

4094

4228

2、因煤場管理不規範，造成儲存損失。由於20xx年煤炭資源緊張，進了一些低質煤和高揮發煤，同時難以組織優質煤摻配，以致儲存時間較長，造成熱值損失和自燃損失，無法量化。

3、冬季有4個月左右出現凍煤，一是取樣困難，易造成熱值虛高，引起煤耗上升；二是清車底困難，帶來煤量的損失，無法量化。

綜上分析，清電公司要從根本上解決目前供電煤耗較高的問題，必須切實加強燃料全過程管理。採取有效措施提高入廠煤質量和入廠煤質檢驗的準確性，完善煤質檢驗監督機制，防止入廠煤值虛高現象的發生。此外，要採取有效措施，減少煤場儲存和冬季凍煤所造成的各種損耗。

四、非生產用能對供電煤耗的影響及分析

清電公司非生產用能主要有非生產用電、非生產用熱和非生產用煤三部分。

1、非生產用煤對供電煤耗的影響及分析

非生產用煤主要是在水工分場，2臺容量爲1t/h供冬季取暖的燃煤鍋爐。每年11月至來年3月共需4車皮約合240噸原煤，非生產用煤對供電煤耗影響很小，可以忽略不計。

2、非生產用電對供電煤耗的影響及分析

非生產用電包括收費和不收費兩部分，由安生部按月抄表計量分別統計。20xx年1-2月，有已結算的130萬kwh非生產用電從發電廠用電中扣除，而3到5月份則將全部結算與未結算463萬kwh非生產用電從發電廠用電中扣除。1－5月非生產用電中未結算的單位有不收費單位（職工家屬區深井水用電、家屬區取暖熱網用電、辦公摟廠區路燈照明等）以及未裝表計單位，電量合計428萬kwh。1－5月扣除未結算非生產用電量共計244萬kwh，影響廠用電率0.09，影響供電煤耗率0.49g/kwh。

清電公司自20xx年1月起（20xx年

1、2月除外），計算髮電廠用電量時採用總計廠用電量扣除所有非生產用電量（包括結算與未結算部分），而未結算電量的多少影響着發電廠用電率，同時也影響供電煤耗率，因此，在計算髮電廠用電率時應將非生產用電中結算電量與未結算電量分別考慮。因此,非生產用電的變化不是影響20xx年1－5月供電煤耗增高的主要因素。

3、清電公司非生產用汽主要包括冬季供暖、班組浴池、工業用汽等三個方面

每年10月中旬至來年4月中旬的冬季供暖主要由8號機提供，根據實業公司下屬熱力公司經理介紹，近幾年熱力公司供暖面積在逐年增加，20xx年熱力公司供暖面積有67.5萬平方米，其中33萬平方米是職工住宅，收費面積有27萬平方米。清電公司其餘7臺機組全年連續不間斷地向班組浴池與工業用汽單位提供汽源，非生產用汽數量很大，生產與非生產用汽共裝表計10塊已全部損壞，無法統計出非生產用汽量的多少，因而也就無法準確計算非生產用汽對供電煤耗的影響。

清電公司曾於20xx年裝有10塊寧夏銀河儀表有限公司生產的wj-3050-13a渦街流量表。評估隊根據歷史的抄表數據，即清電公司安生部提供的供給熱力公司供熱蒸汽流量參考值95t/h、工業用汽與生產現場和浴池用汽參考值35t/h進行標煤折算，20xx年1-4月由於非生產用汽而影響供電煤耗約18g/kwh；而清電公司商務部在計算非生產用汽對煤耗影響時是按照每年覈定的取暖費用進行折算的，20xx年1-3月蒸汽流量按40t/h，這樣同比20xx年1-2月的20t/h（清電公司商務部覈定數據），非生產用汽影響供電煤耗變化分別爲2g/kwh、4g/kwh。可見，非生產用汽是清電公司非生產用能中對能耗影響最大的部分，但不是影響20xx年同比20xx年供電煤耗增高的主要因素。

綜上分析，非生產用電、用熱雖然不是影響今年1-5月煤耗大幅度升高的主要原因，但是，對清電公司目前供電煤耗有較大的影響。因此，清電公司應切實加強對非生產用電、用熱的管理，儘快完善有關計量裝置，規範關聯關係，明確收費標準，建立健全相關制度、落實崗位責任和經濟責任制考覈，確保非生產用能費用全數收回。通過以上措施，供電煤耗至少可降低12g/kwh(按清電公司提供數據計算，20xx年全年非生產供熱影響供電煤耗11.95g/kwh，非生產用電也有一定影響，僅今年1-5月就影響0.49g/kwh)。

五、運行指標對供電煤耗的影響及分析

1、20xx年1-5月份與同期運行指標對供電煤耗的影響分析

由於清河發電公司一直使用正平衡計算煤耗,雖然汽機、鍋爐試驗組每月根據指標完成情況計算並提供機組效率，但沒有作爲統計煤耗計算的校覈依據，指標對煤耗的影響得不到體現。評估隊對清電公司20xx年1-5月份與20xx年同期的20項小指標進行了對比分析（汽輪機指標、廠用電率採用耗差分析法）。

下表中的各項參數採用電廠運行月報表1－5月份平均值，報表數據由運行人員人工抄寫而成，會有一定偏差，分析結果可能存在誤差，但不影響對總體變化趨勢的分析。

清河發電公司20xx年1-5月份與同期經濟指標比較分析表

序號

名稱

單位

20xx年

20xx年

影響煤耗升降

序號

名稱

單位

20xx年

20xx年

影響煤

耗升降

汽機負荷

80.31

81.74

-0.54

12

主汽壓力

mpa

11.45

11.33

0.2

3

廠用電率

8.83

9.31

2.13

13

給水溫度

℃

224.7

222.4

0.31

4

爐負荷率

0

14

真空率

95.26

95.44

-0.61

5

輻射損失

0

15

排煙溫度

℃

147.23

150

0.78

6

大機組發電比

64.58

61.47

1.31

16

燃料發熱量

kj/kg

19400

18290

7

對外供汽

噸

17

燃煤灰份

31.36

32.15

8

汽水損失率

2．0

2．17

0.21

18

氧量

6.7

6.43

10

主汽溫度

℃

534.9

532.6

0.45

19

飛灰可燃物

2.22

1.78

11

再熱汽溫

℃

531.5

530.2

0.1

20

爐渣可燃物

2.22

1.78

合計供電標準煤耗增加:4.34g/kwh

分析結果表明20xx年1-5月份因爲指標變化影響全廠供電煤耗僅爲4.34g/kwh，不是引起煤耗異常波動的主要因素。

主要指標影響情況分析如下：

（1）大機組發電量比下降。根據清電公司機組煤耗水平計算,大機組發電比每變化1，大約影響煤耗0.42g/kwh。20xx年1-5月份200mw機組發電佔總發電量的比率爲61.47，同比降低3.11個百分點，使煤耗升高約1.31g/kwh。20xx年1-5月份與同期大機組發電比完成情況如圖1：

（2）機組補水率升高。清電公司8臺機組投產運行年限已久，設備趨於老化，維護不到位，機組汽水系統嚴密性較差，機組補水率較高。20xx年1-5月份補水率累計完成2.17，同比升高0.17個百分點，影響煤耗增加0.21g/kwh。

（3）廠用電率升高。受煤質變化及發電量同比減少等因素的影響，導致引送風機、制粉、輸煤、給水泵耗電率和公用系統耗電率升高。20xx年1-5月份發電廠用電率完成9.31,同比上升0.48個百分點,影響供電煤耗升高2.13g/kwh。

（3）其他指標影響。其他指標如汽溫、汽壓、排煙溫度等與去年同期相差不大，同比對煤耗影響較小,負荷率、真空率有所升高，還影響煤耗下降，綜合影響僅爲0.69g/kwh。

2、20xx年1-5月份與同期煤耗反平衡覈算結果及分析

清電公司入爐煤計量裝置不能正常運行，所以，不能準確計量入爐煤量，另外煤質監督機制不健全，沒有入爐煤熱值化驗，僅根據燃管中心提供的入廠煤熱值減去120千卡作爲入爐煤熱值，以月度提供燃煤量和熱值數據正平衡計算得出的煤耗率不能反映機組的真實能耗水平。因此，評估隊以清電公司安生部20xx年及20xx年1月－5月份機組月度統計數據爲基礎，以燃管中心煤質化驗室提供的煤質分析月報數據爲依據（僅用於鍋爐效率計算），對今年和同期1－5月份各機組煤耗進行了反平衡計算，併到生產現場採集運行機組實際運行參數,進行計算驗證對比,以考察機組實際煤耗狀況,同時把影響煤耗的其它因素進行了調查統計和分析。(注：利用機組月度統計數據進行反平衡計算,由於汽耗量包括冬季供暖等非生產用汽,非生產用能影響的煤耗量均包括在內)。

通過計算，繪製20xx年1-5月與同期全廠發電煤耗情況對比圖2；統計廠用電率完成情況對比圖3；實際供電煤耗完成情況對比圖4，便於進行對比分析。

20xx年1-5月份反平衡計算數據

時間

發電煤耗

(g/kwh)

廠用電

率()

供電煤耗(g/kwh)

發電量

（萬kwh）

大機組發電比

1月

369.42

9.68

409.01

49604

58.74

2月

365.9

8.49

399.85

59872

60.95

3月

363.12

8.77

398.03

64435

67.18

4月

358.71

9.05

394.39

52971

68.28

5月

362.18

8.35

395.18

62145

66.87

全廠

363.77

8.83

399

289027

64.58

20xx年1-5月份反平衡計算數據

時間

發電煤耗(g/kwh)

廠用電

率()

供電煤耗(g/kwh)

發電量

（萬kwh）

大機組發電比

1月

363.42

9.59

401.97

57684

62.52

2月

369.78

9.74

409.68

48839

57.79

3月

369.04

9.31

406.92

54413

59.09

4月

369.32

9.09

406.25

52483

64.96

5月

363.17

8.82

398.3

51238

62.82

全廠

366.88

9.31

404.54

265657

61.47

反平衡計算清電公司20xx年1～5月發電煤耗爲363.77g/kwh，供電煤耗爲399g/kwh。20xx年1～5月份實際發電煤耗爲366.88g/kwh，供電煤耗爲404.54g/kwh，同比增加了5.54g/kwh，該差值與指標分析差值相接近，供電煤耗只相差1.2g/kwh，進一步證實了運行指標的變化不是導致供電煤耗異常的主要因素。

3、機組實際煤耗狀況分析

（

1)20xx年全年反平衡計算髮電煤耗爲365.49g/kwh，廠用電率9.26，供電煤耗爲402.79g/kwh。扣除非生產用能影響煤11.95g/kwh,20xx年實際供電煤耗爲390.84g/kwh。

（

2)根據20xx年1-5月份反平衡計算404.54g/kwh，扣除15.57g/kwh非生產用能影響煤耗，20xx年1-5月份實際供電煤耗應爲388.97g/kwh。

（

3)爲了摸清機組實際運行水平，評估隊成員深入生產現場，採集機組運行指標數據對其反平衡計算覈實，加以驗證。

20xx年6月24－26日現場採集數據進行反平衡計算表

機號

負荷

(mw)

蒸汽流量(t/h)

計算爐效

()

廠用電率

()

發電煤耗

(g/kwh)

供電煤耗

(g/kwh)

#1

92.6

373.2

91.72

376.66

#2

98.81

390.5

92.43

363.58

#3

93.5

397.4

92.14

379.04

#4

#5

#6

152.8

475

90.39

346.67

#7

134.8

424.4

88.38

353.73

#8

145.3

442.5

91.54

327.53

全廠

717.81

9.1

354.53

390.03

注：

(1)#

4、#5機組檢修

(2)機組平均負荷率79.76

從上表中計算所得結果來看，6臺機組平均發電煤耗爲354.53g/kwh,供電煤耗爲390.03g/kwh。與20xx年1-5月份採用月度統計數據反平衡計算結果404.54g/kwh低14.51g/kwh。出現差距的原因分析：

a、由於#

4、#5機組檢修，只採集到了6臺機組的運行數據，但#4機組發電煤耗最高，從20xx年1-5月份及同期煤耗反平衡計算結果來看,#4機組平均發電煤耗高達408g/kwh，#5機組爲348g/kwh,兩臺機組影響全廠發電煤耗降低3.55g/kwh。

b、目前（6月份）供暖已停在，減少了非生產用汽對煤耗的影響，降低煤耗10.96g/kwh。

c、6月30日遼寧電科院對6號機組進行了熱力試驗，試驗結果：汽機熱耗率8841.8kj/kwh,鍋爐效率89(未修正),計算髮電煤耗346.33g/kwh,與評估隊計算髮電煤耗346.67g/kwh基本一致。

4、清電公司1995年至20xx年曆年發、供電煤耗完成情況

從清電公司歷年供電煤耗完成情況來看，1997年以前始終在388g/kwh左右。隨着設備的老化，效率下降，1998年升至395g/kwh。之後，結合機組大修，通流部分改造，機組效率升高，煤耗又逐漸下降，恢復到387g/kwh左右的平均水平。20xx年下半年開始出現不正常升高，20xx年1-5月份猛增至424g/kwh。煤耗短時間內突然出現大幅度波動現象，從技術分析角度解釋不通，況且設備狀況和運行參數無異常變化。因此，必須從生產經營管理方面查找原因。

發電煤耗、供電煤耗及廠用電率完成情況統計如下圖

5、圖6。

1995年-20xx5年供電煤耗廠用電率完成情況統計表

年度

1995

1996

1997

1998

1999

20xx

20xx

20xx

20xx

20xx

20xx

發電煤耗

348

349

351

357

354

351

349

350

351

354

384

供電煤耗

388

388

388

395

392

389

387

386

387

390

424

廠用電率

10.15

10.01

9.7

9.75

9.75

9.76

9.84

9.39

9.27

9.26

9.31

綜上分析，目前清電公司機組運行指標偏離設計（規定）值，也是影響供電煤耗值升高的主要因素之一。因此，清電公司應加強設備檢修和維護，提高機組健康水平，減少啓停次數；強化運行管理，完善小指標競賽機制，優化機組運行方式，提高大機組發電比，降低各種輔機單耗和熱耗；進行燃煤摻燒，合理調度，提高入爐煤質量，減少燃油耗用量。評估隊認爲，通過以上措施，提高機組運行經濟性，供電煤耗至少可以降低10g/kwh以上。

【第3篇】公司銷售因業績不好辭職報告

尊敬的領導：

您好！

感謝您在百忙之中，願意花費自己的一點時間來審閱我的辭職報告下，現在的自己也是對公司和您充滿了愧疚和不捨的，也很遺憾自己在儘自己的力量之後，還是不能很好的勝任公司的工作，所以在自己長時間的愧疚和努力之後，我還是決定向公司和您提出辭職，辜負了你們的期待和信任，我感到非常的抱歉。

從自己剛開始進入到公司以來，從自己成爲一名公司的銷售之後，我就從心底裏清楚這份工作對自己是非常的具有挑戰性的，我也懂得自己如果要更好的完成自己的工作，還需要自己在之後的工作當中更加的努力付出，也要在工作上面更加的付出自己的精力和心思，我也一直將自己全身心的精力和心思放在工作上面，我也知道自己是一名銷售人員，每天所需要的就是和公司的客戶打交道，將自己的產品推銷給他們，我們每天的工作目的就是需要將客戶的訂單所完成好，所以我也清楚的知道自己的銷售業績就是自己最能夠證明自己的工作能力的東西，所以從自己進入公司開始，我就一直格外的努力，希望自己能夠在公司有一個很好的業績，希望可以經過自己的努力證明給公司看，更加的希望自己可以在公司的工作上面儘自己最大的全力去完成好。

自己從進入公司開始，從自己獨立的開始自己的工作開始，我就一直認真的努力工作，在自己的工作上面盡職盡責，每天不辭辛苦的爲自己的業績和公司的業績去努力，但是加入公司的時間也已經有x月了，可是自己的'業績一直不是很好，有很多比自己晚來到公司的成員的業績都要比我好很多，我也知道公司是不會平白無故的就養一個閒人的，我也深知自己在與人交往方面並不是特別的擅長，所以在自己對自己這段時間的工作的審視和考慮之後，我還是決定向公司和您提出辭職。

之所以這麼突然的辭職，也是考慮到公司的未來的發展，我也不希望自己成爲公司未來發展的絆腳石，更不希望自己會影響到公司的工作，也希望自己可以找到一份真正的適合自己，自己有足夠的能力去勝任的工作，我也希望公司在我離開之後可以發展的更加的壯大，業績也越來越好，也希望公司領導可以同意我的辭職，還望公司多多包涵我的離開。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年x月x日

【第4篇】公司生技部工作的業績報告

公司生技部工作的業績報告

總經理、名位代表：

自從公司建立了質量管理體系和進行試運行以來，我們生技部全體員工嚴格按照gb/tiso9001：xx標準的要求進行生產運作，並在實際的工作當中也作了不少的改進，也取得了一定的成效，現將生技部在貫徹公司的質量管理文件中所做的工作彙報如下：

一、生產作業的規範化

爲了貫徹體系文件的要求，爲了使員工能熟練操作設備，在企管辦統一的合理安排下，我們生技部進行了對關鍵、特殊工序的員工進行崗位技能培訓。由公司發文確認了特殊工序的上機操作人員名單，並經考試考覈合格後，由公司發放《特殊工序上崗資格證書》，由本部門作了詳細的培訓記錄與操作工技藝評定表。按照體系的要求生產作業規範化，我們生技部編制了《設備操作規程》、《生產流程圖》、《操作指導書》、以及《工藝參數》等受控文件，還嚴格實行對車間的生產與操作人員作“三按”“三檢”要求。三按，即按標準、按圖紙、按工藝。三檢，即首檢、自檢、完工檢。

二、設備的管理

爲了使設備在受控的範圍內得到有效的日常維護與保養，本部門通過對生產設備的編號，建立了設施檔案。具體編制了《生產設施一覽表》並對各個車間的設施統一編號(編號代碼是按各個車間的字母縮寫編號的)，並做了完好設備的標識。爲了執行設施的`日常維護與保養，本部門編制了《月份日常維護與保養》，《設施檢修單》、《生產設備大、中修規定》，本部門嚴格按照iso9001：xx的標準要求進行了對工裝合理的管理，特編制了《工裝設備管理》，並在工裝上用油漆按各車間的代碼統一編號，並在工裝的使用上做了工裝履歷卡，使其工裝的合理流轉使用作了記錄。

三、質量目標的分解與實際操作中存在的問題

根據iso9001：xx在公司的實際運行中，本部門實行了對質量目標的分解，具體是“成品一次交驗合格率大於等於99.5%，產品的出廠合格率達100%，生產設備完好率達95%以上，工藝文件正確性達100%,公司無事故車間達100%，通過統計8月份插網接件、插接器的合格率爲99.8%，9月份插接件，插接器的合格率爲99.72%。但在這次的內審過程中發現本部門存在着問題，那就是由於疏忽部分的外來文件沒有發放記錄，有一部分的圖紙沒有簽字，還有就是以爲公司文件確認了特殊工序的操作工就可以了，所以就沒有發放“特殊工序操作工的上崗資格證書”基於此，我們生技部將作進一步的改進與補充，使質量目標的更好完成作努力。

四、記錄的完整性

本部門按照iso9001：xx標準程序文件的記錄要求，編制了《工藝紀律檢查表》、《完好設備標準檢查表》、《信息聯絡處理單》、《生產質量計劃》、《技術文件發放記錄》、《特殊工序能力鑑定記錄》以及《外來文件的記錄》。

五、標識的控制

各生產車間做好現場物資擺放區域的標識，貫徹iso9001;xx標準的要求，本部門對各車間的物資、在製品、成品堆放處均作了相應的標識，對車間的通道區域也作了明顯的標識，有效防止了未加工和已加工產品的混雜、不良品和合格品的混雜、待檢品與已檢品的混雜，防止在生產過程中產品的混淆和誤用，確保需要時，能對產品的質量形成過程進行追溯。

以上是本部門自公司建立質量管理體系以來所做的工作。但我們的工作僅僅做了這些還是不夠的，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，爲了爭做“衆志人”我們將一直做不懈的努力。

【第5篇】上市公司業績報告哪些重要指標必讀的內容

關於上市公司業績報告哪些重要指標必讀的內容

上市公司年報的格式按照有關規定是固定的。投資者可以先看第二部分“會計數據摘要”。在其中可以看到最常用的每股收益、每股淨資產、淨資產收益率。以上數據可以看出公司的基本盈利能力。在這些數據中有一條叫“每股經營活動所產生的現金流量淨額”，這一指標投資者應高度重視，它可以體現出公司在經營過程中是否真的賺到了利潤。

我們的市場有很多績優公司不但不給投資者分紅反而每每提出融資方案。仔細考察的話，這種公司的該項指標往往和每股收益相去甚遠，也就是說公司只是紙上富貴，利潤中的水分很大。

第三部分“股東情況”中可以找到一條“報告期末股東總人數”。還可以用流通股數量除以股東人數，看看每一個股東的平均持股量也可以覺察到是否存在主力活動。

第五部分“公司財務狀況”中包括若干小項，有三項必須要看。

1、“公司財務狀況”可以看到主營業務利潤、淨利潤總額的同比增長率，從中可以看出公司的發展趨勢。

2、公司投資情況。特別是一些新股、次新股，要注意其投資項目的進展狀況。

3、新年度的發展計劃，尋找公司的發展計劃中是否存在與市場熱點吻合的地方。

第八部分“財務會計報告”，主要包括三張報表：利潤表、資產負債表、現金流量表。其中的利潤表中會列出營業費用、管理費用、財務費用（即通常所說的三費）。通過三費可以考察出公司的.內部管理能力，可以把三費的同比變化與第五部分中的淨利潤增長率加以對比，如三費的增幅高於淨利潤的增幅則說明公司的管理尚待加強。以上述的方法讀年報，一份報表15分鐘即可觀其大略，一些基本的要素也都包括了。

【第6篇】公司業績報告

公司業績報告範文

無論對於哪一個公司來說，業績都是公司運作的核心，看重員工的業績是企業生存的需要。因此，作爲一名員工要想獲得晉升或加薪的機會，就必須做出好的業績。業績包括個人的業績、所在部門的業績以及公司的業績。正如一位人力資源經理所說：“員工之間收入的高低，歸根結底是取決於工作業績。”

一、好的業績需要好的業績報告來表現

公司對於業績的重視使得寫好業績報告成爲了至關重要的一件事。好的業績還需好的業績報告來表現，如果業績報告寫得不好，沒有突出自己所取得的成果，沒有充分表現出自己業績的全貌，就可能影響考覈部門對你形成正確的評價。

業績報告的作用在於全面、系統地反映你在某個時期所取得的業績，並對自己的表現進行客觀的分析和總結，明確自己所取得的成績，找出工作中存在的不足，並且總結上一階段工作中的經驗和教訓。一份優秀的業績報告能夠把你的業績客觀地反映出來，使你的辛勤工作有所回報，而失敗的業績報告則有可能掩蓋你的實際貢獻。

二、真實表現自己的成績最重要

很多人在撰寫業績報告時總表現得很謙虛，儘量少寫自己的貢獻，甚至把自己努力取得的成績也歸功於別人。他們認爲實事求是地說出自己所取得的成績是不好的，會有邀功的嫌疑，還顯得驕傲自大。事實上，根本沒必要對自己所取得的業績羞於啓齒，客觀地反映自己的貢獻本身就是一種能力，而且公司看重的是員工創造業績的能力以及所取得的成就。如果過於謙虛，弱化自己的貢獻，不瞭解實際情況的主管可能很難對你作出真實的評價。即使主管了解你的真實貢獻，也會認爲你不夠自信，連真實的彙報自己的成績的勇氣都沒有，從而認爲不能委以重任。因此，在撰寫業績報告時，切記不要過謙，真實地反映自己的`成績是最重要的。

固然，要想使業績報告賞心悅目，首先必須有好的業績作爲依託，但恰當的陳述也是必不可少的。一份完整的業績報告應該包括以下一些內容：

第一，基本情況概述

首先要概述工作內容、工作的主客觀條件、有利和不利因素以及工作環境等。雖然這些與業績的取得沒有必然的聯繫，但是，顯然如果你處於不利的工作環境，工作條件也甚是惡劣的話，無疑能夠使你所取得的業績大放光彩。比如說，你的工作是處理客戶投

訴，這一工作的環境顯然不是十分優越的，它要求員工能夠忍受客戶的抱怨，甚至是謾罵、侮辱。環境本身的特殊性實際上是業績的一部分，因此應該把工作環境陳述出來，以使自己的業績有所依託。當然，在陳述不利條件和環境時，千萬不要理直氣壯，不管怎麼說，這是工作性質所決定的，接受了這份工作就必須接受它所帶來的特殊的工作環境。

第二，陳述自己所取得的成績

陳述自己的成績是業績報告的重點。撰寫業績報告的根本目的就是要肯定成績，突出自己的貢獻，從而爲公司考覈和晉升提供參考。

在撰寫業績報告之前應認真思考，儘可能把自己所取得的所有業績都列出來，然後按照重要程度排序。在陳述時，首先要清楚地表述自己所取得的成績有哪些，是在什麼樣的情況下取得的，每項成績的分量有多大，對企業有多大的貢獻。在陳述時，一定要注意有條有理，突出重點，千萬不能把各種成績堆在一起，讓人事經理去挑選對你有利的成績。這種做法不但加重了人事經理的工作，而且還會給人馬虎、做事沒條理的印象。試想，一個人連自己所取得的成績都理不出頭緒，工作時怎麼能夠做得有條有理呢？

這裏需要注意的是，雖然大部分的成績是看得見的，但是，有時候，也有許多不爲人所知的成績或貢獻。這時候，需要把你那些不爲人所知的成績或貢獻明確地寫出來，千萬不要不好意思陳述，這樣做絲毫不會給人留下壞印象，相反，許多公司都希望員工能夠對自己作出客觀的評價，不隱瞞業績，也不虛報業績。撰寫業績報告時，實事求是是最好的原則。

第三，總結經驗和教訓

對於過去做過的每一項工作，不管是做得好，還是失敗，都要總結經驗和教訓，並在業績報告中寫出。這樣做不但有利於今後的工作，而且還可以使公司瞭解你的成長軌跡。對以往的工作進行分析和概括，並總結出一兩條經驗和教訓，是智者的表現。

需要注意的是，總結經驗固然是重要的，但坦陳尚需改進的弱點也不可忽略。很多人在業績報告中總是迴避自己的弱點和缺陷，爲寫出它們會對自己的形象有損，事實上並非如此。坦陳尚需改進的弱點，表明你有不斷改進的意識，有不斷提高的潛能。主管不但不會因此小看你，相反他們更喜歡這樣的人，也更願意對其委以重任。需要注意的是，提出需要改進的弱點後，在以後的工作中必須認真落實，千萬不能在報告上說說了事，在實際工作中依然我行我素，這無疑是對自己業績報告的貶低。

當你取得了好的業績，並提交了一份漂亮的業績報告之後，千萬不要沉浸在過去的業績當中，不思進取。事實上，業績永遠屬於過去，遞交了業績報告之後，意味着上一個工作階段已經完成，又需要從頭開始了