公司黨委書記在 2024年全國企業黨務工作者論壇上的發言

尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位朋友：

在全國上下深入學習貫徹兩會精神之際，舉行2024年（首屆）全國企業黨務工作者論壇，聚焦高質量黨建引領高質量發展，意義非凡。很榮幸藉此機會，與大家學習交流。

2023年中央金融工作會議強調：“加強黨中央對金融工作的集中統一領導，是做好金融工作的根本保證。要深刻把握金融工作的政治性、人民性，堅定不移走中國特色金融發展之路。”2024年xxx在省部級主要領導幹部推動金融高質量發展專題研討班開班式上發表重要講話強調：“中國特色金融發展之路既遵循現代金融發展的客觀規律，更具有適合我國國情的鮮明特色”。

x是x省首家國有控股上市券商，隸屬於x省x集團。目前，x四家子公司，130餘家分支機構分佈全國22個省份，正在向全國中大型券商努力奮進。我的發言主題是：抓重點攻難點疏堵點塑亮點——x黨委打造具有行業黨建特色的探索啓示。分三個方面，談談我的認識和體會。

一、x證券黨建工作主要特點

相對於傳統國企，我們公司黨建具有以下特點：一是組織分佈廣，基層基礎相對薄弱。相對於傳統國企，公司黨組織點多、面廣、規模小，121家黨支部分散在全國18個省市，大部分省外黨支部規模爲5名黨員左右，且穩定性不夠。二是員工隊伍相對年輕，學歷高文化多元。隊伍相對年輕，平均年齡36歲；員工學歷相對高，碩士及以上佔比35%，留學背景多，員工文化多元，思想政治教育工作有挑戰。三是黨建隊伍相對薄弱，責任傳導容易遞減。基層單位黨務工作者專職人員少，以兼職爲主，基層單位黨建行政負責人非一肩挑的現象仍有一定比例；此外，投行等條線員工長期出差在外，不便於開展集體組織生活。四是黨建創新意識強，融合賦能特色多。行業環境與黨建氛圍決定了我們公司黨建從一開始就具有創新的“基因”，在傳統黨建模式的基礎上積極探索，在“三會一課”開展、數字黨建、黨建賦能業務、融入企業發展等方面不斷創新，形成了自身黨建特色。

二、黨建工作探索

在貫徹落實黨的建設要求基礎上，公司黨委結合行業特色與企業文化，推出了“抓重點、攻難點、疏堵點、塑亮點”四套組合拳，打造了具有證券味道、x特色的黨建IP。

一是抓重點，提升黨建工作質效。實施紅色堡壘工程，夯實黨建基礎。堅持“一區域一黨總支、一營業部一黨支部”，對暫不具備成立支部的網點，通過成立工團組織，確保黨的領導全覆蓋、無死角；出臺《黨建工作指導員管理辦法》，選派黨建工作指導員指導新設及薄弱黨組織提升黨建工作標準化水平。實施紅色溯源工程，築牢理想信仰。組織各基層單位到革命起航地尋根鑄魂，到習總書記工作調研地逐夢奮進，其中組織中層以上幹部赴延安、井岡山參訓6期。

二是攻難點，推動黨建引領發展。實施紅色領雁工程，選優配強支部書記。深入推進基層黨建、經營管理人員雙向交叉任職，努力將分支機構負責人發展成黨員，培養成書記，確保支部書記的“頭雁”作用能夠真正發揮。實施紅色先鋒工程，發揮黨員帶頭作用。持續開展黨員“亮身份、領先辦、促攻堅”專項行動，全面實施“紅網聯心”工程，以黨建帶工團建。實施紅色引擎工程，推進賦能發展。深入開展美麗營業部、“黨建+”、廉潔文化示範點、黨建標準化示範點、工人先鋒號、青年文明號“六大創優工程”，系統組織各基層黨組織黨建結對共建，着力解決“兩張皮”問題。

三是疏堵點，營造黨建工作氛圍。完善考覈約談機制。嚴格落實黨建考覈佔比總績效20%，並對年度考覈排名末三位的單位和黨組織負責人約談。推進企業民主管理。制定《領導班子成員“124”聯繫基層工作機制》，明確基層調研、談心談話要求；定期組織統戰座談會，增強黨的聯繫紐帶。創新黨建工作形式。編制《基層黨組織標準化黨支部手冊》，提供詳細操作指南；依託智慧黨建平臺，實現黨員教育培訓“雲學習”、組織生活“雲參與”、質量把控“雲管理”，着力解決黨支部多、黨員相對分散、黨務工作忙等難題；創新黨建活動載體，開展了“x好聲音”“x好故事”“x好形象”“x有力量”等特色活動，得到了廣大年輕黨員員工的積極參與。

四是塑亮點，着力提升黨建品牌。黨建與文化深度融合。結合“x古道行”“x股道行”企業文化活動，積極推進鳳凰行動，助力共同富裕，服務實體經濟。近幾年，成功助力x等五個對口扶貧縣脫貧，援建開發了x生態農場，捐資成立xx國小等3所學校；成立x共同教育基金，推動x省義務教育優質均衡發展。品牌與研究相互賦能。組織策劃“x紅”黨建品牌系列活動，用廣大員工喜聞樂見的方式，爲品牌創建和宣傳造勢；成功舉辦“x紅”黨建品牌發佈會，發佈《紅船情x紅》基層黨建品牌創建集，舉行示範單位掛牌授牌儀式；與地方高校合作開展了“1+4”黨建課題研究，獨立承擔了上交所、中證協兩個唯一立項的黨建課題，打響了行業品牌影響力。公司先後榮獲“全國企業黨建創新優秀案例示範基地”“全國金融系統學雷鋒示範單位”；黨建品牌先後榮獲全國黨建創新品牌、x省黨建示範品牌；研究成果入選《中國金融業黨的建設與思想文化建設調研成果庫》、中國證券業協會優秀案例庫20多項。

三、主要經驗體會

一是黨的領導要貫穿企業發展全過程。堅持黨的領導、加強黨建工作是國有券商的獨特優勢和重要原則。x之所以能夠經得住金融市場的殘酷考驗，實現持續穩健發展，主要在於始終堅持黨的領導，發揮了把舵定向作用。二是黨建工作要守正創新與時俱進。國有券商要做好黨建工作，既要守正，落實從嚴治黨等國有企業黨建工作共性要求；又要創新，善於結合行業特色、企業實際，創造性地開展黨建工作，使基層黨建更加接地氣、冒熱氣、聚人氣。三是高質量黨建要突出行業特色。衡量企業黨建高質量的一個重要標準就是推動高質量發展，而高質量發展一定是具象化的，是落到實處的，是鮮活的，高質量黨建一定具有明顯行業特徵。四是高質量黨建要文化融合雙向賦能。任何企業的黨建工作不能脫離企業與行業文化實際，否則就會成爲空中樓閣，就像離開土壤的鮮花。

以上是我的一些粗淺認識與體會，不妥之處，敬請各位領導專家指正。同時，也非常歡迎各位領導同行蒞臨x證券交流指導黨建工作！