2021年年度部門員工學習培訓計劃
2021年年度員工學習培訓計劃
一、計劃目的
1、加強部門員工的培訓,提升部門員工思路開拓,增強業務技能,提高智能化辦公理念。
2、提高部門員工的綜合素質,完善知識結構,增強綜合倉庫管理能力、創新能力和執行能力。
3、加強部門員工的專業技術培訓,提高理論水平和專業技能,增強員工的技術創新能力。
4、加強部門員工的崗位職責履行能力。增強員工的凝聚力、核心力,增強員工的安全防範意識、安全生產能力。
二、原則、要求
1、堅持因材施教、按需培訓、實事求是的原則,根據公司改革發展的需求,有針對性的、分層次的、分類別的開展不同形式、不同內容的學習培訓,以增強培訓效果質量。
2、堅持自主培訓爲主,外部培訓爲輔的原則,建立健全部門培訓制度,完善員工培訓學習能力。
3、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間落實原則。積極培訓部門員工,增強部門員工的個人成長和個人綜合素質的整體提升。以完成部門後備人才的繼續教育,同時儲備人才,培養有能力的人。
4、培訓的六個要求
(1)鎖定戰略提升與未來發展需求;
(2)鎖定企業文化建設;
(3)鎖定中層管理人員以及後備隊伍能力發展;
(4)鎖定學習型組織建設;
(5)鎖定企業內部資源共享;
(6)鎖定內部培訓指導系統的建立與完善。
(7)鎖定人員綜合素質提升。
(8)鎖定培訓質量和效果。
三、培訓內容、方式
(一)中層管理幹部
1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考覈、人力資源管理、激勵與溝通等自我學習、自我提升。
2、學歷專業知識。積極組織部門員工進行學習,並分享學習心得。鼓勵員工分享好的倉庫管理經驗。
3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。通過網絡瞭解其它有關企業的管理經驗,總結方式方法,歸結運用的管理行動中。
(二)部門員工
1、培訓專業技能知識。員工要每週有至少一次的培訓學習,並紀錄在案形成培訓記錄報告。每月對其形成考覈機制。
2、培訓倉庫管理知識。通過部門培訓和自我學習瞭解倉庫管理知識,員工每月分享倉庫管理中出現的優秀管理經驗。分析存在的不足,並進行整改。
四、培訓工作目標
1)建立並不斷完善部門培訓體系與操作流程,確保培訓工作高效運作;
2)傳遞和發展企業文化,建立員工特別是新員工對企業的歸屬感和認同感;
3)使所有在崗員工都能享有高質量、高價值的培訓;
4)提供系統培訓,以保證各部門工作目標的有效完成;
5)進一步完善培訓課程體系,確保培訓內容和企業文化的一致性;
6)打造具備可複製性的系列品牌課程,並備檔;
7)推行交叉培訓,實現企業資源共享和員工業務能力提升;
9)加強企業文化氛圍對企業的滲透。
五、培訓體系建設
六、培訓實施方案
根據2020年培訓需求分析,現對2021年總培訓計劃總體安排如下:
1) 每週計劃部門內部培訓一次,每月末總結調整,並對培訓內容和培訓效果進行考覈,作爲績效考覈的一部分。
2) 每月至少一次邀請其他部門管理人員對其部門員工進行培訓一次;
3) 每月至少安排一次安全工作方面的培訓,以提高部門員工的安全生產管理意識(根據實際情況);
4) 每月至少安排一次員工課堂,讓員工授課爲大家培訓。
5) 根據實際需求對培訓計劃進行調整
附件一
學習培訓記錄表 | |||
時間 | 地點 | ||
參加人數 | 負責人 | ||
學習培訓名稱 | |||
主要學習內容 | |||
培訓人員簽字 | |||
備註 |
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