工商企業管理自考

目錄

第一篇：工商企業管理專業自考本科報讀解答第二篇：工商企業管理自考本科畢業生自我鑑定第三篇：自考工商企業管理第四篇：2014年自考工商企業管理專業簡介第五篇：自考工商企業管理管理學參考資料更多相關範文

正文

第一篇：工商企業管理專業自考本科報讀解答

工商企業管理專業自考本科報讀解答

一、工商企業管理可以跨專業報考嗎？

可以的，如果大專讀的不是工商企業管理專業也是可以報考本科的。

二、工商企業管理自考本科段自考需要考哪些課程？通過率有保障嗎？

本專業自考本科段只需要學生參考14門課程.開考課程如下：中國近現代史綱要、馬克思主義基本原理概論、英語（二）、概率論與數理統計（經管類）、線性代數（經管類）、管理系統中計算機應用、管理學原理、財務管理學、國際貿易理論與實務、金融理論與實務、企業經營戰略、組織行爲學、質量管理（一）、企業管理諮詢

本校會統一發放教材，並於考前發放準確的考前複習資料。

三、自考本科工商企業管理什麼時候考試？要考多久？

在本校報名自考本科，每年4月和10月的第三個週五六日考試。

每次最多可以報考6科，工商企業管理本科一共有14門課程，所以，在考生參考的情況下，考三次就可以考完所有課程申請畢業了。

四、工商企業管理自考本科的收費是如何收取的

業餘自考專升本的學費爲2800一年，學制：2年；全日制專升本的學費爲3400一年，學制：2年。嚴格按照學校的標準收費。

五、自考本科的學習是如何安排的？

本專業雖爲全日制自考班，但是考慮到部分學員是在職人士，時間方面會有衝突，因此可以安排自主學習，不到校上課，只需參加考試即可。基本學制是2年，考完課程1.5年就可以畢業了。

六、自考本科報名需要準備什麼材料

需要提交的資料有身份證掃描件，一寸兩寸彩色藍底照片各8張，大專畢業證或在讀證明。大專以下學歷的可以報考專本套。

歐老師：13467637111、何老師：18508431280

電話：0731-88860268

在線qq：1201422372

地址：長沙市嶽麓區嶽麓大道569號（湖南商學院校本部繼教樓）

乘車路線：168路、66路, 149路, 雷鋒專線, 916路，在湖南商學院下車即到

第二篇：工商企業管理自考本科畢業生自我鑑定

工商企業管理的本科，是我參加自學考試取得的第二個本科文憑。畢業在即，現做一個簡要回顧如下：

首先，在政治思想方面，我密切關注黨和政府在建設社會主義和諧社會、社會主義核心價值體系、弘揚科學發展觀等宏觀理念。同時因爲身處成都，更關注四川的災後重建、發展和提升的各項理論。我堅信，在黨的關心和領導下，在全社會人民的支持幫助下，災區人民的未來一定會變得更加美好。同時，作爲全國文明城市的一員，我也會不斷提升自身的社會道德風尚，儘自己所能，爲把我們的成都、把我們的四川建設得更好而添磚加瓦。

其次，回望這幾年的學習和考試經歷，應該說是有壓力也有快樂!通過自考，培養了我不斷進取的精神。我所獲得的不僅僅是又一個證書，更獲得了一種生活的態度，一種學習的方法，這一切都讓會我終生受益。它還考驗了我的意志和耐力，給了我永不言棄的做人理念和事實求是的工作態度，給了我足夠的信心面對競爭激烈的社會挑戰。同時，我還注重學以致用，從而使自身的工作也得到不斷的提升.。

總之，自學考試的文憑不是我追求的終點， 而是我走向新高度的新起點，我仍然要不斷地學習，不斷地充實自己，不斷地迎接新的挑戰。

第三篇：自考工商企業管理

專業名稱：工商企業管理（專科）

主要課程：企業會計學 生產與作業管理 企業管理概論 國民經濟統計概論 國際企業管理 基礎會計學 市場營銷學等

主考院校：廣東商學院 深圳大學

專業優勢：就業前景好 多方面發展

主考院校

深圳大學創辦於1983年，坐落在風光秀麗的深圳后海灣，佔地1.44平方公里，與香港元朗隔海相望。學校樓宇林立，綠樹成蔭，鮮花競放，環境優美。建築風格明快素雅、自然和諧。

建校以來，深圳大學發揮地處特區、毗鄰港澳的地理優勢，依託改革開放的社會環境，銳意進取，備受海內外各界人士的關注。現已發展成爲一所集文、理、工、商、法、藝術、師範於一體的地方綜合性大學。

全校設有文學院、經濟學院、管理學院、法學院、理學院、信息工程學院、建築與土木工程學院、工程技術學院、藝術與設計學院、師範學院、成人教育 學院、 高爾夫學院、生命科學學院、社會科學教研部、體育部、現代教育技術與信息中心、圖書館等教學和教輔單位，擁有部省共建人文社會科學重點研究基地—— 中國經濟特區研究中心和光電子研究所等科研單位。下設44個本科專業和相當規模的成人學歷教育。目前共有在校研究生439名；全日制本科生12712多 名；成人教育本專科生11648名；聯合辦學學生300多名；各國留學生近350名。

廣東商學院始建於1983年，原名廣東財經學院，1985年6月改爲現名。校本部坐落於廣州市東南珠江河畔，毗鄰廣州國際會展中心，佔地659畝；三水學 院位於風景秀麗的佛山市雲東海旅遊經濟區，佔地1500畝。學校綠樹繁華，香飄四季，環境幽雅，潔淨清新，是讀書治學的理想場所。 廣東商學院建成以經濟學、管理學、法學爲主體，經、管、法、文、理、工、教等多學科協調發展，並具一定特色和優勢的學科體系。目前有5個省級重點學科和重 點扶持學科、6個碩士一級學科（二級學科碩士點達31個）、4個專業學位碩士點。根據中國管理科學研究院《中國大學評價》，學校經濟學、管理學、法學三大 主體學科連續七年進入全國高校"百強"行列，2014年經濟學、管理學、法學分列第53、81、54位。

上課時間：業餘上課（週六日）或全日制（週一至週五）

報名方式：請持身份證複印件一份，小一寸免冠彩照3張，照片電子版，學歷畢業證複印件一份（報讀本科需驗專科畢業證並交複印件一份）

第四篇：2014年自考工商企業管理專業簡介

主考院校：長沙理工大學/長沙學院招生層次：專升本

培養目標：本專業培養德、智、體、美全面發展,具有管理、經濟、法律及企業經營方面的基本知識,掌握工商企業管理和人力資源管理的基本方法和技能,具有分析問題、解決問題的基本能力,能夠在企事業單位,從事企業管理、策劃、諮詢、人力資源管理與培訓的管理人才。適合於從事基層管理應用型專門人才。

主要課程：中國近現代史綱要、馬克思主義基本原理概論、線性代數(經管類)、概率論與數理統計(經管類)、英語(二)、管理系統中計算機應用、國際貿易理論與實務、財務管理學、組織行爲學、管理學原理、企業經營戰略 、金融理論與實務學、企業管理諮詢、

入學條件(免試入學)：具有國家承認學歷的專科畢業生，或在讀本、專科學生;(可專本套讀，適合高中學歷考生)

學習年限及學習形式：各專業各層次實行學分制，專本套讀層次學習年限均爲2.5年，專升本學習年限爲2年。在規定期限內未修滿學分者，可免交學費繼續修滿學分爲止。

考試方法：各專業的課程結業考試分兩種形式。第一種根據專業考試計劃的規定參加由省教育考試院統一組織的高等教育自學考試，考試時間安排在每年的4、10月份，由辦班學院統一報考。第二種是按學科專業知識構成確定的實踐性和選修課程的考覈，由學校根據本校的教學管理規定組織實施。考試不及格者在修業期間內可參加下輪開考課程的考試。

畢業待遇：學員學完規定課程，經考試取得規定學分，思想品德鑑定符合要求者頒發國家自考委統一印製的國家承認的大學專科或本科文憑;對學業水平達到了國家規定學位標準的本科畢業生，按照《中華人民共和國教育法》第二十二條和《中華人民共和國學位條例》的有關規定，可授學士學位;享受普通高校畢業生有關待遇，畢業學生可報考研究生。

發展前景：本專業培養的學生既具備現代工商企業管理的理論知識，同時掌握國內、國際企業管理的操作技能，具有較高的英語水平，符合國內、國際企業對複合型管理人才的需求，具有較好的靈活性和實用性，就業空間十分廣闊。隨着市場經濟的發展，企業在提高生產技術水平的同時迫切需要優化管理，合理配置和利用資源，實現效益，因此本專業的長期需求量很大。本專業本科畢業後可以繼續深造mba(工商管理碩士)。

就業方向：各大、中型企業、外資企業及跨國企業從事生產管理、營銷管理和一般業務管理工作，也可從事人力資源管理、財務管理、營銷策劃、商品調研、市場預測和經濟數量分析等工作。

諮詢熱線：15873183923 樑老師

qq：1960800650/ 1968776879

自考成考在線交流羣：47146258

第五篇：自考工商企業管理管理學參考資料

管理：指組織中的管理者通過實施目標管理：只讓組織的管理人員和員工活性化的途徑：營造促進活性範、執行階段

計劃組織人員配備領導控制等職員工親自參與目標的制定，在工作化的文化、組織職位的成功設計、溝通：即信息交流，指將某一信息能來協調他們的活動是他人同自中實行自我控制並努力完成目標選適合的員工、對員工進行培訓、傳遞給客體，以期望客體作出相應己一起實現既定目標的活動過程。 的一種管理制度 建立考覈評價制度 反應效果的過程.

管理學：是一門系統的研究管理過目標管理的特點：是參與管理的一委員會管理：若組織中的最高決策正式溝通：一般指在組織系統內，程的普遍規律基本原理和一般方種形式、強調自我控制、促使下放權交給兩位以上的管理者，也就是依據組織明文規定的原則進行的法的科學。 權力、注重成果第一的方針 把權力分散到一個集體中 信息傳遞與交流

管理學特點：一般性、多科性、歷目標管理的侷限性：對目標管理的委員會管理的優缺點：優點：集思正式溝通的優缺點：優點：溝通效史性、實踐性 原理和方法宣傳的不夠、沒把指導廣益，協調、防集權、下級參與管果好、比較嚴肅、約束力強、易於學習與研究管理學的方法：唯物辯方針向擬定目標的各級管理人員理、加強溝通、代表集團利益、利保密、使信息溝通保持權威性。缺證法、系統方法、理論聯繫實際。 講清楚、目標難以確定、目標具有於管理者的成長。缺點：耗費時間點：溝通速度慢、存在信息失真或系統：指由相互作用、相互依賴的短期性、不靈活的危險 成本高、妥協與猶豫不決、職責分扭曲的可能

若干組成部分結合而形成的、具有預測的作用：幫助我們認識和控制離、一個人或少數人佔支配地位 有效溝通的要求：表達清楚、傳遞一定功能的有機整體，系統本身又未來的不肯定性使對未來的無知業務過程再造的特點：思維模式的準確、避免過早評價、消除下級人是他從屬的一個更大系統的組成降到最低程度、使計劃的預期目標徹底改變、以過程爲中心進行系統員的顧慮、管理者積極進行溝通、部分。 同可能變化的周圍環境保持相一改造、創造性的應用信息技術、顧對情報溝通過程加以控制

古典管理學：泰羅的科學管理理致、事先了解計劃實施後可能產生客至上、廣泛的授權 激勵：指管理者通過設置需要，促論、法約爾的管理過程理論、韋伯的結果 人員配備：指對管理者進行恰當而進誘導下級形成動機，並引導行爲的理想行政組織體系 決策的類型：按對象分爲程序化與有效地選拔、培訓考評，目的是爲指向目標的活動過程

霍桑實驗的結論：職工是社會人、非程序化、按決策範圍分爲戰略戰了配備合適的人員去充實組織機有效激勵的要求：堅持物質利益原企業中存在着非正式組織、新型的術、按變量間的關係分爲肯定非肯構中所規定的各項職務，以保證組則、按勞分配的原則、隨機制宜創領導能力在於提高職工的滿意度定風險型決策、按依據分爲經驗與織活動的正常進行，進而實現組織造激勵條件、以身作則發揮榜樣作 存在着霍桑效應 科學決策 的目標 控制工作：管理者根據事先確立的3c即變化是企業外部環境的主要程序化決策是指決策可以程序化人員配備的重要性：是組織有效活標準或根據組織內外環境的變化特徵、顧客方與生產經銷方力量對到呈現出重複和例行的狀態，到制動的保證、是組織發展的準備 和組織的發展需要重新擬定的標比的逆轉是企業外部環境第二個定出一套處理這些決策的固定程人員配備的原理：職務明確、權責準，對下屬的工作成效進行測量評特徵、無所不在的競爭 序，以致每當他出現時不需要在進利一致、公開競爭、用人之長、不價和採取相應糾正措施的過程 戰略管理：是組織制定和實施戰略行重複處理。 斷培養 控制工作的類型：按糾正措施的環的活動過程，其核心問題是確保組各預測方法分類：直觀性預測法選聘應注意的問題：選拔條件適節分爲現場控制、反饋控制、前饋織的自身條件與外部環境相適應，（頭腦風暴、德爾菲、關聯樹、先當、主持選聘的人具有較高的素質控制按控制原因與結果分類分求的組織長期穩定的發展 行指標）、時間序列預測法（單純與能力、注重候選人的潛在能力、爲間接與直接控制

戰略管理的特點：系統性、長遠預外推、移動平均、指數滑動平均、正確對待文憑與水平、敢用新人 控制工作的要求：應切合管理者的見性、對外抗爭性、靈活應變性 週期變動）、計量模型（迴歸分析、管理者考評方法：自我考評、上級個別情況、應確立客觀標準、具有全面質量管理：一個組織以質量爲單一方程式分析、聯立方程） 考評、羣衆考評（考評方式---考試靈活性、講究經濟效益、又糾正措中心，以全員參與爲基礎，目的在組織工作：設計和維持一種有助於法、成績記錄法、對比法自我考評施、有全局觀點、面向未來

於通過讓顧客滿意和本組織所有有效地集體活動的組織結構的活法） 控制工作的原理：反應計劃要求的成員及社會收益而達到長期成功動過程。 人才生命週期：一個人纔在組織中原理、組織適應性原理、控制關鍵的管理途徑。 組織工作的內容：明確活動並分的生命週期分爲引入階段、成長階點的原理、例外情況的原理、直接全面質量管理的特點：以顧客爲關類、考慮引起組織結構分級的因段、成熟、衰落階段 控制原理

注焦點、領導作用、全員參與、過素、考慮引起各部門劃分的因素、領導工作：指對組織內各個成員和零基預算;:在每個預算年度開始時程方法、管理的系統方法、持續改把個職權分散到各部門、從橫縱對全體成員的行爲進行引導和施加將所有還在進行的管理活動都看進、基於事實的決策方法、與供方組織結構協調整合、進行組織變革 影響的活動過程，其目的在於使個作重新開始即以零爲基礎

互利的關係 影響組織結構選擇的因素：技術、體與羣體能夠自覺而有信心的爲盈虧分析：根據銷售量、成本、利管理道德：前慣例階段、慣例階段、環境、規模、組織的生命週期、戰實現組織的既定目標而努力 潤之間的相互依賴關係，對企業的原則階段 略 領導工作的作用：有效協調的實現盈虧平衡點和盈利情況的變化進影響管理道德的因素：道德階段、影響管理寬度的因素：管理者與下組織目標、利於調動人的積極性、行分析的一種方法

個人特徵、組織結構、組織文化的屬的能力、面對問題的種類、組織利於個人目標與組織目標結合 計劃評審制度的優缺點;:優點：促內容和力量、所面對問題的大小及溝通的類型及方法、授權、計劃、領導工作的原理：指明目標原理、使管理者去進行計劃工作、促使管嚴重程度計劃工作的基本特徵：目組織的穩定性 目標協調原理、命令一致原理、直理者將計劃的擬定工作交給下級的性、主導性、普遍性、經濟性 部門：指組織中管理者爲完成規的接管理原理、溝通原理、激勵原理 去做、使管理者把注意力集中在可計劃工作的意義：彌補不肯定性和任務有權管轄的一個特殊的領域 移情作用：一個人將自己的意識以能需要採取糾正措施的關鍵問題變化性帶來的問題、利於管理人員部門劃分原則：力求最少、具有彈想象力投射在他人身上的能力 上、她是一種前饋控制缺點：把注意力集中於目標、利於更經濟性、確保目標的實現、指派平衡、團隊給組織帶來的好處：協同過程很難對具體的工作時間估計的很的進行管理、利於控制 檢查部門分設 設計與問題解決、客觀分析問題和準確、當網絡很複雜時一旦某項關改變航道原理：指計劃工作爲將來職權的類型：直線、參謀、職能 機會、促進跨職能的溝通和理解、鍵工作完工託工重新調整網絡計承諾的過多，管理者定期的檢查現有效授權的要求：有善於接受不同質量和勞動生產率的提高、更大的劃會花費大量時間與人力、他並不狀和預期前景，以及爲保證所要達意見的態度、敢於放手、允許別人創新、運營成本的減少、增加對組是計劃工作

到的目標而重新制定計劃就越重犯錯、信任下級、適度控制 織使命的承諾、對變化更靈活的反平衡計分卡：是由四套指標構成的要 衡量集權分權程度的標誌：決策的應、缺勤率的降低 一個體系四個指標爲顧客、財務、目標的性質：smart具體明確、數目、決策的重要性及影響面、決團隊給個人帶來的好處：問題解決內部過程、學習與成長

可測量、可實現、目標間相互關聯、策審批手續的繁簡 技能的提高、個人交往能力的提管理審覈：他以管理學基本原理爲時間限定 活性化:是員工參與的一種高級形高、對業務過程理解的加深、培養評價準則，系統的考察分析和評價目標的作用：爲管理工作指明方式，意味着一種狀態，員工在規定未來領導角色的新技能、工作生活一個組織的管理水平和管理成效，向、激勵作用、凝聚作用、目標是的限度內擁有作出決策和採取行質量的提高、滿足感與認同感 進而採取措施使之克服存在的缺考覈管理人員和員工績效的客觀動的知識技能職權及意願，他們對自我管理團隊：直接管理所在過程點和問題

標(推薦打開範文網)準 自己行動的後果及對企業的成功或部門的日常運動的員工羣體 管理信息系統：就是服務於管理領 有着高度的責任感 團隊的發展階段：形成、震盪、規域的一個信息系統，她是一個由管

理者計劃與設計的用來爲他們提供所需要的專門信息，以有效地履行管理職能的信息系統

系統開發的基本條件：建立與完善管理體系、配備專門人才培訓組織成員，選用計算機主機和外圍設備

我們向你推薦更多精彩內容：

深圳大學自考工商企業管理專業

自考工商企業管理專業(專科)考試計劃

管理諮詢名詞解釋 自考 資料 工商企業管理

惠州自考工商企業管理專業(專科)考試計劃

長沙理工大學自考熱門專業-工商企業管理