團隊存在的問題及改善總結
片區目前存在的問題:
1、對待工作缺乏激情,不夠主動積極,整體表現欠佳。
2、雖然大部分人員都各司其職,但是缺乏指一下動一下。沒有安排的工作就覺得不管自己的事情。
2、部門內部各自爲戰,工作中基本沒有團隊協作的概念,無團隊意識,對團隊及公司目標莫不關心,沒有集體榮譽感。
3、大部分人員客戶資源比較少,有客戶資源的利用不好,不能把資源變現。
4、員工對公司缺乏信任感,同時也未讓公司看到信心,惡性循環。團隊打造
爲打造一支積極向上、有戰鬥力的團隊需要做的工作
1、樹立個人目標(包括員工收入目標和員工個人能力成長目標)
2、樹立團隊目標,凝聚力量,爲同一目標而奮鬥
3、關注客戶積累,每日需要增加自己的客戶
4、引進並學習適合客戶需求的產品或服務,客戶的需求是多樣化的,我們現目前所能提供的產品或服務不能解決客戶問題,一需要引進新產品、新服務,二需要學習產品本身及如何推廣產品
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企業管理的核心是什麼?(通用多篇)
知人善任的“人才措施”篇一劉邦登上皇帝寶座以後,曾經問手下大臣,是什麼讓他能夠最終打敗了強大的項羽?大臣七言八語地說了很多。最後劉邦說,最重要的一點他能夠是知人用人:“夫運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房。鎮國家、撫百姓、給餉饋,不絕糧道,吾不如蕭何。連...
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