人事行政部重點、難點工作彙報
人事行政部重點、難點工作彙報
一、行政工作
(一)重點工作
1.員工年度體檢工作;
2.員工年度旅遊組織(若有);
3.員工家文化活動組織,包括中層骨幹及全員;
4.車輛採買及上路手續辦理;
(二)難點工作
1.食堂費用結算週期較長,目前3月費用暫未結算,部分供貨商意見較大;
解決方案:建議食堂費用單獨覈算、單獨支付;
2.集團要求採買的物品或福利無法採購,如GPS車輛定位系統、女工用品等;
解決方案:建議福利類爭取及時發放,需與紅星集團採購類視情況而定;
二、人資工作
(一)重點工作
1.年度編制預算及申報系統(已完成);
2.商場整體績效考覈推進,目前開始推行計件制績效考覈,整體思路及方案待敲定;
3.高管招聘,確保每週2份合格簡歷推送至小區;
4.2018年人力資源稽覈工作,確保稽覈分數不低於90分(2017年分數83.5分);
5.商場各部門人才培養方案的落地實施,提升商場整體崗位勝任度及人才培養速度;
6.2018年綜評考覈各項指標跟進,並時時反饋至總經辦;
7.2018年社保年審及基數調整工作;
8.2018年年度調薪工作;
(二)難點工作
1.人事行政部有部分員工離職,新人補充及新團隊建設需重點關注;
解決方案:在本部門內實行包乾制,一對一輔導新員工,增強員工的融入度;老員工深入溝通,瞭解最新的心理動態,及時疏導,每個月至少1次團隊建設;
2.建材館轉家居館的員工建材館社保未能及時繳納,家居館無法按時繳納保險,存在巨大勞動風險;
解決方案:若資金充裕的情況下,18年底將18年養老費用全部繳納完畢;
3.計件制績效考覈需與合作方溝通獎金總額、發放週期、獎金分配方案等,難度較大;
解決方案:暫無很好的解決方案
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