石油公司工作總結

目錄

第一篇：石油公司員工的年度工作總結第二篇：石油公司員工的年終工作總結第三篇：石油公司黨支部工作總結第四篇：石油銷售公司2014年工作總結第五篇：石油公司黨建工作總結更多相關範文

正文

第一篇：石油公司員工的年度工作總結

一年的時間就要過去了，回顧這一年來的工作成績讓人感到欣慰，在石油公司領導和同事的幫助下，我順利的完成了自己的工作，他們在工作和學習中給了我很多的幫助，在這裏我非常的感謝他們。

在當今市場環境下，企業之間競爭激烈，因此企業在不斷的進行改革，而做爲企業的職工，我充分認識到，優勝劣汰，只有不斷的加強學習，更新理念，才能在企業中不被淘汰，才能更好的爲公司服務，所以在業餘時間裏，我都在提高自我的工作素質和業務水平，以適應新的形勢的發展需要。

今年我主要以出海井口作業服務爲主,同時兼車間的bop保養維護，出海工作有bz25-1a平臺，e平臺和nb35-2a及b平臺的井口安裝，完井作業。今年我還參加了nb35-2b平臺的修船，主要是儲能器組的管線穿倉、調試、阻流管匯連接調試，經過此次的學習我對平臺的儲能器有了一定的瞭解，今後自己可以在海上獨立作業，並且每次都能夠圓滿的完成海上作業任務，並得到了公司領導的認可與肯定。

在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環形bop的保養維護,但目前學習我個人需要學習的技術還有很多，我會在今後的日子裏向車間內的師傅們請教、學習，爭取早日掌握各項技能。

我今年充分做到不遲到、不早退，遵守國家法規與公司的勞動紀律，在安全方面加強防範意識，工作中穿戴好勞動保護用品，做好了安全生產，文明作業。

在全年的工作中，有成績也有不足，在專業上我還要刻苦鑽研新技術，認真做好自己的本職工作，嚴格要求自己。在新的一年中，我會更加努力的去工作，爲公司發展奉獻出自己的一份力量。

第二篇：石油公司員工的年終工作總結

在公司不斷的發展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以後的工作中一定會做到最好。公司的發展和自己的發展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。

一年的時間就要過去了，回顧一年的所有工作令人欣慰，在石油公司的領導的同事的幫助下，圓滿順利地完成了一年來的工作任務。在企業不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質和業務水平，以適應新的形勢的需要。現就個人一年來的工作情況做以下的工作總結：

今年我主要以出海井口作業服務爲主兼車間的bop保養維護，出海工作有bz25-1a平臺，e平臺和nb35-2a及b平臺的井口安裝，完井作業。錦洲202的調整井，共出海200多天，今年我還參加了nb35-2b平臺的修船，主要是儲能器組的管線穿倉、調試、阻流管匯連接調試，經過此次的學習我對平臺的儲能器有了一定的瞭解，今後自己可以在海上獨立作業，並且每次都能夠圓滿的完成海上作業任務，並得到了甲方的認可與肯定。

在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環形bop的保養維護但目前學習需要的技術還有很多，今後還要好好地向車間內的師傅們請教、學習，爭取早日掌握各項技能。

本人今年做到不遲到、不早退，遵守國家法規與公司的勞動紀律，在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動保護用品，做好了安全生產，文明作業。

在全年的工作中，有成績也有不足，在今後專業上還要爲斷刻苦鑽研，新技術，熟工藝、認真做好自己的本職工作，嚴格要求自己。總而言之，在這一年時使我掌握了更多的職業技術，以及將它們靈活運用於實際的工作中。認真學習公司文件，以qhse爲目標，把本職工作做到更精更細，爲我們的安全生產也貢獻一份力量。

當然我自己的不足是我在公司中待得時間不夠長導致的，相信自己一定隨着時間的推移，慢慢的適應公司的工作，相信我自己一定能夠做好這一切，在公司不斷的發展中，我相信我也一定會取得更好的發展，這是毋庸置疑的，我相信我會做好的，這其實並不難，我會在來年中工作到最好!

第三篇：石油公司黨支部工作總結

xx年**石油公司黨支部以“xxxx”重要思想爲指導，認真貫徹落實科學發展觀，按照公司的工作要求，在公司黨工委和黨組的領導下，不斷加強組織建設和思想建設，圍繞公司的中心工作和重點任務，充分發揮黨支部的政治核心和戰鬥堡壘的作用和全體黨員先鋒模範帶頭作用，認真履行“代表、服務、管理”的職能，堅持爲公司辦好事、做實事、解難事，爲**石油公司事業的發展做出了應有的貢獻。

一、加強學習，黨員素質得到提高。

**石油公司全體黨員通過去年開展的保持共產黨員先進性教育活動，認真學習政治理論和黨的路線、方針、政策，公司黨員的黨性認識、理想信念和思想素質都有了不同程度的提高。今年，公司黨支部緊密結合本單位工作特點和黨員實際，採取黨支部集中學、黨小組分頭學、黨員自學的形式，認真學習有關政治理論和公司重要文件和領導精神。同時公黨支部成員進一步加深對四中全會精神的認識和理解，深刻領會加強和改進新形勢下黨的建設的重大意義。把學習貫徹四中全會精神作爲當前和今後一個時期的一項重要政治任務，堅持不懈地把黨的建設各項工作引向深入。把加強黨的建設作爲企業改革發展的重要內容和重要保證，充分發揮黨組織的政治核心作用，全面履行經濟責任、政治責任和社會責任，更好地承擔起保障國家能源安全重大使命，爲持續推進綜合性國際能源公司建設提供有力保障。

二、加強組織建設，做好換屆工作，增強黨支部的凝聚力、戰鬥力。

1、加強支部班子和黨員隊伍建設。公司目前有正式職工**名，退休職工**名。目前黨支部有黨員**名（含1名退休黨員），佔總人數的***%。今年下半年，公司黨支部按照黨章的有關規定，公司黨支部進行了換屆，對黨支部委員進行了調整，明確了各自的分工，對重要工作做到有組織、有領導、有人管，有人辦，形成了一個組織健全，班子團結、工作協調、開拓進取、廉潔高效、富有朝氣的戰鬥集體。

2、加強了制度建設。一年來，我們按照要求完善了黨支部的學習制度、支部工作制度、發展黨員和繳納黨費制度和《黨支部“三會一課”制度》等各項規章制度，黨員領導幹部每年進行一次民主生活會，黨小組每季度和定期不定期進行組織生活會，主動開展批評與自我批評，使黨內生活制度化、規範化。在重大事項決策時堅持民主集中制原則，經集體討論研究決定。全體黨員同志黨性意識強，按時繳納黨費，黨費收繳有專人管理，及時入庫。按照區委、區機關黨工委的要求，我們把《中國共產黨員活動證》分發到每名黨員手中，要求每個黨員參加黨小組會、支委會、黨員大會後要及時認真填寫各項活動內容。

3、做好新黨員的組織發展工作。按照黨組織“堅持標準，保證質量，改進結構，慎重發展”的原則，始終抓住培養質量這一關，認真做好對入黨積極分子的培養教育和考察、引導工作。黨支部發揮青年人多、黨員多的優勢，針對青年特點，開展以傳幫帶爲主的工作方式，對符合條件的優秀青年及時列入入黨積極分子加以培養和教育，併爲他們成才創造良好地的發展空間，在政治上高要求、工作上嚴要求。

4、加強制度約束行爲的規範。隨着現代企業制度在**石油公司逐步建立，原來的基層黨建制度已不能與現代企業制度相適應，如果不及時改進、完善和創新，黨建工作就難以與生產經營管理相融相濟，爲促進和確保企業持續有效較快協調發展服務的黨建根本任務就難以完成。因此，基層黨建制度必須努力適應現代企業制度的內在要求。今年，公司黨委根據推行現代企業管理制度過程中出現的新情況，先後對羣衆評議黨員制度、科級幹部考覈制度和黨建聯繫點制度等黨建制度進行了改進、完善和創新，使之與公司新的管理模式相適應，收到了好的效果。公司實行“扁平式”管理之初，一線井站的黨員教育管理出現溝通不便、信息反饋不及時、監督制約力度減弱等現象。爲了加強對井站黨員的教育管理，公司黨委把每年一次評議黨員制度改爲每季度評議一次，由面對面評議改爲信箱投票評議。對信任率高的大力宣傳表彰，對信任率低的進行談話誡勉教育或組織處理，使遠離組織的井站黨員幹部感到身邊羣衆的眼睛時時處處在看着自己，自我約束意識明顯增強，很好地解決了“扁平式”管理後出現的對井站黨員教育管理力度減弱的問題，促進了黨員隊伍建設。在幹部考覈制度方面，爲了與現代企業用人制度相適應，廠黨委將市場經濟下優勝劣汰競爭理念引入科級幹部考覈制度，由廠領導班子、基層職工代表和機關各部門組成考覈小組，對科級幹部的“德、能、勤、績”實行全面、系統的“三定”考覈，獎優罰劣，淘汰不合格科級幹部，強化了科級幹部隊伍的責任意識、危機意識，***公司管理水平有了顯著提高。事實證明，基層黨建制度只有與時俱進、與改革俱進，才能確保基層黨建工作與生產經營管理同頻共振、相互促進，從而不斷推動石油企業持續有效較快協調發展。

三、加強黨風廉政建設，形成好的思想作風

黨組、黨支部把樹立正確的權利觀、不斷增強組織觀念紀律觀念和自律意識、提高拒腐防變的能力作爲加強黨風廉政建設的重要抓手，及時成立了紀律檢查組，充實了紀檢成員，並在工作會議上及時傳達總公司黨風廉政會議精神，要求全體黨員幹部、工作人員不斷增強廉潔自律意識，做到廉潔、勤政，紮紮實實爲公司發展努力工作。

1、開展黨課教育，不斷提高黨員拒腐防變能力。通過參觀和參加黨課，給每個黨員幹部敲醒了警鐘。黨課教育震撼着每的心靈，引發着每的思考，也是對靈魂的一次洗禮。黨員幹部們深深感到，一定要時刻堅持學習，才能保持堅定正確的政治方向；只有時刻解剖自己，才能執政爲民，正確使用人民賦予的權力；只有時刻把人民放在心上，才能珍惜爲人民服務的機會，做到守土有責、淡泊爲懷、甘於奉獻；只有時刻嚴己在先，善於慎獨，才能抵制各種誘惑和不正之風的侵蝕。

2、加強思想教育，幹部反腐倡廉意識得到了進一步增強。爲使幹部切實轉變工作作風和增強幹部反腐倡廉意識，在工作中努力學習實踐“xxxx”重要思想，認真組織幹部學習中央關於制止奢侈浪費行爲的《九項規定》、《廉政準則》、《九榮九恥》，認真抓好乾部的思想教育工作。組織黨員幹部學習政治理論、相關文件、指示及有關法律法規等，並結合實際對幹部進行理想信念教育、職業道德教育、紀律作風教育和反腐倡廉警示教育。

3、深入開展“三優三滿意”活動，進一步轉變工作作風。我們結合開展去年開展的保持共產黨員先進性教育活動，在黨支部和黨員中開展“三優三滿意”活動，使機關的作風進一步轉變，工作業績和服務質量進一步提高，單位和個人的良好形象進一步樹立，達到優良作風、優質服務、優秀業績的“三優”標準，實現公司領導滿意、基層滿意、組織滿意的“三滿意”目標。

四、組織開展各種主題活動，發揮職工的主人翁作用。

公司黨支部針對今年以來員工流動較大，一線骨幹調離較多，造成技術力量呈現青黃不接的現象，給安全生產帶來了一定的難度的情況，黨組織及時開展了“比學習技術，擺誰的學習勁頭足，考試成績好，工作業務技能是不是高於羣衆；比工作能力，擺誰處理事故能力強、優化生產辦法多，節能減排做得好，安全環保能達標，工作業績是不是高於羣衆；比個人素質，擺誰的違章違紀少，思想修養好、行爲舉止文明，綜合素質和思想覺悟是不是高於羣衆”的“三比三擺”活動。結合生產實際和黨員幹部的工作思想現狀，以強化作風建設和提高技術水平爲着力點，大力開展崗位練兵技術比武和強化培訓，公司老總、書記親自擔任組長、顧問，大興學習之風。在公司黨委的積極工作下，公司有了新突破，整體水平獲得了較好的成績，爲歷年之冠。

針對黨組織活動年年都是“老面孔”的現象，注重創新黨組織活動形式，以開展“創四高爭一流”活動爲主線，構築提高黨員隊伍整體素質的“綠色橋樑”，激勵黨員學技練功的積極性和創造性，使黨員成爲安全生產的帶頭人；在“我要安全”活動中，公司率先開展黨員承諾活動，每個黨員在承諾書上簽字，對黨員的考覈公開上牆，向廣大幹部員工公示了“黨員崗位承諾書”，亮出黨員身份，明確黨員具體工作和目標，拓寬監督渠道，接受廣泛監督；對黨員實行目標管理，各黨支部按照“履行黨員義務、發揮表率作用、安全生產、任務完成”四大項內容，通過對黨員量化打分，每季一考覈，每半年評比一次，作爲員工績效考覈的內容之一，增強黨員黨性觀念和工作責任心，激發黨員的自尊心和上進心；針對個別員工不注重裝置現場管理和安全意識淡薄的情況，突出黨員的示範作用，安排一個黨員和兩個員工結成“對子”，重點強化裝置現場安全，使黨員監督在崗位上真正發揮了作用，

五、工作中出現的問題及解決措施

目前，公司加油站員工月流失率在**%左右，春節期間最高會達到**%，頻繁的員工流動和優秀員工的流失，嚴重影響到員工隊伍的穩定和公司加油站服務質量的提高。

經過黨支部深入基層調查分析，發現主要有以下幾點原因：

1、現有勞務工人員的年齡情況來看，勞務工隊伍年齡較輕，員工思想活躍，不安於現狀，流動性強，他們的思想常常會被社會上各種信息、各種思潮所幹擾，因而表現出不同的工作態度，給企業管理增加了難度；

2、從勞務工的文化程度構成情況看，文化程度偏低，造成人員素質普遍不高，工作主動性不夠，服務意識不強。

3、加油工作爲低工資熟練工種，其收入在本地各行業中處於較低水平，且工作強度大、勞動時間長、均爲室外作業，薪酬對員工缺乏吸引力、競爭力，導致勞務工流動性大。

4、有些管理人員服務意識不強，尊重員工不夠，對員工責備求全，管理方法簡單，重管理輕教育，易使員工產生逆反心理。

公司黨委發現這個問題後，積極採取了以下措施，並取得了很好的效果。

1、公司黨委要向員工宣傳我公司在提拔使用上的政策，關心勞務工的發展前途，樹立和倡導正式工和勞務工都是企業主人翁的觀念。在員工使用上堅持不看身份看業績、不看資歷看能力。如今年8月進行的加油站站長競聘工作中，我們鼓勵有志於做好加油站管理工作的勞務工積極參加競聘。由於宣傳動員工作深入細緻，廣大員工提高了認識，激發了熱情，有256名勞務工參加了此次競聘，經過嚴格選拔，有157名勞務工脫穎而出走上了站長崗位，占上崗站長的34%，比競聘前多76人，此外還有31名勞務工作爲後備站長將得到進一步培養和鍛鍊。此次勞務工競聘上任加油站站長人數的增多，將使那些踏實肯幹的勞務工把個人價值的實現與企業的發展緊密聯繫在一起，從而感受到在石油公司工作有前途、有希望，更加堅定了他們爲企業發展拼搏奉獻的信心。

2、給予同等評優機會，營造積極向上的工作氛圍。獎罰分明是公司加強加油站員工隊伍建設的必要手段，獎罰標準的一視同仁更是激勵勞務工不斷進取的有效機制。在獎罰制度面前，所有員工都站在同一起跑線上，通過多樣性的獎勵形式，形成一個比學趕幫超的動人局面，形成一個把工作融入快樂的企業文化氛圍。在公司組織的百日競賽中，公司***名勞務工被評爲銷售公司級優秀加油員，**名勞務工被評爲公司級先進工作者，***名勞務工被評爲零售中心級優秀加油員和服務標兵，有效激勵了廣大勞務工爭創一流的進取精神。

3、增強勞務工主人翁意識。今年，公司在每一座加油站都設置了宣傳欄和站務公開冊，確保了站務公開率達到100%，使每一名加油站員工都能對企業的重大事項、本站員工收入、獎懲情況及經營任務完成進度有詳細的瞭解。今年，在公司工會組織的“合理化建議”徵集活動中，**名勞務工提出了自己的見解，積極地爲企業發展獻計獻策，充分發揮了職工參與企業民主決策、民主管理和民主監督的作用。

第四篇：石油銷售公司2014年工作總結

文章標題：石油銷售公司2014年工作總結

近年來，**銷售分公司圍繞創新、管理、信譽、品牌、服務入手夯實根基，以市場爲導向，以體系管理爲基礎，以責任落實和現場管理爲重點，在複雜的市場競爭中實現了銷售總量、零售量、利潤、員工收入等方面的健康發展，先後榮獲了省公司先進單位、**市文明單位、**市突出貢獻單位等榮譽稱號。

今年，是吉林銷售跨越式發展的重要一年。年初，省公司新一屆領導班子提出了"幹一流工作、創一流企業、做一流貢獻"新的工作目標，力求在銷量、管理等方面實現新的突破。**分公司結合實際認真貫徹省公司這一新的工作思路，創造性地開展工作，取得了新的成績，實現了公司在高起點上的新跨越。

抓基層，建設過硬員工隊伍[找文章到☆好範文 -一站在手，寫作無憂！]

過硬的員工隊伍素質是企業高效運作的保障。今年初，公司提出了工作規範、管理力強、執行力強、創效力強的基層建設標準，開展以"工作創新獎"爲主要內容的特色活動，按照省公司制定的"４０＋４"學習制度和"８＋１"學習方式，自己動手編寫宣傳提綱，利用工作會議、集訓等多種形式培訓員工，教育員工學以立德、學以增智、學以致用，着力打造過硬員工隊伍。同時，這個公司以"教育、督導、學習"爲三個着力點，堅持"兩看、三查、一提問"的工作方法，公司領導和有關部門經常深入銷售一線，看職工思想情緒、看現場文明規範；查安全措施、查組織措施的落實、查現場工作是否按規定動作執行；提問員工相關業務知識。經過一個季度的強化，**公司從機關到基層，從班組到員工呈現了濃厚的學習氛圍，各個爭當文明班組、人人爭做銷售能手，員工隊伍整體素質明顯提升。

９月份，在省公司舉行的崗位技術比武中，公司奪得了團體第三名的好成績。

抓管理，提升公司經營水平

**分公司以財務信息系統爲平臺，財務會計爲基礎，預算管理爲手段，資產效益管理爲目標，資金管理爲核心，內控建設爲主線的財務管理體系，加強財務隊伍建設，努力提高財務員工綜合素質，提升財務管理水平。實現了財務工作由記賬、算賬型向管理分析型的轉變，爲管理決策提供了可靠依據。

到１０月末，**分公司完成了全年５４３６萬元的考覈利潤指標。同時，壓縮費用、挖潛增效、噸油現金營銷成本等全部控制在預算範圍之內。

從制度管理向文化管理邁進，是**分公司安全管理的一個特色。在"安全環保年"活動中，這個公司以班組達標活動爲載體，強化安全教育，積極營造安全文化氛圍。分公司結合傳統有效的安全管理經驗，強化崗位練兵，組織編寫了班組員工應知應會讀本、班組達標標準彙編、"三違"案例剖析等安全教育系列讀本發給員工，使員工們全面掌握操作規程、作業程序、工藝流程、崗位風險識別、應急程序及安全技能知識等內容。落實安全責任制，堅持安全管理監督檢查，開展春防、防汛、秋防、冬防全區安全環保大檢查，規避安全風險，爲實現２００６年安全管理零事故目標打下了基礎。

抓發展，力爭銷售創新突破

今年以來，**分公司領導班子把發展作爲第一要務，在銷售上堅持提前謀劃、上下聯動，科學分析市場，合理把握庫存，嚴格按照市場規律辦事。

春耕時節，分公司一方面覈准春耕油品需求預期，提前制定春耕油品供應應急預案，並根據實際情況，提前進行油品調配，延長油品供應週期，有效控制了銷售節奏；一方面充分利用媒體，宣傳中國石油在支持地方經濟建設中所履行的"三個責任"，廣泛宣傳中國石油品牌和服務承諾，保證了春耕油品供應平穩。

一年來，**分公司堅持以提高加油站綜合管理水平、綜合形象水平、綜合服務水平，綜合效益水平爲工作目標，從細節抓起，使加油站管理更加制度化、規範化，服務工作更加特色化、親情化、職業化。同時逐步建立以客戶爲中心的銷售業務運行機制，建立客戶檔案，按照客戶消費情況進行分類，對重點工程客戶實行"關鍵客戶管理責任制"，實施"點對點"競爭策略，銷售有了新的突破，截至１１月末，**分公司共銷售成品油３３．２萬噸，完成全年計劃的１２０．５５％，其中零售成品油３０．６萬噸，完成全年計劃的１２３．９３％。

抓文化，構建和諧發展氛圍

**分公司連續多年注重企業文化建設，分公司把推進企業文化建設與構建和諧發展結合起來，重點在學習力、溝通力、親和力、凝聚力、管理力、執行力、活動力和創新力上下工夫。

分公司充分利用板報、網頁和各種媒體不斷拓寬教育陣地，積極開展不同主題、不同形式的企業文化活動，營造

和烘托向先進典型學習的濃厚氛圍，使先進典型的示範引導作用得到了有效的發揮。在理論學習的基礎上，緊密結合實際，充分利用"勞動節"、"黨的生日"、"國慶節"等特殊節日，先後組織開展了"展先鋒風采、樹模範形象"，"立足崗位做貢獻、管理增效當先鋒"等立功競賽活動。

**分公司通過開展各種活動吸引和鼓舞了越來越多的員工

以更大的熱情投身到工作中，凝聚了員工隊伍，調動了各方面的積極性，構建了和諧發展的良好氛圍。

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第五篇：石油公司黨建工作總結

石油公司黨建工作總結

我公司黨支部始終高度重視公司的黨建工作，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，全面貫徹落實科學發展觀，圍繞中心、服務大局，不斷加強和改進企業黨的建設，爲公司的穩定發展提供了強有力的政治和組織保證。

一、適應改革發展需要，加強黨的組織建設

通過對十七屆四中全會精神的認識和理解，公司黨委深刻領會加強和改進新形勢下黨的建設的重大意義。充分發揮黨支部織的獨特優勢，有力推動企業科學發展和諧發展。要從黨建工作的制度上、機制上、方法上積極探索，大膽創新，主動作爲，紮紮實實地把黨的xx屆四中全會和全國國有企業黨的建設工作會議對國企黨建工作的要求落到實處。通過加強黨的建設，進一步用好、放大中國石油獨特的政治優勢和組織優勢，並將其與生產經營管理優勢有機結合，努力打造集團公司新的核心競爭力。一是在改革調整中及時建立健全的黨支部織。在公司改制分流、清理整頓、業務整合、機構調整過程中，堅持黨的組織機構與行政機構同步設置、黨務幹部與行政幹部同時配備、黨務工作與行政工作同時展開的“三同步”原則，確保基層隊伍走到哪裏，黨支部織就設置到哪裏，黨建工作就跟進到哪裏。二是在實施“走出去”戰略過程中加強海外黨支部織建設。近幾年，公司積極實施“走出

去”戰略，海外業務、施工隊伍不斷增加。

二、加強黨員的能力素質建設

公司黨支部按照“思想覺悟高於羣衆、業務技能高於羣衆、工作業績高於羣衆”的目標，在全系統普遍實施了黨員素質工程建設，黨員的思想政治素質、業務技能有了新的提高，在生產經營和改革發展等各項工作中較好地發揮了先鋒模範作用。一是加強黨員和黨員領導幹部學習。二是加強黨員和基層黨支部書記培訓。三是創新教育形式，拓寬教育載體。

三、組織開展各種主題活動，發揮職工的主人翁作用 針對今年員工流動較大，一線骨幹調離較多，造成技術力量呈現青黃不接的情況，公司黨支部織及時開展了“比學習技術，擺誰的學習勁頭足，考試成績好，工作業務技能是不是高於羣衆；比工作能力，擺誰處理事故能力強、優化生產辦法多，節能減排做得好，安全環保能達標，工作業績是不是高於羣衆；比個人素質，擺誰的違章違紀少，思想修養好、行爲舉止文明，綜合素質和思想覺悟是不是高於羣衆”的“三比三擺”活動。結合生產實際和黨員幹部的工作思想現狀，以強化作風建設和提高技術水平爲着力點，大力開展崗位練兵技術比武和強化培訓，公司老總、書記親自擔任組長、顧問，大興學習之風。在今年的“煉塔杯”技術比武中，公司有了新突破，整體水平獲得了較好的成績，通過一系列主題活動的開展，公司全體黨員認真履行承諾，確保了黨員在平時工作

中看得出來，在關鍵時刻站得出來，在危急關頭豁得出來，充分發揮了“五個作用”：即在思想認識中的“前導隊”作用，在技術革新中的“主力軍”作用，在關鍵時刻的“排頭兵”作用，在生產運行中的“安全員”作用，在羣衆中的“黏合劑”作用，黨員的先鋒模範作用得以全面顯現。

四、認真學習貫徹四中全會精神，紮實做好當前各項工作。

公司落實黨中央、國務院應對國際金融危機的一攬子計劃，完善各項應對措施，持續推進綜合性國際能源公司建設，爲保增長、保民生、保穩定做出更大貢獻。公司黨委重點抓好以下工作，一是平穩組織生產經營，全面完成各項業績目標。按市場需求組織油氣生產、加工和銷售，抓好重點工程建設，繼續開展“勤儉節約、挖潛增效”主題活動，確保各項生產經營任務和降本降費目標順利完成。二是注重統籌協調，努力保障市場穩定供應。緊跟市場變化，強化產運銷儲銜接，穩定市場供應，提高銷售效益。組織好今冬明春的天然氣生產和銷售工作，保證城市居民、公用事業和重點用戶的用氣需求。三是確保安全環保穩定，營造良好發展環境。全面加強重點領域、要害部位和關鍵設施的安全防控，突出加強重點地區企業和海外項目的安保防恐，完善各級各類應急預案，促進安全環保形勢明顯好轉。繼續做好維護穩定工作，確保企業大局穩定。四是提前謀劃安排，做好明年各項

工作準備。

五、切實抓好公司零售業經營管理工作

近幾年來,公司一直把零售經營管理工作提高到事關企業生存發展的戰略高度來認識，牢固樹立“得零售者得市場、得效益”的觀念，從2014年到2014年短短三年間，公司加油網點由××*餘座發展到××*座，加油站用工由過去的××*多人增加到××*人，零售市場佔有率已達到72.5。目前，公司經營管理體制改革使零售管理格局發生了新的變化,原來的××*個區縣公司所轄××*餘座加油站整合爲目前的5個區域,扁平化專業化的零售經營管理體制，體現了精幹、高效、簡捷、順暢的特點，克服了舊體制存在的多級管理、交叉經營、精力分散、管理粗放的弊端，實現了公司本部對零售一線經營層面的直接指揮和監管。如今,北京公司零售板塊固定資產及產生的效益都已佔到公司資產總額及效益的70,同時新的零售經營管理格局加大了管理幅度及難度,對零售管理隊伍提出了更高(本站)的要求。如何加強零售管理隊伍特別是勞務工隊伍的建設這一課題,擺在了新成立的零售中心黨委面前。

隨着企業的發展和改革的不斷深化，勞務用工比例呈上升趨勢。目前，在我公司加油站現有的××*名員工中，勞務工有××*人，佔到加油站員工總數的××*，其中擔任站長職務的有××*人，後備站長××*人，擔任帶班長職務的有××*人。

幾年來,辛勤工作在油品銷售市場最前沿的勞務工們,爲

我公司加油站增量增效及企業形象與信譽的維護做出了巨大貢獻。成壽寺加油站的加油員馬小金在撿到顧客價值××*元並且沒有設任何限制信息的加油卡時，毫不猶豫地把它返還給失主，得到了顧客的讚譽；盛磊喜力加油站加油員王建在爲顧客提供了熱情周到的服務後，使剛剛在某建材城生了一肚子氣的顧客深受感動，特地投書媒體表揚我們的員工和我們的企業，並表示一定要成爲中國石化的忠誠顧客；當北京公司把一座五星級加油站交給勞務工站長朱盛良管理時，他憑着對北京公司的熱愛之情，帶領全站員工奮力拼搏，不負重望，在百日競賽中奪得了滿分……這樣的例子在公司不勝枚舉。事實證明，勞務工已成爲零售經營應對市場挑戰的主要力量。這支隊伍的穩定及潛能的充分發揮，事關企業發展的大局，必須切實抓好。

今年，公司黨支部的各項工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，具體表現在：一是黨員在理論學習與聯繫實際方面還不夠緊密，黨性修養和理論素質有待進一步提高；二是黨員的思想不夠解放，作風不夠深入，個別黨員工作缺乏創新意識，深入基層聯繫羣衆較少；三是各項學習制度、發展新黨員等方面工作還須加強；四是黨支部組織活動不夠多、不夠活躍。這些問題都需要引起高度重視，在今後的工作中努力加以克服。我們將在以後的工作中切實做好，充分發揮黨員的先鋒模範作用，爲圓滿完成年度各項任務，

做出新的貢獻。

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