石油分公司上半年黨建工作彙報
石油分公司上半年黨建工作彙報
2020年長春分公司黨總支全面加強黨的建設,提升基層黨支部組織力,奮力克服疫情的不利影響,以黨建引領各項工作穩步提升,分別省公司季度黨建考覈中取得第三、第二名的較好成績,主要體現以下幾個方面:
(一)落實主體責任,突出政治功能,確保中央精神和黨委部署落實落地。
利用“三會一課”、理論中心組學習、黨員主題活動日深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記系列講話精神、黨的十九屆四中全會精神,依託學習強國、新時代E支部等平臺,促進全體幹部職工在學懂弄通做實上下更大功夫,做到學思悟貫通、知信行統一,自覺做到“兩個維護”,同時結合工作實際,學以致用,推動工作,確保中央精神和黨委部署不折不扣,高質量落地見效。
(二)健全責任體系,強化管黨治黨責任落實
1.層層壓實管黨治黨責任。
按照省公司黨委下發的《吉林石油分公司黨委全面從嚴治黨責任制實施細則》文件要求,進一步壓實黨總支、黨員領導幹部的責任,組織15名中層及以上幹部簽訂黨風廉政建設承諾書,開展“一崗雙責”工作情況報告,堅持融入中心抓黨建,聚焦企業生產經營、改革發展、安全環保中的重點難點,進一步強化黨員幹部的“本職”意識,各級層層壓實責任。
2.建立黨建考覈制度。
爲加強對省公司黨委、長春分公司黨總支重要部署以及完成情況、黨員作用發揮情況等方面的考覈,制定並下發了《長春分公司黨建工作考覈細則》,結合黨支部分類定級,按季度對所屬黨支部進行考覈,對考覈中存在的問題進行整改跟蹤,全面推進黨支部標準化、規範化建設。
(三)發揮組織優勢,全面打贏疫情防控阻擊戰
黨總支向各級黨組織、廣大黨員發出“致長春公司基層黨組織和廣大黨員的倡議書”,動員黨員幹部亮身份、走在前,做表率,成立五個臨時黨支部突擊隊,64名黨員以及入黨積極分子紛紛響應,投入疫情防控第一線,以“三支隊伍”、責任區等形式,對庫站一線實行網格化管理,深入基層收集生產經營、疫情防控中存在的困難和問題,能解決的立即解決,不能立即解決的上報黨總支會議協調相關部門幫助基層解決。截止目前,收集基層生產經營困難和問題52個,解決38個,爲企業發展提供了強有力的組織保障。同時加大宣傳力度,講好防疫一線故事,總結推介高巖、劉敬華、史慶功等同志的先進事蹟,激勵廣大黨員幹部、員工學習榜樣,爭當先進。
(三)深化支部“三基本”建設,着力提升基層組織力
1.健全黨組織。
按照“經營業務延伸到哪裏,黨的組織就覆蓋到哪裏”的原則,貫徹落實《中國共產黨支部工作條例》,長春分公司持續優化基層黨支部設置,保質保量完成三個黨支部換屆選舉工作,建立完善的黨員信息庫,加強黨員管理工作。
2.建強黨員隊伍。
以黨員“三支隊伍”爲抓手,啓動“百名黨員駐百站”活動,圍繞“經營、黨建、安全”等方面工作,做實黨員責任區,發揮黨員示範引領作用,建強“基本隊伍”。
3.加強基層班組黨員力量。
認真落實“雙培養一輸送”要求,督促支部加強黨員發展工作,增強基層黨組織力量。結合長春分公司基層班組建設情況和黨員隊伍總體情況,2020年組織發展黨員20人,實現5000噸以上自營加油站黨員班組覆蓋率達到100%,全力加強基層黨員力量。
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