2020年科室業務工作總結
一、目前存在問題
1. 管理體制落後於設備的進步,對職工的培訓、上崗、考覈等流於形式,大多數職工學習的動力基本沒有,既不清楚設備裏面有什麼部件、也看不懂數據文件的內容,對設備的維護能力很低。
2. 雖然全體人員技術職稱都較高,但真正科研能力、業務能力還有待提高,很難有值得推廣的創新成果。
3. 設備穩定性差,設施老化,目前只能維持基本運行,沒有穩定的基礎很難保證業務質量的提高。
二、常規及重點工作
1.盡最大的能力保持業務質量穩定、業務運行安全。
2.通過集中學習、跟班輔導、制定流程制度等順利完成常規業務任務。
3.對設備維護、通訊保障要求更高,因此需調整備件、工具的存取環節,補充必要的工具、儀表提高維修時效。
4.加強計算機、通訊網絡、設備的維護維修能力。
5.對現存資料進行整理、上報。
6.完善制度,重新編制業務工作流程。
重點做好
1.按照安排,積極推進業務人員轉型。開展資料分析工作,促進業務人員資料分析和質量控制業務能力的提高,參與開展一崗多責和分級管理研究。
2.進行信息網絡規劃設計工作,優化網絡設備設置。
3.提高職工素質。組織相關業務培訓。
三、創新工作
1.在資料分析工作方面探索一些有推廣價值的方法。
2.在業務運行、數據質量控制或設備維護方面做一些科研工作。
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