礦安全技術部工作總結

一、安全生產任務指標完成情況：

1、安全生產方面：

① 通過項目部全體員工努力，實現了安全生產，405工作面於5月26日實現安全貫通。

②非人身事故。

採一隊405工作面主要存在工作面順槽皮帶斷2小時45分；溜尾低速電纜改線路1小時30分、溜尾電機跳閘2小時30分、溜尾處斷雙鏈9小時20分；煤機處理電纜破皮4小時10分、左截割電纜漏電2小時5分、煤機滾筒脫落4小時35分、採煤機跳閘1小時更換煤機調高油缸1小時10分、煤機左截割電機一軸壞4小時20分（計劃內9小時25分）、煤機加油1小時、煤機左扭矩軸斷5小時30分；1小時以上的計劃外誤時達40小時。

礦方西主皮帶故障、主井給煤機故障、101皮帶墜砣室換導向滾筒、緩衝倉故障等影響45小時35分鐘。

採二隊107工作面煤機變頻器1小時5分、煤機左牽引故障1小時10分、煤機右截割電機跳閘2小時、煤機右滾筒二軸壞8小時、煤機右行星減速器故障8小時；刮板機斷平環2小時50分; 1小時以上的計劃外誤時23小時5分。

礦方主井給煤機故障、101皮帶墜砣室換導向滾筒、緩衝倉故障等影響35小時35分。

2、煤炭產量：

①採一隊13405工作面5月完成原煤產量21.63萬噸，比計劃21.49萬噸增加原煤產量0.14萬噸，完成計劃的100.6％，於5月26日貫通，比計劃推遲3天。

②採二隊完成13107工作面5月完成原煤產量4.06萬噸，比計劃7.46萬噸減少原煤產量3.4萬噸，完成計劃的54％。因全月過斷層，計劃調整爲4刀，全月生產28天，計劃原煤產量調整爲5.35萬噸，完成調整計劃的76％。

③項目部2018年月份完成原煤產量25.69萬噸，比月度調整後計劃26.85萬噸減少1.16萬噸，完成計劃的96％。

④月度產量增加（減少）的主要原因：

兩採隊設備及礦方誤產較大,107工作面全月過斷層且該斷層比預測的結構複雜，並在工作面中部86#支架處揭露次生斷層，落差3m以上,遠超過採高，造成43#--86#支架間爲全部白砂岩，仍需打眼放震動炮，影響了正常推採。

一、 5月主要工作及存在不足

一）、主要工作

1、完成107工作面地質構造素描，過405措施巷安全措施的落實。

2、深入現場查找不安全隱患，針對現場情況及時與相關溝通落實。特別是發生地質構造時及時制定相應措施。認真落實405措施巷貫通。

3、及時向上級公司彙報現場生產及誤產情況和地質構造變化，爭得上級公司的指導和幫助。

4、積極配合礦方，做好工作面驗收採高的工作及月度考覈審覈。編制減免考覈申請。

5、積極配合礦方及上級來工作面現場檢查及採高的驗收工作。

6、認真落實礦業公司及項目部安排的各項工作，認真做好公司的月度檢查工作。

7、按時完成月生產作業計劃和輔助作業計劃的編審。

8、及時跟蹤落實現場地質構造變化的地質素描，並及時向相關人員及部門反饋。

9、完成安技部各崗位職責說名書。

二）、工作中的不足

一是現場質量標準化不能實時達標，對問題檢查的不全不細，檢查出問題不能全部得到落實處理，現場重複發生和存在的問題時常出現。

二是現場發生的問題，組織分析不及時，不能達到管理制度48小時的要求，跟蹤落實不到位。

三是督查督辦工作還需要進一步加強。

四是安全培訓工作落實的不及時，6月份按要求逐項落實。

三、6月份工作目標及措施

1、主要工作目標

一、安全

認真落實各項安全管理規定和安全技術措施實現全項目部安全生產。項目部全體員工再接再厲，堅決杜絕了人身事故，實現了安全生產，非人身事故控制在計劃指標以內。

二、生產任務

採煤一隊6月405工作面完成搬家、安裝計劃任務。採二6月107工作面計劃生產27天，推採169刀，完成原煤產量7.4萬噸。

三、6月工作措施

（1）加強基礎管理工作提升，嚴格落實崗位責任。

（2）落實幹部和職工學習培訓計劃，加強對幹部職工學習計劃落實的監督檢查，不斷提高幹部的管理能力和員工的操作技能，減少工作中的漏洞和人爲因素的影響，提高全員素質，夯實安全基礎，實現全員安全高效。

（3）加大現場安全生產標準化檢查力度，從細處着眼，全方位落實，抓好職工的行爲管理，規範操作，很反“三違”現象，杜絕安全事故，確保安全生產。

（4）認真落實設備檢修計劃，加強設備的日常檢修及強拆強檢工作，落實預測好大型設備壽命期，及時檢修更換，確保設備的完好率達標,提高設備的運轉率。

（5）加強設備維修質量，認真檢測維修設備的關鍵點，保證維修設備的複用效率。

（6）加強設備、配件物資採購計劃的落實，保證滿足各項工程施工的要求。

（7）加強‘一通三防’工作，維護好通風及監測監控設施，特別是工作面上下隅角的風障管理和頂板管理，吊掛規範嚴密減少漏風。

（8）做好工作面迴風隅角有害氣體的檢測，落實瓦斯治理措施。

（9）依據煤礦質量標準化標準，抓好工程質量管理,特別在工作標準、檢修質量上下功夫，在抓工作面重點工作（支架支護質量、溜子上竄下滑、瓦斯管理、頂板管理、三平一直兩暢通）上下功夫，爲安全高效生產奠定保障。

（10）加強頂板管理，防止發生漏頂，造成支架不接頂、支架無初升力，甚至出現大面積漏頂現象。特別是斷層區域的頂板管理。針對現場實際，要嚴格按規程操作，做好超前拉架、跟機拉架工作。

（11）做好工作面作業規程複審學習考試的檢查工作。

（12）做好13107工作面過中部斷層的安全措施工作，爲工作面的安全推採和順利通過斷層提供技術指導。

（13）各區隊要嚴格執行一工程一措施，安全措施必須嚴謹、嚴密切合實際、有針對性和指導性，特別是檢修、更換大型或重型設備及平行或交叉檢修設備，必須做到安全工作班前有安排、班中有監督、工作中嚴格執行專項安全技術措施制度。

（14）針對礦方日常考覈細則，加大對現場質量標準工作的檢查力度，杜絕同類問題的發生。

（15）認真完成406工作面作業規程和初採初放安全措施的落實工作。

（16）加大督察督辦工作力度，嚴格落實安全管理制度，認真記錄誤產誤時，嚴格誤時考覈。

（17）積極發揮好安技部的服務職能，做好採高驗收，做好技術指導、備品備件及設備維修等服務工作。

（18）做好公司及項目部安排的各類事項和迎檢工作。

（19）認真落實全國安全月實施方案的各項工作。

（20）按時完成項目部臨時交辦的各項任務。