公司工會工作總結暨2020年工作設想

2019年是新中國成立70週年，是決勝全面建成小康社會、實現第一個百年奮鬥目標的關鍵之年，也是裝備“再創業”的攻堅之年。一年來，裝備公司工會在集團公司工會及公司黨委的領導下，基於行政的大力支持和共青團組織的密切配合，以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，全面貫徹黨的十九大精神和工會十七大精神，認真落實集團公司工會和公司黨委工作部署，圍繞公司“租賃、維修、研發”三大業務，繼續深化“五大”工程，努力把工會組織建設成爲員工信得過、靠得住、離不開的知心人、貼心人、“孃家人”。

一、2019年主要工作開展情況。

（一）在政治引領上更加主動作爲，理論武裝工作不斷深化

1.裝備公司工會把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作爲重大政治任務，積極組織學習培訓和報告講座，確保幹部職工學深悟透。工會以“不忘初心、牢記使命”主題教育爲契機，組織廣大幹部職工認真學習貫徹習近平總書記關於工人階級和工會工作的重要論述，以及習近平總書記同全總新一屆領導班子成員集體談話時的重要講話精神，自覺用新思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。2019年，共組織培訓班3期，共計培訓66人次。

2.今年6月，在工會業務培訓班上，由公司工會主席孫強宣貫中國工會十七大精神。組織各基層工會負責人認真學習了中國工會第十七次全國代表大會工作報告和《中國工會章程（修正案）》的決議等內容。要求各基層工會要進一步學習和宣傳貫徹中國工會十七大精神，自覺學深悟透，立足新起點，把握新時代，展現新氣象，實現新作爲，切實把中國工會十七大精神貫徹到工會各項工作中。

3.裝備公司工會大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。結合當前形勢，選取對應的人物（團隊）進行先進事蹟、優秀經驗宣講交流，將典型引路抓在日常、融於經常，讓身邊人講述身邊事，以身邊事激勵身邊人，使員工在潛移默化中體會到模範的力量，接受到典型的鼓舞，學習到先進的經驗。

（二）在維權服務職工上更加透明公開，民主管理工作深入推進

1.裝備公司工會深入推進民主管理與監督，讓員工充分享有知情權、議事權、監督權、管理權，最大限度地激發廣大員工的主人翁意識。2019年5月7日，公司按照制度規範召開了一屆二次員代會，將文件規定公開的事項作爲大會審議的材料，由全體代表進行審議。在規定時間內，公司7家分支機構也逐步規範落實員工代表大會制度，均在今年完成了首次員代會的召開。

2.今年以來，先後公開了公司年度發展規劃、公司經營目標、績效考覈方案以及職稱評定等有關公司發展並涉及員工切身利益的各類方案、制度90多項次。在原有的員工代表大會、廠務公開欄等形式外，加強了新媒體的使用。利用OA辦公系統、QQ羣、微信羣、微信公衆號等多種形式進行公開，部分中層以上領導幹部還創新使用了抖音新媒體。

（三）在促進企業發展上更加積極擔當，建功立業活動蓬勃開展

1.2019年，裝備公司深入開展愛企立功勞動競賽，號召公司廣大幹部職工向先進集體和個人學習，共表彰標兵項目部2個、標兵班組15個、標兵員工65人。

2.公司各級工會以“安康杯”競賽爲重點，組織全員參與，並以此爲契機加大羣安員隱患排查整改制度落實力度，舉辦羣安員培訓班7期，培訓羣安員68名，全年排查整改安全隱患506條。強化職工安全教育，全年對設備管理、規章制度、標準化作業培訓89次，參加人數計1463人次。

3.7月24日，裝備公司承辦了集團公司第六屆青年技能競賽暨“曉林杯”軌行車輛技能大賽。公司工會全程參與並積極做好大賽期間相關工作。裝備公司獲得大賽團體第一名及優秀組織獎，同時包攬了軌道車司機組、吊車司機組、修理工組的冠亞軍。

4.2月28日，中華全國總工會兼職副主席巨曉林對裝備公司“巨曉林大師工作室分室”進行揭牌，並對裝備公司在科研和技術創新方面取得成績給予了肯定，並同研發人員就推進“軌行設備+”研發項目，更好地發揮機械裝備功能作用進行了深入交流。2019年創新工作室完成科研項目4項。同時，在7家分支機構同步成立以創新帶頭人命名的創新工作室，受到了業主的肯定和作業人員的好評。

（四）在維權服務員工上更加務實暖心，關愛員工健康彰顯作爲

1.裝備公司工會認真執行“三不讓”幫扶救助實施細則，抓好扶貧幫困工作，開展了困難職工專項調查活動，切實瞭解職工收入情況及致困原因，對困難職工羣體精準幫扶。工會關愛員工身心健康，全年共舉辦心理健康講座1期、身體健康講座2期。王曉霞代表公司工會參加了中國中鐵EAP內訓師授課觀摩比賽。

2.爲了更好的落實公司關愛員工家庭、關懷特殊羣體的服務要求，公司工會聯合團委成立了“幸福車家”員工服務協會”

3.2019年集體合同文本經裝備公司一屆二次員工代表大會審議通過並按規定程序在會上進行了簽訂。11月14日，召開了2019年度集體合同履行情況和廠務公開工作會，總結了集體合同與廠務公開工作的不足和改進方向。

（五）在“幸福車家”建設上更加開拓創新，職工文化生活更加豐富

1.裝備公司堅持培育和構建“車家文化”，圍繞流動的軌行設備創建“幸福車家”，創新推動“五小”活動創建工作。建設小書屋，圍繞軌行車開展定製化建設，形成了“項目書屋+車組書櫃+流動書箱”的車家書屋建設新格局。拍攝了《從車家書屋到幸福車家》微視頻。配置小藥箱，確保員工在施工一線工作期間突發疾病或創傷時，能夠得到及時救護和簡易治療，爲一線班組完善配備了小藥箱、藥品和小型醫療器具。今年爲每個藥箱裏增加了血壓計。開展小課堂，在車上開展微培訓，深入開展形勢任務教育和思想政治工作，激發學習興趣、弘揚團隊精神，打造“學習車家”。打造小廚房，圍繞軌行車輛，配備標準化廚具和生活設施，使一線員工生產、生活兩不誤。舉辦小活動，針對車上配置現狀，以“統一、便捷、實用、美觀”爲原則，設置活動專用箱，配置了棋牌、跳繩、羽毛球、健身器等便攜式文體用具。結合各線實際開展勞動競賽、技術比武、趣味聯歡等形式多樣的“車家活動”。2019年，在各車組建設車家書屋及配備各類生活用品等共計投入15.4萬元。

2.公司工會爲了豐富文化生活，開展了“車家杯”網絡K歌大賽、“最美車家”攝影比賽、“標準作業”微視頻大賽等利於全員參與的各類活動。同時積極參與集體公司工會組織的籃球賽、乒乓球賽、十三屆職工文化作品展覽、京張趣味運動會及石家莊地區體育聯合會的爬山比賽等多項文體活動，均取得優異成績。爲了便於開展各類體育活動，搭建一個相互學習、互相交流的平臺，成立了籃球、乒乓球、羽毛球協會。組織活動支出41.91萬元，送溫暖支出32.75萬元。

（六）在發揮“兩個獨特作用”上更加精準有爲，進一步發揮女職工半邊天作用

公司工會大力實施女職工建功立業工程，大力選樹女職工先進典型，大力推進家庭文明建設，引領廣大女職工在推動企業高質量發展中建功立業。認真落實集體合同，每年安排女職工進行婦科體檢，並積極爲女員工辦理女員工特殊疾病保險，每年發放120元的勞動保護特殊用品。今年3月8日組織收看了“中鐵電化巾幗之星”表彰視頻會，開展了“放飛希望放飛夢想”放風箏比賽。11月13日，組織開展了“匯聚愛的味道，感受車家溫暖”DIY烘焙活動。

（七）在落實財務管理辦法上更加具體可行，財務經審工作不斷規範

公司工會財務認真落實新修訂的集團公司工會財務管理辦法，在經費使用支出上嚴格按照《中鐵電氣化局集團有限公司石家莊機械裝備分公司工會財務管理細則》文件要求，嚴格落實預算編制、審批和執行預算。在年初召開工會全委（擴大）會議，審議2018年決算、2019年預算並聽取經審會工作彙報和審議2019年經審工作安排。今年8月，裝備公司經審會對本級工會上半年經費決算進行了審計。認真總結並如實彙報年度考覈資料，在2018年度工會經審工作考評中獲得A類成績。

（八）在增強基層組織活力上更加勇於創新，工會自身建設得到加強

公司工會按照全面從嚴治黨要求，認真落實“一崗雙責”，全面加強工會系統的政治建設、思想建設、組織建設、紀律建設和黨風廉政建設，始終把黨規黨紀落實到工會各項工作中，努力營造風清氣正的良好環境。貫徹落實《關於進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作爲的意見》，始終把加強自身建設作爲適應新形勢、完成新任務的必然要求。今年5月舉辦了工會培訓班，對參會的工會幹部宣貫黨的十九大精神和工會十七大精神。認真組織參與集團公司首屆工會品牌特色工作評選活動，“‘幸福車家’創建活動”榮獲中鐵電氣化局工會工作品牌。

二、存在的問題和不足

公司工會圍繞中心做了一些具體工作，取得了一些成績，但與上級工會的要求還存在着差距。在肯定成績的同時，也要清醒地看到存在的不足。一是在服務中心工作、推進工會重點工作落實上，部分工會幹部狀態不佳、執行力不強，缺乏創新進取精神。二是基層工會建設發展不均衡，部分工會組織基礎工作薄弱，吸引力不強，缺乏應有的號召力和影響力。

三、2020年工作的基本思路、安排和措施

（一）高舉旗幟，積極作爲，牢牢把握工運時代主題堅定不移

1.深入學習領會精神實質。要按照集團公司工會和公司黨委學習安排意見，認真學習、廣泛宣傳，全面貫徹黨的十九大精神和中國工會十七大精神、習近平總書記關於工人階級和工會工作的重要論述、習近平總書記同全總新一屆領導班子成員集體談話時的重要講話精神，深刻領會黨中央對工人階級和工會工作的新要求。

2.結合實際加強形勢教育。要採取集中學習、重點輔導、知識競賽、專題報告會等形式，分層次有步驟地使學習活動延伸到車間班組，使廣大員工理解當前公司總體目標、主要任務和重大舉措，意識到改革的艱鉅性、複雜性和緊迫性。

3.深入思考建言獻策。要積極迴應員工對工會工作的新期盼，深入研究深化改革對工會工作提出的新要求新任務，積極滿足員工的期待，更好地代表和維護員工利益。

（二）圍繞中心，積極作爲，服務公司發展堅定不移

1.激發廣大職工創新創造活力。把勞動競賽作爲激發職工創造活力的重要載體，倡導愛崗敬業、崇德重技，團結動員廣大職工以經濟技術創新創效爲主線，立足崗位做貢獻、爭一流、創佳績。

2.提升羣衆安全生產保障水平。要深入開展“安康杯”競賽活動，豐富職工安全宣教形式，加強羣安員隊伍建設，深入開展形式多樣、紮實有效的安全競賽，嚴格落實羣安員崗位責任制，不斷加大羣衆安全監督責任的落實力度。

3.強化職工技能素質和創新能力。探索實施職工技能培訓、技能練兵、技術比武、技能晉級、技能帶頭人“五位一體”的工作模式，在基層單位創建技能人才“創新工作室”，搭建讓技能人才脫穎而出的平臺。

（三）科學維權，積極作爲，服務職工羣衆堅定不移

1.完善科學維權機制建設。鞏固和創新以職代會爲基本形式的民主管理制度，注重職代會的時效性、權威性。深化廠務公開，維護職工的知情權、參與權、表達權和監督權。

2.抓好和諧企業創建活動。提高集體合同和工資集體專項協議的職工滿意度。強化員工代表提案和公司承諾實事的檢查督辦力度，確保落實到位。

3.搭建幫扶困難職工平臺。深入實施“三讓三不讓”員工關愛工程，做到幫扶及時、救助適度、工作規範。特別是要把解決實際困難與解決思想問題相結合，深化貼心服務的內涵，竭誠服務職工羣衆。

（四）創新方式，積極作爲，推進企業文化堅定不移

1.弘揚新時代中國特色社會主義思想。以習近平新時代中國特色社會主義思想爲引領，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導職工羣衆堅定理想信念，不斷鞏固廣大員工團結奮鬥的共同思想基礎。

2.豐富員工精神文化生活。繼續加大流動書屋建設力度，創建一批具有示範作用的標準化流動書屋，爲員工提高文化素質搭建平臺。

3.推進文化陣地隊伍建設。加強員工文體骨幹隊伍建設，通過舉辦培訓班、建立人才庫、開展文藝作品創作和優秀作品展評等，努力營造讓優秀文化作品、文體骨幹脫穎而出的良好環境，多出人才和精品力作。

（五）適應形勢，積極作爲，加強自身建設堅定不移

1.組織建設抓拓展。適應企業跨越發展的新形勢和體制、機制改革的新要求，要加強規範化建設，逐年提升。在政策指導、權益維護、反映訴求等方面爲基層工會提供切實幫助。

2.隊伍建設強能力。大力倡導“學習光榮、學無止境”的學習觀，加大各級工會幹部學習培訓力度。

3.作風建設重實效。不斷改進作風，密切聯繫職工羣衆，以改革創新精神不斷加強自身建設，營造求真務實的良好風氣，做員工的知心人、貼心人、“孃家人”。

（六）履行職責，積極作爲，實施創新驅動堅定不移

1.始終堅持工會永遠跟黨走。充分發揮工會組織的政治優勢，爭取和用好黨政賦予的資源和手段，借勢借力，把服務大局和服務職工更緊密地結合起來，發揮好橋樑和紐帶作用。

2.始終堅持服務發展不動搖。要堅持“促進公司發展，維護職工權益”的工作原則，真正做到“把公司的重任扛在肩上，讓員工和公司一同成長”。

3.始終堅持開拓創新爭一流。各級工會幹部要用寬廣的眼界看世界，用前瞻的思維想未來，用辯證的觀點迎挑戰，用發展的眼光抓機遇，用創新的精神解難題，深化“幸福車家”建設，打造工會服務公司發展、服務職工羣衆、爭創工作一流的新品牌。

四、對集團公司工會2020年工作的意見建議

（一）進一步加大推樹先進典型的力度，創新典型引路工程

在集團公司內部評選出各專業、各崗位、各工種上的業務骨幹、崗位標兵、服務明星、勞動模範，製作先進事蹟畫冊，加大學習宣傳，組織先進人物事蹟巡迴報告團，在集團公司各基層單位開展巡迴教育，用身邊的人和事來教育引導廣大員工立足本職、愛崗敬業、學趕先進、爭創一流。

（二）進一步加大對各基層單位專兼職工會幹部的培養力度

加大對各基層單位專兼職工會幹部的培養、培訓、教育力度，加強工會人才梯隊建設，提高基層工會幹部、幹事的政策理論水平和組織宣傳能力，充分開展好基層工會工作，圍繞單位中心工作做好對員工的教育引導，組織開展業務競賽、文體活動等，調動員工的積極性，豐富員工的業餘文化生活，提高員工的綜合素質，增強單位的凝聚力。