煤礦事故隱患分析報告

山西大平煤業有限公司

煤礦事故隱患分析報告

爲全面貫徹落實安全生產標準化管理體系持續改進工作機制，根據安全生產標準化管理體系持續改進工作要求和各級管理部門文件精神，進一步落實企業主體責任，深化鞏固安全生產標準化管理體系各要素成果，我公司認真組織開展安全生產標準化管理體系各要素工作，查找不足，制定措施，強化過程管控，確保不斷改進，現將10月份情況彙總分析如下：

10月份上級到礦檢查7次，共查出問題49條，分別爲襄垣縣應急管理局檢查1次，查出問題8條，現已全部整改；煤業公司檢查1次，查出問題36條，現已整改36條，正在整改4條；晉東南分公司檢查1次，查出問題5條，現已全部整完成。

10月份本礦共開展隱患自查3次，共檢查問題101條，現已全部整改完成。

本月檢查問題共（150）條，其中採煤專業（19）條；掘進專業（29）條；機電專業（28）條；運輸專業（16）條；一通三防（19）條；地質災害與測量專業（9）條；安全管理專業（17）條；調度應急（2）；職防及地面設施（10）；其它（1）條。

通過上級檢查及自查主要存在以下問題：

1. 採掘管理方面表現在工程質量不達標，巷道成型差，採煤工作面部分液壓支架初撐力不足，部分地段片幫嚴重、接頂不實，部分支架竄液，皮帶下積煤多，頂板淋水未集中管理，頂板離層儀未定期觀測，採掘工作面噴霧裝置霧化效果不好，部分地段未按規程進行施工作業，錨杆角度與規程規定不一致等現象。

2. 機電方面主要是採掘工作面停送電管理制度執行不嚴格，機電設備日常正常的維護保養工作不到位，部分地段缺照明設施，消防沙箱配備不到位，部分機電設備接地極打設不規範，部分電氣設備保護裝置安設不到位，部分設備未進行掛牌管理，檢修保養記錄填寫不規範；運輸方面主要是絞車日常檢查、維修、監管不到位，鋼絲繩有受碾壓現象，存在個別車輛“帶病”入井運行現象。

3. 一通三防主要表現爲風筒日常維護檢查不到位，破口漏風多，噴霧霧化效果不好，部分地段衝塵工作不到位，部分探頭調校、更換不及時讀數存在偏差大，部分地段風水管路未掛牌管理，部分地段電纜與瓦斯抽放管路安全距離不足，風筒生產作業期間跟進不及時等情況。

4. 地測防治水方面：部分設計、報告和協議到期，未及時編制或上報審批；部分資料未留存原始記錄；井下探放水驗收工作現場落實不到位，部分地點備用水泵未連接排水管路，現場驗收單隊組填寫不規範等現象。

5. 部分軟件資料宇標準化要求差距大，且編制與現場實際脫節，不能有效執行現場操作，與現場執行存在兩張皮的情況，另外各隊在制度及安全技術措施的執行上大打折扣。

原因分析：

從隱患內容來說，主要爲3111回撤工作面搬家、3112運巷二期掘進工作面以及標準化軟件資料問題，3111回撤工作面問題產生主要原因爲回撤工作面受採空頂板來壓影響，頂板不好，支架年舊老化，檢修不到位，責任心不強等原因導致的；軟件資料問題原因主要在於新標準化標準出臺時間短，對標準化學習認知不足，與上級要求還存在差距導致。從隱患條數來看，掘進專業和其他專業問題較多，需加強3112運巷二期工程監管和軟件資料完善的工作。

針對以上存在的問題，在2020年10月份的隱患排查治理過程中主要採取以下措施：

（1）、頂板管理、支護質量方面

1.隊組每班配備專職驗收員，對當班工程質量進行驗收，支護質量不達標，對現場支護人員進行處罰，並對不達標工程的實行返工，直至驗收合格後，方可繼續進尺作業。職能科室要定期進行監管，強化考覈力度。

2.強化頂板管理，針對井下頂板壓力較大，爲確保安全，要進一步強化完善揭露採空區管理流程，確保措施到位再作業，加大現場管理，強化頂板監測維護工作，確保推進順利。

（2）、“一通三防”方面

實行分區管理，對所管範圍內的“一通三防”設施設備的管理落實到跟班管理人員的身上，對不負責任，出現問題的，追究跟班管理人員責任。

（3）繼續關注井下3113迴風順槽疏放3111採空區積水問題，定期進行測量，同時確保排水系統完善，做好日常檢修。

（4）繼續加大隱患排查治理力度，強調安全檢查紀律性及責任追究制度，加大處罰力度，提高安全管理水平；

（5）機電部門還需加大井下機電設備檢查考覈力度，力保臺臺設備符合規定標準，隊組要加強機電設備的維護保養；

（6）嚴格按工作面回撤專項技術措施和跟班表執行，加強回城運輸過程中的安全監管。

11月份主要工作安排：

1、加強零星工程的安全監管，無措施或措施貫徹不到位，嚴禁開工作業。

2、各科隊組要加強員工對職業病防治、應知應會、一規程三細則以及各級文件精神的貫徹學習，安全科將不定期進行督查，發現不按時落實的單位，對一把手進行處罰。

3、10月份安全科將繼續積極配合疫情防控部門做好各項工作，發現問題嚴肅處理，以確保“安全生產、疫情防控”兩手抓，兩不誤，確保安全生產正常運行。

4、做好3113工作面安裝準備工作；

5、加大對掘進工作面工程質量的監管考覈，加強井下現場標準化建設，確保符合標準化標準；

6、加強3112工作面頂板淋水觀測，加強排水系統的管理，及時清挖水溝、臨時水倉等；

7、進一步完善新安全生產標準化軟件資料；

8、制定並嚴格執行百日安全生產無事故活動方案；

9、兩節期間嚴格執行領導帶班、值班制度。

大平煤業有限公司

二〇二〇年十月二十四日