決戰三十天勞動競賽活動總結
決戰三十天勞動競賽活動總結
炎熱的六月剛剛過去,在這個忙碌而又多彩的六月中,通過開展“決戰三十天,確保雙過半,爲促進公司發展使實勁”爲主題的勞動競賽活動,全面完成公司確定的2012年全年生產經營目標和各項工作任務,深入貫徹落實科學發展觀,激勵廣大職工在實現工作中提高積極性,以技術創新爲動力,以科學管理爲內容,以安全生產、創造和諧爲保證,以實現公司又好又快發展爲目標,確保上半年時間任務雙過半。
根據我部門實際情況開展進一步深化以“達產創效上水平,給力創優做貢獻”爲主題的勞動競賽,突出“六比六賽”,即:比達產見效快,賽規模效益顯著;比產品質量好,賽班日產量高;比提質降耗措施多,賽增收創效明顯;比設備維護保養好,賽故障停機率低;比職工幹勁足,賽刷新記錄多;比安全意識強,賽隱患整改快,爲促進公司經濟又好又快發展使實勁。經過熱烈的討論和研究,主要有以下三項活動措施:
1.20輥軋機聯軸器國產化替代
由於我部門大部分生產設備都是國外進口,備件也是如此,對於頻繁消耗的部分這就造成成本的增高,尤其表現在20輥軋機的聯軸器問題,進口配件價格非常昂貴,於是考慮國產代替是否可行,在相關領導的組織帶領下,專業技術人員參考產家圖紙並結合實測聯軸器尺寸,送外加工,實踐證明,這種國產化的聯軸器在使用效果上非常良好,最關鍵的一點是資金解約顯著,加工成本僅是夠原件的10%,大大節約了生產成本。
2.國產磨牀實現無極調速
本部門生產利用率最高的設備的就是磨牀,這是由於它要源源不斷的爲軋機提供各種規格的工作輥,往往都是供應不上生產使用,在領導的帶領支持下,我們技術人員認真仔細的分析原因,找出解決方案。國產磨牀本身設計中只帶有兩檔速度調節,並且速度固定不可調,所以對於不同規格的輥子,在工藝允許的情況下,大多數都可以加大速度來磨,而且靈活性大大增加。爲了解決這個問題,電氣技術人員查看相關圖紙、手冊,加以改造,用一可調的電位器實現無極調速,這樣就大大增加了磨輥速度,並保證質量,軋機待輥停機現象大爲改善,整個車間生產效率顯著提高。
3.組織參加“安康杯”安全知識競賽活動
全部分職工積極踊躍的報名參加以“科學發展,安全生產”爲主題的第七屆“安康杯”安全競賽活動。
在此次勞動競賽中,進一步弘揚天材職工敢打硬仗、樂於奉獻、拼搏進取、爭創一流的精神,最大限度的調動、凝聚、發揮職工的積極性、主動性和創造性,確保上半年時間任務雙過半。
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