公司開展勞動競賽活動總結

去年以來，爲了全力貫徹落實中央、自治區經濟工作會議精神，加快實施優勢資源轉換戰略，促進全區經濟又好又快地發展，葉城縣欣欣環保建材有限責任公司積極響區、縣工會開展社會主義勞動競賽的號召，在全公司範圍內開展了爲主題的勞動競賽活動，並且把此活動作爲貫穿整個經營生產過程中的一項重點工作，以落實公司全年經營管理方針爲目標，以挖掘職工潛力、激發廣大職工的積極性爲主線，以創建“工人先鋒號”、開展崗位練兵、降本增效、小改小革金點子等競賽活動爲載體，注重發揮工會組織在勞動競賽活動中的牽頭作用，紮紮實實開展了羣衆性職工勞動競賽活動，共有個項目約多人次參加了活動，促進了公司建材生產，確保了企業快速發展、和諧穩定的大局，使公司各項生產經營指標創歷史新高。

一、公司領導重視，出臺活動方案

年初，爲了加強對勞動競賽活動的領導，公司成立了勞動競賽活動領導小組，同時下發了《建材有限責任公司勞動競賽活動實施方案》，對勞動競賽活動進行了具體、詳細的部署和安排。要求全體幹部職工把競賽活動提高到構建和諧企業文化、提高企業核心競爭力的高度去認識，堅持以生產項目爲重點，把提升管理水平，提高勞動效率作爲活動的強大動力，在公司、車間和班組層層動員，團結動員全體職工積極投身於勞動競賽活動的熱潮，爲建材公司和諧大發展而建功創業。通過充分動員，廣大幹部職工熱情高漲，信心百倍，爲活動開展奠定了思想基礎。

二、活動形式多樣，活動效果顯著

在開展勞動競賽活動中，公司強調不追求數量，不拘擬形式，而是要結合各自實際，力求實效，把職工羣衆的聰明才智和勞動熱情調動起來。競賽活動既有跨年度長期的，也有“大幹百天”短期的；既有生產項目之間競賽，也有班組之間的對抗；既有綜合管理的競賽，也有單項各自的競爭，形成了“個個你追我趕，人人爭做貢獻”的積極向上的良好氛圍。

公司先後組織了“消防演練”、“安全自評”、“技術大比武”、“大幹一百天”等活動，在個車間，開展了“三爭四保”競賽活動（即：爭任務、爭時間、爭效益；保工期、保質量、保安全、保文明施工），通過競賽促進了工程管理，提高了勞動效率，生產經營屢屢刷新記錄。同時，把競賽活動與目標責任制相結合，通過開展“保進度、降成本、增效益”活動，使全公司毛利率普遍增長%。

三、把握工作重點，做到“四個結合”

一是勞動競賽活動與落實生產目標責任制結合。生產目標責任制的核心是責任，而勞動競賽的核心是競賽；落實責任需要競賽，開展競賽推動責任落實。將生產目標責任制的主要內容融入到勞動競賽中去，並在落實項目目標責任制中，把工會作爲一個主要評判組織，使兩項工作相輔相成，促進了生產的科學管理。

二是勞動競賽活動與開展安全競賽結合。公司年初就印製了《安全手冊》，開展好“安全月”活動，堅持對生產人員進行入場教育，堅持對電焊工、起重工、吊車司機等特殊工種人員的教育，堅持班前安全教育，堅持安全施工技術交底。把安全競賽活動內容，有效地納入到整個生產現場，貫穿到整個生產經營過程中。

三是勞動競賽活動與開展降本增效、革新和創建“工人先鋒號”活動結合。在公司的統一安排部署下，降本增效活動繼續得到有效開展，向技術要效益，向管理要效益，靠節約增效益，提效率奪效益。車間經過技術革新，僅一項就降低成本萬元。

各基層車間積極開發和推進新材料和新技術的應用，培養鍛鍊了一批革新能手、技術尖子和生產標兵。

四、工會組織得力，充分發揮作用

公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋樑紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，爲集團公司持續、穩定發展尋找對策，爲企業領導決策提供依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰；開展獻計獻策活動，廣納良言，爲企業發展徵集好建議、好點子，推動公司持續健康發展。特別在勞動競賽活動中，發揮出不可替代的作用，建立了功績。

五、營造競賽氛圍比出競賽成效

公司積極開展各項勞動競賽活動，營造了“逢旗必奪”、“力爭上游”、“爭先創優”的氛圍。

一是比質量，賽生產優良率。各車間之間開展了保質量，爭創優活動，生產均保持了較高了質量水平。二是比速度，賽生產進度。爲順利完成各項生產任務，全面實現工作進度，各車間開展了比速度、賽進度活動，在確保生產安全、質量的前提下，加班加點，爲順利實現施工節點提供了保證。三是比安全，賽全員遵章守紀、安全無事故。結合安全月和安康杯活動，積極開展各項安全競賽活動。發放《安全生產手冊》，在辦公、生產場所張貼宣傳標語，組織職工觀看事故案例錄像，評選安全文明流動紅旗等形式宣傳安全生產知識，參加總包組織安全事故演練。四是比創新，賽科技攻關和科學生產、文明生產。各車間開展科技攻關及科學施工競賽，積極採用新工藝，同時根據工程特點，按項目定方法、定措施、定指標，推廣先進經驗，採用新技術和新材料。從而節約能源、降低能耗、降低漏耗，提高生產效率，降低了人員的勞動強度。五是比團結，賽協作精神。幹部職工心往一處想，勁往一處使，隊伍空前團結和凝聚。

在上級主管部門的正確領導和政府各職能部門的大力支持下，2010年1月評委“葉城縣先進企業”和“企業工委先進企業”；2010年7月評委“葉城縣工商局民族團結先進單位”；2011年1月評委“葉城縣先進企業”和“企業工委先進企業”和“先進個人”；2011年6月評委“喀什地區先進基層黨組織”和“葉城縣先進基層黨組織”；2012年1月評委“喀什地區先進企業”和“葉城縣先進企業”，“企業工委先進企業”和“先進個人”；2012年1月評委“新疆維吾爾自治區自主創業先進個人”和喀什地區“十大創業典型”。

開展勞動競賽活動是一項落實科學發展觀、推動公司快速可持續發展的重要活動，雖然在競賽過程中公司取得了一定的成效，但是也存在一些不足，競賽活動沒有深入到各個項目，活動方式沒有更多的創新，活動開展得真正有所成果的項目並不多。在今後的工作中，公司工會將堅持不懈、有聲有色、卓有成效繼續開展好“”主題勞動競賽活動，認真做好樹典型抓宣傳工作，認真搞好檢查評比，進一步完善措施，進一步探索勞動競賽活動的新方法、新途徑，對發現的問題和存在的薄弱環節及時解決和糾正，爲公司及我縣、我區的大發展再建功創業，確保企業和諧穩定發展。