創新公司總結多篇

【第1篇】與時俱進抓創新 銳意改革謀發展——**寬帶信息網絡有限公司年度工作總結

狠抓管理不放鬆抓好管理挖潛力

管理是企業永恆的主題，是推動企業發展的源動力，企業根本情況的好壞，管理是最重要的因素。

——深化內部改革。年初，公司進行了一系列內部改革，提高了效率，規範了管理。

在機構設置上，把網絡工程和技術、用戶管理與網絡維修分開設置，撤消了稽查部，將稽查職能合併到網絡維修部，每個部門按需設職、按需定編，基本做到了機構職能不交叉、不重疊，各部門相互監督，互相制約。

在人事制度上，部門主任實行競聘上崗，員工實行雙向選擇。部門主任競聘在全透明狀態下進行，民主測評佔40%，競聘演講評分佔60%，擴大了員工選擇主任的權利，減少了班子選擇主任的權限，真正做到了公開、公正、公平。通過一年的實踐檢驗，新選出的部門主任***、**工作都抓得不錯，公司下達給部室的任務也都超額完成。員工的雙向選擇基本是部門經理和員工雙吻合的，只有極個別員工是公司出面做了協調安置。人事制度的改革，充分體現了公司打破身份制、終身制，任人唯賢、任人爲能的決心，真正做到了幹部能上能下、員工能進能出，爲新人、能人脫穎而出創造條件。

在分配製度上，鑑於公司老同志較多的實際情況，公司實行崗位工資和薪酬工資相結合的分配製度。主任、副主任實行崗位工資，其它員工實行薪酬工資，薪酬工資基本打破原有工資關係，實行基礎工資與績效工資相結合的工資制度。工資表內發本人原工資表核發工資的73%作爲基礎工資，績效工資與公司效益掛鉤，績效工資向一線部室傾斜。這種工資結構對調動骨幹的積極性起到一定的作用。

——完善管理制度。我們在認真總結去年經驗的基礎上,通過徵求幹部職工的意見、召開中層幹部座談會、深入調查研究等形式，集思廣益，重新制定出了適應公司實際情況的各類管理制度，共50餘項，其中起着重要作用的有網改、安裝程序，部門例會，經營班子例會制度，學習制度及考覈制度，運行效果顯著。同時，加強了制度的落實檢查。僅專項檢查便進行了4次，辦公室堅持了每日早上考勤，對部門每週例會的檢查，在每月考覈工作中做了大量艱苦細緻的工作，爲經營班子考評各部室當好了參謀。

在考覈工作中，按照年初、月初佈置的工作，件件落實，主要經濟指標沒完成，扣發全部績效工資，工作最優秀部門發目標管理流動紅旗，極大調動了各部室積極性，爲公司各項工作的開展和目標管理任務完成起到了很重要的作用。獎罰制度也執行較好，公司對部門和個人有扣罰通報，對考覈中獲流動紅旗的部門予以獎勵。部門對個人也同樣獎罰分明。

——規範辦事程序。上半年公司頒佈了網改安裝程序，維修程序，領料程序，上門收費程序，規範了工作程序，規範了服務行爲。原來臨時工可以隨便領用材料，現在必須履行必要的手續才能領到材料。

——降低各類消耗。公司自身財力很有限，要做的大事也很多，如網絡改造、管道建設、辦公場地搬遷等，所以事事要精打細算，爭取把有限財力運營獲得較大的效益。

公司將各部門的電話費、辦公費、車輛油料消耗、維修費用、領導電話費等項目包乾使用，一般不許超支。

在網絡安裝中，我們多次召開降耗座談會，將全封閉網絡變爲半封閉網絡，抓好工程的設計、預算、審覈、結算工作。特別是預算，做得最全面、最完善。

在網絡改造中，我們採用“全包”方法：工程隊的工具、車輛全部自備，材料按照設計領用。經匡算不僅比往年節約了工程費用支出，而且提高了網改速度、提高了工作效率。

在器材採購中，我們採用議標方法，做到“貨比三家不吃虧”，有時比到五家六家，有時談判幾個月，總之省之又盛慎之又慎。

——定期通報情況。今年，公司堅持每月出一期簡報，對當月工作進行小結，公佈考覈結果及原因，各部門自找差距。對好人好事，當月工作成績顯著者予以表揚，對不良現象及違紀人員進行批評，較好地起到了激勵先進和鞭撻後進的作用。同時及時向股東和公司員工反映公司運營情況，這種做法得到股東的肯定。

狠抓服務不放鬆抓好服務搶市場

在市場經濟蓬勃發展的新形勢下，傳統的坐堂待客的服務方式已遠遠不能適應經濟發展的需要，我們在服務形式上還過於單一，服務的領域還不夠寬，這就需要我們不斷完善自己，不斷強化爲“全心全意用戶服務”的意識。新一輪集資建房熱潮的興起，爲有線電視的發展提供了廣闊的空間，我們把公司一切經濟活動的重心都轉移到爲用戶服務的軌道上來，爲用戶提供全方位、立體化、綜合性的報務，在服務上搶佔市常

——開展優質文明服務，提高爲用戶服務的質量。對於服務行業來說，服務質量是企業快速發展的基礎，同時也影響到企業的生死存亡。公司開展了優質文明服務活動，改善服務態度，提高服務質量，努力把公司建設成爲婁底窗口行業最受社會認可的單位。

我們從改善服務態度入手，把故障維修投訴電話接聽時間延長到22:00，維修週期縮短到6個小時。網絡維修部提出更高的目標，學習“海爾模式”，把海爾的服務質量和工作質量作爲自己的'航標，把文明優質服務做得有聲有色：維修工要換鞋套進用戶家；要打掃維修產生的垃圾、恢復維修現場原貌；要使用文明用語，舉止行爲要文明、大方……提高了文明優質服務的品味。全年共接故障投訴5057次，其中有效故障1179次，有效故障投訴率爲3.19%，簽字3400次，簽字率67%，重修49戶，重修率0.9%。未簽字故障單，逐個電話回訪，回訪率100%。

——轉變坐堂待客方式，樹立爲用戶着想的觀念。技術部在發展用戶的過程中，以前存在着“官商”作風，習慣坐在辦公室等用戶上門來安裝，今年他們積極主動上門服務，走出去找市場，轉變了工作作風，開拓了市常一些用戶在我們的業務員上門辦理入網手續後，感動地說：其實很早就想安裝有線電視了，苦於不知如何辦理手續、到哪裏辦理手續，今天終於了卻了心願。

——改善上門收費態度，增進與用戶之間的溝通。用戶管理部對全體上門收費人員進行了文明用語、文明行爲培訓，舉行了優質文明服務經驗講座，強化了全體上門收費人員的優質文明服務意識，增進了與用戶之間的溝通。由於上門收費人員態度的改善，與用戶之間的溝通的增加，一些原來很難收到的收視維護費也收上來了。

狠抓經營不放鬆抓好經營求發展

經營工作是公司經營管理的核心，創造良好的經濟效益是公司經營的目標。我們的原則是“吃盡碗裏的，望到別人鍋裏的，另起爐竈接新的”。

——加強營銷宣傳。公司在**電視臺圖文頻道、**電視臺生活頻道連續宣傳收視費調價，安裝費調整等價格政策宣傳，做到政策家喻戶曉。對加密電視業務、主營業務外業務也進行了廣泛宣傳，加密電視宣傳單發了2萬5千餘份。2月18日開始向用戶承諾文明優質服務的宣傳。這樣有利地促進了主營業務和增值業務、主營業務外業務的順利開展。對其他業務宣傳，如小區停電、網絡改造等中斷信號通知等，也都及時在媒體進行宣傳，使用戶享受到全方位的服務。

——提高收費比率。收視維護費收回，這是放在碗裏的飯，碗裏的飯都吃不盡，這是失職。今年是盛市物價部門提高有線電視收視維護費的第一年，收費任務很重，收費難度很大，我們採取多種手段，下大力氣狠抓了收視維護費的收繳工作。全體上門收費人員克服了重重困難，全年共收回收視維護費****萬元。

一是加強了收費力量，調動了收費人員積極性。用戶管理部上門收費人員原來只有7人，今年安排了8人，並根據實際情況隨時臨時增加人員，內勤由去年3人增加到5人。今年一線部室的提成都大幅度下調，只有上門收費人員自收部分1%的提成沒變，用戶管理部的提成比其他部門要高，並增發了安全補助，並決定對收費人員中最優秀的員工直接晉升付主任。

二是規範收視秩序，打消了欠費用戶的僥倖心理。今年初公司對跨年度欠費的用戶進行大規模強封，強封1300多戶，補繳費用後開通300多戶。在平時工作中，及時對欠費用戶進行封閉處理，規範了有線電視收視秩序。同時，加大了稽查力度，全年共查處偷接、私開用戶120多戶，拆除黑戶100多戶，暫扣電視機5臺，一定程度上抑制不交錢看電視的違章現象，讓不繳費的用戶看不到電視，使繳費用戶心理平衡。全年稽查和技術服務費收入達**萬元。

——積極開拓市常安裝費收入是今年公司創收最艱鉅的任務。今年用戶發展市場潛力不大，集中大戶少、散戶多，並有由城區向郊區、農村發展的趨勢。技術部轉變了工作作風，先把了市場脈搏，進行了社會調查，走出去，請進來，開拓市場，搶佔市場，全年發展用戶****戶、完成創收任務*******元。

——拓展增值業務。公司今年的經營發展，堅持兩條腿走路，一是擴大網絡增加在網使用用戶數量，二是拓展增值業務、主營業務外業務，增加經濟增長點。

年初我們制訂了發展加密電視業務計劃後，傳輸播出部經過前期市場調查、可行性分析，三月初，辦公室與傳輸播出部通力合作，完成了加密電視業務所有審批手續和設備選型、採購、安裝調試工作，3月25日正式開通了加密電視。開通後，加強了對加密電視業務的宣傳，全年共發展加密電視用戶1300戶，其中集團用戶9個，收入**萬元。對公司完成全年創收任務起到了很重要的作用。

在主營業務外業務方面，爲**電業局、中國聯通**分公司鋪設線路創收約10元，外省衛星電視落地傳輸費收入*****元。這兩個項目的收入爲公司經營創收起到必要的補充作用。

【第2篇】某公司科技創新工作的彙報總結

以人爲本科技帶動促進發展

我們xxx公司是一家2000年改制的企業。幾年來，面對日趨激烈的市場競爭，我們始終堅持走以人爲本、科技帶動、促進發展的路子，增強了企業的競爭力和自身實力，取得了良好的經營業績，得到了快速發展。2003年完成銷售收入和利稅均比改制初的2000年翻了一番還多，企業總資產達到2.2億元，比改制前翻了兩番。今年1-8月份，實現銷售收入 11298.5萬元、利稅421.7 萬元，分別比去年同期增長了21.2 %和7 %。企業綜合效益指標在全國鍛壓行業排名第八，省內同行業排名第二。連續四年列xx市納稅排行榜前十名，並先後獲得xx市文明單位、xx市“aaa”級信譽企業榮譽稱號，“xx”牌商標被譽爲山東省著名商標，成爲我市機械行業的排頭兵企業。回顧近幾年走過的發展道路，我們的主要做法有以下幾方面

一、實施人才工程，夯實企業技術進步的基礎。

企業之爭實際是科技之爭，而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段較長的時間裏，我們雖然注重人員培訓，人才使用，但由於靠統配充實技術隊伍，造成技術人員青黃不接，不適應企業發展的需求。帶來的是產品單一、多年一貫制，沒有技術實力去搞開發、搞創新的局面，企業發展徘徊不前。爲徹底解決這一問題，近兩年我們公司班子通過統一思想認識，果斷決策，採取了積極的措施，堅持以人爲本，大膽地實施人才工程，着力培養造就一支有知識、有創新能力的人才隊伍。在實施這一工程中，我們抓了三點

一是抓好人才的引進。我們通過制定一系列優惠政策，實施了招賢納士、引進人才的措施，凡是專業對口、具有大中專學歷的工程技術人員，及大中專學校應往屆畢業生，都可以來應聘，對引進的人才爲其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、乾的滿意。通過這一措施，這幾年我們共從全國各地引進了170多名具有大專以上學歷、中高級技術職稱的工程技術人員，爲企業的科技創新及發展提供了人才保證。

二是抓好員工素質的提高。在實施人才工程中，我們把提高員工素質做爲一項重要工作去抓。爲提高員工隊伍的專業知識水平，我們先後把20多名青年員工送到省內外的一些大專院校進行深造。與此同時積極鼓勵企業中的管理者和技術工人對口參加各類培訓。目前，全公司共有5人蔘加mba學習，40多人蔘加大專函授及自學大學聯考。爲調動生產一線工人學技術、長才乾的積極性，從2002年起，我們實行了評聘工人技師制度，通過考覈，把40多位在一線中技術過硬、有實踐經驗和創新能力的操評聘爲工人技師，並納進人才實行動態管理，每季一考覈，對考覈合格者發放一定的技師獎。這樣一來，我們內部從觀念上就發生了變化，大家不再認爲只有學歷、有職稱的人才是人才，生產工人照樣也是人才，對提高員工隊伍素質起到了促進作用。

三是爲科技人才發揮作用，創造好的條件。有了人才是基礎，發揮人才的作用是目的。要讓人才發揮出作用，關鍵是要爲他們營造一種好的氛圍，創造出好的條件，讓他們有一個施展才華的舞臺。近幾年我們大膽地支持和鼓勵工程技術人員走出去開闊視野，考察市場，瞭解信息，搞新產品開發和參與一些技術攻關。並在工資待遇、獎金分配上給予傾斜，對作出突出貢獻的工程技術人員讓他們有榮譽、有地位。如：原技術中心主任xxx，是一位從外地引進的人才，近幾年中，他帶領導廣大工程技術人員，連續奮戰，先後開發出30多種壓力機新產品，爲企業贏得了市場和效益，所以公司現把他聘爲總工程師。再如，技術工人xxx原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術能手稱號的車工，公司在2002年底購進了一臺大型進口鏜銑牀後，決定讓他轉崗學習操作其設備。由於他勤奮好學，僅用了三個月的時間就掌握了該設備的操作技術。爲此，他不僅受到了公司的表彰獎勵，2003年還被評爲xx市有突出貢獻的工人技師。我們還對各類人才放開使用，目前公司48名中層以上幹部中具有本科以上學歷的佔到了90％，企業管理人員的知識化使企業接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應的提高，爲企業抓好技術進步奠定了雄厚的基礎。

二、加大投入，提高企業技術進步硬件建設水平。

在科學技術飛速發展的今天，要提高創新能力，提高競爭實力，不僅要有高素質的人才，同時還必須具備一流的加工設備，沒有好的設備就不會生產出好的產品。近幾年來，我們堅持不斷的抓投入、抓設備更新，使企業加工能力和水平得到大的提高。

一是把投入作爲興企戰略，靠投入推動企業創新。近幾年來，我們始終把投入作爲興企的一項戰略，列入重要的議事日程，每一年度都要確立目標，制定計劃，把技術改造、投入項目、資金與銷售收入、利稅同等納入考覈指標，做到生產、銷售、技改三同步，確保企業技術進步保持強勁後勁。自2000年以來，我們用於技術改造、產品開發、項目開發的資金累計達到1.8億元，對於企業的創新和發展起到了重要的作用。如：我們自去年開始，投資1.2億元，建起了佔地250畝的衝壓中心項目。目前，該項目的一期工程已完工，正式投入了生產。僅此企業年可增加銷售收入1億元，利稅1000萬元。

二是興建科技中心，形成科技網絡。2000年投資二百多萬元，興建了科研樓，建起了以產品設計開發爲主的技術中心，又投資50多萬元，開發了計算機輔助設計系統，用現代化的手段設計開發產品，並在內部實行了聯網，構築起一個集資料、數據及管理爲主、資源共享的科技網絡，加快了產品開發速度，實現了運用現代化手段進行管理的目的。2001年公司的技術中心被驗收爲xx市級技術中心。

三是加速設備更新進程，提高產品加工水平。俗話說，：“工欲善其事，必先利其器”。我們公司是一個老企業，陳舊設備多，不進行更新就要落後，自改制以來，我們採取逐年更新的辦法，投入資金4000多萬元，先後購進了70多臺套精密及大中型關鍵設備。如：從俄羅斯購進的大型鏜銑牀後，使公司的鏜銑加工能力提高了三倍，同時解決了新產品jm系列壓力機的加工難題。爲了滿足新型建材機械新產品的開發需求，我們購進了在國內具有技術領先地位的大型立式車窗和磨牀各2臺。爲了滿足衝壓中心的生產和產品開發需求，我們購進了大型油壓機和大型機械壓力機12臺。等等，這些設備的購進既滿足了技術進步和新產品開發的需要，又提高了產品的加工水平。

三、運用科技成果，加速產品升級換代。

企業要適應市場，就必須順應市場需求，研製開發新產品。在具備了人才、設備優勢的同時，我們堅持不斷把內在的與引進的科技成果轉化爲產品優勢，使企業保持了旺盛的競爭力。

一是挖掘本企業技術人員潛能，搞好產品延伸開發。我們公司是搞了幾十年機械加工的企業，對機械產品的設計加工積累了一定的經驗，特別是我們通過引進人才、培養人才和幾年來的實踐，廣大工程技術人員存在着一定的潛能。因此，我們抓住這一點，論文在挖掘工程技術人員潛能，延伸產品開發上下功夫，通過 這一優勢，制定並採取了多元開發的經營戰略，在開發生產壓力機的基礎上又相繼靠自己的力量，自行研製開發了橡膠機械、液壓機、汽車、農用車、聯合收割機衝壓件、混凝土砌塊成型機、混凝土彩色屋面瓦生產線等多種產品，徹底地解決了多年來單一生產壓力機的局面，所生產經營的產品達到5大類，100多個品種。特別是在開發新型建材機械中，qmy3-10型固定式混凝土砌塊成型機被國家經貿委評審爲國家級新產品，獲得xx省機械工業系統科技進步一等獎，被列爲xx省重點環保開發項目，公司被中國建築塊協會指定爲建材機械定點生產單位。

二是運用科技成果，加速老產品升級換代。近幾年，由於我們狠抓了科技投入和科研開發，所以研究積累出一些成果。如，在壓力機的設計上，我們在潤滑系統、氣墊保護、安全保護、電氣控制等方面，研究出一些新技術成果，改濃油潤滑爲稀油潤滑，新增了行程閉鎖裝置、液壓過載保護、移動工作臺、plc控制等，用這些技術成果對老產品進行改造和換代，使產品的性能及技術得到 提升，推向市場後效果極佳。如：我們運用科技成果，開發的jh36-400c閉式大臺面壓力機、jh36-400e閉式移動工作臺壓力機等換代產品，投放市場後，受到上海大衆、長春一汽等大企業的青睞，其中，在2003年，長春一汽集團消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬元的銷售合同。

三是抓好“廠所”掛 鉤，開發高技術含量產品。在運用科技成果中，幾年來，我們除靠自身力量外，還積極增藉助於外部力量，利用橫向聯合、內外結合的方式，與省內外一些科研院所掛鉤，利用技術嫁接等方式，開發技術含量高的產品，收到了較好的效果。如，工作總結近幾年我們與國家鑄鍛所等科研部門掛鉤，嫁接引進技術，先後開發出技術性能先進的20噸液壓數控迴轉頭壓力機、jm系列式雙點、j31、j36系列開、閉式大噸位單、雙點機械壓力機等十餘種新產品。使我們公司生產的壓力機規格從小噸位向大噸位發展，配置上從低檔化向高檔化發展，品種上從機械式向數控式發展，產品品種達到60多個，在近幾年的市場銷售中有着明顯的競爭力。

總之，幾年來我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創新等方面做了一定的努力，企業由此也得到了快速的發展。但隨着形勢的發展及市場的變化，我們還要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我們計劃通過招商引資、擴大對外交流、做好技術成果引進等，再在開發高速機械壓力機、數控壓力機、高速液壓機等方面有所突破，用科技引領企業發展，全面提升企業的技術水平，研製生產出高科技、高附加值的產品，把企業做大做強、爲我市的經濟發展作出新的、更大的貢獻。

【第3篇】公司技術創新工作總結

公司技術創新工作總結(一)

xx公司一直以來全面貫徹和響應一冶技術創新的指示精神，努力推進企業科技進步和增強公司自主創新能力，建立企業持續發展的科技創新、科技進步長效機制，不斷總結技術創新工作經驗，努力推動公司科技創新並大力推動科技成果向生產力的轉換，爲公司的持續健康發展增加動力。

一、組建公司科技創新工作領導小組，加強對技術創新工作的領導

爲了加強對技術創新工作的領導工作，xx公司在成立以黨委書記、總經理梅國慶同志爲組長的科技創新工作領導小組，全面領導與推進公司的科技創新工作。同時，健全和完善以公司科技創新工作領導小組爲核心，以各項目經理部和各經濟實體爲主體的技術創新管理體系。比如說青山攪拌站，以市場爲導向抓好科技創新工作，不僅建立了自身的技術創新管理體系，同時也制定了技術創新的獎懲標準來激勵廣大員工積極投身技術創新管理工作。各基層單位紛紛建立和健全自身的科技創新工作體系，形成了良好的技術創新工作氛圍。

二、大力推廣專利意識，積極申報專利，努力打造xx公司知識產權

經過五十多年的市場闖蕩，我們深刻認識到只有通過申報專利形成自己的知識產權才能進一步提升企業的核心競爭力，才能增強企業的市場競爭力。JA公司領導高瞻遠矚，審時度勢，在20xx年年初及時召開了xx公司首次科技大會，這次會議上，我們認真地總結了公司的技術成果和技術優勢，也客觀地指出了我們技術創新工作的薄弱環節，分析了xx公司的技術創新形勢，讓公司上下明確了技術工作的指導思想和任務，吹響了打造JA公司自主知識產權，進一步提升企業核心競爭力的號角。在這次會上，我們把專利意識的推廣作爲重要的一項議程，邀請了專利工程師對公司的中層幹部和技術負責人做了專利知識講座，這對全公司上下進一步形成申報專利的氛圍起了很大的推動作用。

在專利的選題和申報上面，我們積極面對，首先是發揮各經濟實體和各項目部的技術優勢，調動基層技術人員申報專利的積極性，充分發揮其技術創新的主體作用。二是工程項目管理部在課題的選擇上，在各單位自身優勢與專利技術的結合上加強指導，我們多次來到各基層單位，與技術人員進行座談，深入挖掘創新點。三是積極加強與一冶技術中心、技術部和專利公司的溝通與聯繫，邀請專利工程師多次到我公司進行授課，爲我們傳道解惑。通過大家的共同努力，我公司20xx年申報並受理6項專利，發明和實用新型專利各3項，其中3項實用新型專利已獲得授權。

三、下大力氣做好省部級科技成果的申報工作

20xx年我公司在一冶技術部的精心指導下，積極組織技術人員進行宜昌消化池科技成果資料的編制，多方面蒐集相關的資料，加班加點，同時反覆查新，深入挖掘創新點，把專利技術的應用穿插到該科技成果中去。該項科技成果在20xx年7月初順利通過了中冶集團技術中心組織的科技成果鑑定，鑑定結論爲國內領先水平。同時，該項施工技術被認定爲中國冶金建築協會的專有技術。目前正在向中冶集團申報科技進步獎。

四、積極做好優秀施工組織設計和優秀論文、工法的推薦和申報工作

做好優秀施工組織設計和優秀論文以及工法的編寫、申報工作既是對我公司既有施工技術和施工成果的全面總結，也是對原有技術的提升和發展。20xx年，我公司已申報的科技論文'粉煤灰與礦粉復摻在商品混凝土中的應用'，'淺談火災自動報警系統及聯動控制系統的調試被'等13篇論文分別被科技部和建設部、中冶集團核心期刊收錄並發表。宜昌清江山水1#及4#樓工程、武鋼二鍊鋼易地改造工程A塊連鑄機設備基礎施工組織設計等四篇施工組織設計分別獲得一冶優秀施工組織設計獎;蛋殼型混凝土結構施工工法被鑑定爲省級工法;大跨度管桁架結構胎架滑移工法通過企業級工法的鑑定，20xx年初通過部級工法鑑定。目前，各項目經理部和實體單位積極撰寫科技論文，向一冶和省部級刊物踊躍投稿，形成了科技創新的良好勢頭。

五、堅持不懈抓好科技開發工作

創新是企業進步和發展的源泉，我們每年持續加大對科研開發力度，把企業的既有優勢和市場發展方向緊密聯繫起來，一方面積極依託在建工程項目找準科研課題，一方面着眼於各經濟實體單位比如商混站，檢測中心的新技術應用和新產品開發;近年來有二十項被一冶批准立項並通過驗收。同時，我們堅定不移地完成好企業施工技術操作規程的編制和審覈任務，近年來一共完成一冶技術部下達的30篇土建操作規程的編寫和審覈任務。

當前公司生產經營持續快速增長，經濟效益大幅提高，各板塊呈現良好的發展態勢，提高公司的創新能力，加強知識產權的積累工作，爲企業的持續發展提供永恆的動力是我們面臨一項十分艱鉅和重要的長期任務。我們的工作與一冶有限的要求和同行的先進單位相比還存在較大的差距，從公司的實際看也存在比較突出的問題：一是創新意識不強，在技術創新方面存在畏難和怕麻煩的情緒，把創新成果轉化爲知識產權的意識不夠，要讓科技創新的工作成爲全公司上下的主動和自覺行爲還有很長一段路要走;二是所申報專利的質量和含金量還有待提升，發明專利在所申報並受理的專利數量中所佔比例還有加大的空間;三是各工程項目部推出的的專利數量不多，各工程項目需要大力抓好專利申報和工法撰寫等工作，要積極謀劃，採用多種激勵機制，成爲形成公司自主知識產權的主力軍。四是公司與施工生產實際的結合力度不夠，重閉門討論，輕對外學習、交流和溝通，對創新突破點的認識和挖掘不夠，敏銳地捕捉與施工相關的研發項目的能力不強，五是運用創新技術參與市場競爭的經驗不足。

對於上述存在的問題，我們要保持清醒的認識，勇於正視自己的差距，進一步增強緊迫感和責任感，下定決心，迎頭趕上。

公司技術創新工作總結(二)

爲更好地做好明年的工作，現將一年來的主要工作進行總結，並提出明年的工作計劃。

一、採取有力措施，堅定不移的推進產業建設

(一)、工業固定資產投資(不含電力)繼續保持了良好的增長態勢。

(二)、重點項目建設整體上進展順利，幾個重點項目順利或提前開工建設，xx省煤化工集團公司的95萬噸煤焦化項目、xx化工公司的30萬噸氨醇項目、xx省冶金集團公司的高純鋁項目已於今年市慶前開工建設。

(三)、採取的主要措施和做法

根據xx政府的安排，我委高度重視產業建設和工業發展，繼續對重點項目建設加大工作力度，保持了強力推動、加快建設的工作態勢。按照年初召開的全市工業經濟暨產業建設工作會議的要求，全面部署了產業建設工作。

1、繼續加強了對重點項目建設的組織領導和協調服務。

實施重點產業行動計劃是促進全市經濟持續快速發展，加快新型工業化進程的重要舉措，重點項目的建設是產業建設的重中之重，我委根據全市重大項目的建設情況篩選上報了21個在建項目和10個前期項目共31個項目，經市政府批准確定爲xx年年度市級產業建設重點項目。爲確保今年31個重點項目的順利推進，按照今年市委市政府的決定：一是繼續實行重點項目建設市級領導掛鉤督查指導制;二是繼續對重點項目建設實行目標責任制，縣市主要領導爲第一責任人，市政府與各相關縣市政府簽訂了產業建設重點項目責任書;三是繼續對產業建設和重點項目建設作出貢獻的單位和個人進行獎勵。

2、對工業固定資產投資(不含電力)實行了目標責任制管理。

我委在縣市提出的工業固定資產投資(不含電力)目標任務的基礎上，綜合分析了全市的工業項目建設情況，提出了全市各縣市的目標任務，xx政府批准將工業固定資產投資(不含電力)目標任務納入了市政府對各縣市工業經濟目標責任制的考覈。

3、認真貫徹落實好市政府與省屬大企業戰略合作協議，積極推進協議項目的建設。

xx公司10萬噸鉛項目、xx省冶金集團總公司10萬噸鋁項目、xx鋼鐵公司三期工程、xx公司挖潛節能技改擴建工程等大項目正在加緊推進。

4、強化服務，進一步加大協調服務力度。

5、開展了固定資產投資目標任務督查。

xx政府高度重視投資工作，專題開展了專項督查，我委積極配合開展了督查工作，同時針對年初全市工業固定資產投資(不含電力)負增長的不利局面，對重點項目的建設也進行了督查指導，並對存在的困難和問題進行了協調;同時要求縣市及有關企業對投資完成情況應做到如實上報。

二、大力推進新型工業化，加快工業園區建設

我們堅持以工業園區爲載體，以循環經濟技術爲支撐，以先進技術改造傳統產業爲重點，大力推進新型工業化，加快紅xx工業園區的建設步伐，我們按照“一主兩輔”的規劃佈局，全面加快我市工業園區建設步伐，一主就是以紅河工業園區和彌勒工業園區兩個省級工業園區爲重點，努力打造成爲省級一流的工業園區，使之成爲我市產業發展的新高地;兩輔就是啓動建設建水、箇舊、瀘西等工業強縣示範縣的特色園區建設和綠春縣、紅河縣、石屏縣、屏邊縣等的園區建設。一是貫徹落實科學發展觀，立足於規劃先行全面啓動和推進園區建設。二是堅持以產業建設與園區建設的良好互動，以項目建設推動園區建設。三是以省級工業園區和園區基礎設施爲重點，帶動和推動全市園區建設。通過不斷的努力，園區建設取得了階段性的成績，園區的基礎設施不斷完善，一批重大項目入住園區，產業進一步聚集，同時瀘西、建水工業園區的規劃編制評審工作已經完成並進入啓動實施階段，另外，我市xx縣等縣市特色工業園區的規劃編制工作已經啓動，其它各項前期工作正在積極抓緊謀劃和推進之中。

三、以科技進步促進紅河工業經濟發展

隨着我市工業的不斷髮展壯大，我市企業的技術裝備和工藝水平有了較大提升，企業的競爭力得到了加強，企業的科技進步動力和自主創新能力正逐步形成和加強，一批大企業科技進步和創新成效顯著。我們一是認真組織實施xx重點產業行動計劃，夯實技術進步的基礎，加快提升企業實力，加快推進企業技術進步。二是實施與大企業的政企合作，構建技術進步與創新平臺。三是堅持以大企業和重點企業爲核心不斷加快技術進步促進工業發展。四是積極貫徹落實促進技術進步和創新的政策。五是加強產學研聯合，構建工業企業技術支撐體系。

四、存在的困難和問題以及相關建議

(一)、存在的困難和問題

1、推進產業建設的困難加重，在項目建設中一些帶有共性的問題制約了項目建設，土地審批與徵用、環保審批、項目備案與覈准等依然是推進項目建設中迫切需要解決的“瓶頸”問題。主要是“五難兩不足”：

一難：項目建設用地徵用普遍較難。主要是一些項目徵用的土地涉及基本農田，土地規劃修編調規及報批手續用時較長。

二難：項目建設用地徵用後的移交很難按時進行，項目建設用地的徵用和移民搬遷仍是影響項目建設的“難中之難”。

三難：項目建設中的環保報批手續以及環境容量制約，仍是項目建設的難點。

四難：項目的備案覈准難，國家產業政策越來越嚴格並且調整加快，新上項目和行業准入的門檻越來越高;鋼鐵、電解鋁、水泥等的發展受到限制。

五難：部份中小項目融資難的問題仍然沒有得到很好的解決。

“兩不足”：一是部分工業大項目進展不理想，尚未形成大的工作量，雲錫10萬噸鉛、10萬噸銅等大項目目前未形成大的投資量。二是一些項目前期工作的滯後和不紮實，以及部份有關部門的主動服務不到位，在一定程度上影響了項目的報批和推進。

2、工業園區建設。

一是園區建設資金明顯不足，資金缺口大。我市的幾個園區都才起步，基礎設施需要大量的資金投入，而資金的不足嚴重製約了園區的基礎設施建設。二是招商引資竟爭激烈。雖然我市具有一定的資源、區位和要素優勢，但由於我市長期處於相對落後的地區，基礎薄弱、產業配套差，限制了許多產業項目的發展。

3、技術進步與創新任重道遠。

一是企業創新動力不足，長期以來，我市相當一部分企業對自主創新認識不足，重視不夠，大多數企業依賴資源和規模擴張的發展模式沒有從根本上得到改變，缺乏創新的主動性，有的企業發展思路還不適應市場的要求，沒有擺脫靠政策扶持、靠優惠措施、靠建大項目發展的老路子。二是企業科技創新投入較低。由於受產業結構制約、創新意識不強、企業實力不強等諸多因素的影響，提高企業創新投入的難度較大，企業投入的積極性也不是太高，中小企業則因經濟實力不強，資金來源渠道不暢，融資困難，加之規模小效益不理想，開展技術進步和創新更是步履艱難。技術進步與創新是我市企業發展的“軟肋”，是我們必須面對和解決的首要問題。三是企業創新人才嚴重不足和企業研發機構較少。到目前我市工業僅有3戶企業建立了省級以上的技術中心，從我市的經濟總量來看，總量明顯不足，部分大中型企業設立了技術中心，但同時由於生產規模、企業經濟實力、地理位置等因素的影響，絕大多數企業尚不能建立企業自己的研發機構，大多數企業科技人才緊缺，高層次人才更是嚴重不足。

五、20xx年工作安排建議：

(一)、堅定不移的推進產業建設。

一是繼續推進xx重點產業建設行動計劃和千億元行動計劃的實施。以重點項目建設爲突破口，積極推動重點產業中的大項目建設，積極支持引導大項目入駐工業園區，加快產業聚集的形成;推進產業的提升和產業的聚集，推進行業的整合。在推動總量做大的同時，注重質的提升，努力做優、做精、做強。二是繼續實行重點項目建設市級領導掛鉤督查指導制，縣市主要領導責任制;三是繼續對工業固定資產投資實行目標責任制管理;四是要力促雲錫10萬噸鉛、xx公司竹漿紙一體化項目、瀘西95萬噸煤焦化項目、xx化工公司的30萬噸氨醇項目等大項目加快推進步伐，儘快進入實質性施工階段，形成大的投資量。

(二)、進一步強化服務推動不同層次的項目建設。

一是要認真貫徹省市的有關要求，及時做好市級權限範圍內的工業項目的備案覈准工作，組織指導開展好項目的前期工作，進一步規範做好項目的報批工作，推動我市中小項目的實施。二是積極配合做好省級審批項目的各項報批工作，促使項目早日辦理完成相關手續以提早開工建設。三是要繼續做好省級資金的爭取工作。四是做好市級工業技改和前期費資金安排工作，充分發揮政府資金的示範效應和促進作用，進一步促進投資，加快項目的建設。

(三)、促進工業基礎設施投資，加快全市工業園區建設。

按照“一主兩輔”的規劃佈局，全面加快我市工業園區建設步伐，一是繼續推進xx工業園區和xx工業園區兩個省級園區的建設，二是要引導鼓勵xx、xx兩縣千方百計籌集資金加快園區道路、供電等基礎設施建設;三是要積極推進xx等縣市的特色園區的規劃編制、評審及申報工作，同時積極爭取列入省級特色工業園區。

(四)、繼續推動企業技術進步工作，一是要認真貫徹落實我市工業強市戰略和產業富市戰略，不斷推進我市新型工業化進程，努力加快發展，大力夯實科技進步和創新的基礎;二是加快企業技術中心建設，要充分調動企業的積極性，鼓勵和支持企業建立自己的技術中心，支持已有技術中心的企業積極申報認證省級技術中心，不斷壯大我市的技術力量;積極爭取市政府設立市級企業技術進步中心。三是要認真貫徹落實好有關扶持政策，加大政策的宣傳力度，鼓勵企業用足用好國家己出臺的自主創新投入所得稅抵扣政策、加速研發儀器設備折舊政策、採用國產設備稅收抵扣政策、進口設備送故迎新減免關稅及進口環節增值稅政策、社會資金捐贈創新活動經費稅前扣除政策等多項稅收扶持政策。

總之，產業建設、技術進步與創新以及推進工業園區建設工作關係到今後全市工業經濟的發展後勁，關係到我市工業產業結構的調整和發展水平的提升，我們將遵照市委市政府的要求，貫徹落實好科學發展觀，堅持不懈地推進重點產業建設行動計劃的實施，不斷優化和調整產業結構，努力促進工業經濟又好又快的發展。

公司技術創新工作總結(三)

20xx年面對複雜多變經濟發展形勢和嚴峻的市場經營困難，我們xx公司在集團公司領導的正確引導下齊心協力、頑強拼搏、深挖內潛、積極應對，在夾縫中不斷尋找發展出路，困難面前經受着一次又一次的考驗。

爲求生存謀發展，20xx年公司大力倡導以科技創新、節能減排爲出發點，並以此爲切入點實施了多項舉措，深入開展了一系列的技術創新活動，研發並實施了多項技術創新項目。其中重點項目有“煅燒爐用液化氣烘爐”、“焙燒車間密封火蓋的研製”、“煅燒爐熱維修”、“冷煤氣綜合開發與利用”、“一焙燒車間二期改用天然氣作燃料”等。這些項目的開展共爲公司節約資金達300萬元，有效推動了公司經濟的發展，爲公司持續穩定向前邁進奠定了堅實的基礎。在一定程度上提高了職工的收入和創新意識，完善並優化了生產和工藝流程，提高了工作效率。全年僅徵集合理化建議和五小成果就直接創經濟效益200多萬元。

20xx年我們將繼續發揚以科技爲第一生產力的經營理念，明確目標，主動出擊，突出重點，按照公司20xx年的創新工作計劃逐項給予攻關。特別是今年公司將下力氣在針對員工迫切需要解決的生產現場的工作環境問題上，採取有效措施力爭得到改善。主要圍繞生產現場的粉塵污染、瀝青煙氣治理和噪聲控制這幾方面，徹底給員工創造一個良好的工作環境。另外計劃中的餘熱發電項目也是今年我們所攻關的一個重點項目。爲此今年我們將加大科技創新的投入力度，提升自主創新的能力。具體措施是首先要加大科技創新的宣傳力度，營造良好的創新氛圍;其次要健全制度，加強管理，強化創新理念;再者是要提高技術創新項目的申報質量，多立項，多出新招，力爭20xx年在這方面有新的突破。因爲只有這樣才能增強我們的競爭力和自身實力，才能在複雜多變的經濟形勢下謀求生存和發展。我們有信心、有能力以百倍的熱情和努力去完成今年的各項工作。

公司技術創新工作總結(四)

XX公司一直以來全面貫徹和響應一冶技術創新的指示精神，努力推進企業科技進步和增強公司自主創新能力，建立企業持續發展的科技創新、科技進步長效機制，不斷總結技術創新工作經驗，努力推動公司科技創新並大力推動科技成果向生產力的轉換，爲公司的持續健康發展增加動力。

一、組建公司科技創新工作領導小組，加強對技術創新工作的領導

爲了加強對技術創新工作的領導工作，XX公司在成立以黨委書記、總經理梅國慶同志爲組長的科技創新工作領導小組，全面領導與推進公司的科技創新工作。同時，健全和完善以公司科技創新工作領導小組爲核心，以各項目經理部和各經濟實體爲主體的技術創新管理體系。比如說青山攪拌站，以市場爲導向抓好科技創新工作，不僅建立了自身的技術創新管理體系，同時也制定了技術創新的獎懲標準來激勵廣大員工積極投身技術創新管理工作。各基層單位紛紛建立和健全自身的科技創新工作體系，形成了良好的技術創新工作氛圍。

二、大力推廣專利意識，積極申報專利，努力打造XX公司知識產權

經過五十多年的市場闖蕩，我們深刻認識到只有通過申報專利形成自己的知識產權才能進一步提升企業的核心競爭力，才能增強企業的市場競爭力。JA公司領導高瞻遠矚，審時度勢，在2022xx年初及時召開了XX公司首次科技大會，這次會議上，我們認真地總結了公司的技術成果和技術優勢，也客觀地指出了我們技術創新工作的薄弱環節，分析了XX公司的技術創新形勢，讓公司上下明確了技術工作的指導思想和任務，吹響了打造JA公司自主知識產權，進一步提升企業核心競爭力的號角。在這次會上，我們把專利意識的推廣作爲重要的一項議程，邀請了專利工程師對公司的中層幹部和技術負責人做了專利知識講座，這對全公司上下進一步形成申報專利的氛圍起了很大的推動作用。

在專利的選題和申報上面，我們積極面對，首先是發揮各經濟實體和各項目部的技術優勢，調動基層技術人員申報專利的積極性，充分發揮其技術創新的主體作用。二是工程項目管理部在課題的選擇上，在各單位自身優勢與專利技術的結合上加強指導，我們多次來到各基層單位，與技術人員進行座談，深入挖掘創新點。三是積極加強與一冶技術中心、技術部和專利公司的溝通與聯繫，邀請專利工程師多次到我公司進行授課，爲我們傳道解惑。通過大家的共同努力，我公司20XX年申報並受理6項專利，發明和實用新型專利各3項，其中3項實用新型專利已獲得授權。

三、下大力氣做好省部級科技成果的申報工作

20XX年我公司在一冶技術部的精心指導下，積極組織技術人員進行宜昌消化池科技成果資料的編制，多方面蒐集相關的資料，加班加點，同時反覆查新，深入挖掘創新點，把專利技術的應用穿插到該科技成果中去。該項科技成果在20XX年7月初順利通過了中冶集團技術中心組織的科技成果鑑定，鑑定結論爲國內領先水平。同時，該項施工技術被認定爲中國冶金建築協會的專有技術。目前正在向中冶集團申報科技進步獎。

四、積極做好優秀施工組織設計和優秀論文、工法的推薦和申報工作

做好優秀施工組織設計和優秀論文以及工法的編寫、申報工作既是對我公司既有施工技術和施工成果的全面總結，也是對原有技術的提升和發展。20XX年，我公司已申報的科技論文'粉煤灰與礦粉復摻在商品混凝土中的應用'，'淺談火災自動報警系統及聯動控制系統的調試被'等13篇論文分別被科技部和建設部、中冶集團核心期刊收錄並發表。宜昌清江山水1#及4#樓工程、武鋼二鍊鋼易地改造工程A塊連鑄機設備基礎施工組織設計等四篇施工組織設計分別獲得一冶優秀施工組織設計獎;蛋殼型混凝土結構施工工法被鑑定爲省級工法;大跨度管桁架結構胎架滑移工法通過企業級工法的鑑定，20XX年初通過部級工法鑑定。目前，各項目經理部和實體單位積極撰寫科技論文，向一冶和省部級刊物踊躍投稿，形成了科技創新的良好勢頭。

五、堅持不懈抓好科技開發工作

創新是企業進步和發展的源泉，我們每年持續加大對科研開發力度，把企業的既有優勢和市場發展方向緊密聯繫起來，一方面積極依託在建工程項目找準科研課題，一方面着眼於各經濟實體單位比如商混站，檢測中心的新技術應用和新產品開發;近年來有二十項被一冶批准立項並通過驗收。同時，我們堅定不移地完成好企業施工技術操作規程的編制和審覈任務，近年來一共完成一冶技術部下達的30篇土建操作規程的編寫和審覈任務。

當前公司生產經營持續快速增長，經濟效益大幅提高，各板塊呈現良好的發展態勢，提高公司的創新能力，加強知識產權的積累工作，爲企業的持續發展提供永恆的動力是我們面臨一項十分艱鉅和重要的長期任務。我們的工作與一冶有限的要求和同行的先進單位相比還存在較大的差距，從公司的實際看也存在比較突出的問題：一是創新意識不強，在技術創新方面存在畏難和怕麻煩的情緒，把創新成果轉化爲知識產權的意識不夠，要讓科技創新的工作成爲全公司上下的主動和自覺行爲還有很長一段路要走;二是所申報專利的質量和含金量還有待提升，發明專利在所申報並受理的專利數量中所佔比例還有加大的空間;三是各工程項目部推出的的專利數量不多，各工程項目需要大力抓好專利申報和工法撰寫等工作，要積極謀劃，採用多種激勵機制，成爲形成公司自主知識產權的主力軍。四是公司與施工生產實際的結合力度不夠，重閉門討論，輕對外學習、交流和溝通，對創新突破點的認識和挖掘不夠，敏銳地捕捉與施工相關的研發項目的能力不強，五是運用創新技術參與市場競爭的經驗不足。

對於上述存在的問題，我們要保持清醒的認識，勇於正視自己的差距，進一步增強緊迫感和責任感，下定決心，迎頭趕上。

公司技術創新工作總結(五)

爲更好地做好明年的工作，現將一年來的主要工作進行總結，並提出明年的工作計劃。

一、採取有力措施，堅定不移的推進產業建設

(一)、工業固定資產投資(不含電力)繼續保持了良好的增長態勢。

(二)、重點項目建設整體上進展順利，幾個重點項目順利或提前開工建設，XX省煤化工集團公司的95萬噸煤焦化項目、XX化工公司的30萬噸氨醇項目、XX省冶金集團公司的高純鋁項目已於今年市慶前開工建設。

(三)、採取的主要措施和做法

根據XX政府的安排，我委高度重視產業建設和工業發展，繼續對重點項目建設加大工作力度，保持了強力推動、加快建設的工作態勢。按照年初召開的全市工業經濟暨產業建設工作會議的要求，全面部署了產業建設工作。

1、繼續加強了對重點項目建設的組織領導和協調服務。

實施重點產業行動計劃是促進全市經濟持續快速發展，加快新型工業化進程的重要舉措，重點項目的建設是產業建設的重中之重，我委根據全市重大項目的建設情況篩選上報了21個在建項目和10個前期項目共31個項目，經市政府批准確定爲20xx年度市級產業建設重點項目。爲確保今年31個重點項目的順利推進，按照今年市委市政府的決定：一是繼續實行重點項目建設市級領導掛鉤督查指導制;二是繼續對重點項目建設實行目標責任制，縣市主要領導爲第一責任人，市政府與各相關縣市政府簽訂了產業建設重點項目責任書;三是繼續對產業建設和重點項目建設作出貢獻的單位和個人進行獎勵。

2、對工業固定資產投資(不含電力)實行了目標責任制管理。

我委在縣市提出的工業固定資產投資(不含電力)目標任務的基礎上，綜合分析了全市的工業項目建設情況，提出了全市各縣市的目標任務，XX政府批准將工業固定資產投資(不含電力)目標任務納入了市政府對各縣市工業經濟目標責任制的考覈。

3、認真貫徹落實好市政府與省屬大企業戰略合作協議，積極推進協議項目的建設。

XX公司10萬噸鉛項目、XX省冶金集團總公司10萬噸鋁項目、XX鋼鐵公司三期工程、XX公司挖潛節能技改擴建工程等大項目正在加緊推進。

4、強化服務，進一步加大協調服務力度。

5、開展了固定資產投資目標任務督查。

XX政府高度重視投資工作，專題開展了專項督查，我委積極配合開展了督查工作，同時針對年初全市工業固定資產投資(不含電力)負增長的不利局面，對重點項目的建設也進行了督查指導，並對存在的困難和問題進行了協調;同時要求縣市及有關企業對投資完成情況應做到如實上報。

二、大力推進新型工業化，加快工業園區建設

我們堅持以工業園區爲載體，以循環經濟技術爲支撐，以先進技術改造傳統產業爲重點，大力推進新型工業化，加快紅XX工業園區的建設步伐，我們按照“一主兩輔”的規劃佈局，全面加快我市工業園區建設步伐，一主就是以紅河工業園區和彌勒工業園區兩個省級工業園區爲重點，努力打造成爲省級一流的工業園區，使之成爲我市產業發展的新高地;兩輔就是啓動建設建水、箇舊、瀘西等工業強縣示範縣的特色園區建設和綠春縣、紅河縣、石屏縣、屏邊縣等的園區建設。一是貫徹落實科學發展觀，立足於規劃先行全面啓動和推進園區建設。二是堅持以產業建設與園區建設的良好互動，以項目建設推動園區建設。三是以省級工業園區和園區基礎設施爲重點，帶動和推動全市園區建設。通過不斷的努力，園區建設取得了階段性的成績，園區的基礎設施不斷完善，一批重大項目入住園區，產業進一步聚集，同時瀘西、建水工業園區的規劃編制評審工作已經完成並進入啓動實施階段，另外，我市XX縣等縣市特色工業園區的規劃編制工作已經啓動，其它各項前期工作正在積極抓緊謀劃和推進之中。

三、以科技進步促進紅河工業經濟發展

隨着我市工業的不斷髮展壯大，我市企業的技術裝備和工藝水平有了較大提升，企業的競爭力得到了加強，企業的科技進步動力和自主創新能力正逐步形成和加強，一批大企業科技進步和創新成效顯著。我們一是認真組織實施XX重點產業行動計劃，夯實技術進步的基礎，加快提升企業實力，加快推進企業技術進步。二是實施與大企業的政企合作，構建技術進步與創新平臺。三是堅持以大企業和重點企業爲核心不斷加快技術進步促進工業發展。四是積極貫徹落實促進技術進步和創新的政策。五是加強產學研聯合，構建工業企業技術支撐體系。

四、存在的困難和問題以及相關建議

(一)、存在的困難和問題

1、推進產業建設的困難加重，在項目建設中一些帶有共性的問題制約了項目建設，土地審批與徵用、環保審批、項目備案與覈准等依然是推進項目建設中迫切需要解決的“瓶頸”問題。主要是“五難兩不足”：

一難：項目建設用地徵用普遍較難。主要是一些項目徵用的土地涉及基本農田，土地規劃修編調規及報批手續用時較長。

二難：項目建設用地徵用後的移交很難按時進行，項目建設用地的徵用和移民搬遷仍是影響項目建設的“難中之難”。

三難：項目建設中的環保報批手續以及環境容量制約，仍是項目建設的難點。

四難：項目的備案覈准難，國家產業政策越來越嚴格並且調整加快，新上項目和行業准入的門檻越來越高;鋼鐵、電解鋁、水泥等的發展受到限制。

五難：部份中小項目融資難的問題仍然沒有得到很好的解決。

“兩不足”：一是部分工業大項目進展不理想，尚未形成大的工作量，雲錫10萬噸鉛、10萬噸銅等大項目目前未形成大的投資量。二是一些項目前期工作的滯後和不紮實，以及部份有關部門的主動服務不到位，在一定程度上影響了項目的報批和推進。

2、工業園區建設。

一是園區建設資金明顯不足，資金缺口大。我市的幾個園區都才起步，基礎設施需要大量的資金投入，而資金的不足嚴重製約了園區的基礎設施建設。二是招商引資竟爭激烈。雖然我市具有一定的資源、區位和要素優勢，但由於我市長期處於相對落後的地區，基礎薄弱、產業配套差，限制了許多產業項目的發展。

3、技術進步與創新任重道遠。

一是企業創新動力不足，長期以來，我市相當一部分企業對自主創新認識不足，重視不夠，大多數企業依賴資源和規模擴張的發展模式沒有從根本上得到改變，缺乏創新的主動性，有的企業發展思路還不適應市場的要求，沒有擺脫靠政策扶持、靠優惠措施、靠建大項目發展的老路子。二是企業科技創新投入較低。由於受產業結構制約、創新意識不強、企業實力不強等諸多因素的影響，提高企業創新投入的難度較大，企業投入的積極性也不是太高，中小企業則因經濟實力不強，資金來源渠道不暢，融資困難，加之規模小效益不理想，開展技術進步和創新更是步履艱難。技術進步與創新是我市企業發展的“軟肋”，是我們必須面對和解決的首要問題。三是企業創新人才嚴重不足和企業研發機構較少。到目前我市工業僅有3戶企業建立了省級以上的技術中心，從我市的經濟總量來看，總量明顯不足，部分大中型企業設立了技術中心，但同時由於生產規模、企業經濟實力、地理位置等因素的影響，絕大多數企業尚不能建立企業自己的研發機構，大多數企業科技人才緊缺，高層次人才更是嚴重不足。

五、20XX年工作安排建議：

(一)、堅定不移的推進產業建設。

一是繼續推進XX重點產業建設行動計劃和千億元行動計劃的實施。以重點項目建設爲突破口，積極推動重點產業中的大項目建設，積極支持引導大項目入駐工業園區，加快產業聚集的形成;推進產業的提升和產業的聚集，推進行業的整合。在推動總量做大的同時，注重質的提升，努力做優、做精、做強。二是繼續實行重點項目建設市級領導掛鉤督查指導制，縣市主要領導責任制;三是繼續對工業固定資產投資實行目標責任制管理;四是要力促雲錫10萬噸鉛、XX公司竹漿紙一體化項目、瀘西95萬噸煤焦化項目、XX化工公司的30萬噸氨醇項目等大項目加快推進步伐，儘快進入實質性施工階段，形成大的投資量。

(二)、進一步強化服務推動不同層次的項目建設。

一是要認真貫徹省市的有關要求，及時做好市級權限範圍內的工業項目的備案覈准工作，組織指導開展好項目的前期工作，進一步規範做好項目的報批工作，推動我市中小項目的實施。二是積極配合做好省級審批項目的各項報批工作，促使項目早日辦理完成相關手續以提早開工建設。三是要繼續做好省級資金的爭取工作。四是做好市級工業技改和前期費資金安排工作，充分發揮政府資金的示範效應和促進作用，進一步促進投資，加快項目的建設。

(三)、促進工業基礎設施投資，加快全市工業園區建設。

按照“一主兩輔”的規劃佈局，全面加快我市工業園區建設步伐，一是繼續推進XX工業園區和XX工業園區兩個省級園區的建設，二是要引導鼓勵XX、XX兩縣千方百計籌集資金加快園區道路、供電等基礎設施建設;三是要積極推進XX等縣市的特色園區的規劃編制、評審及申報工作，同時積極爭取列入省級特色工業園區。

(四)、繼續推動企業技術進步工作，一是要認真貫徹落實我市工業強市戰略和產業富市戰略，不斷推進我市新型工業化進程，努力加快發展，大力夯實科技進步和創新的基礎;二是加快企業技術中心建設，要充分調動企業的積極性，鼓勵和支持企業建立自己的技術中心，支持已有技術中心的企業積極申報認證省級技術中心，不斷壯大我市的技術力量;積極爭取市政府設立市級企業技術進步中心。三是要認真貫徹落實好有關扶持政策，加大政策的宣傳力度，鼓勵企業用足用好國家己出臺的自主創新投入所得稅抵扣政策、加速研發儀器設備折舊政策、採用國產設備稅收抵扣政策、進口設備送故迎新減免關稅及進口環節增值稅政策、社會資金捐贈創新活動經費稅前扣除政策等多項稅收扶持政策。

總之，產業建設、技術進步與創新以及推進工業園區建設工作關係到今後全市工業經濟的發展後勁，關係到我市工業產業結構的調整和發展水平的提升，我們將遵照市委市政府的要求，貫徹落實好科學發展觀，堅持不懈地推進重點產業建設行動計劃的實施，不斷優化和調整產業結構，努力促進工業經濟又好又快的發展。

【第4篇】城投公司2022年上半年創新發展工作總結

今年上半年，我們在市委、市政府的正確領導下，堅持以科學發展觀爲統攬，突出重點，強化措施，務真求實，開拓創新，取得了初步成效。

一、工作成績

1、項目融資。爭取貸款1.46億元，其中:以江家河拆遷安置房建設、東湖水環境綜合治理項目爭取國家開發銀行貸款9600萬元，以天橫路改擴建項目爭取農業銀行貸款5000萬元。

2、基礎設施建設。完成投資3800萬元，按計劃推進了污水處理工程和江家河安置小區建設，建設新建工程6個、續建項目5個。 4、資產經營工作。完成一期公交站牌、候車亭和路牌的安裝。實現經營性收入23萬元，與去年同比增長90%。

二、工作措施

(一)搶抓機遇，強化措施，項目融資有大手筆

2022年國家宏觀經濟調控政策由穩健轉向積極，財政政策從緊縮向適度寬鬆轉變，這爲城建項目融資帶來難得的機遇。我們緊緊圍繞年度融資目標，利用自身優勢，加強與國家開發銀行、農業銀行等金融機構的溝通與銜接，主動掌握融資信息和動態，積極啓動新一輪融資申報工作，爭取城建項目貸款1.46億元，項目融資實現了開門紅，爲城市發展提供了穩定的資金來源。同時，公司繼續策劃和申報了一批項目，目前已落實了項目的規劃、可研、用地和環評等前期工作，申貸規模將達到3.1億元。

(二)精心組織，適度運營，土地經營有大動作

1、全面加快制度建設。根據人大決議提出的“債地相符、專地專管、專款專還”的原則，全面建立控制性儲備土地制度。建立了管理臺賬，編制了宗地圖，建立了聯繫會議制度。同時，公司出臺了《土地收購價格覈定暫行辦法》和《經營性土地出讓資金管理流程》，使土地經營工作逐步步入規範化、制度化軌道。

2、適度開展土地收儲。上半年，我們把城市經營特別是土地收儲經營作爲當前的主要工作，通過土地徵用、貸幣收購、預約收購(即協議收購或合同收購)等儲備方式，完成了水錶廠、紡織機械廠、賢城賓館等9宗的收購儲備工作。根據市政府安排，積極參與商貿公司、供銷整體改制中的資產清理評估工作，優質資產由城投整體收儲。同時，抓好舊城改造，積極做好陸羽賓館、糧食局吉興飼料公司等土地的規劃、徵地、評估、拆遷、騰遷、安置等工作。及時爲森林公園，全家福調味廠徵用土地140.11畝，完成全市7個加油站、加汽站點的選址、規劃、徵地、評估、搬遷等前期工作。

2、穩步推進土地供應。完成了金屬回收公司、市委辦公室、三添食品等3宗土地的公開處置工作。委託漢海拍賣公司對仙北住宅小區、陸羽賓館、_____賓館等三宗土地在深圳地博會上進行了推介，擬近期公開出讓。竟陵預製廠、糧食車隊等2宗土地雖有買家摘牌，但由於成交價款無法按期到賬，擬近期重新組織出讓。

3、加強存量資產經營。通過bot模式加快城區公汽站牌、候車亭建設，目前第一期工程基本完成，完成公汽候車亭13個、公汽站牌75塊、路牌31塊，第二期工程計劃完成公汽小站牌44塊，預計8月建成使用。通過市場化運作方式，盤活城市道路廣告特許經營權。上半年，有償出讓鍾惺大道、匯僑大道等6條道路的廣告經營權，實現廣告收入5萬多元。進一步完善經營性資產管理程序和工作流程，明確責任，建立臺賬，定期督查，促進資產保值增值，實現資產租賃收入近18萬元。

(三)科學調度，統籌兼顧，工程建設有大進展

今年城投公司的建設任務非常艱鉅，項目數量多、工期時間緊、標準要求高，壓力很大。我們充分調動員工的積極性和主動性，強力推進施工進度，工程建設較爲順利。

1、污水處理廠建設紮實推進。市污水處理工程是我市“十一五”規劃重點項目。整個項目由污水處理廠、中途污水提升泵站、污水管網收集系統三個部分組成。總投資17834萬元，採取bot模式由北京桑德環保集團有限公司投資建設。目前，污水處理工程前期工作已基本完成，污水管網四條主管線(竟東路、狀元路、鍾惺大道、楊家新溝)的徵地拆遷工作全部啓動，工程《技術標書》和《商務標書》已經發售，項目招投標正在進行。工程計劃7月正式動工建設。

3、基礎設施工程逐步展開。2022年新建基礎設施項目6個，總投資8670萬元。目前，已完成投資150萬元，天仙公路排水工程按期完成，西湖路(鍾惺大道-河山支渠)橋樑道路、水廠路道排水工程全面啓動。西湖路(創業大道-天仙公路)橋樑道路，天橫路改造工程前期工作基本完成。金天路、漢北路南延、創業大道西延綠化、路燈工程等將搶抓綠化和施工季節按計劃實施。同時，積極加快續建工程建設，完成那投資1500萬元，漢北路南延進入混凝土面層施工，天橫路張家溝橋開始成橋鋪裝，西寺橋完成承臺、樁基礎和部分拱圈建設。金天路主體已全部完工，現正在完善雨水井和站石。創業大道西延道路將根據拆遷進度建設。

(四)加強管理，規範行爲，整體形象有大改善

作爲政府對外投融資平臺，城投的社會關注度與日俱增。公司立足於向內挖潛，全面強化內部管理，促進了工作作風的整體提升。

1、強化項目管理，把好投資效益關。繼續認真執行嚴格執行建設項目投資八項管理制度，進一步加大對項目監

管的深度和力度，重點把好招投標關、合同簽定關和資金支付關，從源頭上搞好控制管理，切實保證質量、進度和成本目標。一要加強項目管理，認真制定建設計劃，嚴格控制項目投資。二要加強資金管理，嚴格執行“逐筆申報、憑證撥付、用款直達、跟蹤管理”專款專用制度和“五制”資金使用管理程序，切實做到專款專用，高效使用，對項目外的資金不安排、不支付，杜絕擠佔、挪用或改變資金性質的情況發生，最大限度地發揮資金效能。三是加強決算管理，對已完工的項目要按制度要求及時搞好決算和結算。四是加強合同管理，對已簽定的合同嚴格執行，按進度付款，嚴禁超合同付款。同時，加強了對工程監管人員的管理，切實負起責任，充分發揮工程和資金監管的作用。

2、強化績效考評，把好獎懲激勵關。將內設機構由原來的“六部”調整爲“六部一辦”，層層簽訂績效考覈責任狀，做到責任主體明確、工作標準明確、完成時限明確，獎優罰劣，獎勤罰懶，徹底打破平均主義和“幹多幹少一個樣，幹好幹壞一個樣” 的一系列問題，確保績效評估結果的準確性、公正性、有效性。

3、強化費用控制，把好財務審批關。堅持“量入爲出，統籌兼顧，保證重點，收支平衡”原則，狠抓集中核算、成本管理、內部控制，實行計劃管理，總額控制，做到支出有預算、開支有標準，審批有程序。同時，建立和引入了外部監督、檢查機制，隨時接受財政、物價、審計等部門和國家開發銀行指定會計事務所的檢查和審計。

(五)提升素質，改進作風，隊伍建設有大提升

上半年，我們堅持以學習實踐科學發展觀活動和“作風建設年”、“能力建設年”爲契機，以建設一支團結奮進的黨員隊伍，健全一套全面覆蓋的管理制度，建造一個和諧寬鬆的工作環境爲目標，堅持“規定動作”不能少，“自選動作”有特色，切實轉變思想觀念、發展方式和工作作風。

1、加強團結，提升班子的凝聚力。堅持政治理論集中學習制度和中心組學習制度，做到理論學習的制度化、經常化。堅持民主集中制原則，堅持和完善集體領導和個人分工相結合的制度。加強黨風廉政建設，不斷完善制度建設，強化監督約束機制，積極推進反腐倡廉工作，努力把領導班子建設成爲勤政廉政、高效務實、團結和諧的堅強領導集體。

2、加強學習，提升員工的戰鬥力。在學習實踐科學發展觀活動中，結合實際確立了“打造創新型融資平臺，促進科學可持續發展”活動主題，做到了四個確保。一是確保學習時間。建立完善星期五學習制度，制定了周密細緻的學習日程和計劃，統一時間，統一地點，統一人員集中開展學習，黨組理論學習中心組集中學習達到了4個半天，黨員幹部集中學習達到了6次;二是確保學習容量。認真組織學習了別書記、張市長在全市學習實踐活動動員大會上的講話、黨的十七屆三中全會精神、兩本書以及關於科學發展的重要文件和領導講話，繼續開展了“以八破八立”爲主要內容的解放思想大討論活動，理論聯繫實際開展交流討論，及時發放了學習資料，開辦了學習園地;三是確保學習質量。要求人人有學習筆記、人人有學習心得，領導幹部帶頭參加集中學習，帶頭寫心得，帶頭談體會，帶頭輔導，帶頭參加“推進二次創業，實現科學跨越”主題徵文和演講活動;四是確保參學率。落實了學習考勤簽到制度，按時點名簽到，並將學習對象由黨員幹部向普通員工延伸，保證了參學率達到100%。

3、加強黨建，提升黨員的感召力。抓好黨支部建設，定期開展組織生活，強化黨員參與管理的民主意識、監督意識和主人翁責任感。加強對入黨積極分子和預備黨員的培養、教育、考察和管理工作，按規定程序擬定發展2名預備黨員，爲黨組織注入新鮮血液和活力。加強對機關黨員幹部黨風廉政教育，組織黨員觀看黨風廉政宣傳教育片2次。

4、嚴肅紀律，提升工作的執行力。按照有權必有責、權責相一致的要求，進一步完善公司工作規則，狠抓制度的空白點和薄弱環節，做到用制度管人，用制度管事。建立了督查通報機制，編髮了城投工作督查簡報，對工作動態每月採用簡報的形式進行通報。嚴格執行工作列會制度，每月及時反饋工作進度和存在的問題。針對作風方面的苗頭性、傾向性問題，推行了統一着裝，掛牌上崗，嚴格執行首問責任制和責任追究制，梳理完善了管理規定，出臺了十條禁令，切實用紀律和規章規範行爲。爲了提高工作效率，降低行政成本，公司開通了員工局域網，實現公務活動網絡互通，材料傳遞時間由半天縮減爲不足1分鐘，解決了文件、通知等分發速度慢、費用高等問題，初步實現了無紙化辦公。

5、加強宣傳，提升公司的影響力。一是抓宣傳。在大黃頁、湖北發展論壇等多種媒介上開展全方位、多視角、寬領域的企業形象宣傳，全面提升公司知名度和影響度。二是抓活動。組織參與了“天翼杯”全市乒乓球大賽等豐富多彩的文娛活動，增進了隊伍的和諧和團結、豐富了員工文化生活。三是抓幫扶。積極開展結對共建和結對幫扶活動，組織16名員工到皁市鎮五華社區走訪看望幫扶對象，並仔細詢問了受助對象的生活情況，捐助資金800元。組織專班到結對共建村-皁市鎮上付村進行了實地調研，共同制定了幫扶措施，計劃共同推進商業步行街規劃、設計及道路建設。

三、存在的主要問題和困難

1、償債機制落實不夠。我市還款機制執行不足，落實不能到位，缺少較長的週期性考慮，償債資金專戶長期沒有現金流量，城投公司融資環境不容樂觀。

2、土地經營十分艱難。受房地產市場低迷的影響，公司收儲的部分土地連掛幾宗都沒有成功。同時，由於缺乏收購資金，存量地以協議收儲爲主，且不能及時支付現金，產權難以辦到位。

3、工程施工進度依然面臨較大壓力。公司承擔的重點工程建設，雖然大多數達到了年初目標，但有的受徵地拆遷影響，難以全面展開。如創業大道西延工程。污水處理工程由於世行審批程序繁瑣，耽誤了施工時間，影響了施工進度。

4、公司贏利能力差，造血功能不強。城投公司運作由政府主導，缺乏投入產出的良性運營機制，沒有穩定的收入來源，自身

不具備償債能力，抵抗融資風險的能力逐年降低，財務風險難以控制，無法實現滾動和持續發展。這種缺乏自身“造血”功能的被動的經營方式，是城投公司發展壯大的瓶頸。

四、下半年年工作思路

下半年，公司將在市委、市政府的正確領導下，緊緊抓住國家“加大投資、拉動內需”的有利形勢，圍繞項目融資建設，進一步大力拓展融資渠道，千方百計推進工程建設，確保圓滿完成市委、市政府交給的目標任務。

(一)工作目標

1、完成融資3億元以上。

2、收購儲備土地1800畝，實現土地出讓收入1億元。

3、抓好項目建設，污水處理工程實現試運行，完成江家河安置小區建設和年度新建續建基礎設施建設項目。

4、抓好經營性資產管理，實現經營性收入60萬元。

(二)工作措施

1、堅定不移推進大融資戰略，爲實現科學發展提供資金保障。

融資是城投公司首要的任務，只有大規模融資才能充分體現城投公司的職能作用。一要進一步強化銀企合作， 在力保原有貸款規模的基礎上，利用健康大道、舊城改造以及城市路網建設等項目謀求更大的融資額度，力爭2022度融資規模突破3億元。二要再策劃和儲備一批基礎設施建設項目，科學安排好項目前期工作，使之與融資工作相匹配，真正做到策劃一批，儲備一批，實施一批。三要抓好償債機制的建立，嚴格落實人大有關事項，按期償還貸款本息，切實維護政府信用。

2、堅定不移推進大建設戰略，爲實現科學發展提供項目保障。

要進一步加大重點工程建設工作力度，城市基礎設施建設項目力爭年內全部竣工，污水處理工程確保12月底實行試運作。要進一步加大對項目監管的深度和力度，切實保證質量、進度和成本目標。要嚴格工程項目竣工決算審計，加強建設工程項目的審計監督，對未完工的項目實行跟蹤審計，對完工的工程逐一安排審計結算。要加強項目施工現場管理，提高文明施工、安全生產管理水平，爭創精品工程。

3、堅定不移推進大收儲戰略，爲實現科學發展提供資產保障。

一是加快優質存量土地資產收儲。要積極籌集資金加快土地儲備，重點收儲陸羽大道兩側，西湖路兩側及中心城區部分存量土地，儲備土地330畝。要積極參與商貿、供銷企業土地資產的清理和評估工作，優質存量資產由城投公司統一進行收儲，促進城投土地儲備質量和規模的提升。同時，要積極制定興通商城區域拆遷工作方案，推動區域土地收儲開發;二是加快土地推介和出讓。要積極做好_____賓館、竟陵預製廠、陸羽賓館、糧食車隊等優質成熟土地的出讓前期準備工作，切實保障土地經營收益和公司滾動發展資金。按照控制性儲備土地制度要求，健全宗地檔案和臺賬，推行宗地核算，促進土地資產的保值增值。三是加快城市資產經營，加大城市廣告位的設立、投放、招租力度，最大限度地實現城市資源價值，開闢城建資金來源新渠道。

4、堅定不移地推進大提升戰略，爲實現科學發展提供人力保障。

要繼續以學習實踐科學發展觀活動爲契機，把加強幹部隊伍自身建設作爲當前乃至今後一項長期堅持不懈的重點工作抓緊抓好。要進一步加強思想道德教育，增強政治意識、大局意識、學習意識、服務意識，把公司建成“和諧集體、員工之家”。要進一步加強制度建設，嚴格按照現代企業制度的要求規範經營管理，切實做到科學管理，依法辦事，依規辦事。要進一步加強班子和員工隊伍建設，在關心人、培養人上下功夫，努力打造一支團結務實、開拓創新、銳意進取、廉潔高效的管理團隊。要進一步加強作風建設，切實營造一種遵紀守法、吃苦耐勞、勇於拼搏的工作氛圍。要進一步加強目標管理考覈體系建設，明確任務，落實責任，嚴格獎懲，真正建立一種獎勤罰懶、奮勇爭先的競爭機制，激發幹部隊伍工作熱情，形成團結一心，合力奮進的精神風貌。

【第5篇】2022年公司融資創新工作總結範文

2022年，在您的領導下，我繼續參與了公司的多項創新工作，在即將辭舊迎新的時候，我想將我對我們創新工作的認識、理解和明年創新工作的建議向您彙報如下，不足不妥之處，敬請指正。

一、融資創新工作的開展

我作爲集團公司融資創新工作小組成員兼祕書，在您的指導和其他同事的配合下，全程參與並積極推進了中海信託、中投信託、中融信託、中泰信託等十多個信託計劃，與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信託公司、銀行協調溝通，主要工作內容涉及交易結構的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本預測、集團和項目的盡職調查以及信託計劃成立後的後續監管等。

2022年4月21日，我們的第一個房地產信託投資基金歷經一年的努力終於正式成立，使公司在資金嚴重緊張的關鍵時刻獲得了20億的融資資金，並用其在香港資本市場回購20××年到期的×億美元優先票據，在受資本市場青睞的同時也獲得了可觀的收益。

目前的工作內容有：（此處略去xx字）

二、融資創新工作對我的促進和影響

融資創新工作推進的過程，我不僅是在學習，更是在實踐着公司和您的想法，鍛鍊着自己的眼光和思考，可以相對獨立的推進一個信託計劃工作，從交易結構的探討、盡職調查的執行、交易文件的討論、與各方的溝通和協調、具體工作的安排和推進，我都在儘可能的做我能夠去做的事情。在這個過程中，我自己也能感受到自己的進步，對於信託融資需要規避的房地產行業瓶頸、信託公司風險偏好、資金進入退出機制、資金募集模式、公司在信託融資方面的擔保、監管和成本上的訴求等有了比較清晰的認識和了解。

在今年的工作過程中，我逐漸感悟到要充分調動個人主觀能動性去開展工作，不要也不能被外部地種種不利因素所影響，在明確目標之後要千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達成，執着地去追求，成功細中取，細節決定成敗。

在今年的工作過程中，我養成了一些好的工作習慣和工作方式，凡事預則立，事情要分輕重緩急地做，與人溝通採取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式，文稿修訂方法，商務談判的小技巧等等。

當然，我也知道自己存在不少的缺點和不足，如法律知識不夠、實際運作經驗欠缺，都需要在今後的工作中不斷改進和完善，繼續向您和其他同事學習。

三、對融資創新工作的理解

2022年，中國的房地產市場從年初的冰點到如今的沸點，公司牢牢抓住發展契機，衆志成城，內外兼修，在實現銷售額進入全國前列的基礎上，積極在全國範圍內通過各種方式增加土地儲備，同時全方位創新融資模式獲取發展資金，爲實現3－5年達到銷售額全國前五的目標打下堅實的基礎。

目前，房地產開發僅僅在依靠開發貸款獲取融資的單一融資模式，我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資，要尋找房地產開發項目在拿地之前或拿地之後取得四證之前或已經取得開發貸款，還是否有其他的融資模式，以解決土地資金沉澱，更快的收回投資或快速擴張規模，而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司。

但是，創新融資工作受到國家和地方法律法規限制、信託公司對政策的理解和風險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司項目素質、公司領導對工作的認可程度等諸多因素的影響，並不是一件容易的事情，是需要我們付出的時間、精力、腦力才能去實現的。

我們的融資創新工作小組作爲一個橫跨多個部門的合作團隊，每個人都有自己的本職工作，在此基礎上積極參與創新工作的拓展，充分發揮各自的專業特長，推動創新工作的開展，這種分工協作、各取所長的模式類似於一個資產管理公司，可以爲公司今後實現輕公司的管理目標積累一定的實踐經驗。

從目前來看，我們的工作還是做融資創新，但從長遠來看，它應該向着一種業務模式的創新發展，我們尋找並引進的資金合作伙伴特別是個人的閒散資金投資到房地產項目，由綠城來負責項目的開發，實現投資商與開發商的分離，可以在短時間內推動綠城的開發規模更上一層樓，這也是一種非常有利的商業待建模式，爲客戶創造價值的同時實現綠城的百年理想！

四、對今後融資創新工作的建議

1．進一步明確創新工作開展的對象，建立充沛人脈關係

只要不是使用信託公司的自有資金來進行投資，就儘量不要直接找信託公司，要直接與資金提供方，即銀行、個人或其他公司，這樣可以節約融資的時間成本、資金成本，並提高工作效率和成功率。融資創新工作，要有選擇地去做，畢竟人的精力有限，公司的項目資源也有限。

因此要加強與各大銀行投行部或資產管理部的溝通交流，同時加強對個人潛在投資者的推介宣傳，尤其使綠城會會員的管理和服務。

2．進一步理清創新工作的模式

目前我們在談的模式有股權＋債權、信託收益權轉讓、股權收益權轉讓、債權轉讓、委託貸款轉讓、併購貸款、融資性保函、成立平臺公司、股權質押貸款、應收按揭款質押貸款、成立房地產投資基金等等，不管哪種模式，都是在符合相關監管法規的前提下，取得各方權益的平衡點；不管哪種模式，在資金成本允許的情況下，只要可以獲取資金都可以嘗試去做。但是，從長遠考慮，爲了形成規模上的效應，應該選取簡潔、易操作而且具備複製能力、（原有模式基礎上）拓展能力的模式，在形成一些固化模式可以使用的基礎上，再去做一些新的嘗試。

【第6篇】公司融資創新工作總結範文

公司融資創新工作總結

2022年，在您的領導下，我繼續參與了公司的多項創新工作，在即將辭舊迎新的時候，我想將我對我們創新工作的認識、理解和明年創新工作的建議向您彙報如下，不足不妥之處，敬請指正。

一、融資創新工作的開展

我作爲集團公司融資創新工作小組成員兼祕書，在您的指導和其他同事的配合下，全程參與並積極推進了中海信託、中投信託、中融信託、中泰信託等十多個信託計劃，與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信託公司、銀行協調溝通，主要工作內容涉及交易結構的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本預測、集團和項目的盡職調查以及信託計劃成立後的後續監管等。

2022年4月21日，我們的第一個房地產信託投資基金歷經一年的努力終於正式成立，使公司在資金嚴重緊張的關鍵時刻獲得了20億的融資資金，並用其在香港資本市場回購20年到期的億美元優先票據，在受資本市場青睞的同時也獲得了可觀的收益。

目前的工作內容有：（此處略去xx字）

二、融資創新工作對我的促進和影響

融資創新工作推進的過程，我不僅是在學習，更是在實踐着公司和您的想法，鍛鍊着自己的眼光和思考，可以相對獨立的推進一個信託計劃工作，從交易結構的探討、盡職調查的執行、交易文件的討論、與各方的溝通和協調、具體工作的安排和推進，我都在儘可能的做我能夠去做的事情。在這個過程中，我自己也能感受到自己的進步，對於信託融資需要規避的房地產行業瓶頸、信託公司風險偏好、資金進入退出機制、資金募集模式、公司在信託融資方面的擔保、監管和成本上的訴求等有了比較清晰的認識和了解。

在今年的工作過程中，我逐漸感悟到要充分調動個人主觀能動性去開展工作，不要也不能被外部地種種不利因素所影響，在明確目標之後要千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達成，執着地去追求，成功細中取，細節決定成敗。

在今年的工作過程中，我養成了一些好的工作習慣和工作方式，凡事預則立，事情要分輕重緩急地做，與人溝通採取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式，文稿修訂方法，商務談判的小技巧等等。

當然，我也知道自己存在不少的缺點和不足，如法律知識不夠、實際運作經驗欠缺，都需要在今後的工作中不斷改進和完善，繼續向您和其他同事學習。

三、對融資創新工作的理解

2022年，中國的房地產市場從年初的冰點到如今的沸點，公司牢牢抓住發展契機，衆志成城，內外兼修，在實現銷售額進入全國前列的基礎上，積極在全國範圍內通過各種方式增加土地儲備，同時全方位創新融資模式獲取發展資金，爲實現3－5年達到銷售額全國前五的目標打下堅實的基礎。

目前，房地產開發僅僅在依靠開發貸款獲取融資的單一融資模式，我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資，要尋找房地產開發項目在拿地之前或拿地之後取得四證之前或已經取得開發貸款，還是否有其他的融資模式，以解決土地資金沉澱，更快的收回投資或快速擴張規模，而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司。

但是，創新融資工作受到國家和地方法律法規限制、信託公司對政策的理解和風險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司項目素質、公司領導對工作的認可程度等諸多因素的影響，並不是一件容易的事情，是需要我們付出更多的時間、精力、腦力才能去實現的。

我們的融資創新工作小組作爲一個橫跨多個部門的合作團隊，每個人都有自己的本職工作，在此基礎上積極參與創新工作的拓展，充分發揮各自的專業特長，推動創新工作的開展，這種分工協作、各取所長的模式類似於一個資產管理公司，可以爲公司今後實現輕公司的管理目標積累一定的實踐經驗。

【第7篇】國資公司2022上半年創新發展工作總結

上半年，區國資公司以科學發展觀爲指導，緊緊圍繞“工業強區，商貿活區，和諧穩區，統籌發展”的戰略和區委、區政府工作安排部署，積極履行職責、夯實基礎、突出重點、創新管理，齊心協力，紮實地推進各項工作開展。

（一）開展深入學習實踐科學發展觀活動，紮實推進黨風廉政建設及機關效能建設工作。

上半年，區國資公司深入學習實踐科學發展觀理論，深刻理解科學發展觀科學內涵的重要性，讓幹部職工牢固樹立服務爲本、效能爲先、敬業奉獻的理念，通過學習不斷提高幹部隊伍綜合素質，爲做好各項工作夯實了思想政治基礎。同時嚴格遵守黨風廉政建設的各項規定，以制度建設和領導班子建設爲重點，以制度約束人，以制度規範事，營造公正透明、運轉有序、風清氣正、幹事創業的良好環境。積極開展機關效能建設工作，加強崗位責任制、首問負責制、責任追究制等制度建設，問事、問人、問責，通過效能建設促進制度創新、體制創新，通過創新提高機關效能。

(二)加強實物資產監管，保證資產的安全完整和實現保值增值。1.強化國有資產管理，保證國有資產的完整。上半年進一部對我公司管理的所有固定資產和打包不良資產的位置、面積、資產狀況、價值、權證及管理現狀等進行了詳細登記，並形成了實物資產詳細完整的影像資料，製作加工成附有文字說明的圖文資料，使所管資產清晰明瞭，有效地保證了資產的安全完整，並做到了動態管理。同時對所有資產進行整合，並啓動了無證資產的辦證摸底工作，對公司無證資產進行了詳細梳理，明晰了資產產權，保證了國有資產的安全完整，爲做大做強我公司實力做好準備。2.規範國有資產處置程序，防止國有資產流失。爲更大限度的盤活國有閒置資產，盤活國有沉澱資金，防止造成國有資產人爲流失，同時儘量降低管理成本，上半年對文教體局的廢舊電腦和政府的車輛進行兩次拍賣;並對原磷肥廠的廢舊鐵罐、文教體局的廢舊課桌凳及原菱溪農業園的改水工程進行三次公開招標，有效地盤活了國有沉澱資金，減少管理成本和降低國有資產流失的風險。3.加強經營性資產的出租管理，使國有資產保值增值。爲規範和加強對出租資產的管理，我們對所有承租戶一視同仁，統一租賃期限，一年一租，租金一次性收取；同時制定規範統一的制式合同，明確各方責任，避免糾紛。上半年已全部完成承租資產的續簽工作，並足額收繳了房租。4.規範資產的維修管理，穩定居民情緒。我公司集中力量，安排幹部職工分別對各個破產企業進行日常管理，及時關注，杜絕隱患。我公司接管的佳盛物業公司，旗下有五個小區，由於小區年限較長，比較陳舊，普遍存在車棚滲漏、下水道不通等情況。我公司派人及時去現場查看並安排專業人員進行維修，方便住戶和承租戶的正常生活和經營，穩定了大家的情緒。5.加強資產的管護、維護羣衆的合法權益。區委區政府爲了解決改制企業職工的實際困難，專門成立了已改制企業的房改工作組，對改制企業的職工進行房改辦證。上半年我公司爲原**賓館的十三戶辦理了房產土地證。同時爲原**房產公司的五戶拆遷戶辦理了總證，並協助他們辦理個人的房產土地證，維護了羣衆的合法權益。

（三）嚴把改制企業資金支付關，積極推進和妥善處理相關改制遺留問題。1、嚴把企業改制資金支出關，提高資金的使用效益。區國資公司在資金支出上認真審覈付款報告及相關憑據，覈實相關數據，確保有限改制資金最大限度發揮作用，有效地處理了各項改制遺留問題。所有改制企業支出，必須有區主要領導籤批。2、妥善做好被單廠和大富豪毛衫公司職工剩餘4戶拆遷安置房的問題。原被單廠和大富豪毛衫公司職工拆遷安置房的交接工作，於去年啓動，至今年上半年，尚有因各種原因未來辦理領房手續，經多方聯繫和多次請示區政府，妥善處理了相關遺留問題，全部安置工作圓滿結束。3、繼續推進企業改制移交工作。爲進一步完善改制企業資產和檔案移交工作，方便處理各項改制企業遺留事項，上半年接收了原造紙廠移交的改制期間的財務檔案和剩餘資金。4.積極清收國有債權，降低壞賬風險。2022年上半年，對區國資公司所有的債權進行了清理催收，根據市國資委下發通知，要求購買不良金融資產包的單位，注意所購債權的訴訟時效問題。在接到通知後，及時聯繫**日報社，將所有打包債權在**日報上刊登《債權催收公告》，並將公司所有債權，及時製作催款函，用特快專遞的方式向債務人進行發函，進行債權催收，有效地保證二年的訴訟時效。各債務單位已陸續回函，待整理後進一步進行覈實催收。

【第8篇】上市公司融資創新年終總結

一、融資創新工作的開展

我作爲集團公司融資創新工作小組成員兼祕書，在您的指導和其他同事的配合下，全程參與並積極推進了中海信託、中投信託、中融信託、中泰信託等十多個信託計劃，與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信託公司、銀行協調溝通，主要工作內容涉及交易結構的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本預測、集團和項目的盡職調查以及信託計劃成立後的後續監管等。

2022年4月21日，我們的第一個房地產信託投資基金歷經一年的努力終於正式成立，使公司在資金嚴重緊張的關鍵時刻獲得了20億的融資資金，並用其在香港資本市場回購20××年到期的×億美元優先票據，在受資本市場青睞的同時也獲得了可觀的收益。

目前的工作內容有：（此處略去xx字）

二、融資創新工作對我的促進和影響

融資創新工作推進的過程，我不僅是在學習，更是在實踐着公司和您的想法，鍛鍊着自己的眼光和思考，可以相對獨立的推進一個信託計劃工作，從交易結構的探討、盡職調查的執行、交易文件的討論、與各方的溝通和協調、具體工作的安排和推進，我都在儘可能的做我能夠去做的事情。在這個過程中，我自己也能感受到自己的進步，對於信託融資需要規避的房地產行業瓶頸、信託公司風險偏好、資金進入退出機制、資金募集模式、公司在信託融資方面的擔保、監管和成本上的訴求等有了比較清晰的認識和了解。

在今年的工作過程中，我逐漸感悟到要充分調動個人主觀能動性去開展工作，不要也不能被外部地種種不利因素所影響，在明確目標之後要千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達成，執着地去追求，成功細中取，細節決定成敗。

在今年的工作過程中，我養成了一些好的工作習慣和工作方式，凡事預則立，事情要分輕重緩急地做，與人溝通採取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式，文稿修訂方法，商務談判的小技巧等等。

當然，我也知道自己存在不少的缺點和不足，如法律知識不夠、實際運作經驗欠缺，都需要在今後的工作中不斷改進和完善，繼續向您和其他同事學習。

三、對融資創新工作的理解

2022年，中國的房地產市場從年初的冰點到如今的沸點，公司牢牢抓住發展契機，衆志成城，內外兼修，在實現銷售額進入全國前列的基礎上，積極在全國範圍內通過各種方式增加土地儲備，同時全方位創新融資模式獲取發展資金，爲實現3－5年達到銷售額全國前五的目標打下堅實的基礎。

目前，房地產開發僅僅在依靠開發貸款獲取融資的單一融資模式，我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資，要尋找房地產開發項目在拿地之前或拿地之後取得四證之前或已經取得開發貸款，還是否有其他的融資模式，以解決土地資金沉澱，更快的收回投資或快速擴張規模，而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司。

但是，創新融資工作受到國家和地方法律法規限制、信託公司對政策的理解和風險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司項目素質、公司領導對工作的認可程度等諸多因素的影響，並不是一件容易的事情，是需要我們付出更多的時間、精力、腦力才能去實現的。

我們的融資創新工作小組作爲一個橫跨多個部門的合作團隊，每個人都有自己的本職工作，在此基礎上積極參與創新工作的拓展，充分發揮各自的專業特長，推動創新工作的開展，這種分工協作、各取所長的模式類似於一個資產管理公司，可以爲公司今後實現輕公司的管理目標積累一定的實踐經驗。

從目前來看，我們的工作還是做融資創新，但從長遠來看，它應該向着一種業務模式的創新發展，我們尋找並引進更多的資金合作伙伴特別是個人的閒散資金投資到房地產項目，由綠城來負責項目的開發，實現投資商與開發商的分離，可以在短時間內推動綠城的開發規模更上一層樓，這也是一種非常有利的商業待建模式，爲客戶創造價值的同時實現綠城的百年理想！

四、對今後融資創新工作的建議

1.進一步明確創新工作開展的對象，建立充沛人脈關係

只要不是使用信託公司的自有資金來進行投資，就儘量不要直接找信託公司，要直接與資金提供方，即銀行、個人或其他公司，這樣可以節約融資的時間成本、資金成本，並提高工作效率和成功率。融資創新工作，要有選擇地去做，畢竟人的精力有限，公司的項目資源也有限。

因此要加強與各大銀行投行部或資產管理部的溝通交流，同時加強對個人潛在投資者的推介宣傳，尤其使綠城會會員的管理和服務。

2.進一步理清創新工作的模式

目前我們在談的模式有股權＋債權、信託收益權轉讓、股權收益權轉讓、債權轉讓、委託貸款轉讓、併購貸款、融資性保函、成立平臺公司、股權質押貸款、應收按揭款質押貸款、成立房地產投資基金等等，不管哪種模式，都是在符合相關監管法規的前提下，取得各方權益的平衡點；不管哪種模式，在資金成本允許的情況下，只要可以獲取資金都可以嘗試去做。但是，從長遠考慮，爲了形成規模上的效應，應該選取簡潔、易操作而且具備複製能力、（原有模式基礎上）拓展能力的模式，在形成一些固化模式可以使用的基礎上，再去做一些新的嘗試。

【第9篇】上市公司融資創新年終總結範文

一、融資創新工作的開展

我作爲集團公司融資創新工作小組成員兼祕書，在您的指導和其他同事的配合下，全程參與並積極推進了中海信託、中投信託、中融信託、中泰信託等十多個信託計劃，與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信託公司、銀行協調溝通，主要工作內容涉及交易結構的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本預測、集團和項目的盡職調查以及信託計劃成立後的後續監管等。

2022年4月21日，我們的第一個房地產信託投資基金歷經一年的努力終於正式成立，使公司在資金嚴重緊張的關鍵時刻獲得了20億的融資資金，並用其在香港資本市場回購20××年到期的×億美元優先票據，在受資本市場青睞的同時也獲得了可觀的收益。

目前的工作內容有：（此處略去xx字）

二、融資創新工作對我的促進和影響

融資創新工作推進的過程，我不僅是在學習，更是在實踐着公司和您的想法，鍛鍊着自己的眼光和思考，可以相對獨立的推進一個信託計劃工作，從交易結構的探討、盡職調查的執行、交易文件的討論、與各方的溝通和協調、具體工作的安排和推進，我都在儘可能的做我能夠去做的事情。在這個過程中，我自己也能感受到自己的進步，對於信託融資需要規避的房地產行業瓶頸、信託公司風險偏好、資金進入退出機制、資金募集模式、公司在信託融資方面的擔保、監管和成本上的訴求等有了比較清晰的認識和了解。

在今年的工作過程中，我逐漸感悟到要充分調動個人主觀能動性去開展工作，不要也不能被外部地種種不利因素所影響，在明確目標之後要千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達成，執着地去追求，成功細中取，細節決定成敗。

在今年的工作過程中，我養成了一些好的工作習慣和工作方式，凡事預則立，事情要分輕重緩急地做，與人溝通採取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式，文稿修訂方法，商務談判的小技巧等等。

當然，我也知道自己存在不少的缺點和不足，如法律知識不夠、實際運作經驗欠缺，都需要在今後的工作中不斷改進和完善，繼續向您和其他同事學習。

三、對融資創新工作的理解

2022年，中國的房地產市場從年初的冰點到如今的沸點，公司牢牢抓住發展契機，衆志成城，內外兼修，在實現銷售額進入全國前列的基礎上，積極在全國範圍內通過各種方式增加土地儲備，同時全方位創新融資模式獲取發展資金，爲實現3－5年達到銷售額全國前五的目標打下堅實的基礎。

目前，房地產開發僅僅在依靠開發貸款獲取融資的單一融資模式，我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資，要尋找房地產開發項目在拿地之前或拿地之後取得四證之前或已經取得開發貸款，還是否有其他的融資模式，以解決土地資金沉澱，更快的收回投資或快速擴張規模，而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司。

但是，創新融資工作受到國家和地方法律法規限制、信託公司對政策的理解和風險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司項目素質、公司領導對工作的認可程度等諸多因素的影響，並不是一件容易的事情，是需要我們付出更多的時間、精力、腦力才能去實現的。

我們的融資創新工作小組作爲一個橫跨多個部門的合作團隊，每個人都有自己的本職工作，在此基礎上積極參與創新工作的拓展，充分發揮各自的專業特長，推動創新工作的開展，這種分工協作、各取所長的模式類似於一個資產管理公司，可以爲公司今後實現輕公司的管理目標積累一定的實踐經驗。

從目前來看，我們的工作還是做融資創新，但從長遠來看，它應該向着一種業務模式的創新發展，我們尋找並引進更多的資金合作伙伴特別是個人的閒散資金投資到房地產項目，由綠城來負責項目的開發，實現投資商與開發商的分離，可以在短時間內推動綠城的開發規模更上一層樓，這也是一種非常有利的商業待建模式，爲客戶創造價值的同時實現綠城的百年理想！

四、對今後融資創新工作的建議

1.進一步明確創新工作開展的對象，建立充沛人脈關係

只要不是使用信託公司的自有資金來進行投資，就儘量不要直接找信託公司，要直接與資金提供方，即銀行、個人或其他公司，這樣可以節約融資的時間成本、資金成本，並提高工作效率和成功率。融資創新工作，要有選擇地去做，畢竟人的精力有限，公司的項目資源也有限。

因此要加強與各大銀行投行部或資產管理部的溝通交流，同時加強對個人潛在投資者的推介宣傳，尤其使綠城會會員的管理和服務。

2.進一步理清創新工作的模式

目前我們在談的模式有股權＋債權、信託收益權轉讓、股權收益權轉讓、債權轉讓、委託貸款轉讓、併購貸款、融資性保函、成立平臺公司、股權質押貸款、應收按揭款質押貸款、成立房地產投資基金等等，不管哪種模式，都是在符合相關監管法規的前提下，取得各方權益的平衡點；不管哪種模式，在資金成本允許的情況下，只要可以獲取資金都可以嘗試去做。但是，從長遠考慮，爲了形成規模上的效應，應該選取簡潔、易操作而且具備複製能力、（原有模式基礎上）拓展能力的模式，在形成一些固化模式可以使用的基礎上，再去做一些新的嘗試。

【第10篇】某公司2022年開展業務創新活動總結匯報

2022年，在您的領導下，我繼續參與了公司的多項創新工作，在即將辭舊迎新的時候，我想將我對我們創新工作的認識、理解和明年創新工作的建議向您彙報如下，不足不妥之處，敬請指正。

一、融資創新工作的開展

我作爲集團公司融資創新工作小組成員兼祕書，在您的指導和其他同事的配合下，全程參與並積極推進了中海信託、中投信託、中融信託、中泰信託等十多個信託計劃，與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信託公司、銀行協調溝通，主要工作內容涉及交易結構的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本預測、集團和項目的盡職調查以及信託計劃成立後的後續監管等。

目前的工作內容有：（此處略去xx字）

二、融資創新工作對我的促進和影響

融資創新工作推進的過程，我不僅是在學習，更是在實踐着公司和您的想法，鍛鍊着自己的眼光和思考，可以相對獨立的推進一個信託計劃工作，從交易結構的探討、盡職調查的執行、交易文件的討論、與各方的溝通和協調、具體工作的安排和推進，我都在儘可能的做我能夠去做的事情。在這個過程中，我自己也能感受到自己的進步，對於信託融資需要規避的房地產行業瓶頸、信託公司風險偏好、資金進入退出機制、資金募集模式、公司在信託融資方面的擔保、監管和成本上的訴求等有了比較清晰的認識和了解。

在今年的工作過程中，我逐漸感悟到要充分調動個人主觀能動性去開展工作，不要也不能被外部地種種不利因素所影響，在明確目標之後要千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達成，執着地去追求，成功細中取，細節決定成敗。

在今年的工作過程中，我養成了一些好的工作習慣和工作方式，凡事預則立，事情要分輕重緩急地做，與人溝通採取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式，文稿修訂方法，商務談判的小技巧等等。

當然，我也知道自己存在不少的缺點和不足，如法律知識不夠、實際運作經驗欠缺，都需要在今後的工作中不斷改進和完善，繼續向您和其他同事學習。

三、對融資創新工作的理解

2022年，中國的房地產市場從年初的冰點到如今的沸點，公司牢牢抓住發展契機，衆志成城，內外兼修，在實現銷售額進入全國前列的基礎上，積極在全國範圍內通過各種方式增加土地儲備，同時全方位創新融資模式獲取發展資金，爲實現3－5年達到銷售額全國前五的目標打下堅實的基礎。

目前，房地產開發僅僅在依靠開發貸款獲取融資的單一融資模式，我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資，要尋找房地產開發項目在拿地之前或拿地之後取得四證之前或已經取得開發貸款，還是否有其他的融資模式，以解決土地資金沉澱，更快的收回投資或快速擴張規模，而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司。

但是，創新融資工作受到國家和地方法律法規限制、信託公司對政策的理解和風險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司項目素質、公司領導對工作的認可程度等諸多因素的影響，並不是一件容易的事情，是需要我們付出更多的時間、精力、腦力才能去實現的。

我們的融資創新工作小組作爲一個橫跨多個部門的合作團隊，每個人都有自己的本職工作，在此基礎上積極參與創新工作的拓展，充分發揮各自的專業特長，推動創新工作的開展，這種分工協作、各取所長的模式類似於一個資產管理公司，可以爲公司今後實現輕公司的管理目標積累一定的實踐經驗。

從目前來看，我們的工作還是做融資創新，但從長遠來看，它應該向着一種業務模式的創新發展，我們尋找並引進更多的資金合作伙伴特別是個人的閒散資金投資到房地產項目，由綠城來負責項目的開發，實現投資商與開發商的分離，可以在短時間內推動綠城的開發規模更上一層樓，這也是一種非常有利的商業待建模式，爲客戶創造價值的同時實現綠城的百年理想！

四、對今後融資創新工作的建議

1．進一步明確創新工作開展的對象，建立充沛人脈關係

只要不是使用信託公司的自有資金來進行投資，就儘量不要直接找信託公司，要直接與資金提供方，即銀行、個人或其他公司，這樣可以節約融資的時間成本、資金成本，並提高工作效率和成功率。融資創新工作，要有選擇地去做，畢竟人的精力有限，公司的項目資源也有限。

因此要加強與各大銀行投行部或資產管理部的溝通交流，同時加強對個人潛在投資者的推介宣傳，尤其使綠城會會員的管理和服務。

2．進一步理清創新工作的模式

目前我們在談的模式有股權＋債權、信託收益權轉讓、股權收益權轉讓、債權轉讓、委託貸款轉讓、併購貸款、融資性保函、成立平臺公司、股權質押貸款、應收按揭款質押貸款、成立房地產投資基金等等，不管哪種模式，都是在符合相關監管法規的前提下，取得各方權益的平衡點；不管哪種模式，在資金成本允許的情況下，只要可以獲取資金都可以嘗試去做。但是，從長遠考慮，爲了形成規模上的效應，應該選取簡潔、易操作而且具備複製能力、（原有模式基礎上）拓展能力的模式，在形成一些固化模式可以使用的基礎上，再去做一些新的嘗試。

有一種合作模式，我認爲很好：與大的金融機構合作成立平臺公司進行房地產項目的投資，他們爲了獲取收益，不會干涉項目的開發經營，交易結構穩定，時間長，可以規避行業發展週期，而且可以獲取金融機構不見斷的金融支持，規模可以做到很大，如果能夠向公衆開放申購和贖回就更好了。

目前，最具備複製能力的融資模式是使用集團持有的項目公司股權進行質押，借道信託公司，從銀行或市場上獲取資金，這種融資模式，簡便易操作，只要我們拿出項目公司的股權，評估價值可以協商，單筆的融資規模雖然不會太大，但是總體規模會比較可觀，至於成本可以爭取控制在9％以內，如果可以撇開銀行來做，則成本會更低。

3．初步建立工作的組織保障

現有人員隸屬7個部門，有各自的工作，在工作時間和工作精力上會有衝突，某種程度上會影響工作的推進效率，最好能有相對專職的人員來共同從事本項工作，以投入更多的時間和精力。

4．制訂必要的考覈評價激勵制度

創新是一項前無古人的工作，前景並不明朗，沒有現成的案例可以參考，涉及衆多的人、事、法律法規、地方實際，紛繁複雜艱鉅細緻，沒有必要的激勵措施不行，現在參與人員本身有其他本職工作，需要激勵措施來調動積極性，如果是專職來做，就更需要激勵措施了。

5．提升項目自身的素質

優化項目拓展時的股權設置、地域分佈、地價目標等，使之具備融資合作的基本條件。建議公司考慮有意識地根據信託融資的需要來拓展項目，而不是有了項目再來找信託融資。

【第11篇】2022年公司融資創新工作總結

2022年，在您的領導下，我繼續參與了公司的多項創新工作，在即將辭舊迎新的時候，我想將我對我們創新工作的認識、理解和明年創新工作的建議向您彙報如下，不足不妥之處，敬請指正。

一、融資創新工作的開展

我作爲集團公司融資創新工作小組成員兼祕書，在您的指導和其他同事的配合下，全程參與並積極推進了中海信託、中投信託、中融信託、中泰信託等十多個信託計劃，與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信託公司、銀行協調溝通，主要工作內容涉及交易結構的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本預測、集團和項目的盡職調查以及信託計劃成立後的後續監管等。

2022年4月21日，我們的第一個房地產信託投資基金歷經一年的努力終於正式成立，使公司在資金嚴重緊張的關鍵時刻獲得了20億的融資資金，並用其在香港資本市場回購20××年到期的×億美元優先票據，在受資本市場青睞的同時也獲得了可觀的收益。

目前的工作內容有：（此處略去xx字）

二、融資創新工作對我的促進和影響

融資創新工作推進的過程，我不僅是在學習，更是在實踐着公司和您的想法，鍛鍊着自己的眼光和思考，可以相對獨立的推進一個信託計劃工作，從交易結構的探討、盡職調查的執行、交易文件的討論、與各方的溝通和協調、具體工作的安排和推進，我都在儘可能的做我能夠去做的事情。在這個過程中，我自己也能感受到自己的進步，對於信託融資需要規避的房地產行業瓶頸、信託公司風險偏好、資金進入退出機制、資金募集模式、公司在信託融資方面的擔保、監管和成本上的訴求等有了比較清晰的認識和了解。

在今年的工作過程中，我逐漸感悟到要充分調動個人主觀能動性去開展工作，不要也不能被外部地種種不利因素所影響，在明確目標之後要千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達成，執着地去追求，成功細中取，細節決定成敗。

在今年的工作過程中，我養成了一些好的工作習慣和工作方式，凡事預則立，事情要分輕重緩急地做，與人溝通採取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式，文稿修訂方法，商務談判的小技巧等等。

當然，我也知道自己存在不少的缺點和不足，如法律知識不夠、實際運作經驗欠缺，都需要在今後的工作中不斷改進和完善，繼續向您和其他同事學習。

三、對融資創新工作的理解

2022年，中國的房地產市場從年初的冰點到如今的沸點，公司牢牢抓住發展契機，衆志成城，內外兼修，在實現銷售額進入全國前列的基礎上，積極在全國範圍內通過各種方式增加土地儲備，同時全方位創新融資模式獲取發展資金，爲實現3－5年達到銷售額全國前五的目標打下堅實的基礎。

目前，房地產開發僅僅在依靠開發貸款獲取融資的單一融資模式，我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資，要尋找房地產開發項目在拿地之前或拿地之後取得四證之前或已經取得開發貸款，還是否有其他的融資模式，以解決土地資金沉澱，更快的收回投資或快速擴張規模，而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司。

但是，創新融資工作受到國家和地方法律法規限制、信託公司對政策的理解和風險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司項目素質、公司領導對工作的認可程度等諸多因素的影響，並不是一件容易的事情，是需要我們付出更多的時間、精力、腦力才能去實現的。

我們的融資創新工作小組作爲一個橫跨多個部門的合作團隊，每個人都有自己的本職工作，在此基礎上積極參與創新工作的拓展，充分發揮各自的專業特長，推動創新工作的開展，這種分工協作、各取所長的模式類似於一個資產管理公司，可以爲公司今後實現輕公司的管理目標積累一定的實踐經驗。

從目前來看，我們的工作還是做融資創新，但從長遠來看，它應該向着一種業務模式的創新發展，我們尋找並引進更多的資金合作伙伴特別是個人的閒散資金投資到房地產項目，由綠城來負責項目的開發，實現投資商與開發商的分離，可以在短時間內推動綠城的開發規模更上一層樓，這也是一種非常有利的商業待建模式，爲客戶創造價值的同時實現綠城的百年理想！

四、對今後融資創新工作的建議

1．進一步明確創新工作開展的對象，建立充沛人脈關係

只要不是使用信託公司的自有資金來進行投資，就儘量不要直接找信託公司，要直接與資金提供方，即銀行、個人或其他公司，這樣可以節約融資的時間成本、資金成本，並提高工作效率和成功率。融資創新工作，要有選擇地去做，畢竟人的精力有限，公司的項目資源也有限。

因此要加強與各大銀行投行部或資產管理部的溝通交流，同時加強對個人潛在投資者的推介宣傳，尤其使綠城會會員的管理和服務。

2．進一步理清創新工作的模式

目前我們在談的模式有股權＋債權、信託收益權轉讓、股權收益權轉讓、債權轉讓、委託貸款轉讓、併購貸款、融資性保函、成立平臺公司、股權質押貸款、應收按揭款質押貸款、成立房地產投資基金等等，不管哪種模式，都是在符合相關監管法規的前提下，取得各方權益的平衡點；不管哪種模式，在資金成本允許的情況下，只要可以獲取資金都可以嘗試去做。但是，從長遠考慮，爲了形成規模上的效應，應該選取簡潔、易操作而且具備複製能力、（原有模式基礎上）拓展能力的模式，在形成一些固化模式可以使用的基礎上，再去做一些新的嘗試。

有一種合作模式，我認爲很好：與大的金融機構合作成立平臺公司進行房地產項目的投資，他們爲了獲取收益，不會干涉項目的開發經營，交易結構穩定，時間長，可以規避行業發展週期，而且可以獲取金融機構不見斷的金融支持，規模可以做到很大，如果能夠向公衆開放申購和贖回就更好了。

目前，最具備複製能力的融資模式是使用集團持有的項目公司股權進行質押，借道信託公司，從銀行或市場上獲取資金，這種融資模式，簡便易操作，只要我們拿出項目公司的股權，評估價值可以協商，單筆的融資規模雖然不會太大，但是總體規模會比較可觀，至於成本可以爭取控制在9％以內，如果可以撇開銀行來做，則成本會更低。

3．初步建立工作的組織保障

現有人員隸屬7個部門，有各自的工作，在工作時間和工作精力上會有衝突，某種程度上會影響工作的推進效率，最好能有相對專職的人員來共同從事本項工作，以投入更多的時間和精力。

4．制訂必要的考覈評價激勵制度

創新是一項前無古人的工作，前景並不明朗，沒有現成的案例可以參考，涉及衆多的人、事、法律法規、地方實際，紛繁複雜艱鉅細緻，沒有必要的激勵措施不行，現在參與人員本身有其他本職工作，需要激勵措施來調動積極性，如果是專職來做，就更需要激勵措施了。

5．提升項目自身的素質

優化項目拓展時的股權設置、地域分佈、地價目標等，使之具備融資合作的基本條件。建議公司考慮有意識地根據信託融資的需要來拓展項目，而不是有了項目再來找信託融資。

【第12篇】創新保險服務，努力提升水平--保險公司xx營業部xx年工作總結髮言

（呂梁分公司營業部） 各位領導、同志們，大家好： XX年，我營業部在分公司黨委、總經理室的正確領導下，緊緊圍繞“思想再解放、觀念再更新、改革再深化、服務再創新、管理再升級、發展再提速、效益再提高”的年初工作思路，不斷改革創新客戶服務形式，完善客戶服務體系，規範客戶服務行爲，提高客戶服務質量，使我部服務內涵不斷擴展、方式日趨多樣，實現了規模、速度和效益同步協調發展。全年保費收入突破3000萬大關，比去年淨增700餘萬元，超額完成上級規定指標600餘萬元，創造出營業部有史以來最好的業績。 縱觀我部的光輝業績，傾注了公司對營業部工作的關懷和支持，凝聚了營業部全體員工的心血和汗水，突出顯示了我部通過服務創新和特色服務所帶來的豐厚社會回報。 一、轉變觀念，打造創新服務的全新平臺 隨着保險市場競爭激烈的加深，創新服務已成爲贏得市場、贏得客戶最爲重要的競爭手段，服務品牌的優勢已成爲我部發展的決定因素。誰的服務好，誰就贏得了客戶的信賴，在激烈市場競爭中就立於不敗之地。服務要堅持與時俱進，不斷創新，是我部生存和發展的唯一選擇。但是，搞好服務，必須要有積極的服務思想統領，必須要有一整套嚴格的服務制度約束，必須要有一支高素質的服務隊伍落實，基於此，我部新班子 從轉變觀念入手，要求員工樹立全新的服務思想。年初，我們提出了“一切爲保戶、爲了一切保戶、爲了保戶一切”的“三個一切”的服務理念。要求全體員工“想保戶所想、急保戶之所急、幫保戶之所需”。這一理念的確立，擺正了我們工作的位置，促使了員工思想的轉變，爲我們的全年的創新服務提供了強有力的思想保證。 做爲營業部沒有理賠權，缺失了重要的理賠服務，服務渠道比較狹窄，從員工到客戶對此不能理解和正確對待。錯誤地認爲我們只收費不理賠，很難贏得客戶的信任，展業難度大。針對這一思想負擔，我部新的班子確立了：“以客戶滿意爲目標，以銷售服務爲重點，把服務放在應對市場競爭的首位，將服務貫穿於公司各項工作的全過程，以服務擴份額、以服務樹品牌、以服務促發展”的基本經營思路。通過各種場合教育引導廣大員工轉變觀念，不能以沒有理賠服務爲藉口，更不能抱怨沒有理賠權，應當不斷地創新保險服務，擴展服務內涵，提高服務質量，創新服務形式贏得市場，贏得客戶的支持，拓展我們的事業。上級公司之所以把理賠與承保相分離，是因爲我們有一支更加專業化的理賠隊伍，能更好、更快地爲客戶提供理賠服務。理賠和承保相分離應當是我們在激烈競爭中的優勢，而不是缺陷。通過大量的思想工作，我們解決了員工和客戶的思想顧慮，在員工和客戶中樹立了營業部的形象，大大提高了員工和客戶對本部服務的信任度。 從嚴格落實制度入手，規範員工的服務行爲。管理是企業永恆的主題，制度是管理到位的保證。成功的企業源自卓越的管理，卓越的管理源於優異的制度。我部從服務內涵的延伸着手，從行爲規範抓起，在“實”字上狠下功夫。新班子根據省、市公司下發的各項客戶服務制度、管理辦法，重新審定了部門過去的各項管理制度，健全完善了各項內控管理制度。特別指出的是：要求員工做到的，領導和主管首先必須做到，不搞任何特殊，很好地維護了制度的嚴肅性。還得一提的是新班子尤其健全完善了與營業部目標高度一致的激勵和約束機制，從業績指標的確定到行爲標準建設和價值分享的獲得，做了深入的研究和修繕，使制度真實有效，激勵廣大職工積極工作，努力進取。 從強化隊伍素質入手，提高員工的服務品質。人是一切服務的主體。要提高營業部的服務質量，提高營業部的服務水平，必須要提高員工本身的綜合素質。第一從政治思想方面，努力提高每個員工愛崗敬業的主人翁思想。我部堅持晨會制度，一如至往對職工開展強有力的愛崗教育和知識教育。本年度，我們還在員工中開展了“文明創建活動”、“崗位能手”等貼近生活、貼近實際的爭創活動。通過這些活動，使我部形成了“講團結，樹正氣，講學習，比服務”的良好爭創氛圍。第二從業務素質方面，要求廣大員工要嫺熟服務技能。各險種的條款是開展業務的依據，必須精通，這是服務的基礎。熟記條款重點、承保對象、責任範圍、費率等知識，力爭成爲客戶信得過的“活字典”、“好參謀”。 第三從工作態度方面，要求廣大員工工作上要做到“勤、誠、快”。XX年，營業部召集各種形式的全體員工會議的會議20多次，引導和教育員工認清形勢，瞭解大局，學習制度，規範行爲，大大提高了隊伍的整體素質和業務水平，爲營業部的可持續健康發展打下了堅實的基礎。 二、創新服務形式，培育人保財險創新服務的品牌優勢 搭建平臺以後，演唱成爲工作的核心任務。我部班子帶頭轉變工作作風，積極落實全年工作計劃，努力創新服務形式、提升服務意識，突出承保服務，延伸理賠服務，取得了比較令人滿意的成效。 （一）由被動服務轉向爲主動服務 傳統的服務模式是客戶找上門來，向我們索取服務，我們被動地向客戶提供服務。爲擴展業績，爭得大量的客戶，今年，我們逐步改變了這種落後的服務模式，提出超前服務，主動服務的工作思路。要求廣大員工走出去，把客戶引進來，把業務拉回來。爲此，我部專門配備了快速服務車，主動向企業羣體和個戶家庭宣傳各種保險業務和保險知識，拉動市場潛在的需求，力爭使潛在的保戶成爲了現實的保戶。一年來，我部營銷員和在職員工風裏來，雨裏去，做了大量的富有成效工作，贏得了客戶的支持和上級部門的肯定。一年中，我部共出車 次，行程裏數達 萬公里。入保的家庭比上年同比增加了 戶 ，企業入保比上年同比增加了 戶。 （二）由功能服務延伸到心理服務爲人性化的雙向服務 在建設和諧社會的今天，人性化服務已成爲服務行業競爭的一個普遍性主題。理解人、尊重人，服務好他人，服務好社會已成爲不可逆轉的社會潮流。爲更好地爲保戶提供優質服務，今年，我營業部開設了營業大廳，改善了辦公條件，推出了窗口服務、笑臉服務，委屈服務等多種服務形式，以嶄新的姿態迎接客戶的諮詢、投保。更爲重要的是：我部突破了過去只爲客戶承保、驗險的傳統服務，拓新服務內容，積極培育與客戶之間的情感，通過我們的服務打動客戶的心理，拉近客戶與公司之間的距離，贏得了客戶對公司的理解與支持。今年五月，本地一位保

戶故意拖欠公司保費，經我業務員多次聯繫商談，客戶均以各種藉口再三推諉。恰好此客戶因病入院，我部領導以此爲契機，主動到醫院探望，瞭解客戶病情，向客戶真誠問候 。客戶對我部服務態度非常感激，第二天主動上門繳納了所欠保險費用。主動與客戶拉近感情是我部今年創新服務的一個重要亮點。這項服務的拓展，既爲我部開展工作提供了良好的外圍環境，又爲我部贏得的了形象和大量的可觀業務。 需要說明的是：我部還組織開展了兩次大型的“客戶回訪”活動，廣泛徵求來自客戶多方面的意見和建議，對客戶反映強烈且亟待解決的問題制定了一系列的整改計劃，吸納了來自客戶提出的寶貴建議。 （三）由基礎服務延伸到知識服務 工作中，我們深深的認識到只有提高了我們的業務水平，才能更好地爲客戶服務。爲此，我們不斷加強學習業務知識，提高員工的業務素質。與此同時，我們也特別重視對客戶開展知識性服務，注重培育保險業務市場。XX年，我們在全市散發保險傳單 份，接受客戶保險諮詢約 人次。在每位客戶投保前，我們耐心地在客戶身上貫輸大量的保險知識，使每個投保的客戶成爲保險通，成爲我們的社會宣傳員，通過他們的切身體會，拉動更大的潛在資源，培育更加廣闊的保險業務市場。同時，通過保險知識的傳遞，防止了大量的因入保求償引發的爭議，增進了與客戶之間的感情和友誼。XX年，是我部工作比較平安的一年，一年中沒有發生客戶和公司因保險不明的爭議， 客戶對我部的服務基本滿意。 （四）由粗放式服務轉變爲精細化品牌服務 傳統的服務內容少，範圍窄，手段單一。爲此，我部進一步拓展服務內容，延伸服務範圍，在服務的方式與手段上積極由粗放式服務向精細化服務轉變。XX年初，新班子認真研究了本地保險業的實際現狀，消費需求和消費水平，提出了大打保險服務品牌的工作思路。進一步深入到行業內部的各個服務環節，在職權範圍內改善和創新行業每個具體環節的服務功能。從印製投保建議書，到制定投保計劃，到分析客戶人險財保的綜合實際情況，到實際落實投保，每個環節都經過慎重的考慮和精細的設計。單就投保建議書一項，我部設置的投保建議書規範、精緻、充實，具有品牌觀念，體現了一個部門的業務水平和大家風範，增強投保人選擇意識和信任程度。特別是針對可潛在的資源性客戶，我們每次都要進行深入的研究和剖析，挖掘潛在的一切資源，力爭提高我部的業績總量。 以上是我部在提高服務水平上的一些探索與嘗試、不妥之處，墾請同行和領導批評指正。 三、XX年工作展望 XX年，我部服務創新的成效是顯著的，但從日新月異的社會、市場需求和營業部的自身建設來看，還存在着許多需要改進的地方。針對地方實際和部門的特點，我們還需要積極探索，大膽嘗試。要適應時代要求，適應形勢的變化，繼續保持全區創新前列位置，需要 （一）加強考覈，落實責任。對工作不到位、服務態度差等嚴格處罰。 （二）細分客戶，完善客戶管理檔案，針對不同的客戶羣，提供不同的服務。 （三）開展以提高服務質量爲目的的一系列新型創建活動。 （四）進一步增強改革創新的責任感、使命感，突出改革創新的前瞻性，重點圍繞經濟增長方式的轉變、結構的優化調整以及居民生活水平的提高、消費方式的變化等，在保險服務和銷售渠道創新方面更上一層樓。

【第13篇】公司科技創新工作的彙報總結

公司科技創新工作的彙報總結

我們xxx公司是一家20xx年改制的企業。幾年來，面對日趨激烈的市場競爭，我們始終堅持走以人爲本、科技帶動、促進發展的路子，增強了企業的競爭力和自身實力，取得了良好的經營業績，得到了快速發展。20xx年完成銷售收入和利稅均比改制初的20xx年翻了一番還多，企業總資產達到2.2億元，比改制前翻了兩番。今年1-8月份，實現銷售收入 11298.5萬元、利稅421.7 萬元，分別比去年同期增長了21.2 %和7 %。企業綜合效益指標在全國鍛壓行業排名第八，省內同行業排名第二。連續四年列xx市納稅排行榜前十名，並先後獲得xx市文明單位、xx市“aaa”級信譽企業榮譽稱號，“xx”牌商標被譽爲山東省著名商標，成爲我市機械行業的排頭兵企業。回顧近幾年走過的發展道路，我們的主要做法有以下幾方面

一、實施人才工程，夯實企業技術進步的基礎。

企業之爭實際是科技之爭，而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段較長的時間裏，我們雖然注重人員培訓，人才使用，但由於靠統配充實技術隊伍，造成技術人員青黃不接，不適應企業發展的需求。帶來的是產品單一、多年一貫制，沒有技術實力去搞開發、搞創新的局面，企業發展徘徊不前。爲徹底解決這一問題，近兩年我們公司班子通過統一思想認識，果斷決策，採取了積極的措施，堅持以人爲本，大膽地實施人才工程，着力培養造就一支有知識、有創新能力的人才隊伍。在實施這一工程中，我們抓了三點

一是抓好人才的引進。我們通過制定一系列優惠政策，實施了招賢納士、引進人才的措施，凡是專業對口、具有大中專學歷的工程技術人員，及大中專學校應往屆畢業生，都可以來應聘，對引進的人才爲其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、乾的滿意。通過這一措施，這幾年我們共從全國各地引進了170多名具有大專以上學歷、中高級技術職稱的工程技術人員，爲企業的科技創新及發展提供了人才保證。

二是抓好員工素質的提高。在實施人才工程中，我們把提高員工素質做爲一項重要工作去抓。爲提高員工隊伍的專業知識水平，我們先後把20多名青年員工送到省內外的一些大專院校進行深造。與此同時積極鼓勵企業中的管理者和技術工人對口參加各類培訓。目前，全公司共有5人蔘加mba學習，40多人蔘加大專函授及自學大學聯考。爲調動生產一線工人學技術、長才乾的積極性，從2002年起，我們實行了評聘工人技師制度，通過考覈，把40多位在一線中技術過硬、有實踐經驗和創新能力的操評聘爲工人技師，並納進人才實行動態管理，每季一考覈，對考覈合格者發放一定的技師獎。這樣一來，我們內部從觀念上就發生了變化，大家不再認爲只有學歷、有職稱的人才是人才，生產工人照樣也是人才，對提高員工隊伍素質起到了促進作用。

三是爲科技人才發揮作用，創造好的條件。有了人才是基礎，發揮人才的作用是目的。要讓人才發揮出作用，關鍵是要爲他們營造一種好的氛圍，創造出好的條件，讓他們有一個施展才華的舞臺。近幾年我們大膽地支持和鼓勵工程技術人員走出去開闊視野，考察市場，瞭解信息，搞新產品開發和參與一些技術攻關。並在工資待遇、獎金分配上給予傾斜，對作出突出貢獻的工程技術人員讓他們有榮譽、有地位。如：原技術中心主任xxx，是一位從外地引進的人才，近幾年中，他帶領導廣大工程技術人員，連續奮戰，先後開發出30多種壓力機新產品，爲企業贏得了市場和效益，所以公司現把他聘爲總工程師。再如，技術工人xxx原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術能手稱號的車工，公司在2002年底購進了一臺大型進口鏜銑牀後，決定讓他轉崗學習操作其設備。由於他勤奮好學，僅用了三個月的時間就掌握了該設備的操作技術。爲此，他不僅受到了公司的表彰獎勵，20xx年還被評爲xx市有突出貢獻的工人技師。我們還對各類人才放開使用，目前公司48名中層以上幹部中具有本科以上學歷的佔到了90％，企業管理人員的知識化使企業接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應的提高，爲企業抓好技術進步奠定了雄厚的基礎。

二、加大投入，提高企業技術進步硬件建設水平。

在科學技術飛速發展的今天，要提高創新能力，提高競爭實力，不僅要有高素質的人才，同時還必須具備一流的加工設備，沒有好的設備就不會生產出好的產品。近幾年來，我們堅持不斷的抓投入、抓設備更新，使企業加工能力和水平得到大的提高。

一是把投入作爲興企戰略，靠投入推動企業創新。近幾年來，我們始終把投入作爲興企的一項戰略，列入重要的議事日程，每一年度都要確立目標，制定計劃，把技術改造、投入項目、資金與銷售收入、利稅同等納入考覈指標，做到生產、銷售、技改三同步，確保企業技術進步保持強勁後勁。自20xx年以來，我們用於技術改造、產品開發、項目開發的資金累計達到1.8億元，對於企業的創新和發展起到了重要的作用。如：我們自去年開始，投資1.2億元，建起了佔地250畝的衝壓中心項目。目前，該項目的一期工程已完工，正式投入了生產。僅此企業年可增加銷售收入1億元，利稅1000萬元。

二是興建科技中心，形成科技網絡。20xx年投資二百多萬元，興建了科研樓，建起了以產品設計開發爲主的技術中心，又投資50多萬元，開發了計算機輔助設計系統，用現代化的手段設計開發產品，並在內部實行了聯網，構築起一個集資料、數據及管理爲主、資源共享的科技網絡，加快了產品開發速度，實現了運用現代化手段進行管理的目的。2001年公司的技術中心被驗收爲xx市級技術中心。

三是加速設備更新進程，提高產品加工水平。俗話說，：“工欲善其事，必先利其器”。我們公司是一個老企業，陳舊設備多，不進行更新就要落後，自改制以來，我們採取逐年更新的.辦法，投入資金4000多萬元，先後購進了70多臺套精密及大中型關鍵設備。如：從俄羅斯購進的大型鏜銑牀後，使公司的鏜銑加工能力提高了三倍，同時解決了新產品jm系列壓力機的加工難題。爲了滿足新型建材機械新產品的開發需求，我們購進了在國內具有技術領先地位的大型立式車窗和磨牀各2臺。爲了滿足衝壓中心的生產和產品開發需求，我們購進了大型油壓機和大型機械壓力機12臺。等等，這些設備的購進既滿足了技術進步和新產品開發的需要，又提高了產品的加工水平。

三、運用科技成果，加速產品升級換代。

企業要適應市場，就必須順應市場需求，研製開發新產品。在具備了人才、設備優勢的同時，我們堅持不斷把內在的與引進的科技成果轉化爲產品優勢，使企業保持了旺盛的競爭力。

一是挖掘本企業技術人員潛能，搞好產品延伸開發。我們公司是搞了幾十年機械加工的企業，對機械產品的設計加工積累了一定的經驗，特別是我們通過引進人才、培養人才和幾年來的實踐，廣大工程技術人員存在着一定的潛能。因此，我們抓住這一點，論文在挖掘工程技術人員潛能，延伸產品開發上下功夫，通過 這一優勢，制定並採取了多元開發的經營戰略，在開發生產壓力機的基礎上又相繼靠自己的力量，自行研製開發了橡膠機械、液壓機、汽車、農用車、聯合收割機衝壓件、混凝土砌塊成型機、混凝土彩色屋面瓦生產線等多種產品，徹底地解決了多年來單一生產壓力機的局面，所生產經營的產品達到5大類，100多個品種。特別是在開發新型建材機械中，qmy3-10型固定式混凝土砌塊成型機被國家經貿委評審爲國家級新產品，獲得xx省機械工業系統科技進步一等獎，被列爲xx省重點環保開發項目，公司被中國建築塊協會指定爲建材機械定點生產單位。

二是運用科技成果，加速老產品升級換代。近幾年，由於我們狠抓了科技投入和科研開發，所以研究積累出一些成果。如，在壓力機的設計上，我們在潤滑系統、氣墊保護、安全保護、電氣控制等方面，研究出一些新技術成果，改濃油潤滑爲稀油潤滑，新增了行程閉鎖裝置、液壓過載保護、移動工作臺、plc控制等，用這些技術成果對老產品進行改造和換代，使產品的性能及技術得到 提升，推向市場後效果極佳。如：我們運用科技成果，開發的jh36-400c閉式大臺面壓力機、jh36-400e閉式移動工作臺壓力機等換代產品，投放市場後，受到上海大衆、長春一汽等大企業的青睞，其中，在20xx年，長春一汽集團消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬元的銷售合同。

三是抓好“廠所”掛 鉤，開發高技術含量產品。在運用科技成果中，幾年來，我們除靠自身力量外，還積極增藉助於外部力量，利用橫向聯合、內外結合的方式，與省內外一些科研院所掛鉤，利用技術嫁接等方式，開發技術含量高的產品，收到了較好的效果。如，工作總結近幾年我們與國家鑄鍛所等科研部門掛鉤，嫁接引進技術，先後開發出技術性能先進的20噸液壓數控迴轉頭壓力機、jm系列式雙點、j31、j36系列開、閉式大噸位單、雙點機械壓力機等十餘種新產品。使我們公司生產的壓力機規格從小噸位向大噸位發展，配置上從低檔化向高檔化發展，品種上從機械式向數控式發展，產品品種達到60多個，在近幾年的市場銷售中有着明顯的競爭力。

總之，幾年來我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創新等方面做了一定的努力，企業由此也得到了快速的發展。但隨着形勢的發展及市場的變化，我們還要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我們計劃通過招商引資、擴大對外交流、做好技術成果引進等，再在開發高速機械壓力機、數控壓力機、高速液壓機等方面有所突破，用科技引領企業發展，全面提升企業的技術水平，研製生產出高科技、高附加值的產品，把企業做大做強、爲我市的經濟發展作出新的、更大的貢獻。

【第14篇】創新人力資源管理有限公司畢業實習總結

創新人力資源管理有限公司畢業實習總結範文

(1) 實習單位概況

xx年2月23日，通過創新人力資源管理有限公司以人才派遣的方式，我在istc進行實習，畢業實習總結（長城國際系統科技有限公司）。istc（international system technology company 中文名：長城國際系統科技有限公司）由國際商業機器有限公司（ ibm ）與中國長城計算機集團於 xx 年 12 月 12 日正式簽署成立，並將打造成爲 ibm 全球戰略性生產基地之一。

istc 總部位於深圳科技園，同時在福田保稅區設有外銷生產基地。由 ibm 中國採購中心提供相關採購支持。其中 ibm 佔 80% 股份，長城計算機集團佔 20% 股份，公司目前人數已達到 1000多人。

istc 將專注於服務器產品的生產製造。istc 是ibm亞太區規模最大、技術最先進以及產品系列最齊全的生產基地之一，其日產量最高可達5000到6000臺。它將成爲ibm服務器的戰略性生產製造基地。據瞭解，istc新生產基地是ibm全球範圍內第一間能夠同時提供不同系列產品的生產中心，其現有產品線包括：廣受歡迎的x系列、技術業界領先的全新p系列（包括最新的open power系列），以及rss（零售系統解決方案）系列產品，未來產品線將可能進一步擴大。

(2) 實習崗位和實習時間

我在istc實習的崗位是：生產部bladecenter test line 操作員。實習的時間是xx年2月23日至3月31日。

(3) 實習期間對實習崗位的適應情況

在實習期間，我認真做事，努力掌握工作技能，工作兢兢業業。團結同事，在做好自己本職工作的同時，積極主動的幫助同事，和同事的關係是比較融洽的。而同事對我的評價也是挺好的。

(4) 實習後的體會及單位對我的評價

實習，其實也算是正式上班，istc和我是有籤勞動合同的。這是我踏入社會的開始，也是我的第一份工作，實習報告《畢業實習總結（長城國際系統科技有限公司）》。實習剛開始的一個星期，有很多是不習慣的。首先是上班時間；由於istc是三班倒的，而我剛好分到第三班，上班時間是晚上9點到第二天8點。這就顛倒了人的正常生理鍾。頭幾天上班時候，在沒事可做的時候，我是經常打瞌睡的。還好同事經常在旁邊提醒我，而istc的管理也比較人性化，主管有時候看到也是寬容的敲敲頭，提醒我注意。經過幾天的適應期後，終於習慣了上夜班，於是，實習的第一個收穫：是學會了儘早適應環境；第一個體會是：上班是辛苦的，人在很多時候是不得不壓抑自己的'。

實習後的第二個體會是：做事要認真。在實習的時候，我曾被主管講過一次。事情的經過是這樣的：那時是上班的第四天，一位老員工將通過測試的一臺機器交給我錄號，由於他跟我講的不是很清楚，我在錄號時，沒錄入mac地址號碼。等流程走到下一步時，由於機器缺少mac地址號，不能通過檢測。又將機器送上來重測，同時追究到我，添了一張問題出現分析單。後來主管講了我：“由於你的一時不注意，一臺機器又要重走流程了，其他崗位的人又要多做一次了。”經過那次事件後，我以後做事就細心了很多，再也沒有犯錯誤了。

實習的第三個體會是：說話要注意方式。在同一個部門中，同事是來自祖國各地的，風俗習慣各不相同，在和同事交流的時候，說話要多注意方法。在實習時，我就曾經看到過由於不注意說話的方式，而導致的爭吵；而一旦發生這樣的事情，對自己以後的工作，影響是很大的。

一個月後，結束實習了。單位上級主管對我的評價是：做事認真，做人沉穩，交際能力強。

(5) 通過實習，對學院教育改革的希望

總體來說，學院對我們的教育是比較成功的。希望學院在教授我們專業技能的同時，多介紹一些社會的實際情況，多舉具體例子介紹就業環境。在專業上，希望加強linux和英語的授課時間和授課難度，；高級辦公這門課，應該側重於word和excel；另外，也應該講一些lotus notes的使用。現在，很多上規模的公司，使用最廣泛的工具就是notes。最後，應該強調使用e-mail的重要性，e-mail在商務應用中是首選的工具。