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公司保衛部總結多篇

公司保衛部總結多篇

【第1篇】安全保衛部總結(公司)工作總結

一)加強管理,進一步完善各項基礎工作。基礎管理是提高服務質量的重點。爲此,我部準確、快捷地收集有關小區、安全管理員等資料,建立電子文檔,實行辦公自動化,並結合公司iso9001:2000物業質量管理體質標準進行管理,通過這一管理手段,大大地提高了辦事效率。例如:相關資料查閱、修改和上報報表等等。 (二)精心組織,全面完成上級交給的工作任務。隨着公司業務的不斷拓展,任務越來越繁重,面對不可避免的事實,我部全體員工羣策羣力、奮力應戰,在2002年,安全保衛方面:全年全區接管了39個守護駐點,其中:移動27個,郵政7個,電信2個,供電3個,安全管理員人數由年初68人增至現在178人(此數目至2002年12月31日止);小區方面:成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業管理,現已正常運作。 (三)加強培訓,努力提高員工隊伍整體綜合素質。員工隊伍整體素質是企業文明建設的表現,培養高素質的員工是提升企業竟爭力的重要手段。因此,我部在日常工作管理服務的同時,堅持“以人爲本”,對員工的服務意識和業務專業水平知識培訓常抓不懈,並以此爲“業務拓展”切入點,定期和不同期地進行培訓工作,如:iso9001:2000質量體系學習考試培訓、消防知識學習培訓、崗位職責培訓和部分業餘參加社會高校專業文化知識進修等等。通過對員工培訓進行服務觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術技能的培訓,培養高素質的忠誠於企業的員工隊伍,推進服務質量的進一步提高。 (四)關心員工,促進企業文化的發展。在新形勢下的今天,行業之間競爭激烈,在工作之餘,組織員工開展適當的文體娛樂活動,減一減壓,是必不可缺少的內容,故此,我部先後開展了一列的藍球、乒乓球、檯球和足球比賽,五.四青年節期間,在東逸豪園會所進行全體安全員燒烤活動,中秋期間,在公司三樓歌舞廳,舉行“賀中秋、迎國慶”聯歡晚會,此外,帶領部份骨幹外出參觀寶墨園等名勝古蹟。 (五)加強宣傳,樹立番禺守信新形象。充分利用各種方式途徑,宣傳公司業務,狠抓服務,堅持公司“服務至上、科學管理、持續改進、顧客滿意”十六字質量方針,努力提高公司在社會的知名度,向服務客戶定期派發《客戶服務調查表》,及時反饋服務單位或小區住戶意見,以最大努力爲客戶的解決熱點和難點問題,不斷提升公司的社會形象,例如:東逸豪園小區管理處聯合相關部門舉辦一些便民活動;又如東翠園管理處主動與郵政局、發展商聯繫,爲小區住戶開辦通郵、訂報業務與區綜合執法局、盛泰居委處理小區牆外,民工長期堆放垃圾焚燒污染小區環境等到事情;保安以全新形象文明執勤,受到了使用單位的一致信賴與好評,給社會帶來了良好的反響,使公司安全保衛這項業務蒸蒸日上。

安全保衛部總結(公司)

【第2篇】安全保衛部總結(公司)

一)加強管理,進一步完善各項基礎工作。基礎管理是提高服務質量的重點。爲此,我部準確、快捷地收集有關小區、安全管理員等資料,建立電子文檔,實行辦公自動化,並結合公司iso9001:XX物業質量管理體質標準進行管理,通過這一管理手段,大大地提高了辦事效率。例如:相關資料查閱、修改和上報報表等等。

(二)精心組織,全面完成上級交給的工作任務。隨着公司業務的不斷拓展,任務越來越繁重,面對不可避免的事實,我部全體員工羣策羣力、奮力應戰,在XX年,安全保衛方面:全年全區接管了39個守護駐點,其中:移動27個,郵政7個,電信2個,供電3個,安全管理員人數由年初68人增至現在178人(此數目至XX年12月31日止);小區方面:成功接管了東翠園

1、

2、3號樓的物業管理,現已正常運作。

(三)加強培訓,努力提高員工隊伍整體綜合素質。員工隊伍整體素質是企業文明建設的表現,培養高素質的員工是提升企業竟爭力的重要手段。因此,我部在日常工作管理服務的同時,堅持“以人爲本”,對員工的服務意識和業務專業水平知識培訓常抓不懈,並以此爲“業務拓展”切入點,定期和不同期地進行培訓工作,如:iso9001:XX質量體系學習考試培訓、消防知識學習培訓、崗位職責培訓和部分業餘參加社會高校專業文化知識進修等等。通過對員工培訓進行服務觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術技能的培訓,培養高素質的忠誠於企業的員工隊伍,推進服務質量的進一步提高。

(四)關心員工,促進企業文化的發展。在新形勢下的今天,行業之間競爭激烈,在工作之餘,組織員工開展適當的文體娛樂活動,減一減壓,是必不可缺少的內容,故此,我部先後開展了一列的藍球、乒乓球、檯球和足球比賽,五.四青年節期間,在東逸豪園會所進行全體安全員燒烤活動,中秋期間,在公司三樓歌舞廳,舉行“賀中秋、迎國慶”聯歡晚會,此外,帶領部份骨幹外出參觀寶墨園等名勝古蹟。

(五)加強宣傳,樹立番禺守信新形象。充分利用各種方式途徑,宣傳公司業務,狠抓服務,堅持公司“服務至上、科學管理、持續改進、顧客滿意”十六字質量方針,努力提高公司在社會的知名度,向服務客戶定期派發《客戶服務調查表》,及時反饋服務單位或小區住戶意見,以最大努力爲客戶的解決熱點和難點問題,不斷提升公司的社會形象,例如:東逸豪園小區管理處聯合相關部門舉辦一些便民活動;又如東翠園管理處主動與郵政局、發展商聯繫,爲小區住戶開辦通郵、訂報業務與區綜合執法局、盛泰居委處理小區牆外,民工長期堆放垃圾焚燒污染小區環境等到事情;保安以全新形象文明執勤,受到了使用單位的一致信賴與好評,給社會帶來了良好的反響,使公司安全保衛這項業務蒸蒸日上。

【第3篇】安全保衛部總結公司

(二)精心組織,全面完成上級交給的工作任務。隨着公司業務的不斷拓展,任務越來越繁重,面對不可避免的事實,我部全體員工羣策羣力、奮力應戰,在2002年,安全保衛方面:全年全區接管了39個守護駐點,其中:移動27個,郵政7個,電信2個,供電3個,安全管理員人數由年初68人增至現在178人(此數目至2002年12月31日止);小區方面:成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業管理,現已正常運作。

(三)加強培訓,努力提高員工隊伍整體綜合素質。員工隊伍整體素質是企業文明建設的表現,培養高素質的員工是提升企業竟爭力的重要手段。因此,我部在日常工作管理服務的同時,堅持“以人爲本”,對員工的服務意識和業務專業水平知識培訓常抓不懈,並以此爲“業務拓展”切入點,定期和不同期地進行培訓工作,如:iso9001:2000質量體系學習考試培訓、消防知識學習培訓、崗位職責培訓和部分業餘參加社會高校專業文化知識進修等等。通過對員工培訓進行服務觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術技能的培訓,培養高素質的忠誠於企業的員工隊伍,推進服務質量的進一步提高。

(四)關心員工,促進企業文化的'發展。在新形勢下的今天,行業之間競爭激烈,在工作之餘,組織員工開展適當的文體娛樂活動,減一減壓,是必不可缺少的內容,故此,我部先後開展了一列的藍球、乒乓球、檯球和足球比賽,五.四青年節期間,在東逸豪園會所進行全體安全員燒烤活動,中秋期間,在公司三樓歌舞廳,舉行“賀中秋、迎國慶”聯歡晚會,此外,帶領部份骨幹外出參觀寶墨園等名勝古蹟。

(五)加強宣傳,樹立番禺守信新形象。充分利用各種方式途徑,宣傳公司業務,狠抓服務,堅持公司“服務至上、科學管理、持續改進、顧客滿意”十六字質量方針,努力提高公司在社會的知名度,向服務客戶定期派發《客戶服務調查表》,及時反饋服務單位或小區住戶意見,以最大努力爲客戶的解決熱點和難點問題,不斷提升公司的社會形象,例如:東逸豪園小區管理處聯合相關部門舉辦一些便民活動;又如東翠園管理處主動與郵政局、發展商聯繫,爲小區住戶開辦通郵、訂報業務與區綜合執法局、盛泰居委處理小區牆外,民工長期堆放垃圾焚燒污染小區環境等到事情;保安以全新形象文明執勤,受到了使用單位的一致信賴與好評,給社會帶來了良好的反響,使公司安全保衛這項業務蒸蒸日上。

【第4篇】公司保衛部2022年終工作總結

公司保衛部2022年終工作總結

我公司安全保衛工作在聯社黨委、政府的領導下,以維護社會政治穩定爲主要任務,在社會治安、金融安全形勢日益嚴峻的情況下,結合金融單位自身的特點,加強綜合治理,強化安全防範措施,開展法制和安全教育,加大檢查監督和處罰力度,及時消除不安全因素,保障了我公司業務穩健經營,爲創建“安全xx”活動作出了應有的貢獻。現講工作情況如下總結:

一、組織健全,制度完善,責任明確

一年來,我們牢固樹立“安全就是效益”的觀念,根據金融單位安全防範要求,制訂了一系列安全制度和安全操作程序,並結合工作實際,不斷進行總結和完善,年初,我們修訂了《xx公司安全保衛工作考覈辦法》和《xx公司違反業務管理規定和業務操作規程處罰辦法》等辦法,把安全保衛工作滲透到科技、會計、支付清算、資金信貸等金融業務的各個環節。

二、加強設施建設和管理,增強抵禦和防範能力

由於社會治安形勢嚴峻,犯罪分子作案手段多樣化,對安全防範工作提出了更高的要求,思想重視是基礎,但設施建設是保證,爲了提高安全防範能力,我們本着“安全就是效益”的原則,捨得花小錢,保大錢。根據xx市公安局貫徹落實的實施方案,我們有步驟、有計劃地進行了整改,累計安裝防彈玻璃的xx個,手動緊急報警裝置xx個,已全部與公安“110”聯網,有室內衛生間的網點xx個,安裝模擬電視監控網點x個,城區ck紅外線探測自動報警網點xx個。

三範文寫作、加強安全教育,提高員工的防範意識和能力

在安全保衛工作中,再完善的規章制度,再堅固的防範設施,起決定作用的是人,人防是實現技防,設施防預期效果的根本保證,因此在日常工作中我們圍繞人這一因素,把思想政治工作放在首位,加強教育引導。

一是採取多種形式對全員職工進行經濟法規培訓,各職能部門根據工作計劃每月一次以會代訓形式對全轄所屬職能業務範圍內的員工進行《會計法》、《票據法》、《擔保法》等經濟法規的知識培訓,收到了較好的效果。二是領導逢會必講安全工作,每次社務會、主任會、下基層檢查工作,聯社主任、分管領導都進行了強調和要求。

四、加大檢查監督力度,使安全保衛工作制度化、規範化

總結金融系統發生的案件教訓,多是由於制度執行不到位和檢查監督不力釀成的悲劇。爲了確保各項安全制度落到實處,公司規定,各職能部門無論做什麼事,安全檢查首當其中,形成了人人抓安全,時時抓安全的氛。我們還對各個網點進行定期不定期的專項安全檢查,以要害部門,重點崗位,邊遠單位和運鈔車接送款爲重點,以節假日中午、晚上等案件易發期爲安全檢查時間,採取白天檢查與夜間檢查相結合,電話檢查與現場檢查相結合,個人簡歷公安部門和聯社檢查相結合的方式進行檢查。

儘管取得了一定成績,但還存在許多不足,主要表現爲:少數同志對社會治安和金融安全的嚴峻形勢認識不足,制度執行還不夠到位,存在麻痹思想和僥倖心理。今後,我們將繼續加強全員的法紀教育和安全防範意識教育,完善內控制度,強化檢查督促,繼續開展安全文明單位活動,爲保障我市經濟建設的順利進行做出應有的貢獻。

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