通信公司總結多篇

【第1篇】移動通信公司運維部工作總結

分公司領導：

2022年運維部在分公司直接領導下、省公司相關專業部門指揮調度下及全體員工的勤奮努力下，順利完成網絡維護、通信生產建設任務，有力的保證了版納轄區移動業務發展，全年來的工作總結如下：

一、g網建設

在省公司的正確領導及相關部門的大力支持下，通過分公司全體工程技術人員的勤奮工作，現已全面完成。截止11月份，共新建基站28座（宏站5個、邊際網23個），搬遷基站2個，擴容基站69個（擴容宏站47個、擴容邊際網22），減容基站42座（宏站27個、邊際網15個），修改基站配置、改站型17座（即由二代站改爲四代站一個，三代站改爲四代站10個，邊際網改爲三代站一個，微蜂窩改邊際網5個）。建設進度全省超前，圓滿完成省g網工程建設計劃，提高了網絡覆蓋質量，更有力的提升了市場競爭力，促進了業務發展和業務收入的增加。

四月份完成bsc1&bsc2&bsc3的a接口擴容，完成bsc2&bsc3擴容爲512trx，新增bsc14，該bsc支持3g，對交換進行了擴容，vlr容量由15萬門增至20萬門，bn-msc、bsc擴容工程於4月2日已割接完畢，設備投入正常運行。

5月份建設完成電視電話會議系統工程。

8月22日--生產樓正式動工，今年預計完成70％的進度。

二、本地傳輸網建設

1．及時完成城域網工程項目施工，建設-個節點，-個環，建設光纜-公里，管道-公里，並初驗割接入網。及時完成g網配套-個基站的接入段光纜建設，光纜總長-公里。

2．積極配合協調省管工程版納本地網線路工程施工，現今已完成工程量的百分之九十。

3、根據版納分公司本地網傳輸光纜現狀，及時委託線路代維，促使傳輸處於良好運行狀態，並消除了存在的故障隱患。

三、網絡優化

節日期間運維部在分公司領導的直接指導下，經過節日前針對城區及鄉鎮集會活動地點進行網優大規模的網優工作，僅僅景洪城區我們就將近增加100個trx，省公司節日前發下四代站載波160塊，使用159塊，用於新開通基站1個，替換站4個，增加站9個，擴容站6個，拆下的三代站載波55塊，其中利舊43塊用於新開通基站1個，增加站1個，擴容站14個。

調整天線3個，分別爲天馬，移動新大樓，微波賓館。

節日前組織網優人員和交換機房人員，提取2003年度的話務量數據進行分析，根據話務模型提出本年度的話務量預測（主要是節日話務量預測），按話務量預測結果提出了g網的擴容改造計劃。在後面的工程實施中證明，話務預測在擴容工程中起到了直接的指導性作用。同時要求機房在節日期間實時觀測網絡話務，對於擁塞高的扇區馬上進行參數的調整，功率控制，使話務分流到相鄰小區，應急通信車對話務分流取到了非常好的效果。因節日前網優工作準備的較充分，可以看到在今年節日話務量高於往年的情況下，節日期間的網絡質量保持較好，基站擁塞率較去年已大大下降，去年多個扇區的話務擁塞率高達40－50％，而今年最高擁塞只達到10－15％。

經過全年大家的刻苦努力，版納網絡的考覈指標不斷提升，特別是擁塞小區的消除情況走在全省的前列，在全省網絡分析會議上受到表揚。版納在全省網絡排名逐步處於前列，特別是10月達到了第二名的可喜成績。但是我們需要努力改進的地方仍很多，特別是掉話率方面。

四、基站維護工作

全年更換29個基站48組存在問題的蓄電池，更換了電池的基站有----等基站。

在近期結合全州空調的整治維護工作展開了基站的固定資產清查、地阻測試、鐵塔防盜檢查、機房防水、基站衛生檢查等工作。

省公司新配備增加了6臺油機，保證基站停電時發電油機的需要。

公司領導組織人員進行了全州基站的三次季度巡檢，發現了許多問題，督促相關人員解決。

五、動力環境

完成全州121個基站的電池放電測試（全州共有172個基站，只有121個基站有動力環境監控）整理出121個基站的電池放電時長資料。對今後的電池維護提供了準確的數據。

八月在全州進行了空調的全面清洗檢修維護工作，對部分存在故障的空調進行了全面的維護，使設備在可靠的環境下正常工作。

六、加強技術培訓，提高隊伍素質

分公司承擔g網工程建設的是一支年青的隊伍，面對大規模工程建設任務，要在短時間內保質保量完成，無論是組織工作，還是技術工作都存在較多的難題。爲此，分公司把開展技術培訓作爲一項確保工程質量、進度的重要措施來抓，採取走出去請進來的方式，不但相方設法派員工出去學習，還利用工程期間廠家工程技術人員比較集中的特點，組織運維人員進行現場交流或集中培訓，由廠家工程技術人員進行講解，並做現場解答。

全年單在本地就組織維護人員進行了多達92人次的集中培訓，學習邊際網、空調、電源的相關知識，提高了維護人員的技能。

積極學習最新移動通信技術，二月份運維部四個技術人員到昆明進行長達一週的3g學習，回來後積極宣貫學習，平時注重技術交流，互相學習。

在5月15日至20日，請中興公司工程師在我公司對zxdu電源進行了一次c級用戶培訓。

8月20日至25日，請艾默生公司對其產品的使用維護進行了詳細的講解。

在9月，請nokia公司高級工程師就邊際網進行了爲期3天的一次現場培訓，使員工的基站維護技能又上了一個臺階。

【第2篇】通信公司副總經理工作總結

一年來,爲保證各項目標的完成，我從以下幾個方面開展了工作：

1、調整機構，明確分工，保證各項工作的落實

根據市場經營工作的實際情況，爲了提高執行能力，保證各項工作目標的分解落實，我對市場經營部的機構設置和人員分工進行了認真研究，在公司總經理的支持下，對機構和人員進行了較大的調整，先後成立了數據業務中心、集團客戶中心、渠道管理中心等機構，爲市場部安排了合格的管理人員，使各項目標都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程，努力提高工作效率。調整後改變了以往員工忙閒不均、分工不明、工作落實不力的被動局面，爲下一步整體工作的推進提供了保證。

2、理順服務流程，全面提高服務質量

在服務上我每月認真分析用戶投訴、建議和諮詢，組織查找服務工作中存在的問題，根據實際情況調整服務流程。例如針對用戶漫遊出訪時問題較多的情況，我們及時修改了業務辦理流程，增加了用戶出訪前上門輔導的環節，使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細的瞭解，減少了漫遊方面的投訴，提高了客戶滿意度。爲進一步提高服務質量，今年二月份，組織設立了公司內部服務熱線，完善了服務考覈辦法，服務熱線爲員工執行“首問負責制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋樑，爲及時聽取用戶和員工的意見、建議，迅速發現和解決工作中存在的問題提供了保障。經過幾個月的運行，服務質量有了很大的提高，服務方面的投訴明顯減少。

經過對2003年諮詢公司對**客戶滿意度的調查結果研究發現，由於歷史原因，**區的主營業廳面積較小，沒有專門的大客戶接待室，交費難的問題影響了的大客戶的滿意度，爲此我組織市場部向公司提交了整改方案，得到了高總經理的認可。通過對營業廳的擴建裝修，服務環境有了很大的改善，在今年諮詢公司的調查中發現我們的服務水平有了較大的提升。

3、認真致力於人才培養，努力建立一支執行力強的經營團隊

擁有一支優秀的經營人員隊伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養，在總經理的支持下，我大膽起用了一批年富力強、作風紮實、有創新精神和發展前途的人員擔任各中心主任，指導他們把壓力變爲動力，力圖建立一個人才快速成長的環境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機”等活動，我從方案的制定、監督、執行等各各環節對各級管理人員進行了悉心指導，使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實，尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執行，完成任務排名全省第五，手機通話率81.79%，列全省第二。

【第3篇】2022年移動通信公司網絡監控工作總結

網絡監控中心在網絡部的領導下，在監控中心的共同努力下，較好的完成了2022年的工作任務，現將工作的開展情況彙報

一、網絡監控情況

2022網絡監控完成對對在網所有網絡設備msc、bsc、hlr、傳輸、傳輸光纜、動力環境監控、時鐘同步網、及各基站24小時不間斷的監控。及時發現障礙並匯同維護及時處理障礙。全年共發生交換、基站、傳輸、數據網、電源等障礙共計1500餘件（其中大部分爲停電引起的障礙），都能夠做到及時發現和及時解決，保證了網絡的暢通。

二、優化情況

一年來，通過對網絡不斷持續的觀察，全面分析網絡各項性能指標，加強對用戶申告的收集，對重點地區，根據話務統計結果及用戶投訴情況及時進行分析，並針對所發現的提出優化方案，進行優化調整。

1、在春節期間，我公司省際長途話務量激增，爲減少溢出，儘可能吸收話務量，將部分話務通過省內中繼疏通，減少了溢出。

2、隨着春節用戶人羣的**，市內部分基站話務量大幅上升，尤其郵電大廈a小區方向晚16、17時已經產生嚴重溢出，通過網絡部與計劃建設部的及時溝通，對其進行了及時擴容保證了春節期間用戶話務量的吸收。

3、在今年因vpmn用戶的大幅增長，多次調整到高級信令點的信令路由，保證了網絡安全高效的運行；

4、對大青川b、東方紅a、三岔河c、等24個小區擴容後，及時對各項指標進行跟蹤觀察，保證了網絡各項指標。

三、網絡維護情況

監控中心克服人員少、工作量大的困難，在作好日常監控、優化的基礎上，較好的完成了維護工作，

1、局數據

監控中心完成gsm相關局數據修改工作，如2月開通了小靈通的互聯數據、完成了新開號段的局數據製作及相應的撥打測試工作，配合哈爾濱網通公司完成號碼生位等等局數據修改工作。

2、工程

配合省公司完成tmsc2b個割接工作。

配合完成lstp的割接工作並對到省公司的話務進行了調整。

配合完成scp5割接。割接後，**msc至省公司信令負荷發生變化，到低信的信令話務量由原來的0.01erl/每線上升至0.6erl/每線。立刻增開了6條至低信的信令，使得信令負荷下降爲0.25erl/每線，保證了網絡暢通。同時拆除了4條至高信的信令。

配合廠家工程師，完成了信令監測系統安裝工作

3、互聯互通

在互聯工作中加強了網通、聯通、鐵通等運營商的溝通，並對高話務量的網間中繼與對方進行積極的協調與溝通，與聯通增開了6條互聯中繼，與網通增開了10條互聯中繼。

完成與電信的互聯互通工作。

完成與鐵通的互聯中繼的局數據規範調整工作

今年因網通公司對17951進行限呼，所以加強了全市範圍對網通公司17951業務的大量測試及協調工作

8月中旬發現**聯通手機撥**外地手機沒有遵循就近入網原則，及時加強了相關的觀察與信令跟蹤，掌握第一手證據與聯通公司進行不斷的協商。

4、其他工作情況

完成了新產品維護測試工作，通過有效的測試手段，減少了用戶的投訴數量。

配合愛立信完成了gsm網絡升級以及oss網管路由器、服務器等升級工作。

完成數據網的維護工作並對數據網維護終端進行加固工作，以確保cmnet的安全運行，積極響應了集團公司打造精品數據網絡的戰略

在傳輸工作中完成了網管維護工作並配合增開電路、鏈改環工作、二級幹割接、纖改以及數據修改、障礙處理等工作。

四、今後工作思路

2022年網絡監控中心將根據**網絡實際情況，加強網絡的監控及維護工作力度，以保證網絡安全做爲運行維護工作重點。在監控工作圍繞第一時間發現網絡中各類告警，並嚴格依據相應障礙處理流程進行處理。在維護工作中將嚴格作好每一項基本的、細緻的工作，力求減少障礙隱患,降低障礙率,以保障網絡的安全穩定。在互聯互通工作中將加強與其他運營商的溝通，確保網間通信的暢通，同時爲公司算好每一筆帳，確保公司利益。

網絡監控中心是一支年輕的隊伍，2022年將在網絡部的支持下，將加強培訓，提高維護人員的維護水平以及障礙處理能力。

網絡監控中心

二零零五年十二月八日

【第4篇】移動通信相關公司一月工作總結

在這家公司已滿一個月了

一下子從移動數據業務的產品運營轉變爲智能卡、ota等業務的市場人員，頓感不適

一是對公司產品的不熟悉

二是對公司環境的不熟悉

雖說新到一家公司都會是從陌生再到熟悉，但沒想到這種陌生感會持續一個月，並還在持續着。

首先從公司業務上：

ota平臺：這塊也是公司重點戰略項目，並希望能從現在ota業務中再創新的產品方向。

簡要解析：

ota定義：

ota (over theair），是通過移動通信（gsm或cdma）的空中接口對sim卡數據及應用進行遠程管理的技術。

ota特點: a、預置增值業務菜單，使用短信類信息業務不需要輸入指令，通過點擊菜單選項，就可以定製或點播業務。 b、提供自助服務功能，包含品牌信息、ota服務指南、客服熱線、話費查詢等。 c、空中下載功能，用戶可以隨時下載和更新業務，打造自已的個性化菜單。

目前我就是需要在現在的ota平臺業務中找到新的創新模式、新的賣點，從分析現在業務的使用數據上，做出一個漂亮的數據分析給到運營商，使運營商能看到ota做爲推廣渠道的重要性，從而能爭取營銷資源來增加業務黏性。

說實話，一個月過去了，對業務的理解上好像沒有什麼進步，公司不會給你分配具體的工作，一切都是要自已主導，需要什麼，要去做什麼，都需要自已主動尋找，我感覺我還沒有適應，但希望時間不會太久。

再有就是公司環境上，應該是放鬆的工作氛圍，開始的二週幾乎誰也不認識，除了面試過我的人，跟部門其他的人交流也不多。這是很鬱悶的，看來以後要主動說話，和老闆或是直接領導每天都要溝通。

希望能在這裏學到更多，培養主觀能動性，儘快掌握專業術語及運作流程，並儘快能獨檔一面。

【第5篇】2022移動通信公司工會工作總結範文

一年來，在黨委和上級工會的領導下，在行政的支持下，按着各項職責範圍，緊緊圍繞公司的總體目標任務，組織全體員工爲完成公司的各項任務開展了大型的業務宣傳，全員營銷和勞動競賽活動，爲提高員工素質進行了各種技術業務學習、培訓等。爲活躍員工生活組織了演講、野遊等各種遊藝活動，使員工緊緊地凝聚在一起，心往一處想，勁往一處使，精神面貌大增，各項工作都取得好成績。現將一年來的工作總結

一、圍繞公司的中心工作開展各項競賽活動。

爲確保今年公司各項任務的完成，首先與行政配合一起在全市範圍內開展了以市場經營爲重點，深入宣傳促發展的“百日競賽”活動，面對越來越激烈的市場競爭，員工尋找發展出路，在活動中，充分利用各方面的社會關係發展客戶，宣傳各項新業務，促進了發展，本次活動共發展用戶4083戶。

工會把公司的新業務、新政策的宣傳工作當做一件大事來抓。爲使市公司出臺的各項新政策、新業務早日得到用戶的使用，在全省開展的使用新業務信息點播等活動中，印製各類宣傳品，編制各種小冊子，我們組織三臺宣傳車對十五個區進行全面的宣傳，大家身披緞帶走街串巷挨門挨戶散發傳單，講解新業務知識，手把手的教，用戶從不懂到懂，從不會到會，通過大家及時認真的宣傳，各項新業務、新政策很快到了人人皆知，新業務使用率大增，截止8月份，ip業務滲透率達47%，移動祕書的使用率22.4%，來電顯示普及率66.5%，信息點播使用率25.4%，達到了預期效果。

經過這次大型宣傳，使大家認識到宣傳和不宣傳就是不一樣，通過走街串巷，鍛鍊了員工自身素質，熟練了業務知識，增強了經營認識，使業務發展、業務收入起到了明顯效果。

今年公司的業務發展十分繁重，公司領導決定在全市範圍內開展全員營銷活動，這一工作由工會牽頭，我們首先制定全員營銷方案，對全市90家集團客戶分別承包到每位員工，大家合理安排業務發展與工作的關係，每天保證一定人數和時間在下面發展業務。每半月每人對所承包單位走訪服務等情況進行總結，制定走訪情況調查表，對拆機新增客戶，聯通用戶新業務使用等情況及時瞭解掌握採取措施。在全員營銷工作中，全體員工走出公司大門，爲客戶提供有特色的上門服務，宣傳業務，發展客戶，形成人人爲企業負責的良好氛圍，每個員工手中都有卡和工單，隨時入網，隨時辦理，並做到跟蹤服務，對預存款較少的用戶定期進行通知和所包單位的聯絡員定期打電話，瞭解情況做到親情服務。

大家利用節假日，走親訪友，集會等相聚的時候宣傳發展業務，現在每個員工都能利用各種場合宣傳業務，無論是走在街上，辦事說話都離不開宣傳發展我們的業務，員工的這種敬業精神得到了很多人的讚揚。

在營銷工作中制定獎懲辦法，上半年有8名發展業務能手分別獎勵六百元、五百元、四百元、三百元，促進了業務發展，每月召開座談討論會，對在走訪發現的問題、好經驗辦法及時溝通，在走訪中爲公司提出合理化建設的並被採納的進行綜合評比，對所包客戶有集團性走失的給予處罰，通過全員營銷活動使員工由坐商到行商，真正與客戶面對面地交流，心與心地溝通，使員工確立企業靠員工發展，員工靠企業生存的觀念。從2月份開始截止到12月份全員營銷共發展客戶3674戶，爲公司增加了效益，

爲調動員工積極性、創造性，組織動員全體員工開展合理化建設技術革新活動，廣大員工積極探索勇於實踐，爲企業出主意想辦法，提出了有價值的意見建議，技術人員大膽創新刻苦鑽研，共提合理化建議21條，技術革新五項，其中一項革新年節約資金160萬元，被省公司評爲一等獎，兩項評爲優秀獎，並被省公司授於技術創新合理化建議活動組織獎。通過開展合理化建議活動，發揮了員工的聰明才智，爲企業創造了實際效益，同時也培養了員工愛崗敬業和主人翁責任感。

二、提高員工素質，增強員工的服務意識

在發展任務繁重，競爭日趨激烈的形勢下，與行政配合開展技術業務培訓等活動，利用各種會議有針對性地開展思想政治教育，針對各個時期出臺的新技術、新業務知識和政策等隨時培訓，使員工自覺地學習，刻苦鑽研新業務知識，用先進的文化武裝自己，穩定了員工隊伍情緒，現在員工的技術業務學習已走向正規。

爲提高員工的整體素質，培養一支有思想、有文化、有道德、有紀律的“四有”員工隊伍，元旦組織了愛祖國、愛企業演講比賽，進一步樹立了企業的形象，增強員工愛崗敬業和無私奉獻的精神，今年參加市委組織的樹**形象，做新世紀**人的演講活動，並獲得第四名的好成績，爲調動員工積極性，樹立典型培養人才，在全市範圍內開展評選活動，全市共評出先進個人24人，標兵4人，先進集體14個。

年初公司將服務工作交給工會來抓，首先制定服務質量監督管理辦法，向社會公佈服務承諾，並定期和不定期檢查，發現問題及時處理，對違紀人員按着管理辦法給予罰款和辭退，經這一處理，使員工增強了責任心，自覺維護企業形象。

堅持爲客戶提供一流服務，加大力度改善服務，制定了機關幹部到營業值班制度，做到關注每一個用戶，爲客戶多說一句話的耐心細緻宣傳和解釋業務，幹部到營業值班是自我提高的過程，同時能夠儘快掌握新的資費政策，新的業務知識，使大家認識到企業要生存發展，必須堅持優質服務，靠誠實守信的服務吸引用戶，要始終堅持爲客戶提供一流服務。

三、進一步加強工會組織建設和民主管理工作

積極的開展工會的各項工作，建立了各項制度和工作標準，加強了工會內部管理制度。按照民主管理要求召開了員工(會員)代表大會，完善職代會制度，認真落實員工代表大會的各項職權。

開展了企務公開制度，制定了實施方案。今年工會主動承擔“企務公開”的日常工作和有關部門密切配合，形成黨政工齊抓共管，員工積極參與的局面，有關福利待遇、經營發展獎金分配等，交給員工做到心中有數，通過公開讓員工明白，還領導清白，把領導和員工緊緊聯繫在一起，保證這項工作規範、有序、健康的發展。按照法律規定建立了勞動爭議調解委員會，爲依法維護員工利益，年初與行政簽訂了集體合同。

四、關心員工生活開展文化娛樂活動

爲把全體員工的智慧和力量最大限度地調動起來，凝聚起來，組織開展了各項文體活動，一是利用召開員工大會，工作會議之機，採取不受形式限制的方式，開展了遊藝、演唱爲一體的活動;二是組織了別開生面的野遊活動;三是元旦期間開展了保齡球、象棋、檯球、撲克等比賽，春節開展聯歡會並舉行卡拉ok比賽，與團市委共同舉辦了“移動**杯”市區青年迎“五四”環城賽活動。通過大型的集體活動，使員工的凝聚力進一步得到了增強，豐富了員工的文化生活，激發員工的工作熱情。

【第6篇】年終總結：2022年移動通信公司工會工作總結

2022年移動通信公司工會工作總結

一年來，在黨委和上級工會的領導下，在行政的支持下，按着各項職責範圍，緊緊圍繞公司的總體目標任務，組織全體員工爲完成公司的各項任務開展了大型的業務宣傳，全員營銷和勞動競賽活動，爲提高員工素質進行了各種技術業務學習、培訓等。爲活躍員工生活組織了演講、野遊等各種遊藝活動，使員工緊緊地凝聚在一起，心往一處想，勁往一處使，精神面貌大增，各項工作都取得好成績。現將一年來的工作總結如下：

一、圍繞公司的中心工作開展各項競賽活動。

爲確保今年公司各項任務的完成，首先與行政配合一起在全市範圍內開展了以市場經營爲重點，深入宣傳促發展的“百日競賽”活動，面對越來越激烈的市場競爭，員工尋找發展出路，在活動中，充分利用各方面的社會關係發展客戶，宣傳各項新業務，促進了發展，本次活動共發展用戶4083戶。

工會把公司的新業務、新政策的宣傳工作當做一件大事來抓。爲使市公司出臺的各項新政策、新業務早日得到用戶的使用，在全省開展的使用新業務信息點播等活動中，印製各類宣傳品，編制各種小冊子，我們組織三臺宣傳車對十五個區進行全面的宣傳，大家身披緞帶走街串巷挨門挨戶散發傳單，講解新業務知識，手把手的教，用戶從不懂到懂，從不會到會，通過大家及時認真的宣傳，各項新業務、新政策很快到了人人皆知，新業務使用率大增，截止8月份，ip業務滲透率達47％，移動祕書的使用率22.4％，來電顯示普及率66.5％，信息點播使用率25.4％，達到了預期效果。

經過這次大型宣傳，使大家認識到宣傳和不宣傳就是不一樣，通過走街串巷，鍛鍊了員工自身素質，熟練了業務知識，增強了經營認識，使業務發展、業務收入起到了明顯效果。

今年公司的業務發展十分繁重，公司領導決定在全市範圍內開展全員營銷活動，這一工作由工會牽頭，我們首先制定全員營銷方案，對全市90家集團客戶分別承包到每位員工，大家合理安排業務發展與工作的關係，每天保證一定人數和時間在下面發展業務。每半月每人對所承包單位走訪服務等情況進行總結，制定走訪情況調查表，對拆機新增客戶，聯通用戶新業務使用等情況及時瞭解掌握採取措施。在全員營銷工作中，全體員工走出公司大門，爲客戶提供有特色的上門服務，宣傳業務，發展客戶，形成人人爲企業負責的良好氛圍，每個員工手中都有卡和工單，隨時入網，隨時辦理，並做到跟蹤服務，對預存款較少的用戶定期進行通知和所包單位的聯絡員定期打電話，瞭解情況做到親情服務。

大家利用節假日，走親訪友，集會等相聚的時候宣傳發展業務，現在每個員工都能利用各種場合宣傳業務，無論是走在街上，辦事說話都離不開宣傳發展我們的業務，員工的這種敬業精神得到了很多人的讚揚。

在營銷工作中制定獎懲辦法，上半年有8名發展業務能手分別獎勵六百元、五百元、四百元、三百元，促進了業務發展，每月召開座談討論會，對在走訪發現的問題、好經驗辦法及時溝通，在走訪中爲公司提出合理化建設的並被採納的進行綜合評比，對所包客戶有集團性走失的給予處罰，通過全員營銷活動使員工由坐商到行商，真正與客戶面對面地交流，心與心地溝通，使員工確立企業靠員工發展，員工靠企業生存的觀念。從2月份開始截止到12月份全員營銷共發展客戶3674戶，爲公司增加了效益，

爲調動員工積極性、創造性，組織動員全體員工開展合理化建設技術革新活動，廣大員工積極探索勇於實踐，爲企業出主意想辦法，提出了有價值的意見建議，技術人員大膽創新刻苦鑽研，共提合理化建議21條，技術革新五項，其中一項革新年節約資金160萬元，被省公司評爲一等獎，兩項評爲優秀獎，並被省公司授於技術創新合理化建議活動組織獎。通過開展合理化建議活動，發揮了員工的聰明才智，爲企業創造了實際效益，同時也培養了員工愛崗敬業和主人翁責任感。

二、提高員工素質，增強員工的服務意識

在發展任務繁重，競爭日趨激烈的形勢下，與行政配合開展技術業務培訓等活動，利用各種會議有針對性地開展思想政治教育，針對各個時期出臺的新技術、新業務知識和政策等隨時培訓，使員工自覺地學習，刻苦鑽研新業務知識，用先進的文化武裝自己，穩定了員工隊伍情緒，現在員工的技術業務學習已走向正規。

爲提高員工的整體素質，培養一支有思想、有文化、有道德、有紀律的“四有”員工隊伍，元旦組織了愛祖國、愛企業演講比賽，進一步樹立了企業的形象，增強員工愛崗敬業和無私奉獻的精神，今年參加市委組織的樹_____形象，做新世紀_____人的演講活動，並獲得第四名的好成績，爲調動員工積極性，樹立典型培養人才，在全市範圍內開展評選活動，全市共評出先進個人24人，標兵4人，先進集體14個。

年初公司將服務工作交給

;<>工會來抓，首先制定服務質量監督管理辦法，向社會公佈服務承諾，並定期和不定期檢查，發現問題及時處理，對違紀人員按着管理辦法給予罰款和辭退，經這一處理，使員工增強了責任心，自覺維護企業形象。

堅持爲客戶提供一流服務，加大力度改善服務，制定了機關幹部到營業值班制度，做到關注每一個用戶，爲客戶多說一句話的耐心細緻宣傳和解釋業務，幹部到營業值班是自我提高的過程，同時能夠儘快掌握新的資費政策，新的業務知識，使大家認識到企業要生存發展，必須堅持優質服務，靠誠實守信的服務吸引用戶，要始終堅持爲客戶提供一流服務。

三、進一步加強工會組織建設和民主管理工作

積極的開展工會的各項工作，建立了各項制度和工作標準，加強了工會內部管理制度。按照民主管理要求召開了員工（會員）代表大會，完善職代會制度，認真落實員工代表大會的各項職權。

開展了企務公開制度，制定了實施方案。今年工會主動承擔“企務公開”的日常工作和有關部門密切配合，形成黨政工齊抓共管，員工積極參與的局面，有關福利待遇、經營發展獎金分配等，交給員工做到心中有數，通過公開讓員工明白，還領導清白，把領導和員工緊緊聯繫在一起，保證這項工作規範、有序、健康的發展。按照法律規定建立了勞動爭議調解委員會，爲依法維護員工利益，年初與行政簽訂了集體合同。

四、關心員工生活開展文化娛樂活動

爲把全體員工的智慧和力量最大限度地調動起來，凝聚起來，組織開展了各項文體活動，一是利用召開員工大會，工作會議之機，採取不受形式限制的方式，開展了遊藝、演唱爲一體的活動；二是組織了別開生面的野遊活動；三是元旦期間開展了保齡球、象棋、檯球、撲克等比賽，春節開展聯歡會並舉行卡拉ok比賽，與團市委共同舉辦了“移動_____杯”市區青年迎“五四”環城賽活動。通過大型的集體活動，使員工的凝聚力進一步得到了增強，豐富了員工的文化生活，激發員工的工作熱情。

工會把關心員工生活，爲員工排憂解難當作一項重要工作來抓，對困難員工進行全面的調查摸底，建立健全各項檔案，對有病住院，特困員工及員工遺屬經常進行走訪慰問。今年對女職工進行了身體檢查，對有病的進行及時治療。

在今年開展的爲經濟建設服務樹行業新風活動中，工會把這項工作當作大事來抓，把做爲宣傳企業形象，提高服務質量規範自己行爲，創造企業經濟效益上來，因此，我們先後對十五個區局進行全面的檢查指導，在檢查中發現對此項工作認識不夠，基礎工作不健全，及時進行指導、採取相應措施，使大家端正態度，明確目標，在參賽的13個單位中被評爲全市第三名。

在離退休工作中，做到定期走訪，問慰，召開座談會，野遊聯歡，遊藝等活動，對家中的大事小情我們都到場，幫助解決各方面困難，爲離退休人員訂閱了《家庭保健報》，《退休生活》，做到了在生活上照顧，在政治上關心，從而使離退人員關心公司的發展，大家在座談會上一致要爲公司的業務發展要任務，出主意，想辦法，做好宣傳工作，今後我們要更加關心和照顧他們。

在抓共青團工作中，我們主要以青年的思想教育爲主，開展創一流企業樹公司形象爲內容的演講比賽，開展了創建青年文明號爭當崗位能手活動，在活動中涌現出一批出席市優秀青年及優秀團幹部10名，青年文明號4個。

圍繞企業中心大局開展工作，選好角度，找準位置，接受和依靠黨委的領導，行政的支持，深入員工之中體諒員工困難，關心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項工作。爲移動_____事業的發展做出貢獻。

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【第7篇】通信公司辦公室主任的工作總結

經濟發展迅速，社會競爭的激烈，服務業的質量要求不斷提高，我是一個鎮江某辦公室主任，在今年的2月份我有幸成爲了服務質量監督檢查辦公室主任，雖然公司對服務質量這一塊抓到很緊，單是在公司領導和辦公室同事們的支持和配合下我們還是很出色的完成了這一年的工作任務，下面就我個人，我作了一個簡單的工作小結，向公司彙報一下這一年的工作情況：我於今年年2月中旬起擔任服務質量監督檢查辦公室主任。

一、本年度近10個月的工作情況今年，服務工作在市公司領導的嚴格要求下，服務有了一定的提升。

2、按照省公司“服務和業務雙領先”的要求，認真作好服務提升工作。1）組織業務和禮儀培訓業務水平的提高是服務提升的基礎，今年我組織了多次業務學習培訓，並在培訓後進行了考試，真正起到了培訓的目的——提高。

在業務培訓的同時，按照省公司的要求，對全市營業員、大客戶經理、營銷員分別進行了禮儀培訓。對營業員還進行了禮儀服務的操作演示考試，取得了非常理想的效果，人員素質有了明顯的提高。

2）堅持業務知識考試一直在全市範圍內堅持“每週一試”的考試，考試內容爲業務知識試題。經過“每週一試”的考試，營業員的整體業務水平有了明顯提高。

在今年省公司組織的全省星級營業人員的考試中，我市有2名營業員考取了二星級營業員，6名營業員考取了一星級營業員，2名客戶經理考取了一星級客戶經理，2名12580信息話務員考取了星級話務員。

3、加強服務質量的檢查和要求本年度對全市各單位進行了多次暗查和正式檢查，隨時發現服務工作中的不足，立即要求整改，並通報全市引以爲戒。經過檢查和要求，服務有了明顯的提升。

在第二季度省公司聘請的“神祕客戶”對全省各地市的檢查中，我市自有營業廳+合作營業廳的成績位居全省第二名。在今年9月份集團公司對全中國各省市服務的專項檢查中，我市中心區營業中心被抽檢，成績位居全省第一位、全中國第三位。

二、下一年度工作計劃在省公司“服務領先、業務領先”的精神指引下，在公司領導的正確指導下，今年我們在服務方面取得了一些進步，但上級檢查機關的檢查反饋表明，我們距離標準的服務還有一定差距。針對各種檢查和回訪客戶滿意度情況，我對我市的服務提升工作計劃如下：

1、繼續加強對營業員禮儀服務的培訓及要求服務質量監督辦在檢查中對營業員實地再進行培訓，營銷部主任也要經常組織營業員觀看禮儀服務規範光碟，帶領員工對照標準找差距。對再次發現不按規範做的營業員，服務質量監督辦要對其予以通報批評、罰款、待崗培訓等的處理。

2、加強對營業員的業務知識培訓和考試 業務知識培訓每季度一次，組織全市營業員參加，培訓後考試，考試不合格者待崗培訓，服務質量監督辦負責組織，培訓內容和講課老師由相關人員提供。

3、加強對全市的服務檢查力度 1）每月保證對全市各單位檢查頻次至少一次，檢查分正式檢查和暗查暗訪，暗訪時找營業員不認識的人員扮演客戶來檢驗營業員的服務情況2）開展“每日一題”活動，每天由市場部相關部門（數據中心、大客戶中心、計算機中心）提供最新的業務知識和應該掌握的內容，放到1p地址中指定的文件夾中，由各部主任安排員工學習，並要求切實掌握。3）繼續堅持“每週一試”活動，考試內容爲營業員應知應會手冊內容。

每月初公佈全月每週考試範圍，每週一將試題放到ip地址中，由主任提取並組織員工考試，批閱試卷後存檔。

4) 實行“每月一考”制度。以後每次檢查帶試卷下去，對營業員進行現場考試，考試內容爲“每日一題“和“每週一試 ”內容，達到卷面分70%爲合格，不合格累計達3次者待崗培訓。

5）實行“每月一報”制度。每月向全市通報各單位的服務質量，並根據檢查和對客戶的回訪情況進行全市排名。

6）開展“每季一評”活動。開展創優服務活動，每季度評比一次全市“創優服務先進單位”，並對排名前三位的單位授予“創優服務先進單位”錦旗。

7）開展“每年一賽”活動，爲了提高營業員的整體服務水平，在每年的8-9月份，組織一次全市營業員的知識競賽，競賽採取筆試和麪試相結合的形式，對於優秀的營業員給予物質獎勵。 實行“每年一獎”制度，每半年開一次表彰獎勵大會，對排名前三位的單位給予物質獎勵；年末開年終表彰獎勵大會，對全年無任何服務投訴的單位、全年無省級和齊市1860服務投訴的單位給予表彰獎勵。

2022年，新的一年，服務質量監督檢查工作將繼續進行，我們更加完善去年的不足之處，會出色完成2022年的服務質量監督檢查工作。

【第8篇】2022年通信公司分公司工會工作總結

2022年,南區分公司工會在公司工會的正確指導下,認真貫徹落實管理局六屆一次職工代表大會和通信公司八屆一次職工代表大會精神，緊密地團結在黨支部周圍，依靠分公司領導班子和全體職工的支持，本着“三個有利於”的宗旨，按照高標準起步、高質量發展總體要求，充分發揮工會的基層作用，牢牢把握四項指導原則，爲公司“一穩兩重三推進”的戰略方針提供堅強的支持和保障，爲服務百年油田、推進數字油田做好基礎工作，不斷加強自身建設，開創了工會工作新局面。現將南區分公司2022年工會工作總結如下：

一、加強政治理論學習，統一思想認識，提高職工的政治覺悟和道德水平。

今年，分公司工會緊緊圍繞在黨組織周圍，通過職工大會、班組的晨會、例會和印發工作報告》、社會主義榮辱觀和局《二次創業指導綱要》，以及曾局長關於學《綱要》、落實科學發展觀的有關精神。引導幹部職工關心國家大事，關注企業發展進步，使大家充分認識到構建和諧社會、和諧企業的重大意義，從而心往一處想，勁往一處使，把職工的思想和行爲統一到構建和諧大慶、和諧油田的偉大事業上來。同時分公司工會還注重培養職工的愛國主義精神、集體主義精神和團隊意識，樹立以廠爲家的主人翁覺悟，大力宣揚職工中的優秀人物，樹立良好的道德風尚和精神文明面貌，着力調動每一個職工的積極性和創造性，發揮個人的聰明才智和創新精神。分公司工會十分注重模範人物的示範和帶頭作用，因爲榜樣的力量是無窮的，我們特意從幾個方面選樹優秀人物。

如分公司工會把經營業績好的分公司經理王曉冬、優秀技術帶頭人婁海濱、巾幗英雄星級營業員黃玉梅和班組管理楷模白海峯。其中，在工會的引導作用下，營業室主任黃玉梅她領導全體營業員，發揮窗口崗位的特點優勢，嚴格執行“五個一”服務標準，創新服務載體，主動宣講油田通信業務。一年來，營業人均完成寬帶30戶，銷售小靈通49臺，成爲聯繫生產任務的主力軍。我們將他們的先進事蹟整理成冊，印發給每個班組進行學習，並且利用宣傳櫥窗的形式進行陳列，以激發大家的鬥志。通過大張旗鼓地宣傳和弘揚，使優秀人物的形象紮根職工的心中，成爲職工學習和進步的好榜樣，進而增強了工會組織的凝聚力和戰鬥力，爲企業快速發展的有力保證。

二、落實職代會精神，立足單位實際，抓好各項基礎工作和文化建設。

今年是“十一五”起步之年，通信公司召開了八屆一次職代會，此次會議是一次繼往開來、推陳出新和承上啓下的重要會議。會議上提出“一穩兩重三推進”的總體發展戰略方針，並正式提出公司的主導理念和宣傳用語。在會議結束後分公司工會立即配合分公司進行宣傳和講解，把總體發展戰略、主導理念和“五個一”規範服務標準等重要內容利用黑板報、小冊子的形式宣傳出去。在此基礎上利用玻璃櫥窗、宣傳板把職代會主要精神和主導理念展現出來，使大家隨時隨地都能看見它們，用來鼓舞和激勵大家的鬥志。同時爲更好地落實“客戶是自己，服務視生命”的服務理念，我們還專門利用一塊不鏽鋼宣傳櫥窗，把線務、數據人員的照片張貼上去，並與旁邊的轄區示意圖相對應，詳細標明每個人的姓名、小靈通號碼和服務區域，使來辦理通信業務的用戶一目瞭然地清楚自家的電話、寬帶由誰來處理問題，便於用戶與包片人員聯繫和諮詢。此外，爲了強調“五個一”服務規範和崗位操作標準，我們將分公司各個崗位的服務規範、服務承諾和巡迴檢查路線等制度上牆，並進一步細化制訂詳細的考覈標準，督促崗位必須嚴格遵守執行，從而把職代會精神落到實處。

三、發揮橋樑紐帶作用，參與企業建設，提高經營管理水平和競爭能力。

今年以來，分公司工會充分發揮民主管理職能，強化職工參與意識，貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞提高經濟效益這個中心，本着一切工作從“三個有利於”的原則出發，把民主管理納入日常工作中，實行廠務公開制度，有關生產任務完成情況，工資改革、會費收繳和養老保險等均貼上公示欄，增加生產經營管理工作的透明度。分公司工會還經常收集職工的要求和建議，挖掘職工的聰明才智，想方設法鼓勵多提合理化建議，通過集思廣益，採納好的建議和提法。今年，分公司食堂原用水由於距離主輸水管線遠，水質達不到標準。通過徵求和採納職工的就近與主管線相通的建議，我們與供水部門積極協商，將新的水管線連通，解決了食堂用水不達標的問題；通過採納營銷同志跟蹤莎南公寓入住建議和線務面對網通公司寬帶超低價營銷戰略提出的逐個攻關網通光纖網吧的競爭策略，分公司避免了與競爭對手的正面衝突，同時確保了分公司的市場份額穩中有升。此外，在“百日營銷”活動中，爲確保競賽活動紮實有效的進行，分公司工會進一步細化評比制度，充分調動廣大幹部職工的積極性，主動性，引導他們爭先恐後、各顯其能，廣泛發動親戚朋友進行全員營銷。同時，分公司變發展的壓力爲幹部職工營銷的動力，本着公平、公正、公開的原則，安排專人對幹部、職工和黨員的各項業務完成情況進行準確統計、排名。此次活動，我們評選出幹部營銷先鋒盧福傑、營業先鋒高順紅和羣衆營銷先鋒劉麗，注重抓好這些營銷典型的宣傳工作，將他們的營銷經驗與大家分享，以典型宣傳和爭當營銷先鋒來推動競賽活動的新高潮，大力促進了生產經營任務的完成。

四、開展技術創新活動，激發職工熱情，促進爲油田通信發展多做貢獻的主動性和積極性。

2022年公司要繼續打造區域強勢綜合信息通信企業，公司工會也提出深入開展“五比五賽”技術創新活動。爲此，分公司工會配合領導班子，圍繞開拓市場、增加效率和優質服務等方面廣泛開展立功竟賽、合理化建議等羣衆性經濟技術創新活動。我們結合職業技能鑑定和崗位練兵活動，大力開展讀書自學和技能創效活動，運行崗位實行“設備輪換承包制”，要求機務員一崗精，多崗通，成爲全方位維護人才。線務人員既要懂明線，也要會使用接線器進行電纜接續，更要學會安裝寬帶，處理寬帶故障，掌握基本的計算機技術；在“我爲油田通信發展建設獻一計”活動，分公司職工積極參加，獻策獻力，先後提出營業自主查費、縮短業務流程等對分公司的各項工作制度的進一步完善的建議，爲分公司的總體工作起到了一個積極向上的勢態；爲促進公司小靈通業務的蓬勃發展，分公司在“小靈通短信徵集”活動中，動員職工以各種形式蒐集一些有關安全、服務理念、溫馨提示、幽默笑話等話語，以班組爲單位積極參與短信投稿。分公司對超額完成短信徵集任務的班組進行通報表揚。經過大家共同努力超額完成公司下達的指標，爲短信業務發展作出了貢獻。此外，分公司還積極響應公司的號召，認真開展“安康杯”的競賽活動，宣傳貫徹安全制度，落實“一書一表”，學習消防常識，開展安全演練，組織班組制定“突發事件應急預案”，設立“青年安全生產示範崗”，把“安康杯”的競賽活動開展的有聲有色，達到了安全的預期的效果和目的。

五、做好扶貧幫困工作，維護職工權益，解決職工的後顧之憂和生活需要。

分公司工會注重送溫情，暖人心工作。今年以來，我們先後在元旦、春節、五·一、九九重陽節等重大節日爲離退休和有償解除合同人員送溫暖、發放慰問金、慰問品。對分公司的遺屬做了詳細的資料登記，記錄了他們的家庭情況、生活狀況、經濟狀況，並經常與他們進行溝通，及時瞭解他們的現狀，幫助他們解決一些實際問題。我們還安排專人定期走訪有償解除勞動合同職工，瞭解他們的再就業願望，提供再就業信息，鼓勵他們自主創業。目前分公司38名有償解除勞動合同職工中已有20人實現了再就業；分公司領導班子對職工的婚喪嫁娶等也求親自到場，主動幫助張羅，保證車輛使用，讓職工覺得南區分公司象一個溫暖的大家庭，暖了職工的心；今年，我們還積極響應公司工會號召，開展獻愛心活動。爲了資助社會搶險救災，分公司每名領導捐款50元，班組長、黨員每人捐款30元，分公司全體職工每人捐款20元，充分體現了工會組織的凝聚力和感染力；同時，對於在職職工，我們認真擔負起工會責任，積極維護職工的合法權益。今年，爲了把職工之家辦得更好，分公司工會增設體育項目和設施，購買了乒乓球拍、乒乓球、象棋、軍旗、檯球等體育器材，強調職工的勞逸結合和身心的調整放鬆，安排專人清潔活動場所，努力滿足和豐富職工的文化生活的需要；爲解決一線職工因經常搶修無處休息的問題，我們還更新了原有的職工公寓，大大方便了職工生活。同時，爲了改善職工伙食，我們對食堂進行了改造，重新購買了爐具、餐具和桌椅，對職工實行用餐補助，讓職工有了回家的感覺；在職工療養、休假方面，我們把條件公開，傾向一線和有毒、有害崗位職工，合理安排活動。爲了維護女職工的權益，我們也特別照顧她們，爲其購買勞保用品、婦女保健品，宣傳女工保護法，女職工們對此非常滿意。

一年來，分公司的工會工作在公司工會組織和公司的幫助下取得了一些成績，但按照新時期工會工作的總體思路及市場經濟的要求還存在一些差距。今後，我們將更加努力改進工會工作，充分發揮工會組織的職能，依靠廣大職工羣衆的集體力量，迎接“十一五”新的挑戰，爲油田通信的蓬勃發展做出更多更大的成績。

通信公司南區分公司

【第9篇】通信公司技術員個人專業技術工作總結範文

我從**學校光纖專業畢業後，於**年**月開始在＊＊縣通信分公司工作。我從事的是交換維護工作。於**年**月**日，經上級考覈，我被聘任爲交換維護專業的技術員。到現在，我被授予技術員職務已有四年，且其他條件也已符合評審助理工程師的資格。

一、奮力進取，努力向技術管理複合型方向發展

**年10月，因工作需要，被調入縣公司負責機房環境整治、交換設備維護等工作。由技術崗位轉變到技術管理崗位對我提出了新的更高標準的要求，也爲綜合素質的提升創造了一個良好的機會。對於綜合工作，我合理規劃時間，統籌安排工作，確保了各項工作不掉隊。特別在機房環境整治上，我以市公司的相關要求爲標準，從細節上下功夫，與建設維護部門相互協作，取得了良好效果。在歷次安全檢查中，市公司都給予了認可，同時也指出了不足。對此，我認真總結並及時完成了整改。

二、認真學習技術業務，掌握設備維護技能

我於**年**月份至**年**月份在**擔任程控交換機維護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實的設備維護工作是以交換設備爲主的，還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設備的綜合維護工作。在綜合維護工作中，始終堅持“理論聯繫實際”的原則，邊學邊用，不斷提升了專業維護技能。俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。在學習專業技術理論上，採取內外結合的原則，以自學爲主，以公司培訓爲輔，畢竟外出培訓的時間是極爲有限的。幾年來，我一直保持了不間斷的學習，並在實際工作中發揮了有效的指導作用。

孔子曰：“三人行，必有我師焉”。因此，在實際工作中，我力誡形式主義，一直保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，遇到不能處理的障礙，及時請教有豐富經驗的老師傅，既及時恢復了正常通信，又學到了技術本領。在幾年的時間中，我先後掌握了交換機的局數據及用戶數據的操作；對sdh設備的性能有了進一步的瞭解；對電源設備的工作原理有了更加深入的認識；對於isdn、寬帶設備及終端維護積累了一定的經驗，總計爲isdn及寬帶用戶排除終端障礙200餘次。此外，在多次大型割接中，圓滿完成了上級佈置的工作任務。

【第10篇】通信公司營業中心2022年工作總結及2022年工作計劃

二00五年漸漸地臨近尾聲了，新一年的腳步離我們越來越近了。回顧營業中心一年來的工作，有辛苦有付出，有成績有不足，當然的是工作經驗的積累和對明年工作的展望。現對營業中心二00五年的工作做如下總結：

一、主營業廳管理方面：

（一）業務方面：

1、在年初制定了《二00五年營業中心管理辦法》、《營業員考覈細則》、《業務稽覈管理流程和考覈辦法》，從制度上加強業務管理，理順作業流程。同時嚴明管理制度，綜合考覈，論績取酬。

2、加強業務培訓，在營業中心開展每日一題、每週一試，提高營業員的業務水平。

3、每日一會，利用早會的時間對營業員進行業務培訓，及時快捷地傳達市公司的各種相關業務通知，隨時調整營業廳的業務操作處理措施。

4、2022年7月21日起在營業前臺實現了電子免填單服務，即實現了營業工單業務的變革。

5、完成了市場經營部交辦的各項生產任務，同時對今年的客戶資料的核實及帳單郵寄等大型修改工作都保質保量完成，

（二）服務方面：

1、於2022年1月24日，郵電大廈主營業廳裝修完成，在新廳內增設了vip客戶接待室、飲水機、休閒座椅及其他的自助設施，從服務環境上儘量滿足**用戶的需要。

2、建立建全《投訴受理流程》，確保窗口的用戶投本着首問負責制的原則，在第一時間內得到回饋和解決。

3、每週召開一次服務質量分析會，定期對服務工作進行總結，集體分析前臺一週來的投訴或業務處理案例，發現不足及時整改，好的做法給與激勵。

4、改變早會的方式，由傳統的開會方式改爲列隊擊掌喊口號，鼓勵營業員的鬥志，爲天的開始創造良好的情緒。

5、加強服務禮儀培訓，每月定期學習《河南禮儀服務講座》和《歐顧得禮儀服務講座》，並對營業員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營業服務禮儀進行實踐操作。

6、從今年年初開始，營業廳實現了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業員的星級評比活動，這些提升服務的舉措，用戶及營業員的收效都很好。

7、營業中心從年初開展爭創“青年文明號”的活動，並於2022年1月被評爲**市“市級青年文明號”、2022年11月被評爲黑龍江拾省級青年文明號”的光榮稱號；同時2022年年底，向省公司申報“星級營業廳”，並有六名營業員即營業廳內50％的營業人員分別被省公司評爲二星級和一星級營業員。

二、渠道管理方面：

（一）合作營業廳管理：

1、在年初建立了《中心區合作營業廳管理辦法》及相應的《考評辦法》，對中心區五個合作營業廳進行綜合考覈，並每月進行排名，針對排名情況發放流動紅旗。

2、加強合作營業廳人員的業務培訓和服務禮儀培訓，與主營業廳一起進行參加例會並每週一試及禮儀形態實踐操作。

3、由主營業廳的營業員分組定期到合作營業廳做業務交流，極大地解決了合作營業廳業務不熟練、前臺經驗缺少等不足，提高了合作營業廳的業務處理水平。

4、以上措施極大地調動了合作營業廳的積極性，對客戶的服務有明顯的提升，業務上也有了一定程度的進步，在省公司的例行檢查中，成績一直名列前茅，在七月份的省公司聯檢中，中心區合作營業廳名列全省第一名。

（二）代辦點管理：

1、2022年11月，營業中心與中心區七家手機經銷商建立合作關係，爲我公司代辦**業務，採取即買即通的方式。

2、營業中心由專人負責上門服務，每天定期送卡、收繳話費及相關證件，同時因公司代辦政策靈活，經銷商積極性很高。

三、清欠管理：

1、2022年7月份，中心區成立清欠隊伍，聘用了6名清欠員，專門負責中心區網外欠費的清繳。並制定了具體的清欠管理制度及考評辦法。

2、清欠班採取法院協助、走訪學校和街道辦事處、派發欠費催繳函等方式進行積極催繳，截止11月底累計清回拆機欠費54702.15元。

3、中心區網上欠費採取1258外呼清繳方式，四個月累計清回欠費189643.86。

4、中心區自加強清欠管理後，清回金額有明顯上升趨勢，截至11月底中心區的欠費率由年初的8.42％降低爲3.7％。

四、工作不足：

總結2022年全年的工作，仍然有很多不足之處：

1、營業員的綜合素質有待提高，營業中心本年度人員更換較頻繁，新營業員佔中心營業人員總數的1/3，一些營業員前臺經驗不豐富，導致個別案例處理不當導致投訴，仍須繼續加強培訓工作，提高營業中心整體綜合素質。

2、對於營銷渠道尤其是代辦點、代辦員的業務管理仍處於初步摸索階段，在管理工作中仍有許多問題須在以後的工作中逐步積累經驗，改善不足。

五、2022年工作思路：

1、繼續加強業務培訓和考覈，結合實際技能操作，對公司一些新業務及時上傳下達，隨時學習並掌握，要求營業員個個業務過關。

2、同時加強服務考覈力度，定期進行服務培訓和總結，使中心區的營業窗口服務規範化、體系化、流程化，達到令的用戶滿意。

3、繼續開展營業廳內營銷工作，啓動“金嘴巴工程”，增加營業員的營銷意識，使公司一有新業務推出，每位營業員都能成爲第一個營銷員和第一位業務受理員，達到企業增收的目的。

4、提高營業廳整體的應變能力，豐富實戰經驗，採取定期分析案例、總結案例的方式，加強營業人員的學習，對於廳內或系統突發事件能夠及時應變、快速處理和反饋，以達到用戶滿意的效果。

在這辭舊迎新的時刻，營業中心全體營業人員有充分的信心迎接2022年新一年度的到來，我們會加倍努力將營業中心的工作更上一個新的臺階。

中心區營業中心

2022年12月9日

【第11篇】通信公司營業中心2022年工作總結及2023年工作計劃

XX年漸漸地臨近尾聲了，新一年的腳步離我們越來越近了。回顧營業中心一年來的工作，有辛苦有付出，有成績有不足，當然的是工作經驗的積累和對明年工作的展望。現對營業中心XX年的工作做如下總結：

一、主營業廳管理方面：

（一）業務方面：

1、在年初制定了《XX年營業中心管理辦法》、《營業員考覈細則》、《業務稽覈管理流程和考覈辦法》，從制度上加強業務管理，理順作業流程。同時嚴明管理制度，綜合考覈，論績取酬。

2、加強業務培訓，在營業中心開展每日一題、每週一試，提高營業員的業務水平。

3、每日一會，利用早會的時間對營業員進行業務培訓，及時快捷地傳達市公司的各種相關業務通知，隨時調整營業廳的業務操作處理措施。

4、XX年7月21日起在營業前臺實現了電子免填單服務，即實現了營業工單業務的變革。

5、完成了市場經營部交辦的各項生產任務，同時對今年的客戶資料的核實及帳單郵寄等大型修改工作都保質保量完成，

（二）服務方面：

1、於XX年1月24日，郵電大廈主營業廳裝修完成，在新廳內增設了vip客戶接待室、飲水機、休閒座椅及其他的自助設施，從服務環境上儘量滿足**用戶的需要。

2、建立建全《投訴受理流程》，確保窗口的用戶投本着首問負責制的原則，在第一時間內得到回饋和解決。

3、每週召開一次服務質量分析會，定期對服務工作進行總結，集體分析前臺一週來的投訴或業務處理案例，發現不足及時整改，好的做法給與激勵。

4、改變早會的方式，由傳統的開會方式改爲列隊擊掌喊口號，鼓勵營業員的鬥志，爲天的開始創造良好的情緒。

5、加強服務禮儀培訓，每月定期學習《河南禮儀服務講座》和《歐顧得禮儀服務講座》，並對營業員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營業服務禮儀進行實踐操作。

6、從今年年初開始，營業廳實現了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業員的星級評比活動，這些提升服務的舉措，用戶及營業員的收效都很好。

7、營業中心從年初開展爭創“青年文明號”的活動，並於XX年1月被評爲**市“市級青年文明號”、XX年11月被評爲黑龍江拾省級青年文明號”的光榮稱號；同時XX年底，向省公司申報“星級營業廳”，並有六名營業員即營業廳內50％的營業人員分別被省公司評爲二星級和一星級營業員。

二、渠道管理方面：

（一）合作營業廳管理：

1、在年初建立了《中心區合作營業廳管理辦法》及相應的《考評辦法》，對中心區五個合作營業廳進行綜合考覈，並每月進行排名，針對排名情況發放流動紅旗。

2、加強合作營業廳人員的業務培訓和服務禮儀培訓，與主營業廳一起進行參加例會並每週一試及禮儀形態實踐操作。

3、由主營業廳的營業員分組定期到合作營業廳做業務交流，極大地解決了合作營業廳業務不熟練、前臺經驗缺少等不足，提高了合作營業廳的業務處理水平。

4、以上措施極大地調動了合作營業廳的積極性，對客戶的服務有明顯的提升，業務上也有了一定程度的進步，在省公司的例行檢查中，成績一直名列前茅，在七月份的省公司聯檢中，中心區合作營業廳名列全省第一名。

（二）代辦點管理：

1、XX年11月，營業中心與中心區七家手機經銷商建立合作關係，爲我公司代辦**業務，採取即買即通的方式。

2、營業中心由專人負責上門服務，每天定期送卡、收繳話費及相關證件，同時因公司代辦政策靈活，經銷商積極性很高。

三、清欠管理：

1、XX年7月份，中心區成立清欠隊伍，聘用了6名清欠員，專門負責中心區網外欠費的清繳。並制定了具體的清欠管理制度及考評辦法。

2、清欠班採取法院協助、走訪學校和街道辦事處、派發欠費催繳函等方式進行積極催繳，截止11月底累計清回拆機欠費54702.15元。

3、中心區網上欠費採取1258外呼清繳方式，四個月累計清回欠費189643.86。

4、中心區自加強清欠管理後，清回金額有明顯上升趨勢，截至11月底中心區的欠費率由年初的8.42％降低爲3.7％。

四、工作不足：

總結XX年全年的工作，仍然有很多不足之處：

1、營業員的綜合素質有待提高，營業中心本年度人員更換較頻繁，新營業員佔中心營業人員總數的1/3，一些營業員前臺經驗不豐富，導致個別案例處理不當導致投訴，仍須繼續加強培訓工作，提高營業中心整體綜合素質。

2、對於營銷渠道尤其是代辦點、代辦員的業務管理仍處於初步摸索階段，在管理工作中仍有許多問題須在以後的工作中逐步積累經驗，改善不足。

五、XX年工作思路：

1、繼續加強業務培訓和考覈，結合實際技能操作，對公司一些新業務及時上傳下達，隨時學習並掌握，要求營業員個個業務過關。

2、同時加強服務考覈力度，定期進行服務培訓和總結，使中心區的營業窗口服務規範化、體系化、流程化，達到令的用戶滿意。

3、繼續開展營業廳內營銷工作，啓動“金嘴巴工程”，增加營業員的營銷意識，使公司一有新業務推出，每位營業員都能成爲第一個營銷員和第一位業務受理員，達到企業增收的目的。

4、提高營業廳整體的應變能力，豐富實戰經驗，採取定期分析案例、總結案例的方式，加強營業人員的學習，對於廳內或系統突發事件能夠及時應變、快速處理和反饋，以達到用戶滿意的效果。

在這辭舊迎新的時刻，營業中心全體營業人員有充分的信心迎接XX年新一年度的到來，我們會加倍努力將營業中心的工作更上一個新的臺階。

中心區營業中心

XX年12月9日

【第12篇】2022年9月通信公司技術員個人總結範文

我從**學校光纖專業畢業後，於**年**月開始在＊＊縣通信分公司工作。我從事的是交換維護工作。於**年**月**日，經上級考覈，我被聘任爲交換維護專業的技術員。到現在，我被授予技術員職務已有四年，且其他條件也已符合評審助理工程師的資格。

一、奮力進取，努力向技術管理複合型方向發展

**年10月，因工作需要，被調入縣公司負責機房環境整治、交換設備維護等工作。由技術崗位轉變到技術管理崗位對我提出了新的更高標準的要求，也爲綜合素質的提升創造了一個良好的機會。對於綜合工作，我合理規劃時間，統籌安排工作，確保了各項工作不掉隊。特別在機房環境整治上，我以市公司的相關要求爲標準，從細節上下功夫，與建設維護部門相互協作，取得了良好效果。在歷次安全檢查中，市公司都給予了認可，同時也指出了不足。對此，我認真總結並及時完成了整改。

二、認真學習技術業務，掌握設備維護技能

我於**年**月份至**年**月份在**擔任程控交換機維護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實，**的設備維護工作是以交換設備爲主的，還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設備的綜合維護工作。在綜合維護工作中，始終堅持“理論聯繫實際”的原則，邊學邊用，不斷提升了專業維護技能。俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。在學習專業技術理論上，採取內外結合的原則，以自學爲主，以公司培訓爲輔，畢竟外出培訓的時間是極爲有限的。幾年來，我一直保持了不間斷的學習，並在實際工作中發揮了有效的指導作用。

孔子曰：“三人行，必有我師焉”。因此，在實際工作中，我力誡形式主義，一直保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，遇到不能處理的障礙，及時請教有豐富經驗的老師傅，既及時恢復了正常通信，又學到了技術本領。在幾年的時間中，我先後掌握了交換機的局數據及用戶數據的操作；對sdh設備的性能有了進一步的瞭解；對電源設備的工作原理有了更加深入的認識；對於isdn、寬帶設備及終端維護積累了一定的經驗，總計爲isdn及寬帶用戶排除終端障礙200餘次。此外，在多次大型割接中，圓滿完成了上級佈置的工作任務。

我叫，現任**中學副校長，主管**中學政教工作。自從我縣開展學校管理推進年活動以來，我帶領學校政教處在校委會的統籌安排下，依據《**縣學校管理推進年活動實施方案》，不斷提升學校政教管理水平，開創了我校政教工作的新局面。...

非常榮幸能夠加入有限公司這麼一個欣欣向榮而又蓬勃發展的企業，轉眼間來到這裏已經三個月了，這是我人生中彌足珍貴的經歷，不僅讓我學到了很多有...

xxxx年的夏天，我如願以償地進入了大學，開始了嚮往多年的大學生活。如今，我的大學生活已過去了四分之一。一年以來，周圍的一些人與事，多多少少使我有了些許感慨。大學裏的第一課：軍訓。這是一個終生難忘的經歷。

一年以來，在辦公室各位主任的領導與支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。

xxx村團支部工作在xxx鎮黨委政府、團委和xxx村黨總支、村委會的正確領導和支持下，團結帶領村全體青年團員、緊緊圍繞村建設和服務這個中心，解放思想、更新觀念、科學發展結合村實際，積極努力的探索開展團建工作，使共青團工作在我村建設...

我擔任國中英語教師已有20多年時間，特別是近兩年，我除了英語教學以外，還擔任班主任工作。在工作中，我得到了很多經驗和教訓，同時由於現在帶的是畢業班，更加深感責任重大。

研究生入學以來，學校學院開展了以提升新生黨員素質，增強創先爭優意識爲主題的一系列新生黨員教育活動。這些實踐活動使作爲一名研究生黨員的我更深刻地領悟黨員的責任與使命，強化黨員意識，培養責任意識，爭做黨員先鋒，更好地發揮共產...

xxxx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心裏最塌實的時候。因爲回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收穫，都沒有碌碌無爲、荒度時間。

【第13篇】2022年通信公司黨羣工作總結範文

在黨羣工作方面,重點開展了保持共產黨員先進性教育和“端正政風行風優化經濟發展環境”最佳最差單位民主評議活動。一、全面開展了保持共產黨員先進性教育活動按照中央和省市委的要求,我公司保持共產黨員先進性教育活動從xx年7月開始到xx年12月底結束,分三個階段進行：7月16日到8月中旬,重點進行了集中學習教育；8月中旬至9月初,重點進行了個人黨性分析和民主評議,同時抓好徵求意見和意見反饋;9月中旬到10月中旬重點抓好整改方案的落實，10月中旬開始鞏固擴大學習教育成果。在學習動員階段成立了領導小組，對黨組織和黨員狀況進行了周密的調查摸底,制定了先進性教育實施方案。召開了動員大會,對全體黨員進行廣泛的思想動員。市委督導組和公司黨委領導作了動員講話，對教育活動進行了具體安排部署。開展了集中培訓和集中學習,制定了集中學習詳細計劃和日程安排表,各支部認真實施了學習計劃，全體黨員按要求撰寫讀書筆記和心得體會。對照黨章規定和關於新時期保持共產黨員先進性的基本要求，開展了“黨員先進性具體標準”專題大討論，提煉出了符合我公司實際的黨員保持先進性的具體要求；各支部組織黨員圍繞企業經營發展和“實施羣衆滿意工程”,認真組織了主題實踐報告活動。各級黨組織和全體黨員積極立足崗位實際和深入基層，把真心誠意爲羣衆辦好事、辦實事，着力解決影響企業發展和羣衆反映強烈的突出問題，作爲先進性教育活動的一個重要內容。進行了保持共產黨員先進性系列教育。以《江**論加強和改進執政黨建設〈專題摘編〉》、xx《在新時期保持共產黨員先進性專題報告會上的講話》、《保持共產黨員先進性教育讀本》以及中央和省市委領導講話。重點學習了《中國共產黨章程》、《中共中央關於完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》、《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》；《中共中央關於加強和改進黨的作風建設的決定》、中共xx屆五中全會精神以及《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》。同時，在黨員中深入進行了鄧**理論和“三個代表”重要思想教育，增強全體黨員對祖國、對中華民族、對中華文化和對中國特色社會主義的認同，增強黨員的科學意識和科學精神。學習中,一是堅持集中學習和個人自學相結合。建立健全學習考勤制度，保證每個黨員都參加集中學習，,每個黨員都記學習筆記。二是堅持多種學習方式相結合。在集中學習的同時,以上黨課、聽專家講座和優秀黨員先進事蹟報告等形式，提高學習的針對性，保證學習時間和實際效果。在分析評議階段廣泛徵求了意見。設立了徵求意見箱，通過召開座談會、和自動辦公系統，廣泛徵求意見。機關部門和黨員領導幹部還面向基層羣衆和服務對象徵求意見,對黨員、羣衆關心的熱難點問題，與黨員和羣衆進行個別訪談。公司黨委和各支部對徵求到的意見進行梳理彙總和意見反饋。本着邊學邊改和便徵求意見邊整改的原則,公司黨委和各支部向黨員如實反饋意見了意見並認真組織研究了整改措施積極落實整改意見。黨員領導幹部之間、上下級之間、黨員之間、黨員羣衆之間廣泛開展談心活動，徵求意見，溝通思想，相互幫助，增進了團結。認真撰寫黨性分析材料。對照黨章規定的黨員義務和黨員領導幹部的基本條件，按照“兩個務必”、“八個堅持、八個反對”和“兩個自覺、兩個始終”以及市委的各項要求，全體黨員全面總結了自己近年來的思想、工作和作風等方面的情況，重點檢查政治堅強、信念堅定，提高執政能力，樹立和落實科學發展觀和正確政績觀等方面存在的問題，從世界觀、人生觀、價值觀、歷史觀、文化觀上剖析思想根源，領導幹部還從權力觀、地位觀、利益觀、發展觀、政績觀等方面進行剖析。召開了專題組織生活會。公司黨委和各支部分別召開了專題組織生活會，針對徵求到的意見逐條研究整改措施;公司領導分別參加所屬支部的專題組織生活會，黨員之間相互交流、相互評議、開展批評；黨員根據評議意見，認真修改了自己的黨性分析材料。開好領導班子專題民主生活會。班子成員學習有關材料，明確會議要求,班子主要領導帶頭撰寫專題民主生活會發言材料,班子成員之間坦誠相見,進行了批評與自我批評。召開了支委會。各支部根據民主評議的情況、徵求到的羣衆意見和黨員的現實表現，提出對每個黨員的評議意見。認真反饋了意見。黨支部向每個黨員反饋評議意見指出存在的問題,對極個別不完全符合條件的黨員，進行批評教育，幫助認識問題，要求其認真做了改正。通報了情況。各支部均以一定的方式，在一定範圍內通報專題組織生活會、專題民主生活會和黨支部對每個黨員的評議意見情況。公司黨委集中了員工提出的各類問題,並統一將研究後的整改措施向全體員工進行了全面公示和反饋。在整改提高階段針對徵求到的意見和民主評議中反映的問題，領導班子和各支部分別制定整改措施，集體研究修改；黨員個人制定了整改措施；領導班子和各支部將整改措施提交黨員大會討論徵求意見，並進行了修改完善。認真進行整改。把整改貫穿於整個教育活動的全過程，邊學邊改，邊查邊改，明確整改重點，確定整改時限，落實整改責任；對那些需要解決而又能夠解決的突出問題，集中一段時間進行整改，讓羣衆實實在在感受到了教育活動帶來的變化和進步。公佈了整改情況。在原來徵求意見的範圍內進一步制定了整改措施,並將整改結果再次公佈，讓羣衆瞭解改什麼、如何改、什麼時候改、達到什麼目標，聽取羣衆意見，自覺接受羣衆監督。集中學習教育基本結束後，按照市委的要求,組織全體黨員和絕大多數員工羣衆進行了羣衆滿意度

民主測評,並準備用三個月左右的時間，鞏固和擴大整改成果，建立教育活動長效機制,把整改貫穿於整個教育活動的全過程，邊學邊改，邊查邊改，立行立改。2、切實加強對先進性教育活動的組織和領導建立了領導責任制公司主要領導爲先進性教育活動的第一責任人，分管領導爲分管單位、部門的具體責任人，分別對主管和分管口先進性教育活動負有督查指導責任，形成一把手負總責，一級抓一級、層層抓落實的工作格局。各級黨員領導幹部在抓好本單位、本部門教育活動的過程中，以普通黨員身份參加先進性教育活動，帶頭參加學習，帶頭查找問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭制定和落實整改措施，過好雙重組織生活。建立了黨員領導幹部聯繫點制度各級黨員領導幹部，都根據各自的分工確定先進性教育活動聯繫點，幫助基層和羣衆解決實際困難,經常到聯繫點調查研究，檢查指導工作，解決工作中的問題，把聯繫點辦成示範點。主動接受羣衆監督評價先進性教育活動的各個階段，都有羣衆參加，充分徵求羣衆意見，把事關羣衆切身利益和羣衆反映強烈的問題，作爲重點解決的問題，尤其是在整改階段，及時向羣衆公佈整改方案和整改結果，使整改全過程置於羣衆的監督之下。以先進性教育活動爲動力，促進各項工作正確處理開展先進性教育活動與做好本單位當前各項工作的關係，既不脫離中心工作孤立地搞先進性教育活動，也不因爲工作忙而不認真抓先進性教育活動。做到了統籌兼顧，合理安排，調動廣大黨員幹部羣衆的積極性，促進各項工作，切實做到“兩不誤、兩促進、兩提高”。二、全面參加了“端正政風行風”最佳最差單位民主評議活動按照省公司黨組紀檢組和市委關於xx年“端正政風行風、優化發展環境”最佳最差單位評議活動的部署，結合我公司實際，堅持“標本兼治，糾防並舉”，堅持以“追求客戶滿意服務”爲宗旨，以持續爲社會、爲企業創造更大價值爲己任，繼續深化“服務與業務”領先戰略，提升服務檔次，打造精品網絡，積極爲黨政機關、羣衆團體和企事業單位提供信息化全面解決方案，爲廣大客戶提供個性化、智能化、多樣化的通信服務，加快企業發展。1、領導重視,全員發動,精心組織活動我公司黨政領導高度重視改善政風行風工作。及時全員發動,將雙評”工作與生產、經營、管理等指標同等對待，同安排、同部署、同檢查、同評比。全面推行了首問負責制、服務承諾制，建立了規範高效的服務機制。2、堅持民主決策,加強效能監察,實行企務公開領導班子實行民主決策,該公開招標的公開招標,該集體決定的集體決定,該交職代會的交職代會,該部門辦理的部門辦理。班子成員身體力行，凡要求別人做到的,自己首先做到,從不許願、不開口子,不搞暗箱操作。在建設、採購方面，堅持“陽光作業”，凡5萬元以上物資採購、10萬元以上工程建設項目一律公開招標，紀檢監察部門全程參與,對重點部位、重點部門加強專項檢查和效能監察。推行了企務公開工作,除涉企業祕密和個人隱私外，各類信息全部公開或公示,保證基層和各類員工的知情權和監督權。3、抓好軟硬件建設,努力改善服務在投入巨資徹底改善了服務環境的同時,加強服務質量管理和考覈，理順流程，整合資費，改善服務，千方百計方便客戶,對營業營銷人員進行了全面素質培訓和禮儀培訓,定期評選星級營業員。各窗口部門主動轉變作風，接受各界監督,定期發徵求意見函，召開客戶座談會，參加行風熱線,積極解決各界普遍關心的問題，做到事事有着落,件件有回聲。4、嚴守電信法規和行規，做到依法經營,理性競爭在避免國有資產流失的同時,以資費優惠、套餐和贈送通話時間方式讓利客戶,扶持偏遠農村、林區和礦區,在營造良性競爭環境中求得發展。同時遵循“溝通從心開始”,追求客戶滿意,以更全面、更個性化的產品和服務贏得市場。用全球通、神州行、動感地帶三大品牌滿足客戶的基本需求,用移動話音、

數據、ip電話和多媒體四大基本業務以及短信、彩鈴、彩信、隨意行等新業務豐富廣大客戶的生活,用vomn集團通話、專線接入、集團短信、集羣調度、集團彩鈴幫助各企事業單位提高效率、樹立形象,用銀行交費、網站交費、出售充值卡方便客戶交費,用異地補卡、異地交費、實時出帳滿足客戶差異化需求,用a+獎勵計劃和時尚健康俱樂部活動讓全球通客戶感到尊貴和優越,用動感地帶給年輕人以驚喜體驗,用各種優惠的資費和套餐留住神州行客戶。此外,今年投資5千多萬元,擴容交換機，新建搬遷擴容基站，新增載波,使主要公路、鄉鎮 、村屯實現連續全覆蓋,市區基本無盲區。我們還全力搞好互聯互通,及時處理網間障礙,從不人爲拖延和人爲設障,確保了全通信網在雞西移動段暢通無阻。通過參加全省開展的“端正政風行風、優化發展環境”最佳最差單位評議活動，促進全公司工作作風明顯轉變，隊伍素質明顯增強，辦事效率明顯提高，服務質量明顯改進，客戶滿意度明顯提升。縣（市）分公司和各區營銷部力爭獲得縣（市）、區最佳單位，以確保市公司獲得達標單位稱號、力爭獲得全省最佳單

【第14篇】通信公司分公司工會工作的自我總結

南區分公司工會在公司工會的正確指導下，認真貫徹落實管理局六屆一次職工代表大會和通信公司八屆一次職工代表大會精神，緊密地團結在黨支部周圍，依靠分公司領導班子和全體職工的支持，本着“三個有利於”的宗旨，按照高標準起步、高質量發展總體要求，充分發揮工會的基層作用，牢牢把握四項指導原則，爲公司“一穩兩重三推進”的戰略方針提供堅強的支持和保障，爲服務百年油田、推進數字油田做好基礎工作，不斷加強自身建設，開創了工會工作新局面。現將南區分公司2022年工會工作作自我總結如下：

一、加強政治理論學習，統一思想認識，提高職工的政治覺悟和道德水平。

今年，分公司工會緊緊圍繞在黨組織周圍，通過職工大會、班組的晨會、例會和印發學習資料等方式，組織廣大幹部職工深入學習“三個代表”重要思想、黨的xx屆五中全會精神、溫總理的《政府的工作報告》、社會主義榮辱觀和局《二次創業指導綱要》，以及曾局長關於學《綱要》、落實科學發展觀的有關精神。引導幹部職工關心國家大事，關注企業發展進步，使大家充分認識到構建和諧社會、和諧企業的重大意義，從而心往一處想，勁往一處使，把職工的思想和行爲統一到構建和諧大慶、和諧油田的偉大事業上來。同時分公司工會還注重培養職工的愛國主義精神、集體主義精神和團隊意識，樹立以廠爲家的主人翁覺悟，大力宣揚職工中的優秀人物，樹立良好的道德風尚和精神文明面貌，着力調動每一個職工的積極性和創造性，發揮個人的聰明才智和創新精神。分公司工會十分注重模範人物的示範和帶頭作用，因爲榜樣的力量是無窮的，我們特意從幾個方面選樹優秀人物。

如分公司工會把經營業績好的分公司經理王曉冬、優秀技術帶頭人婁海濱、巾幗英雄星級營業員黃玉梅和班組管理楷模白海峯。其中，在工會的引導作用下，營業室主任黃玉梅她領導全體營業員，發揮窗口崗位的特點優勢，嚴格執行“五個一”服務標準，創新服務載體，主動宣講油田通信業務。一年來，營業人均完成寬帶30戶，銷售小靈通49臺，成爲聯繫生產任務的主力軍。我們將他們的先進事蹟整理成冊，印發給每個班組進行學習，並且利用宣傳櫥窗的形式進行陳列，以激發大家的鬥志。通過大張旗鼓地宣傳和弘揚，使優秀人物的形象紮根職工的心中，成爲職工學習和進步的好榜樣，進而增強了工會組織的凝聚力和戰鬥力，爲企業快速發展的有力保證。

二、落實職代會精神，立足單位實際，抓好各項基礎工作和文化建設。

今年是“xx”起步之年，通信公司召開了八屆一次職代會，此次會議是一次繼往開來、推陳出新和承上啓下的重要會議。會議上提出“一穩兩重三推進”的總體發展戰略方針，並正式提出公司的主導理念和宣傳用語。在會議結束後分公司工會立即配合分公司進行宣傳和講解，把總體發展戰略、主導理念和“五個一”規範服務標準等重要內容利用黑板報、小冊子的形式宣傳出去。在此基礎上利用玻璃櫥窗、宣傳板把職代會主要精神和主導理念展現出來，使大家隨時隨地都能看見它們，用來鼓舞和激勵大家的鬥志。同時爲更好地落實“客戶是自己，服務視生命”的服務理念，我們還專門利用一塊不鏽鋼宣傳櫥窗，把線務、數據人員的照片張貼上去，並與旁邊的轄區示意圖相對應，詳細標明每個人的姓名、小靈通號碼和服務區域，使來辦理通信業務的用戶一目瞭然地清楚自家的電話、寬帶由誰來處理問題，便於用戶與包片人員聯繫和諮詢。此外，爲了強調“五個一”服務規範和崗位操作標準，我們將分公司各個崗位的服務規範、服務承諾和巡迴檢查路線等制度上牆，並進一步細化制訂詳細的考覈標準，督促崗位必須嚴格遵守執行，從而把職代會精神落到實處。

三、發揮橋樑紐帶作用，參與企業建設，提高經營管理水平和競爭能力。

今年以來，分公司工會充分發揮民主管理職能，強化職工參與意識，貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞提高經濟效益這個中心，本着一切工作從“三個有利於”的原則出發，把民主管理納入日常工作中，實行廠務公開制度，有關生產任務完成情況，工資改革、會費收繳和養老保險等均貼上公示欄，增加生產經營管理工作的透明度。分公司工會還經常收集職工的要求和建議，挖掘職工的聰明才智，想方設法鼓勵多提合理化建議，通過集思廣益，採納好的建議和提法。今年，分公司食堂原用水由於距離主輸水管線遠，水質達不到標準。通過徵求和採納職工的就近與主管線相通的建議，我們與供水部門積極協商，將新的水管線連通，解決了食堂用水不達標的問題；通過採納營銷同志跟蹤莎南公寓入住建議和線務面對網通公司寬帶超低價營銷戰略提出的逐個攻關網通光纖網吧的競爭策略，分公司避免了與競爭對手的正面衝突，同時確保了分公司的市場份額穩中有升。此外，在“百日營銷”活動中，爲確保競賽活動紮實有效的進行，分公司工會進一步細化評比制度，充分調動廣大幹部職工的積極性，主動性，引導他們爭先恐後、各顯其能，廣泛發動親戚朋友進行全員營銷。同時，分公司變發展的壓力爲幹部職工營銷的動力，本着公平、公正、公開的原則，安排專人對幹部、職工和黨員的各項業務完成情況進行準確統計、排名。此次活動，我們評選出幹部營銷先鋒盧福傑、營業先鋒高順紅和羣衆營銷先鋒劉麗，注重抓好這些營銷典型的宣傳工作，將他們的營銷經驗與大家分享，以典型宣傳和爭當營銷先鋒來推動競賽活動的新高潮，大力促進了生產經營任務的完成。

四、開展技術創新活動，激發職工熱情，促進爲油田通信發展多做貢獻的主動性和積極性。

2022年公司要繼續打造區域強勢綜合信息通信企業，公司工會也提出深入開展“五比五賽”技術創新活動。爲此，分公司工會配合領導班子，圍繞開拓市場、增加效率和優質服務等方面廣泛開展立功竟賽、合理化建議等羣衆性經濟技術創新活動。我們結合職業技能鑑定和崗位練兵活動，大力開展讀書自學和技能創效活動，運行崗位實行“設備輪換承包制”，要求機務員一崗精，多崗通，成爲全方位維護人才。線務人員既要懂明線，也要會使用接線器進行電纜接續，更要學會安裝寬帶，處理寬帶故障，掌握基本的計算機技術；在“我爲油田通信發展建設獻一計”活動，分公司職工積極參加，獻策獻力，先後提出營業自主查費、縮短業務流程等對分公司的各項工作制度的進一步完善的建議，爲分公司的總體工作起到了一個積極向上的勢態；爲促進公司小靈通業務的蓬勃發展，分公司在“小靈通短信徵集”活動中，動員職工以各種形式蒐集一些有關安全、服務理念、溫馨提示、幽默笑話等話語，以班組爲單位積極參與短信投稿。分公司對超額完成短信徵集任務的班組進行通報表揚。經過大家共同努力超額完成公司下達的指標，爲短信業務發展作出了貢獻。此外，分公司還積極響應公司的號召，認真開展“安康杯”的競賽活動，宣傳貫徹安全制度，落實“一書一表”，學習消防常識，開展安全演練，組織班組制定“突發事件應急預案”，設立“青年安全生產示範崗”，把“安康杯”的競賽活動開展的有聲有色，達到了安全的預期的效果和目的。

五、做好扶貧幫困工作，維護職工權益，解決職工的後顧之憂和生活需要。

分公司工會注重送溫情，暖人心工作。今年以來，我們先後在元旦、春節、五·一、九九重陽節等重大節日爲離退休和有償解除合同人員送溫暖、發放慰問金、慰問品。對分公司的遺屬做了詳細的資料登記，記錄了他們的家庭情況、生活狀況、經濟狀況，並經常與他們進行溝通，及時瞭解他們的現狀，幫助他們解決一些實際問題。我們還安排專人定期走訪有償解除勞動合同職工，瞭解他們的再就業願望，提供再就業信息，鼓勵他們自主創業。目前分公司38名有償解除勞動合同職工中已有20人實現了再就業；分公司領導班子對職工的婚喪嫁娶等也求親自到場，主動幫助張羅，保證車輛使用，讓職工覺得南區分公司象一個溫暖的大家庭，暖了職工的心；今年，我們還積極響應公司工會號召，開展獻愛心活動。爲了資助社會搶險救災，分公司每名領導捐款50元，班組長、黨員每人捐款30元，分公司全體職工每人捐款20元，充分體現了工會組織的凝聚力和感染力；同時，對於在職職工，我們認真擔負起工會責任，積極維護職工的合法權益。

今年，爲了把職工之家辦得更好，分公司工會增設體育項目和設施，購買了乒乓球拍、乒乓球、象棋、軍旗、檯球等體育器材，強調職工的勞逸結合和身心的調整放鬆，安排專人清潔活動場所，努力滿足和豐富職工的文化生活的需要；爲解決一線職工因經常搶修無處休息的問題，我們還更新了原有的職工公寓，大大方便了職工生活。同時，爲了改善職工伙食，我們對食堂進行了改造，重新購買了爐具、餐具和桌椅，對職工實行用餐補助，讓職工有了回家的感覺；在職工療養、休假方面，我們把條件公開，傾向一線和有毒、有害崗位職工，合理安排活動。爲了維護女職工的權益，我們也特別照顧她們，爲其購買勞保用品、婦女保健品，宣傳女工保護法，女職工們對此非常滿意。

一年來，分公司的工會工作在公司工會組織和公司的幫助下取得了一些成績，但按照新時期工會工作的總體思路及市場經濟的要求還存在一些差距。今後，我們將更加努力改進工會工作，充分發揮工會組織的職能，依靠廣大職工羣衆的集體力量，迎接“xx”新的挑戰，爲油田通信的蓬勃發展做出更多更大的成績。

【第15篇】2022年9月網絡通信公司實習總結

學生姓名：李xx

實習單位：co-exceed

實習時間：xx.12.03-xx.12.07

本人爲中北大學信息商務學院08級電子信息工程專業三班的實習生李xx，從xx年12月3日至12月7日在北京協力超越科技公司進行了爲期一週的實習活動。下面的內容就是有關於此次實習的心得總結。

此次實習由中北大學信息與通信工程學院和信息商務學院共同組織，全專業共計有150多名學生參加，由中北大學的專業負責人王晨光和系主任王浩全兩位老師親自帶隊。實習的主要內容包括sdh基本原理、td-scdma網絡優化、wcdma調試和優化等課程。協力超越公司爲我們學員實習配備了多名優秀的課程講師，他們水平高、業務精、態度好，給我們提供了很大的幫助。

在實習期間，我們將的精力放在了學習現代通信技術理論知識上。一邊上課的同時，一邊又在實驗室進行實際的設備測試與操作，很好地將所學到的專業理論知識運用到了實踐之中。

實習第一天，由於我們趕到北京的時候，時間已經有些晚了，所以講師那天只是給我們簡單地做了一下介紹，強調了此次實習應該注意的地方，學習的重點，當代通信技術的發展潮流以及電子信息工程專業畢業生今後的就業去向。

實習第二天，我們學習了td-scdma網絡優化課程。講師向我們講述了td-scdma網絡優化的流程，路測工具的使用方法，參數分析，無線網絡的性能指標和網絡優化案例分析等，並讓我們幾位同學進行了實際的操作，通過改變ip地址、子網掩碼以及默認網關的一些參數，將同一房間裏的幾臺不同的電腦通過交換機(switch)來進行連接。經過多次的實驗，最後終於連接成功，完成了講師交給我們的任務。

實習第三天，我們學習了wcdma的調試與優化，上午學習的是理論基礎，下午又在實驗室進行了上機操作。通過參觀與學習，初步掌握了網絡通信技術的設計理念與方法，清楚了通信技術的內涵。

實習第四天，我們學習了sdh(同步數字體系)的基本原理，講師通過運用師生互動的授課方式，爲我們講述了現代同步數字體系的發展形勢，以及未來幾年內發展的重心。還建議我們去非洲參加工作，拓展事業，他說那邊的通信技術還相對比較落後，上升的空間非常地大，更有利於我們實現自己的人生價值。

實習第五天，我們進行了一次簡單的考試，考查的主要內容就是這幾天學習的知識點。同學們經過深思熟慮之後，認真地完成了考試的內容，給這次的實習培訓書寫了一份滿意的答卷......

這一次的實習雖然時間短暫，但是依然讓我學到了許多知識和經驗，這些都是書本上所不曾提到的。我逐漸地開始認識到實踐的重要性。實踐中蘊藏着無窮無盡的知識，這些知識需要我們去耐心地發掘、總結。實踐出真知，實踐是認識發展的動力與源泉，它爲我以後的就業提供了寶貴的財富。

最後，再一次感謝co-exceed公司給我們提供了這樣的機會，感謝邵樹陽、樂婷、張戰峯、沈旭、齊領海、李光亞、王浩全衆老師的傾情付出，感謝你們爲莘莘學子們提供的指導和幫助!

時間：xx-1-23xx-1-28地點：*******體育場活動內容：********這次的活動，我既是組織者，也是參與者。事實上，這次活動早在暑假就已經開始了初步的準備。...

通過認真的學習和虛心的請教，經過一年多月的工作，初步瞭解了公司勞資這一職務具體工作內容，拓展了所學的專業知識。爲往後正常工作的展開奠定了堅實的基礎，從個人發展方面說，對我影響最大的應該是工作作風以及在工作過程中專業知識對...

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一、實習單位簡介xxx市xxx科技有限公司於xx年在xxx正式成立，作爲xxx的用友軟件代理期間長期致力於企事業單位信息化管理軟件的諮詢與服務代理。

我20xx年七月份從華北水利水電學院土木工程專業畢業並來到河南送變電建設公司。9月22日，我被分到單位，加入了光榮的送電工隊伍。但我深知，我這個送電工，暫時還不夠格，還需要謙虛認真的學習。