企業廉潔文化建設工作總結

（二）着力抓好“三個落實”，確保廉潔文化建設順利開展

開展廉潔文化建設是一項系統工程，有大量的具體工作要做，領導必須高度重視，必須腳踏實地抓好“三個落實”。一是思想落實。公司把廉潔文化建設納入兩級中心組學習的內容，黨政主要領導帶頭學、帶頭講、帶頭寫。在黨員幹部中突出加大了黨紀法規教育力度，在職工中突出加大了職業道德教育力度。把廉潔文化建設納入黨政的總體工作部署，黨政領導在各種重要會議上都強調廉潔文化建設，主要領導堅持做到三個親自，即：重要的活動親自參加、重大問題親自過問、重點環節親自協調。二是組織落實。公司對黨風廉政建設的高度重視，及時調整充實了黨風責任制領導小組、懲防體系建設領導小組等，配備了監察、審計等相應的工作機構，改革不斷，但工作不減，定期開展活動，積極有力推動工作。三是措施落實。好的措施是保證工作順利開展和取得實效的重要手段。公司做到工作有計劃安排、有督促檢查、有總結交流、定期有考覈。尤其是將檢查考覈的結果與落實黨風廉政建設責任制、與創建文明單位、與領導幹部績效考覈掛鉤，增強了廉潔文化建設的力度。修訂出臺了《黨風廉政建設責任制實施辦法》《公司效能管理辦法》等多項管理制度，做到用機制保廉，用制度管人、財、物，對開展廉潔文化建設提供了制度保障。

（三）堅持做到“三個融入”，深化廉潔文化建設的內涵

公司爲充分發揮廉潔文化的導向、凝聚、教育、規範作用。堅持推進了“三個融入”。一是將廉潔文化建設融入企業黨建工作之中。在黨員創先爭優活動中、在幹部教育管理中、在創建“四好”班子中有了廉潔的內容，在各項檢查考覈的條款中有了廉潔的標準，在各個評先選優包括選拔幹部中把廉潔作爲第一道關。對新任幹部進行廉政談話、填寫幹部廉政檔案、簽訂廉潔承諾書、“小金庫”專項治理承諾書。對分公司領導班子和部室領導幹部考評時進行述職述廉，接受職工羣衆對其廉潔從業情況的測評。從而形成了巡視督廉、羣衆評廉、承諾守廉、談話警廉、檔案錄廉、領導述廉、制度報廉的良好氛圍，對加強黨的建設起到了促進作用。二是將廉潔文化建設融入企業文化活動之中。公司從精神文化層面做文章，在弘揚企業理念、培育企業精神上，積極融入廉潔理念，通過舉辦廉潔文化培訓班、徵集廉政警句、知識競賽、發送節日期間公開信、等載體活動，使公司廣大員工從內心深處崇尚廉潔，形成“廉榮腐恥”的境界。按照黨風廉政建設和反腐敗工作的總體要求，在創新中發展，有重點、全方位、多層次地開展廉潔文化建設活動，逐步構建起與法律規範相協調、與企業發展相適應、與某某行業優良傳統相傳承的具有某某特色的廉潔文化體系。進而實現“弘揚廉潔文化，建設和諧企業”的目標。三是將廉潔文化建設融入公司經營管理之中。一方面將公司黨風廉政建設工作中的薄弱環節，視作隱患、風險，通過辨識廉潔危險點，評估風險，分析診斷生產經營管理的主要流程，確定需重點關注和管控的重要崗位、關鍵崗位；在此基礎上有針對性地實施風險控制活動，加以預防、控制、化解、消除，實現更高水平的有效預防。另一方面通過規範制度，從制度上堵塞漏洞，做到了制度防廉。同時從機制、體制上進行了一系列改革。在經費管理上成立了預算委員會，改變了過去權力過分集中的現象；在採購管理上認真落實《招投標管理辦法》，成立招投標委員會，推行網上招標、功能計價、性價比招標等方式，增強了操作的透明度；在銷售管理上成立了市場營銷部，建立了優質服務監察點，提高服務水平和營銷管理。

（四）力求做到“三個結合”，增強廉潔文化建設的有效性

公司堅持做到“三個結合”，保證廉潔文化建設的引導性和生命力。一是把理論探討與解決具體問題結合起來。公司通過採取豐富多彩的廉潔娛樂活動進行引導，重申《廉潔從業的有關規定》、公佈節日期間舉報電話等方式強化監督管理，取得了良好的治理功效。二是把領導帶頭與羣衆參與結合起來。沒有領導幹部的積極帶頭，廉潔文化建設就會失去應有的功效和有力的組織保證，沒有廣大羣衆的參與，廉潔文化建設就會缺乏生機和活力。公司在廉潔主題活動中無論是書寫心得、文體歌詠、節慶假日、還是廉政論壇、婚喪嫁娶等領導幹部表率帶頭，職工羣衆積極響應，從而進一步增強了廉潔文化的影響力、滲透力和感染力。三是把教育性與娛樂性結合起來。沒有教育性，廉潔文化建設就會失去靈魂和方向，沒有娛樂性，教育就顯得枯燥乏味，很難引人入勝，深入人心。因此，公司在重要的學習活動中開展了專題學習討論、測試、知識競賽，座談、演講以及體育競賽激發了黨員幹部涌躍參與的熱情，增強了廉潔文化建設的吸引力和凝聚力。

（五）抓住三個環節，建設廉潔文化

公司堅持在承傳中融入時代特色，在構建廉潔文化上，結合企業特點按文化建設內涵要求，抓住教育、制度、監督等環節，建立廉潔文化體系。一是培育教育文化，夯實防範基礎，構築思想道德防線。鼓勵管理人員積極參加檢察院的領導結合當前反腐敗形勢及新特點進行專題講座和案例分析，爲公司幹部員工超前注射“預防針”。二是充分發揮網絡傳播範圍廣、速度快、受衆面大的特色，在公司網站和企業信息門戶創立了廉潔專欄，將公司《廉潔手冊》、廉政教育片放在專欄內，使各級各部門隨時都能受到廉潔文化的薰陶。在公司會議室和走廊牆面張貼警言警句，使黨員幹部在潛移默化的廉潔文化中受到感化、悟化，進而自覺用高度的德行約束、規範個人言行。三是完善制度體系。進一步完善了包括人、財、物、營銷在內的各項權力運行內控制度，同時以實行分散業務的方式來加強對重點崗位、重點人員的權力制約，使權力的行使有章可循。制定了《接待費管理制度》、《招投標管理辦法》、《重大事項報告制度》等多項制度規定，建立並完善幹部任用、資金管理、工程及物資招投標等各項管理工作流程。進一步強化領導幹部任期經濟責任審計工作和繼續執行領導幹部收入申報、重大事項請示報告、禮品登記等廉政制度。使領導幹部時時保持思想上的堅定性與純潔性，提高廉潔自律的自覺性。四是以落實黨風廉政建設責任制爲主線，結合職責分工將黨風廉政責任進行細化分解，由支部“一把手”與各黨員、各部門負責人逐級簽定具有個性化的《黨風廉政建設責任書》，形成了一級抓一級，層層抓落實的黨風廉政建設“責任鏈”。五是把廉政監督陣線延伸到幹部職工家庭，每逢節日前，均向中層以上幹部、重點崗位人員家屬郵寄“廉政公開信”。增強家屬的助廉意識，與企業共同築反腐防線，真正達到“以家促廉、以廉保家”的目的。

三、主要成效

通過幾年的努力，公司在廉潔文化建設取得了一定的成效。一是領導幹部率先垂範，廉潔從業風尚進一步弘揚。公司領導班子自覺做到“黨風先正己，行風我做起”，自覺接受監督。努力貫徹“一線工作法”，定期深入聯繫點調查研究，爲基層排憂解難。二是廉潔文化深入人心，廉潔氛圍已經形成。三是服務廉潔成爲形象品牌。公司從不斷完善服務手段和內容入手，創建優質服務綠色通道。四是有力促進企業和諧發展。公司連續多次被上級部門評爲“優秀黨支部”、“先進集體”和“文明誠信單位”等稱號。五是公司的廉潔文化和法紀觀念深入人心，廉潔奉公、維護穩定的理念已成爲廣大幹部員工的共識。

今後，我們將在市委、區政府、區紀委的領導下，繼續發揚現有成績，營造廉潔氛圍，築牢思想防線，爲公司的穩定發展，爲經濟社會跨越發展作出更大貢獻！