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淺議企業活力與思想政治工作(精選多篇)

第一篇:淺議企業活力與思想政治工作

淺議企業活力與思想政治工作(精選多篇)

文章標題:淺議企業活力與思想政治工作

在市場經濟條件下,企業的競爭力是企業活力的充分體現。企業的活力包括:一是企業的積極性,主動性,創造性;二是職工的積極性,主動性,創造性。以企業爲主體來看,筆者認爲前者集中表現爲企業的競爭力,而後者集中表現爲企業的競爭力,而後者集中表現爲企業的凝聚力。那麼,如何圍繞企業的活力發揮思想

政治工作用,一個重要的思想問題就是要求思想政治工作緊緊圍繞增強企業活力這個目標,自覺地增強爲企業活力服務的意識,這是思想政治工作能否緊貼企業中心任務的關鍵,也是創新地開展企業思想政治工作所要解決的一個新課題。一、圍繞增強企業活力,牢固樹立競爭意識、質量意識和創新意識要增強企業在市場經濟新形勢下的競爭力,在企業的思想政治工作中就要突出競爭意識,質量意識、創新意識的教育。競爭意識是企業的經營觀,是企業參與市場角逐思想基礎,而質量意識是企業的發展觀,是企業本能的競爭儲備。這三個方面內容都與企業的競爭力密切相關,牢固樹立和加強“三個意識”的教育,不僅是增強企業競爭力的需要,而且更是增強企業凝聚力和向心力的必然要求。只有樹立強烈的競爭意識、質量意識、創新意識,才能樹立職工的自信心和責任感,增強職工對企業的向心力。這些教育與企業的經營活動和管理理念密切相關,但又不能等同於一般經營管理和經驗教育,它是思想政治工作和企業經濟中心工作相結合的切入點和結合點,是提高職工思想覺悟和責任心,調動職工生產經營積極性不可殘缺的重要內容。(一)競爭意識是企業發展的原動力要增強企業的競爭力,不但企業管理者要有競爭意識,而且要在全體職工中樹立競爭意識。培養職工在同行業和跨行業創一流和爭第一的思想,使自己的行業創一流,使自己的企業永爭先,保持本行業和行業中的競爭優勢。樹立競爭意識就要使全體員工,敢於承擔風險,敢於頑強拼搏,敢於永爭第一。爲了增強企業的競爭意識,我們要不斷改變形勢與政策教育的內容,在進行形勢教育時要把國際國內的經濟形勢,同行業的競爭形勢,本企業的競爭優勢,差異優勢給職工講清楚,使廣大職工明確本企業在經營環境中的地位和在市場競爭中所面臨的挑戰。要通過教育,使職工增強在競爭中的危機感和責任感,樹立經營觀念,和企業同舟共濟,爲企業的發展謀略獻計。(二)質量意識是企業功堅克難的法寶在企業的經營中靠什麼取勝,最根本的是以質量取勝。在市場競爭中制勝的企業,首先是產品質量的優勝者。在職工中樹立高度的質量意識是保證產品質量的根本措施,也是提高職工隊伍思想素質的重要內容。質量意識教育,不同於全面質量管理教育和質量技術教育,而是要在職工中樹立正確的質量觀,確立“質量是企業的生命”的思想。集團鄭西指揮部指揮長指出:“我們乾的工程要讓企業放心,讓領導放心,自己睡得着覺,多少年後心裏仍坦然”。這就是確立“質量第一”的思想,是以高度的事業心和責任感來保證質量,以工作質量保證工程和產品質量。局集團鄭西指提出:“我們從事的是關乎企業生死存亡的大事業,容不得有半點的疏忽和半點大意,誰也沒有這麼寬的肩來承擔工作中的失誤所造成的損失。”各級黨組織在質量意識教育中充分利用各種宣傳工具進行廣泛深切的動員,把建精品工程作爲羣衆性立功競賽活動的中心內容,取得了很好的效果。局鄭西指黨委和所屬項目黨工委的質量責任制,進行嚴格的督察和問責,企業黨組織在進行企業質量意識教育方面的職責和任務,開展了以提高質量意識爲重點的企業道德行規範。這些都是把質量意識納入思想政治工作的有益嘗試,必將收到較好的成效。(三)創業意識是企業發展的永恆主題在激烈的市場競爭中,企業要由單一生產向多元化生產方向發展,以生產型轉變爲生產經營型。我們的思想政治工作,必經貫穿於這一轉變的全過程,並促進這一轉變的實現。樹立創新意識是實現這一轉變的思想基礎。樹立創新意識,在企業的生產經營過程中既要注意眼前利益又要注重長遠利益,既適應當前的形勢又顧及未來的發展,既重視企業目前的生產經營適度規模又要考慮企業的發展後勁,甚至爲了企業的長遠利益和未來發展暫時付出一定的代價。因此,創新意識又是落實科學發展觀,實施企業戰略部署的重要步驟。要使廣大職工在思想意識上重視企業的長遠發展,並適應企業長遠發展的需要。樹立創新意識,就是要重視我們的科技優勢和技術應用,注重市場的開發、能力的開發技術的開發和人才的開發。創新意識的教育同樣也是全員的教育。在市場經濟條件下,沒有競爭意識,不可能樹立高的質量意識和創新意識,沒有質量意識和創新意識,要增強競爭意識也是紙上談兵。只要加強企業領導班子和職工隊伍的競爭意識、質量意識,才能從思想上保證我們企業的競爭力不被削弱,才能使企業保持旺盛的生機和活力,才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。二、努力打造永爭一流的團隊,增強羣體意識,職業意識和主人翁意識增強企業(感謝訪問本站:)內部活力,核心問題是企業的凝聚力。爲了增強企業

第二篇:淺議企業思想政治工作與企業文化

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淺議企業思想政治工作與企業文化

作者:嚴克非

來源:《職業·下旬》2014年第04期

思想政治工作乃企業凝聚人心之本,文化乃企業的靈魂所在。隨着人類社會的不斷進步、時代的不斷變遷,企業思想政治工作和企業文化將愈加相輔相成,缺一不可。企業依靠先進的文化生存、發展壯大,而強有力的思想政治工作可爲企業輸送源源不斷的精神動力。

一、企業思想政治工作與企業文化的深刻內涵

企業思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線,是在黨的正確領導下,用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“科學發展觀”等重要思想及科學發展觀教育人、說服人,轉變人的思想,引導人的行爲,提高人的思想政治素質的實踐活動。從本質上來說,是做人的工作,目的是調動人的積極性、主動性和創造性,創造更多的社會財富。

企業文化是指在一定的歷史條件下,企業及其員工在生產經營和改革發展的實踐過程中逐漸形成的共同思想、作風、道德、觀念和行爲準則的總稱。優秀的企業文化能使企業員工感受到很強烈的歸屬感,併產生強大的凝聚力,使個體通過對羣體事務的參與,發揮自身的聰明才智,爲企業改革與發展做出貢獻。由此可見,企業的思想政治工作和企業文化是相互融合、相互貫通的。

二、企業思想政治工作與企業文化之間的密切聯繫

1.工作對象相同

企業思想政治工作的對象是人,是運用說教的方法,提高人的思想政治素質,轉變人的觀念,調動人的積極性和創造性的政治性工作。企業文化是一門管理科學,是一種以人爲中心的管理模式,它使企業管理的着眼點由物轉到人。

2.根本任務相同

企業思想政治工作的根本任務是緊密圍繞經濟建設這個中心,調動人的積極性,激發人的創造性,爲社會主義現代化建設提供強有力的精神動力和思想保證。企業文化建設的任務是圍繞本企業發展的戰略目標,構建良好的文化氛圍,挖掘人的潛能,調動人的工作熱情、積極性和創造性。

思想政治工作貫串於企業文化建設的全過程,爲企業文化建設提供思想保證,優化企業的精神環境。企業文化建設對思想政治工作有改進、補充功能,能拓寬企業思想政治工作領域,豐富思想政治工作的內容。

三、企業思想政治工作與企業文化相互融合貫通,效能無窮

企業思想政治工作與企業文化兩者功能互補、相得益彰。在日常工作中,企業思想政治工作可以借鑑企業的文化理念,拓寬思想政治工作的思路,豐富思想政治工作的內容,使思想政治工作在企業文明建設中發揮更大的作用。同時,企業文化建設也可以藉助企業思想政治工作充實內涵,確保建設先進的企業文化,並使其更具效力。總之,兩者結合形成合力,效能無窮。

1.加強企業形象宣傳,促進企業思想政治工作同經濟工作的有效結合

企業參與市場競爭,不僅要有過硬的產品及強烈的市場意識、競爭意識和技術素質的優秀員工,企業形象的好壞也是決定競爭勝敗的關鍵所在。只要我們在不斷弘揚先進的企業文化、擴大企業的社會知名度的同時,積極開展深入細緻的思想政治工作,使企業外有聲譽、內有合力,在激烈的市場競爭中佔據一席之地。

2.建立具有自身特色的企業精神,促進思想政治工作在新形勢下搞活、做實

企業精神是企業文化建設的核心,這就需要在培養員工高尚的思想意識、先進的價值觀念和精神面貌等方面努力,提煉出員工的精神支柱,並通過企業精神的不斷塑造與弘揚,激勵員工與企業同呼吸、共命運,做企業的主人。

3.不斷豐富員工的精神文化生活,促進思想政治工作的有力開展

精神文化生活有助於企業內部民主氛圍的形成,有助於企業領導者與員工之間的感情交流和相互理解,並在內部形成一種協調、寬鬆、和諧、理解的良好環境,有利於促進企業思想工作向羣衆化、社會化發展。

4.完善企業的文化設施,促進企業思想政治工作向深層次發展

隨着物質財富的不斷增長和生活水平的不斷提高,加快企業文化的硬件建設,有助於增強企業文化和企業思想政治工作對員工的吸引力,使企業思想政治工作更加緊密聯繫羣衆,貼近羣衆的思想實際。特別是在當前形勢下,員工對精神文化生活的追求正在趨向更高層次。我們應將企業思想政治工作與企業文化結合起來,更加適應新形勢的要求,加強和改進思想政治工作,建設先進的企業文化,並使兩者有機地結合在一起,充分發揮合力效能,體現企業的綜合優勢。企業思想政治工作與企業文化建設有着共同的作用對象——企業員工,這就決定了兩者應相互滲透、相互補充、相互促進。強有力的思想政治工作能夠促進企業文化得健康發展,同樣,優秀的企業文化會使思想政治工作更有針對性和實效性。在企業思想政治工作中融入企業文化,使兩者融會貫通、互相補充,有利於在企業改革、發展的整個過程中突顯文化的凝聚、協調、規範、激勵功能,進一步樹立企業形象、錘鍊企業精神、鑄造企業品牌,使廣大員工真正認準企業定位、認同企業理念,自覺成爲企業的主人,從而振奮鬥志、提高企業員工的整體素質和生產力,促進企業全面協調、持續和諧發展。

(作者單位:華東石油技師學院)

第三篇:淺議企業文化建設與企業思想政治工作的不同

美國著名歷史學家**曾經說過:"如果經濟發展給了我們什麼啓示,那就是文化乃舉足輕重的因素。"文化對企業經營管理的促進作用也同樣如此。我國著名企業文化研究專家**教授在1993年一次學術會上也提出:"21世紀的經濟格局,將在很大程度上取決於文化力的較量。"他認爲,企業文化是企業生存發展過程中的一種具有神奇作用的動力。諸如ibn、

松下、海爾等企業證明,獲得成功最重要的訣竅,不在於嚴格的規章制度、獎金、利潤指標,也不在於資金設備和市場條件,而在與真正重視人的因素,激發人的潛能,充分發揮企業員工的積極性和創造性,增強企業的凝聚力,發揮無限的創造力,對於企業的生存和發展有重大作用。企業文化作爲社會文化或民族文化這一大的文化背景下形成的以約束和規範企業內個體行爲、羣體行爲和企業行爲的亞羣體文化、一種特定組織的文化,雖然不主動去影響企業以外的社會成員的思維和行爲,但是,蘊藏在企業文化中那些人類共同的道德意識、積極的價值觀和先進的精神境界、思想修養,以及企業在生產經營中所積累的先進的科學技術、創新觀點,也必將通過自己的產品、服務和員工慢慢地滲透到整個社會中,對社會文化的變革發生重大的影響。而企業思想政治工作是我黨的傳統優勢,是我國企業經濟工作和其他一切工作的生命線。二者既有區別,又緊密聯繫,必須充分考慮這一因素,充分利用這一因素。所以,要加深對企業文化的認識和理解,吸收其中寶貴的經驗,繼承和發揚思想政治工作的優勢,把理論與實踐、繼承與創新、民族性與時代性結合起來,在企業管理實踐中取長補短地運用它們,創造性地豐富他們,只有這樣,才能使企業文化真正發揮它應該有的效用,企業職工思想政治工作才能取得新成績。

一、企業文化與企業思想政治工作的區別

人類學的開山鼻祖泰勒認爲:文化是複雜的整體,它包括知識、信仰、藝術、道德、法律、風格以及其他作爲社會成員所習得的任何才能與習慣。那什麼是企業文化?企業文化是企業在一定的社會文化環境影響下,爲適應外部經營環境和協調內部關係經企業經營者長期提倡,員工認可,在經營與創新過程中所形成的企業信念、價值觀、道德規範、行爲準則、經營特色、管理風格等傳統和習俗的總和。

思想政治工作是黨的工作的一部分,是企業工作的生命線,是團結和帶領全體員工完成各項任務的中心環節,思想政治工作伴隨黨的發展而發展,是黨建工作的一大法寶。思想政治教育,就是在中國共產黨領導下,爲了實現其政治目標和任務而進行的,以政治思想教育爲核心與重點的思想、道德和心理綜合教育實踐,保證黨和中華民族奮鬥目標的實現,以宣傳和傳播社會主義和共產主義思想體系,引導人們的政治態度,解決各類思想問題,提高思想、道德和心理素質,完善人格和調動積極性爲根本任務。二者雖然都屬意識形態範疇,但存在着本質上的不同,不能混爲一談。

1、企業文化通過激勵全體員工的智力、向心力和勇往直前的精神,統一企業的道德準則和行爲方式,把員工的個人工作同自己的人生目標聯繫起來,喚起企業員工的廣泛熱情和團隊精神。 "上下同欲者勝",通過企業文化建設對員工的理想追求進行引導,把個人目標同化成企業目標,強化員工對企業的忠誠,形成向心力精神,使整個企業形成一個由具有共同價值理念凝聚起來的團隊,以最大限度地發揮各種生產要素的作用,創造最佳的勞動生產率和經濟效益。

思想政治工作是我黨的優良傳統,它以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論爲指導,依照黨的綱領和不同階級政治、經濟的中心任務,通過有組織、有意識的教育,灌輸馬克思主義理論,使黨員和廣大人民樹立科學的世界觀和人生觀,掌握馬克思主義的觀點、立場和方法。它具有鮮明的黨性、思想性,本質上屬於政治工作範疇,二者可謂性質上的不同。

2、企業文化建設強調"共識原則",這是由企業文化的本質所決定的,文化建設的主體是企業的全體職工,良好的企業文化氛圍,是在社會主義文化大背景下,通過企業領導人的倡導,達到全體職工思想上的"共識",形成全體職工的自我教育、自我約束、自我體驗,逐步養成,一旦企業職工擁有了共同的價值觀念,企業就有了巨大的凝聚力和感召力,職工就會自覺自願地、齊心協力地爲實現企業目標而奮鬥。它的運行特點主要是以潛移默化的形成,通過良好的企業文化氛圍,提高職工的思想道德素質。

思想政治工作的活動主體是在黨委集體政治核心領導下,專職兼職相結合,領導羣人體相結合,黨政工團齊抓共管的體制,其運行方式是在黨委統一領導下,主要是系統教育、正面教育。這是二者的活動主體和教育方式不同。

3、企業文化是作爲企業絕大多數員工共享和自覺遵守的理念和行爲方式而存在的、是在企業長期生產經營過程中逐步形成的、不可複製的、全體成員共識共守的行爲規範、傳統作風和價值觀

念,主要是理性文化概念。思想政治工作是根據黨在企業的中心任務與職工的思想和行爲規律,遵循精神文明建設的基本要求,着重對人的思想政治觀念、世界觀、工作態度和生活態度施加影響,以便調動積極性,服務於生產建設,因此思想政治工作既是研究人的思想和行爲規律的理性概念,又是進行思想教育活動的實踐性概念。

4、企業文化包括了精神

文化、制度文化、行爲文化和物質文化四個層次的基本內涵。是企業在發展過程中形成的各種有關企業生存與發展的價值觀,是一個以企業基本價值理念和企業精神文化爲核心的羣體性思想觀念體系,是企業在長期的管理過程中形成的關於本企業的經營宗旨、目標、使命、等具有指導性的思想意識,是企業精神文化的基礎和核心,具有鮮明的、不可複製的企業特徵。思想政治教育包括:一是思想政治教育。如馬克思基本理論教育、世界觀人生觀教育、四項基本原則教育、黨的路線方針政策教育,二是行政組織的思想政治教育。如民主法制教育、經濟形勢教育,一個國家政權要維持自己的統治,就需要藉助於民主法制的武器,就需要普及民主法制的基本知識,一個政權要達到上下政令暢通,就需要廣大幹部羣衆的思想認識。三是經濟組織的思想政治教育。如企業精神教育、職業道德教育、廠規廠紀教育以及直接圍繞企業生產經營所進行的日常教育等,一個企業要維持正常的運轉就需要通過思想政治教育去協調內部關係,消除各種矛盾,要想發展壯大,就需要通過思想政治教育去建設一個堅強的精神支柱。四是對個別職工所進行的思想政治教育,這是二者內涵上的不同。

二、通過以上分析可以看出企業文化建設和思想政治工作在本質上的區別,同時也看出了企業文化建設和思想政治工作在實際工作中又有着密切的聯繫,在許多方面都是相同、相通和相融的。

首先,企業文化和企業思想政治工作,都是以尊重人、理解人、關心人、激勵人爲共同的出發點,重視培養人的集體意識和提高人的思想道德素質,都把調動職工積極性和主動性作爲自己的重要任務。企業文化從研究人的共同的價值取向出發,注重煥發人的精神,塑造人的靈魂,倡導羣衆的優良作風和好的傳統,強調自我激勵的作用,在企業現代化管理中實行人性化管理。企業思想政治工作解決人的思想認識、觀點、立場問題,以育人爲業,以轉變人的世界觀爲本,旨在用共產主義精神培養有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設人才。總之,企業文化和思想政治工作在培養人的良好品質、塑造人的美好靈魂方面是完全一致的。

其次,企業文化和思想政治工作都屬於意識形態範疇,最終目標是爲經濟基礎服務。無論是企業文化還是思想政治工作都必須堅持共產黨的領導,堅持社會主義的方向。中國的企業文化是社會主義企業的企業文化,它必然受社會主義思想原則、道德規範、行爲準則和集體主義價值觀指導,體現社會主義精神文明建設的要求。堅持思想政治工作優勢就能保證企業文化建設的正確方向,任何排斥、削弱思想政治工作的企業文化都會背離企業的社會主義方向。

再次,無論企業文化建設還是思想政治工作都是在一個特定企業環境中進行的,在同一環境中,在相似的影響因素的作用下,企業文化和思想政治工作根據各自的特點和優勢,確定建設自己的企業文化起點和程序,選擇思想政治工作的重點和突破點,以求兩項的有機結合,有效地克服經濟工作與思想政治工作分離的"兩張皮"現象,將企業在生產經營活動中形成的治企方針、經營思想、職業道德等統一起來,並滲透到精神文明建設中去,使思想政治工作與企業文化建設在結合中昇華。

三、隨着社會主義市場經濟和現代企業制度的逐步確立,企業文化越來越被企業所重視。如何使政治思想工作與企業文化相結合,使二者在企業經營管理中充分發揮作用,這是在企業經營管理中的關鍵問題。

1、時代在前進,社會在發展,市場經濟在不斷完善,傳統思想政治工作,僅僅是簡單的說教和灌輸,已經不適應時代發展要求。而企業文化則強調人是管理中心,形成特有的文化氛圍,使置身其中的人的情感和精神自覺與企業精神相融。思想政治工作建設要有新思路,作爲企業中的黨組織,一定要認識到這一新情況,充分發揮黨組織的政治工作優勢。把深入細緻的思想政治工作溶於企業的核心--人本管理中,通過"春風細雨"式的思想工作方法,爲協同企業的發展目標,做好人思想的工作,爲員工設計職業生涯,讓員工如魚得水,全面推動企業的不斷完善和向前發展,這是企業文化創新的核心內容。

2、強化精神激勵,提高工作效率,發揮激勵功能。物質激勵到一定程度,人的功能就會出現邊際遞減現象,而來自精神的激勵,則更持久,更強大。通過企業文化建設,使企業成爲員工自我價值實現的舞臺,讓員工產生自豪感,歸屬感,從而激發其更高的工作熱情。對企業現實中美與善的事物和行爲進行肯定和弘揚,樹立先進榜樣,鼓勵每個員工提高技能,奮發向上,調動人的積極性,充實個人的精神需求,形成全方位的激勵。

3、人都有理想,鼓舞員工在實踐工作中去追求理想的實現,使個人理想溶於企業精神,就會產生巨大工作熱情。保持這種良好工作狀態,心中充滿激情與自信,工作起來精神飽滿,心態積極,還會感染他人,營造出熱烈高昂的工作氛圍,激活企業內部精神驅動力,促進企業效益的提升。

4、企業文化可以在更大的領域爲企業思想政治工作提供觀念、價值、精神表現的形式與載體,企業思想政治工作藉助企業文化方式,可以不斷豐富內容,創新工作方式,深化工作效果。企業文化通過科學文化和人文手段的綜合運用,把思想政治工作開展的黨的路線、方針、政策的教育內容轉化爲企業的價值觀,進而增強企業的凝聚力,發揮員工生產經營的積極性,爲企業和國家多作貢獻。

第四篇:淺議如何做好思想政治工作

淺談如何做好思想政治工作 稿件來源:淮北日報作者:王克豔發佈時間:2014-11-03 09:01:06

當前,我國經濟發展正處在企穩回升階段關鍵時期。國際金融危機尚未平息,外部環境仍有很多不穩定、不確定因素,世界經濟復甦之路緩慢曲折,對我國經濟影響仍將持續;在這關鍵時期,做好職工思想政治工作也顯得尤爲重要;我們既要面對困難,也要明確方向,抓住思想政治工作的關鍵,夯實基礎,促進企業平穩快速和諧健康發展;在應對危機中,思想政治工作主要做好以下兩點:夯實思想政治工作羣衆基礎、維護穩定促發展我們黨的執政基礎首先是人民羣衆,人民羣衆的擁護和支持是我們黨的力量源泉和勝 利之本。胡錦濤總書記到西柏坡學習考察時,向黨員幹部,特別是黨員領導幹部提出了“權爲民所用,情爲民所繫,利爲民所謀”的要求。

保持長期和諧穩定的礦區環境,是完成改革發展任務的重要保證。要切實加強思想政治工作,一要注重人文關懷和心理疏導,引導員工樹立健康積極的工作心態,及時幫助解決思想情緒問題,以開闊的心胸和積極的心境看待一切。二要積極開展豐富多彩的文化活動,滿足人們的精神文化需求,用健康豐富的文化生活有效調節人們的情感和心理,讓員工不僅生活上富裕,而且精神上感到愉快。三要 把解決思想問題同解決實際問題結合起來,針對員工羣衆最關心、最直接、最現實的利益問題,切實做好收入分配、看病、子女就學等方面的工作,特別要注重對困難員工的幫扶,建立健全扶貧幫困的長效機制。四要明確責任,強化措施,不斷提高維護穩定工作水平。

一、 樹立信心增強發展的後勁

(一)清醒認識企業當前面臨的形勢,打牢渡難關、促發展的思想基礎一要充分利用各種形式,切實把全體員工的思想和行動統一到企業的奮鬥目標上來,統一到應對危機體系和發展新目標上來,齊心協力做好各項 工作,同心同德完成各項目標任務。二要紮實開展解放思想、將當前嚴峻的經濟形勢傳導到每一位員工,營造濃厚的危機管理氛圍,統一思想,統一認識,形成全員行動、迎接挑戰的工作格局。三要做好宣傳使職工保持清醒認識,既要看到危機的現實衝擊,更要充分預見危機深化的滯後影響,進一步增強憂患意識,對當前經濟形勢的嚴峻性要心中有數,對未來可能遇到的更加困難的形勢要有足夠的心理準備。

(二)積極主動應對,努力化解金融危機帶來的不利影響一要進一步強化理念滲透和價值觀培養,引導員工把個 人成長與企業發展,把自身價值的實現與企業價值的實現有機統一起來,形成情相融、利相通、患共擔的命運共同體,同舟共濟,共渡難關。

二、要切實抓好安全生產。礦區必須不斷加強安全管理,保證安全生產形勢的穩定。提高產量是渡過難關的一個重要基礎,通過提高產量,降低成本,使企業利益最大化。

三、要堅持以市場爲導向,做好經營管理。要堅持以客戶爲中心、市場爲導向的營銷策略,強化開拓意識,提高產品質量,在逆境中努力擴大市場比例份額。

第五篇:淺議如何利用思想政治工作推動企業文化建設

淺議如何利用思想政治工作推動企業文化建設

思想政治工作是企業文化的重要組成部分,準確把握新形勢下企業文化建設工作的特點和規律,對組織來說是舉足輕重的問題,企業文化是現代企業核心競爭力的有機組成部分,是推動企業可持續發展的內生動力。因此,搞好做好思想政治工作,對增強組織核心競爭力,擴大知名度,提高影響力,提升組織品牌形象能起到“四兩撥千斤”的作用。

一、思想政治工作與企業文化相通

思想政治工作指的是在黨的領導下,用馬克思主義教育人、說服人、轉變人的思想,引導人的行爲,提高人的思想政治素質的實踐活動。企業思想政治工作除了強調其鮮明的政治性外,更是企業管理的重要組成部分,它通過與企業的生產經營活動相結合,服務於企業的中心工作,來推動企業生產的發展,使企業經濟效益與社會效益得以實現;而企業文化,是企業在生產經營活動和適應生存環境變化過程中培育形成的共同的價值觀體系及其表現形式的總和,是由企業自身的歷史傳統、行業特點、人員素質、發展水平和所處社會環境決定的,它與企業思想政治工作存在互相滲透的共性。

首先,從目的看兩者都是通過發揮自身的特點和優勢,推動生產和服務的發展,提高企業的綜合競爭力;

其次,兩者的任務一致,都是服務企業、服務員工,實現企業經濟效益和社會效益的最大化;

再次,從對象看,企業文化是一種以人爲中心的管理模式,而思想政治工作也是以人爲對象的政治性工作;最後,兩者均具有“靈魂作用”、“凝聚作用”和“約束作用” ,能在更高層次上把職工的思想統一起來,其在員工思想深處形成的影響比顯式的制度更深刻,更有力量。

鑑於思想政治工作與企業文化的共性與其特有政治性和內容等個性,我們不難論證加強思想政治工作必然能在一定程度上推動企業文化建設。

二、思想政治工作客觀上塑造了企業文化的靈魂,對企業文化建設發揮着導向作用,保證企業文化健康發展

(一)、從企業思想政治工作的基本內容看

企業思想政治工作基本內容:一是包括黨的基本路線、愛國主義、社會主義和集體主義在內的系統思想政治教育;二是圍繞深化企業改革、強化企業經營管理,有針對性地進行的日常思想政治教育。這既保證員工堅持社會主義方向和共產黨的領導,又使職工正確認識和處理個人與集體之間的關係,使其自覺支持並參與企業的改革和發展,進而保證企業文化建設的健康發展。

(二)、從保證員工的健康思想看

由於我們企業歷史悠久,經歷過多次變革和重組,而員工的年齡結構和文化知識層次複雜,對企業的變革有着不同的接受程度和適應能力,從而導致員工對企業文化的認同程度不

一。爲摸清當前員工的思想動態,本中心向在職員工進行抽樣了調查,我們發現,整體上,絕大部分的員工對中國電信企業文化了解並認同,對企業具備樸素的“歸屬感”和“認同感”,支持企業適當變革,肯定公司爲員工和企業所作的努力;但是大部分員工對企業的“使命感”和“自豪感”不足,超過60%的員工對電信的未來缺乏信心,認爲中國電信的挑戰大於機遇,而政府尚未清晰的政策和各種媒體不利於中國電信的“推測”和“預言”也使得廣大員工對電信的發展前景憂心忡忡,同時有部分員工對組織結構變動、崗位調整和薪酬分配表示不理解和難以適應;另一方面,從不同的年齡結構看,老員工思想穩定,層次單一,但積極性和主動性有所下降;而青年員工則思想活躍,意見多樣,更崇尚自我,追求個人價值的體現,在工作上表現得激進和富有激情,在思想上強調個性張揚和意識層次的認同,這些特點一方面使得年輕的團隊易於溝通,易於互相影響,但是同時暗含潛在的躁動和反叛。另外,電信企業上市,電信體制與國際接軌,企業管理制度、員工工作生活發生變化,加劇了員工思想觀念和價值取向的多樣化。而各種價值觀良莠雜陳,相互衝突,有的符合時代精神,有益於企業的發展;但“自我中心”、“享樂主義”、“金錢至上”等價值取向,也受到不少人的推崇。同時,不容忽視的是,電信行業的戰爭既是一場經濟戰,更是一場人才爭奪戰,一方面其他電信運營商大力搶佔電信市場,擴大市場份額,另一方面他們向社會招攬各類通信人才,特別是熟悉電信市場競爭環境,有豐富經驗的電信管理和市場開發人才,以壯大企業實力。我們公司近年來就發生過其他運營商利用高薪等多種形式挖走電信企業優秀人才的現象。由此觀之,爲保證員工思想健康,進而使企業文化建設健康發展,唯有加強企業的思想政治工作,在員工隊伍中大力灌輸企業經營理念、企業精神,增強員工的“使命感”和“自豪感”, 提高員工的改革承受能力,讓員工自覺維護和宣傳企業文化,主動挑起企業改革的重擔,贏取企業和員工的共同利益。

三、圍繞企業文化建設,加強思想政治工作

企業思想政治工作保證了企業文化發展的正確方向,使之能夠體現和遵循黨和國家的路線、方針和政策,並與企業的生產經營活動相結合,實現經濟和社會效益的最大化。但是企業的思想政治工作還存在觀念滯後、方法和手段單一等問題。如何結合員工的思想動態,圍繞企業文化建設,充分利用廣播、電視、網絡等現代傳媒工具創新性地開展形式多樣的思想政治工作,已經成爲我們當前必須思考和解決的問題。筆者結合本中心的實際情況,參考其他企業和團隊的優秀經驗,總結如下:

(一)、將思想政治工作與企業生產經營活動緊密結合

企業思想政治工作必須以企業的經濟效益和社會效益爲中心進行,在確保落實黨和國家的路線、方針、政策前提下,結合企業外部環境的變化和內部體制的變革,正視新時期員工思想觀念變化的規律和特點,切實解決當前企業出現的新情況、新問題,使思想政治工作真正成爲宣傳、動員和組織廣大幹部員工完成各個階段生產經營任務的重要法寶,成爲使中國電信成爲世界級現代電信企業集團的助推器。如,7月初,分公司鄭重向社會作出“裝寬帶,您話事”的預約裝機承諾,但恰逢暑期新裝高潮,部分分局面臨資源缺乏、人力不足的困境,使得寬帶的緩裝量高出平時一倍,爲保證服務承諾順利履行、最大限度地增加業務收入,本中心牢牢把握思想政治工作這一法寶,向員工提出分公司在寬帶業務發展中遇到的困難,論證企業和員工間的脣齒關係,並在黨員中選拔“援裝”帶頭人,號召員工從“大家”出發,發揚團結互助和協同拼搏的精神,利用週末支援分局裝機,在本中心的帶領下,運維部其他各中心踊躍支援,部分分局資源和人力緊張的情況得到明顯的緩解,分公司預約裝機服務更得到客戶和省公司的一致認可,成爲其他分公司競相學習的榜樣;另外針對當前員工對企業信心不足的問題,經中心分析、研究,認爲問題主要在於長期以來忽視將企業的運營現狀特別是所取得的成果及時向員工傳達,而3g更是山雨欲來風滿樓,各式各樣的報道使得員工無所適從,爲此中心分小組召開討論會,從中心取得的成績和發展現狀出發,鼓勵大家對未來進行遠景展望,通過民主對話和協商,有針對性地回答員工關心的問題、存在的疑惑,解開員工的思想疙瘩,及時糾正員工錯誤和有偏差的想法,切實作到企業的現狀員工瞭解,企業的未來員工把握,讓員工體會到他們既是歷史的主人,也是規劃企業未來的主人,從而增強他們的使命感和責任心,進而樹立對企業的信心,堅定與企業同甘共苦的決心,併爲實現企業的戰略目標團結奮鬥;

(二)、完善激勵機制

實際上,企業的思想政治工作就是要在瞭解員工的實際需要的基礎上,結合企業的實際,滿足其合理的需要。政治思想工作要取得實效,“磨嘴皮”,“說空話大話”已寸步難行,而應該建立起一套有效的激勵機制,調動員工工作的積極性和主動性。目前分公司的競爭上崗就是激勵機制的一部分,通過推進“能者上,不能者下”的用人機制,增強企業員工的工作能動性,激發員工的創業熱情;而kpi考覈帶來的收入分配改革,充分體現“多勞多得”的原則,通過使工資收入水平與貢獻大小掛鉤,建立科學、合理的收入分配機制,極大地提高了員工的工作積極性。當然員工的需要除了物質還有精神和情感需要,隨着社會的發展,物質的豐富,人們對精神和情感的需求越來越強烈,因此企業的思想政治工作應不斷完善激勵機制,重視精神和情感激勵,使員工擁有的共同價值觀,使企業精神作爲員工的一種羣體意識,給人以理想,給人以激勵,給人以奮進。上半年,本心利用分公司黨員先進性教育的契機,選拔出兩位在崗位上有突出表現的員工,將他們的先進事蹟整理成文,並通過oa下發每個員工,號召大家以此爲榜樣,這不僅反映中心對先進員工的重視,同時也給他們以精神和情感上的激勵;目前企業對核心人才選拔和管理就是企業完善精神和情感激勵的典型,其既重點培育了優秀員工自尊,滿足了他們的情感和精神需求,又爲廣大員工樹立了典型和模範,還體現了我們企業文化中“以人爲本”和“關愛員工,讓每塊金子發光”的企業核心價值觀和行爲準則。

(三)、加強溝通,整體教育和個別教育相結合

加強溝通,就是爲了增強企業思想政治工作的針對性,擯棄形式主義,提高有效勞動的比重。通過交流溝通,平等對話,真正深入基層,瞭解員工的實際情況,解決員工的實際問題,研究員工的思想變化規律,熟悉員工在不同階段、不同場合下的心理狀況和行爲特點,以員工的心理行爲作出正確的分析和判斷,根據員工的思想政治水平和受教育程度,採取不同交流思想的方式,及時幫助員工化解矛盾,理順情緒,激發員工高尚的思想感情,調動員工的積極性。一直以來本中心致力於爲員工營造平等和諧的工作環境,通過不定期地開展集體活動,積極爲員工創造除辦公室外的溝通環境和氛圍,在豐富員工間、上下級間溝通的同時又幫助大家建立超越同事情誼的朋友關係;

整體教育,主要是要在整體把握員工思想動態的前提下解決員工中帶普遍性的思想認識問題,如目前員工對企業信心不足的問題就是個較爲普遍問題,可採用整體教育解決。個別教育,則是解決員工個體具體的特殊性的思想認識問題,如我們在推行kpi中,不同崗位的員工,就有不同的思想反映,這時就需要各支部、各班組針對員工的個性開展個別教育。我

們中心針對老員工工作經驗豐富,但積極性和主動性有所下降,青年員工則工作經驗不足,但思想活躍,可塑性強的特點,開展幫帶活動,實現老員工向新員工傳授豐富的工作經驗和工作技能,讓新員工迅速成長,新員工則通過潛移默化,主動傳播積極和先進的思想,從而感染和激勵老員工調整工作態度,提高團隊的整體效能;

企業的思想政治工作就是要在加強溝通的基礎上了解員工思想動態的共性和個性,將整體教育和個別教育結合起來,以實現思想政治工作效益的最大化。

(四)充分利用網絡,創新思想政治工作的方式

隨着社會的發展,網絡已經深入企業和民生,由於網絡信息覆蓋量大,內容豐富,傳播速度快,能有效地拓寬思想政治教育的空間。通過網絡開展思想政治工作,使學習者從變被動學習爲主動學習、變“說教”爲自由瀏覽,把自上而下的單向灌輸和被動接受,變爲雙向、多向的直接交流和互動;從單調的指示、命令、說教,轉變爲圖文並茂、多媒體並用、生動活潑、平等的思想和情感的交流模式,讓受教育者自由選擇瀏覽對象,在主動的探索、尋找新的視覺內容的過程中,潛移默化地接受教育者的觀點。目前我們企業在內部網上的黨員先進性教育專欄和企業文化專欄等都屬於這個範疇。通過網絡,上下級的溝通可以沒有任何阻力,直接完成,其中企務直通車也是我們分公司思想政治工作中創新方式。往後公司可在內部網上設立員工思想動態的不定期調查,由人力資源部或工會組織統計,不定期對職工思想狀況進行分析,這樣既避免了有些同事怕承擔責任而歪曲自己原意,從而影響信息的準確性,同時又爲有針對性地做好員工的思想政治工作提供依據。

四、總結

思想政治工作和企業文化雖然概念有所不同,但在實際工作中卻很難分開,企業文化建設作爲企業的一項系統工程,它的培植、塑造和強化,需要通過思想政治工作保證方向。在企業文化建設中,不但要加強和改進思想政治工作,而且還必須掌握科學的方法,把企業思想政治工作同企業的改革、發展緊密結合,不斷地完善激勵機制和創新開展方式,在加強溝通的基礎上,採用整體教育和個別教育相結合的方式,這樣才能拓寬思想政治工作的渠道,增強思想政治工作的吸引力和凝聚力,形成有利於企業文化建設的政治思想環境。