《團隊建設與高效執行力》培訓心得
在公司近期各類培訓中,《團隊的建設與執行力》培訓令我感悟頗多,受益非淺。通過這次培訓我對團隊有了進一步的認識,同時我也發現到了工作中存在的一些問題,學到了一些解決問題的方法。下面我就談一下我在這次培訓中的一些看法和收穫。
一、創建優良團隊
在我們的日常工作中,很多工作都不是由某一個人來獨立完成的,而是由整個團隊的所有成員共同協作來完成的。一項工作中的任何一個環節出了問題或者任何一個人工作失誤都有可能導致整個工作失敗,因此在工作中一定需要一個優良的團隊,只有所有團隊成員齊心協力才能高效率高質量地完成工作。這就像木桶原理,木桶中盛水的多少不是取決於木桶上最長的木板高度,而是最短的木板高度。因此一個好的團隊,一定要發揮所有隊員的作用,提高所有隊員的工作能力,這樣才能高效率的完成工作。有的團隊中,可能所有成員的個人能力都很強,但他們在共同完成某一項工作的時候效率卻不是很高,甚至效率很低,這是因爲團隊成員只注重個人努力而不注重團隊協作,或者有的團隊中可能每一個成員都很努力,但是每個人努力的方向不同,這樣大家收穫的也可能只有苦勞。因此,要創建一個好的團隊,一定要有統一的目標,統一的思想和統一的行動。在工作中大家朝着同一個目標,勁往一處使,才能充分發揮團隊的力量。
二、自信是成功之基
通過培訓,我懂得了作爲團隊中的一名成員,應當樹立自信、以迎接成功。因爲自信是一個人成功的起點,只有自信的人才能爲自己創造機會,把握機會,使自己得到鍛鍊,從而不斷提升自我。真正的自信是靠成就感維繫的,有信心還要憑藉毅力和熱情才能獲得成功。自信的同時我們更要用一顆平常心來看待一切,其實,人與人之間差別最小的是智力,差別最大的是毅力與熱情。只要我們能夠相信自己,拿出毅力和熱情去做事,真的會無往而不勝。
三、堅持原則,處理問題要及時
我們的團隊在工作中可能經常出現一些小的問題,儘管這些問題可能暫時對整個團隊的影響不大,但是我們一定要及時想辦法解決這些問題,因爲這些小問題可能經過累積,會形成影響整個團隊工作能力的大問題,要明白 “防微杜漸”的含義,小的問題我們不重視,當出現大問題的時候,我們想解決已經來不及了。當團隊中的某個成員犯了小錯誤,一定要按照原則及時處理,如果不處理,或者處理不及時,這都有可能給其他團隊成員一個錯誤的信息——這個錯誤不重要。那麼其他成員有可能會效仿,錯誤如果蔓延,那麼你到時想處理可能也無從下手了。由此可見,一個人的小錯誤如果處理不及時,也會給團隊帶來很大的影響。
團隊執行力的主體是團隊,而不是團隊中的某一個領導,或者某一個能幹的成員,一個團隊中,成員必須並肩作戰效率纔會高,同樣,組成整個組織的所有團隊都需要配合。團隊建設需要鼓勵成員們檢查他們是怎樣在一起工作的,查找不足之處,發展更爲有效的協調方法,使之建立起更富效率、高績效的團隊。只有我們所有的團隊成員共同努力,一起學習,一起成長,在工作中相互幫助,相互協作,這樣我們團隊的執行力纔會提高,我們的團隊才能成爲一個優秀的團隊。
-
譚旭光在濰柴集團2021年度正部級及以上領導幹部述職會議上的總結講話精神學習心得體會
刀刃向內敢於揭短團結創新禁觸紅線第一遍看譚旭光在濰柴集團2021年度正部級及以上領導幹部述職會議上的總結講話,就深深觸動了我,譚旭光不愧被業界稱爲“譚大膽”,對中層幹部和高管團隊的評價可以說是毫不留情、字字誅心、直擊內心。反覆閱讀講話,我對譚旭光樸素的...
-
接受與專注
今天湖人又輸球了,其實沒什麼,失敗而已嘛,還有可能是自己太敏感了,敏感其他人說湖人不好。其他同學是別的球隊的球迷,他們有權利也有自由去評論湖人的不好,即使態度囂張一點那也沒什麼,不要把自己看的太重要,因爲那也是別人的自由,別人沒必要什麼事情都在乎自己的想法,自...
-
安全事故反思(精選16篇)
本站小編爲你精心整理了16篇《安全事故反思》的範文,但願對你的工作學習帶來幫助,希望你能喜歡!當然你還可以在本站搜索到更多與《安全事故反思》相關的範文。篇1:安全事故反思20xx年06月12日上午,麗江市古玉供電有限公司西區分公司在西區分公司會議室召開了20xx年...
-
金融服務人員學習榜樣心得體會
在全國抗擊新冠肺炎疫情的表彰大會上,鍾南山被授予了共和國勳章。這位以84歲高齡奮戰在抗疫最前線的老人,用行動詮釋出何爲榜樣,何爲榜樣的力量。高山安可仰,徒此揖清芬。榜樣的力量直抵心靈,無論是總書記在全國勞動模範和先進工作者表彰大會上的講話,還是對抗疫戰線...