“團隊建設體驗營”培訓心得

目錄

第一篇：“團隊建設體驗營”培訓心得第二篇：團隊的力量——拓展體驗培訓心得第三篇：團隊建設培訓心得第四篇：團隊建設培訓心得第五篇：團隊建設培訓心得更多相關範文

正文

第一篇：“團隊建設體驗營”培訓心得

“團隊建設體驗營”培訓心得

林文平

空杯思想學習、放低姿態做人

2014年二月江西**“團隊建設體驗營”培訓後感

2014年二月十六號江西**培訓，不枉此行，對本人以後的會場操作肯定會有非常大的幫助，過去的兩天，讓我知道2014年自己會場銷售業績做的不好的大多數原因，可以說是對以往自己的一次糾錯過程，在此感恩趙董給予機會，感謝劉總和魏老師的千里迢迢，感謝黃總的不辭辛苦，感謝家人們的無私分享，同時也感謝自己還有一顆願意學習，天天向上的精神。

以下是本人在這次學習後的心得：

一、2月16號晚（團隊分享）我的收穫

1、上猶店黃經理：

對於會場經常出現的謠言：燒死細胞，燒乾骨頭 黃經理的回答：借用一個案例：一個阿姨告訴我，這個是一個藥店的人傳出來的，因爲我們的免費治病影響了他們的生意，因爲這個阿姨之前每個月要在藥店買400多元的藥，而自從坐了嘉美康，就再也沒去藥店買這些藥了。

2、黎川戴經理：

學習他的會場計劃能力，另外他那種想要就一定要的精神和態度。

3、吳經理：

贈送顧客一些感興趣的資料（如健康、孝道教育音響製品等），拉近與客人的關係。

4、河源由經理：

良好的心態-來者買了賺財氣，來都不買賺人氣。

5、石城李老師：

疏導器的使用，預約，提升儀器價值。

二、2月17日早上培訓開始，我的收穫：

1、執行力

此次培訓發現一個自己的一個最大問題，自己不笨，很多事情自己看的明白，很多道理自己也懂，但自己輸在了執行，或者說是強有力的執行，新的一年首先要解決這個問題。簡單的事情重複去做，直到客戶滿意爲止。

2、付出

自己的付出決定會場的業績，跟其它店相比，我付出得少很多，2014年，首先承認2014懶惰的自己。回想過去的一年，才發現自己爲工作而超過12點睡覺的次數都屈指可數，不要明天，從今天晚上開始，我下決心把它改掉。

3、能力

新的一年，一定要提升自己的能力，控場、策劃、統籌，等等。努力地學習團隊的經驗，變爲自己的東西。

4、誠信

說話算話，說出的話一定要做到，所以去年答應員工的年終獎，回去上班後要去兌現。

5、冷靜與思考

一個贏撲克牌的遊戲讓我悟出了頭腦發熱時的行爲是多麼的可怕，沒有思考的決定會讓你忘記了遊戲規則而高興地反方向上越走越遠，而到最後你才發現自己是輸家。

團隊

狼行千里吃肉。狼之所以敢挑戰比自己強大的敵人，是因爲他們能成爲一個團隊，並且無私奉獻，把大局利益放第一位。

三、2月17日晚，劉總主持，我的收穫

把思想放開

四、2月18日培訓第二天我的收穫

這兩天的培訓，其實魏老師只做了一件事，就是讓我們以小見大，用自己的言傳身教讓我們養成良好的行爲習慣（即使是很小的習慣），讓這些習慣儘量少受主觀意識和客觀假相影響而變成不好的行爲習慣。我用心地總結了一下，才發現這正是我們操作會場的最關鍵的東西---細節，細節決定成敗。我們在會場的一言一行影響到我們的銷售結果。

譬如在17日的培訓中我們隊連續違反了三次課堂紀律而受罰，忽然之間晃然大悟，以往我的會場是不是也在不經意間犯同樣的低級錯誤，而最可怕的是自己可能不在意，或者主觀意識覺得沒什麼，而這些，就是最初埋下的會場業績不好的隱患。

另外我發現了兩個細節，一是17日下午，當時4點多鐘，大家比較困情緒不是很高，這時魏老師及時地給我們做了一個遊戲，讓氣氛一下子又起來了，-範-文-先-生-網-這就是我們會場講師應該學習的---善於觀察，反應迅速，有效處理；還有就是我發現魏老師講課有個特點，他很多時間講課時不會一直面對聽衆，而是會側面來回踱步演講，這個方法適當用在我們會場的講課中，我想會不會把我們與叔叔阿姨那種教育與被教育的那種關係淡化呢？

這一次的相聚，真正能感到我們這個團隊是想發展和壯大，比以往幾次都來的強烈。而且每一位家人都願爲這個團隊去做奉獻。作爲家庭的一員，我爲人人，人人爲我。

再次感謝所有爲這次培訓付出的南都領導及家人！！！

李玉梅

這三天多的培訓，一定要感謝趙董事長對我們江西團隊的關心和支持，要感謝劉總、魏老師爲我們的辛苦付出，要感謝黃總努力爲我們爭取到這樣好的機會並精心籌劃，要感謝各位精英的經驗分享，爲我提供了寶貴的經驗。本次活動不僅讓我懂得了更多，還讓我成長了許多。譬如：

1、 一家人，一個夢，一起拼，一起贏，用心做服務，用愛傳健康，同心創佳績。我深刻體會到了我們南都集團江西團隊的力量與精神，

有這股力量把我們向前推，我們的前景一片光明。

2、 在工作行爲習慣方面，不能聽時激動，三天過後一動不動，必須要有很強的執行力。要像林文平經理一樣說到做到，在最短的時間裏提升自己的修養，調整自己，使自己成爲最優秀的員工，只有這樣有決心的人才能幹出大成就。

3、 工作時必須盡職、盡責、盡心、全力以赴才能創造佳績。因爲付出和回報是對等的。

4、 人要大膽創新纔會有更大突破。想好了就不怕做不好。

5、 良好的溝通，愉快合作會大大提高工作成效。我們都要努力做到溝通無障礙。

6、 做事前一定要做好規劃，有清晰的目標。每天要總結當天的情況，做出分析，提早解決問題，避免不必要的損失。

7、 今天我更能理解配合領導，執行指示的重要性。

8、 每天看公司資訊，蒐集資料，及時分享對會場會有意想不到的幫助。

9、 每個工作人員的心態決定了你工作的狀態，直接會影響業績。我一定要調整自己的心態，以最佳狀態迎接我的顧客。

10、不去計較得失，勇於付出。

遊少丹

感恩感謝南都趙董。劉總。魏老師。黃總及所有的家人們我愛大家！通過這次相聚另我看到自己的不足並獲得成長。一。十六號晚上的分享盡顯風采。天生我才必有用。黃金蘭和李春花兩位經理的上人方法多樣。創新有效。戴經理的膽識。對市場的充分調查。準備和策劃。對顧客直接的介紹方式很棒。吳少南經理有選擇性的溝通產生的影響更大。二。魏老師的團隊建設從遊戲和歡樂舞蹈開始讓我瞭解了什麼是高效團隊，1.良好得行爲習慣2.卓越的品質3.高效的領導和榜樣。如何組建團隊1.有共同目標2.又紀律有制度3.有核心4.團隊精神（集體利息高於一切）5.良好的溝通，通過對團隊的理解和認識。只有互信互助奉獻服從執行創新配合交流學習纔有強大得團隊。有優秀的團隊纔有個人的成長。三，如何成爲一個合格的領導者和組建合格的團隊。1.培養員工，告訴他做什麼怎麼做。規定時間內完成並驗收2.落實團隊的制度，目標和行爲習慣3.處理好上級和員工的關係，尊重上級，以身作則，協調工作，用技巧溝通（溝通的有效性，明確目的，瞭解溝通對象的性格，對事不對人，溝通的事情對對方有沒有利益，控制情緒，提高修養，放低姿態）四，如何更好的做好這份事業。堅定的信念，良好的心態，積極學習，懂得造勢，學會包裝，借勢，超強的執行力，講人性，講文化，總結工作，行動，行動，立刻行動！再次謝謝各位！

巨楠

首先要感謝趙董給我們團隊這次培訓的機會，同時也要感謝劉總和魏老師這3天的辛苦付出，也要感謝黃總爲這次培訓做出的努力和付出。我認爲，這次的培訓內容，對我們團隊的今後的發展和壯大有很重要的意義，解決了我們團隊從去年建立以來一直存在的思想問題，爲我們指明瞭今後團隊發展的方向，明確了團隊逐步發展的每個階段的目標。

通過培訓，我對今年的發展充滿信心，通過培訓使我瞭解到：

1、 個人的發展離不開團隊的壯大，團隊壯大了，我個人纔能有更好發展前景。

2、 在工作中，要保持一個良好的心態，養成健康的行爲習慣。

3、 團隊的發展，既要有堅強的領導，又要有統一目標和思想的團隊成員的積極參與支持。

4、 要發揮每個人的優點，積極主動的完成工作。

5、 常懷一顆感恩之心，感恩所有幫助我們發展的所有的朋友、同事和每一個顧客。

6、 聽話照做，把公司的活動積極參與，大力宣傳，有影響、有深度。

7、 細節決定成，會場的第一天就是我們銷售的開始，做足準備才能銷售成功。

8、 願意付出，對團隊有利的事積極去做，對同事有幫助的事心甘情願的去分享。

9、 塑造個人魅力，在會場用個人魅力來增加客戶對自己信任度，促進銷售業績提升。

10、服從領導管理，有意見、建議及時返饋給相關領導，及時解決問題。

總之。希望通過公司各位領導和各位同事家人的努力，我們團隊的每一個人都能不斷進步，事業越做越大。

李春花

各位領導、家人：

您們好！首先感謝公司趙董給予我一個發展的平臺及劉總、魏老師、江西黃總給予我們學習培訓的機會。通過這兩天的培訓，本人受益匪淺，明白高效團隊至關重要，一個團隊具備的能力，每個成員發揮個人優勢、勇於創新、-範-文-先-生-網-執行力到位，並要有良好的行爲習慣，敢於面對犯錯及時糾正錯誤的意識。打造高效團隊，管理、提升個人修養。

我們江西團隊具備了以下幾點團隊精神：

1、主動分享，資源共享；

2、協作意識，新店開張，各店派人員支持前期的工作；

3、大膽創新，上人數有個突破；

4、互動性較好，遇到困難互相幫助出謀獻策；

5、利用網絡優勢，店與店間會場視頻，給會場造勢增加信任度。

其次是有效溝通，在工作還是在生活在會場，溝通無處不在，掌握溝通方法以達到不同的效果。再次是良心的心態，首先是空杯的學習心態，學習成功人士做得好的經驗，應用到會場，通過這兩天劉總、魏老師及各店經理的分享，從上人到會場操作的實例、創新思路；其次是感恩心態，感恩給予你關心與幫助過的人；再次是付出心態，有舍必有得，勇於付出有奉獻精神。13年也是公司輝煌的一年，通過廣西助學、湖南長沙十週年慶典、江蘇元旦晚會、各會場新年祝福等一系列的活動，不斷的創新讓我們感受到了公(本站)司在不斷地發展、壯大，會場顧客也無形的感受到公司的規模與氣勢，相信在公司趙董、劉總的領導下，家人們共同努力、聽話照做，2014再創佳績！

吳娟

經過這兩天半的課程培訓，我發自內心地覺得魏老師把團隊建設這一課程講得很好。再者我們通過現場分享會場經驗的形式來分析、領悟、總結，這樣的效果非常好。作爲一名店員，我對團隊建設也有了一個更好的認識。團隊建設，從我做起，從細節做起！

我們在聽課、做遊戲、小組討論、集體分享的過程中學習了團隊的定義，加深了團隊的認識，掌握了團隊應具備的精神，瞭解了團隊建設的方法。就個人而言我明白了作爲一名店員要尊重、服從、配合我的領導，要提高自身的修養，改變自己過去有時對顧客失去耐心煩躁時的言行舉止，杜絕再犯上班遲到的壞毛病，加強自己的遇事反應能力，放開手腳大膽用心地去做事，激勵自己成長爲最優秀的自己，最好的團隊一員！

謝謝趙董的無疆大愛，劉總的無私奉獻，魏老師的苦口婆心，黃總的熱情款待，黃經理和巨老師的耐心栽培，以及各位同事們的360度激情！

吳韶南

首先感謝感恩趙董事長給了我們江西團隊這次學習成長的機會，同時也要特別感謝魏老師，劉總，黃總的辛苦付出。通過這幾天的培訓，使我學習與領悟到了太多的知識與道理。

一 真正的理解了團隊與團伙的區別；團隊應具有的精神；作爲團隊領導與成員各自要具有的能力與素養；卓越者的十大精神；良好的行爲習慣，執行力的重要性。最重要的不時刻要的懷的感恩之心。

二 各個體驗店經理的無私分享，讓我發現了自己的很多不足，同是也學到了非常多的體驗店的操作方式方法。

三 團隊的力量是無限大的，每一個團隊領導與成員都應該是盡職，盡責，盡心。一要有狼的特性與精神。

四 懂得了團隊的壯大需經過形成，動盪，規範，表現四個階段。在這個發展的過程中，團隊領導一定要有以身作則的原則。

五 讓我懂得溝通中常常存在的十七種障礙，不同的人要讓不相同的方式方法與溝通，人格大概分考慮，孔雀，考拉，貓頭鷹，變色龍型

六 培訓期間魏老師採取了一些遊戲環節，從而幫助我們更容易領悟問題與道理。把成員分成四個小組形成競賽機制，現場體現優秀團隊應要具備一些什麼要素。

總而言之，學到的東西非常多，自己需要改變的地方也特別多，所以要立刻馬上行動，並且持之以恆，堅持不懈的努力！一切以最佳結果爲導向。

曾梅

天氣轉冷，家人們注意保暖！今天再次讓我感觸良多。我自己的成長我都看在眼裏。經過兩天的培訓。我看到了自己的自信。看到了團隊的力量。一個人要想做好一件事，單單一個人是遠遠不夠的。很多時候，你認爲自己不敢做，怕去做。可能也是缺少了別人的支持。這兩天培訓，讓我真正的放開了自己。也讓我重新認識到了自己身上的不足。我很感謝公司這次給了我們這次機會。讓我加快成長的步伐。我相信，在以後的日子裏，我們江西團隊的家人們，一定會真正的做到人在一起，心也在一起。那最後呢，也衷心的感謝趙董，給了我們這次培訓的機會。感謝劉總，魏老師，黃總，給予我們的栽培。謝謝！

肖加佳

通過這兩天的培訓，的確讓我學到了很多知識，從剛加入不久，什麼都不太懂，直到這兩天，我纔在成長，謝謝公司給了我這麼好的機會，也謝謝黃桂蘭經理給了我這個機會，這兩天的培訓讓我有很大的觸動，讓我學會了很多很多。

一、團隊的力量是無限大的，團隊應互幫互助，團隊要互相信任，團隊應互相協調，要有奉獻的精神。

二、執行力要到位，創新要借提發揮，急時分享自己的建議。

三、要改變自己的行爲習慣，應怎樣有卓越的精神，要遵守紀律。怎樣做高高效的領導和素質的員工，精神要保持，目標要明確，時間要守時，控制好自己的情緒。

四、團隊領導，以身作則共六條，把時間花在成果的驗收。

在這次培訓中，魏老師讓我們大家學習了後又玩小遊戲，把氣氛保持的很好，也謝謝魏老師爲我們大家苦口婆心講課，同時也謝謝我們的劉總，也謝謝我們的同仁們，我會繼續努力的！

劉彩紅

首先感謝組織培訓的所有領導和老師，給了我們學習的機會。我之前從沒接觸過這個行業。但通過兩天來的培訓， 感覺自己很幸運能加入到這個大家庭，很高興認識了這麼多的兄弟姐妹，你們有的能言善辯，有的能歌善舞，有的行銷經驗豐富。

其次，還知道了團隊合作的力量，通過隊員的齊心協力完成了個人不能完成的任務，只怪自己不夠強大，沒有爲團隊出更多的力。在這裏我學會了人要有目標的生活，要學會總結這樣纔會有進步，只有不斷的進步才能不斷的成長。通過遊戲我看到了自己有太多的缺點和不足之處及不良習慣。養成良好的行爲習慣要有良好的心態，積極的狀態，遵守紀律，緊密合作，服從安排。要不斷學習，積累經驗來提高個人的能力，提升個人修養。

再次感謝這個大家庭的每一個人。

鄒聰明

我是一個新人，通過這次培訓我學到團隊的重要性，一個人的力量是有限的，而團隊的力量是無限的，人要知道付出，有付出纔有回報，要學習別人的優點，注意自己的缺點，心態平和，要看的遠，看的開，工作中狀態要好，不要一天到晚象沒有睡覺一樣，精神一定要飽滿。而且要遵守紀律，注意個人的行爲習慣。不管是生活中，還是工作中，說話要處事要婉轉。

劉宗文

各位領導、同仁、大家好、通過二天多的培訓學習，非常感謝趙董事長對我們江西團隊的支持，感謝劉總、魏老師這麼辛苦爲我們江西團隊的付出、感謝黃總的努力爭取這麼難得的機會，在這麼難得的機會裏學到很多，同時也得到這麼多精英的分享，所以說個人的力量是有限的，團隊的力量纔是無限的。我們學習別人的優點，要敢於創新，勇往向前衝，使我懂得有一棵感恩的心，擺正自己的心態、格局、非常重要、從努力學習中不斷提升自己，通過大家的齊心協力，使我們的團隊更加強大。

黃金蘭

2014年二月十六號江西**培訓，對我以後的會場操作肯定會有非常大的幫助，這三天的培訓，讓我知道2014年自己會場銷售業績做的不好的原因，細節、耐心、親和力、個人魅力不夠。通過這次培訓，個個店經理的分享的經驗的精髓，個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的。也悟到了很多，知道自己錯在哪裏，一切向內看。在遊戲中發現了自身要改變的地方。同時也更深的瞭解到了五化的重要性，特別是感恩文化。首先，感恩趙董給了這個平臺，讓我們成長，讓我們進步。同時要感謝劉總和魏老師不辭辛苦來培養我們，給我們帶來了知識。也要感謝黃總爲我們盡心盡力的爲我們爭取了這次培訓機會。有了公司這個強大的後盾和團隊的領導，溝通，協作、把先進的管理理念推廣到第一線。讓我們江西團隊成爲南都的龍頭老大。江西團隊一家人，一個夢，一起拼，一起贏！加油！加油！加油！

李贊輝

經過這幾天的學習分享大會，使我受益匪淺；在魏老師用心培育劉總精心輔導下，此次學習培訓進展得很順利，效果也十分顯著。首先感謝大愛無疆的趙總、無私奉獻的劉總、助人爲樂的魏老師及熱情的黃總巨總給予這些寶貴的培訓學習交流平臺；在此表示萬分感謝！在培訓裏我們按照魏老師的流程走，分了幾個環節，但沒一個環節魏老師都叫我們用心去領悟當中的道理寓意。從吹蠟燭這活動一人到三人和一羣狼並肩作戰的視頻，從中讓我們領悟到這就叫團隊，明白團隊的力量是無窮大的。告誡我們只要團結互助再大的困難都能抗拒。並用狼羣和羊羣作比較，分析團隊於團伙的區別。讓我對團隊有了重新的認識。在小組討論環節以工作中應具備那些良好的習慣等。聽了各小組討論後的最終解答後我低頭了，真是慚愧不已，因爲在13年很少注重這些細節，更不善於觀察，總覺得對客戶好就得了。原來我錯了，我決定往後得改正，用這些良好的習慣做爲我學習、工作、生活的唯一標準。爭做優秀的上進青年。還個重要環節就是魏老師受課，講解很全面透徹，做全方面的闡述。

我覺得要做到

一、把團隊精神作爲着重點。疑聚隊伍的力量要有團結互助、無私奉獻精神；

二、要有感恩之心。認識自己養成良好的心態不斷提高個人素質，好東西要懂得於他人分享。

三、要虛心學習，樹立目標做事有規劃這種理念。

加上劉總放的公司視頻，這視頻還有寄語都是劉總自己用心去做的，相當震撼。這些都很直得我們去摸索領悟學習。通過這幾天的學習，感覺這是難忘的一段時刻，學到的領悟的萬萬沒想到如此知多，爲此感到自豪。劉總、魏老師不辭辛苦遠到而來受課，帶動我們的工作效益給我們江西團隊指明道路搭建了真真正正的江西團隊……你們辛苦了！我想有趙總、劉總、魏老師黃總巨總做我堅強有力的後盾。江西團隊將會在2014騰飛。我會更加努力去做好本職工作。不忘領導的厚望。用行證明自己用業績證實自己。

加油……最後願領導一馬當先，同仁萬馬奔騰。攜手共創輝煌， 謝謝！

付衛青

談心得體會之前，首先要感謝公司及各位領導，正是由於他們，我纔有這麼好的學習和交流機會。認識並近距離接觸公司各位領導及團隊個個地區領導。還認識很多團隊中的同事及新來公司的同事。在交流過程中個個片區優秀經理分享他們操作市場優點和缺點，還有要注意的細節問題如何預防和解決。真是受益良多，覺得非常高興。第二天大家在魏老師組織要求下開始了我們的活動，並要求我們快速整隊，分組、選隊長、起隊名、很快“戰狼”隊和“必勝”等四隊就誕生了，大家紛紛喊着各自隊伍的口號，以飽滿的熱情投入到了接下來的活動及課程中。課程及活動中，我們看了狼羣鋪獵視頻，狼羣如何通過團隊的協作利用聲東擊西策略獵到飛鳥，還有利用調虎離山策略從兇猛海豹口中奪食。讓我們瞭解什麼叫團隊，引出團隊的定義，及團隊的重要性。吹蠟燭遊戲讓我們認識到難度的增加時候，我們個人就無法完成，就必須依靠團隊的力量。我們對好幾次都沒有吹滅，後面通過調整組員才完成。讓我們認識到團隊要完成某事時，也要吧組員美個人的優勢發揮出來。之後猜拳贏牌遊戲過程中。由於大家在不清楚規定，盲目用我們慣性思維，以爲贏了就可以得分，其實是輸了多少分得多少分。讓我們瞭解團隊做任何事要謀定而後動。

魏老師不但上面團隊知識，還教我們身位團隊組員要做到那些，

1積極的心態，

2激情飽滿精神狀態，

3遵守紀律，

4工作默契的協作，

5創新的思維及工作方法。

6強而有力的質行力。還有日常工作和生活行爲準則。

如：每日上qq,微信，看公司信息等，還教我們身爲組員要注意溝通的重要性，還有溝通的技巧，如：不能隨便用命令，教訓，威脅等17種口氣說話。還教我們團隊管理者要如何教導新組員如何快速上手工作。這幾天的培訓中，也發生好幾件有意思的事，就是一人犯錯，全體收罰。通過懲罰魏老師不斷讓我們養成良好的個人團隊習慣。從而讓我們快速容到團隊中。並認識到團隊是一個整體，每個組員環節出問題都會造成整個團對的失敗。從而領悟到團隊利益高於個人。

第二篇：團隊的力量——拓展體驗培訓心得

4月3日下午，非常有幸參加了由酒店餐飲部周總監組織的拓展體驗式培訓課，近3個小時的體驗培訓卻使我終身難忘。培訓隨着每個互動遊戲項目的結束，每一次親身的體驗，都給我帶來了強烈的震撼，留下深刻的感受。

通過這次培訓，我最大的感受是一個人的力量是如此的渺小和微不足道，只有集體的力量，團隊的精神纔是克服困難的法寶，一個人無論怎樣銳利創新，都是有限度的，只有團隊的創新和發展纔是無窮的。一個人再能幹，不可能單獨完成一次團隊的接待，不可能接待一個餐飲宴會，不可能熟練於酒店每一個崗位……只有整個團隊的團結協作，把每個人的智慧和創新都溶入到團隊中去，互相協作，善於溝通，充滿關懷，才能克服任何困難。我們每個人不能沒有自信，但我們更不能忽視一個團隊協作的力量。

例如“背摔”一個體現着團隊中人與人之間的信任與責任的遊戲。同事們依次從一座1米多高的臺子上、雙手環抱握於胸前，剎那直身向後倒下，其他學員在臺下互伸雙臂做保護。這項任務看起來簡單做起來就難。它充分體現出團隊之間的相互信任與責任，當我們在摔的時候我們能不能完全信任臺下的隊友，是我們心理挑戰的一項，也能體現出你對你的同事信任有多深。而這種信任不是在沒有前提條件下的信任，他是在我們長時間的相處下，在彼此相互認知的情況下，才能形成。在臺下接的隊友在接的時候能不能用出百分這百的力氣去保護隊友，它也反應出自己所在職位應負的責任。這就像我們在工作中的換位思考，使我們知道在今後工作中應多爲別人着想，多找自己的原因，這樣我們的團隊才能更加團結，更加進步。

在另一個叫“有障礙的傳遞”遊戲中，由於我們團隊配合的失誤導致隊長房務王總監受罰做伏地挺身時，在那節奏低緩的音樂中、在那幽暗的燈光下、看着他筋疲力盡中那滿頭的汗水、看着他一次次因體力不支的摔倒，我心中那種滋味真的難以形容。我不禁在想如果在比賽中我們能在快一些、如果我們選擇的傳遞方式在簡捷一些、如果我們的神經再緊張一些、如果…….也許我們的隊長就不用受罰。通過這個遊戲還讓我聯想到，在我們日常的工作中每個人的才能是有限的，並且要想將工作做好也不是一個人、一個部門所能完成的事情。它是需要多個部門、多方面的合作，這就需要部門與部門之間的配合要齊心合力、共同努力，正所謂“兄弟齊心，力可斷金”。

來吧！讓我們全店同仁團結一心，用智慧、才能和辛勤的工作，去爭取在事業天地間遨遊飛翔的機會。爲我們共同的目標，我們美好的明天貢獻自己的力量。

營口萬都粵海國際會議中心 田晉禎

第三篇：團隊建設培訓心得

團隊建設、有效溝通與時間管理

培訓心得

2014年6月15-17日在公司人力資源部組織安排下，我有幸進行團隊建設、有效溝通與時間管理的管理技能培訓，使我個人的管理知識得到了進一步的提高，通過三天的深入學習，我有以下幾點體會：

一、高效團隊首要特質就是具有靈魂

靈魂在企業內部可以被定義爲企業文化；企業文化應該是來自企業核心領導層。企業文化的核心是價值觀，其次是企業的目標，一切目標要靠制度來約束；所以說制度只能約束員工的行爲，重要就是做事態度，所謂“態度決定一切”。

記得有三個石匠的故事：

一個建築工地有三個石匠在做事，有個路人經過工地，問石匠們在幹什麼？三個石匠有三個不同的回答。

第一個石匠回答：“我在做養家餬口的事，混口飯吃。”第二個石匠回答：“我在做最棒的石匠工作。”第三個石匠回答：“我正在蓋一座教堂。”

我們會發現第一個石匠的自我期望值太低，在職場上，此人缺乏自我啓發的自覺和自我發展的動力。第二個石匠的自我期望值過高，在團隊中，此人很可能是個特立獨行、"笑傲江湖"式的人物。第三個石匠的目標才真正與工程目標、團隊目標高度吻合，他的自我啓發意

願與自我發展行爲纔會與組織目標的追求形成和諧的合力。試想暴風雨來臨時三個石匠會有怎樣的表現？、、、、、、。

團隊是一羣有着共同使命，爲了達到共同的目標而在一起合作的人，怎樣建立優秀的團隊？我認爲要從以下幾方面考慮：

1、找到合適的成員；2、建立共同的目標和遠景；3、成員間相互信任；4、充分溝通；5、提倡合作的意識和文化；6、團隊有學習和共享機會；7、制定共進、共推的計劃；8、跟進和監控；9、建立有效的激勵機制。

在團隊建設中我認爲應該重點關注：共同目標、核心領導、周密的計劃、分工合作、有效溝通、完善的過程控制機制。對此，我想到了“三國”時期的劉、關、張，“西遊記”中“唐、孫、豬、沙”式是團隊，這是現實中比較理想的團隊。

好的團隊我認爲應該有：

1、團隊保持精簡，只有人員精簡的團隊纔能有出衆的表現，這樣的團隊成員可以很好的利用時間進行工作，否則，人多整天相互扯皮，很難成爲一個團隊。

2、團隊必須共同發展，並且要共同完成一個目標，這個目標可以使團隊的成員方向一致，能夠激發每個團隊成員的積極型，並且使他們行動一致。

3、團隊必須要發展一個完善的能力組合包括技術能力，解決問題能力和人際交流能力，在業務剛剛開始的時候，不必要就有所有的

能力，但是，團隊必須給各成員提供技能發展的機會，使團隊有互補的技能組合，以實現團隊的目標。

4、團隊要將總體的目標分解爲具體的、可度量的、可行的行動目標，這些具體的目標要和總體的目標緊密結合，並且要根據情況隨時相應地修正。

5、團隊成員有互補相對的獨立的責任以完成團隊的目標和行動的計劃，互補的責任是至關重要的並且與團隊的目標、行動及工作方法的發展相輔相成的。

6、團隊必須先制定計劃，並將計劃貫穿於任務當中，以決定每日的工作方法，及團隊成員如何在團隊做貢獻的同時，提供及發展他們的技能，每個成員除了做建議、評估和決策以外，也要做具體的工作。在交流方面，團隊應保持一致。

7、最後就是一個一流的團隊戰略雖好，但由於執行力不強，可能會得到二、三流的結果，而一個二、三流的戰略只要執行力非常強，往往獲得一流的結果。

第四篇：團隊建設培訓心得

向家壩工程建設部綜合管理部主要職責是爲建設部領導工作提供服務，爲各部門工作提供支持，爲全體員工工作提供保障。向家壩工程建設各項工作能否順利進行，綜合管理部起着非常重要的作用。作爲這個部門的負責人，如何使大家能長期保持一種高昂的精神狀態，在工作中能始終做到凝成一股繩、有勁一處使，是困惑我已久的問題。通過學習培訓，我想在團結下屬、有效溝通和激發大家潛能等方面要多下一些功夫。下面結合軍事拓展就此談談自己的一點體會。

一、有效的溝通是團隊成功的基礎

在軍事拓展的第一天，開展了七巧板遊戲，這是一個需要大家協作完成的遊戲，總分爲1000分，我們被分成4個組，其中1個小組是從三個小組中各抽取2人組成的混合隊，他們主要是幫助其他3個隊拼圖，其得分取各隊得分的百分比。每組一個任務書、一套七巧板，每組成員輪流上場拼圖，場下允許交流。比賽結果我們團隊在4個小組中得分最低。我想問題主要出在團隊沒有進行有效溝通，當一個成員在上面進行拼圖時，其他員工要麼在場下焦急地指揮拼圖人員，要麼獨自研究，沒有集中一起想辦法出主意，最終導致結果不理想。反思我的工作，爲什麼常感工作很忙很累，但效率不高結果也不甚理想呢？主要原因就是各自埋頭幹，與領導、與同事溝通不夠造成。

因此，團隊沒有交流溝通，就不可能達成共識；沒有共識，就不可能協調一致，就不可能有默契；沒有默契，就不能發揮團隊績效，也就失去了建立團隊的基礎。所以，有效溝通是團隊成功的基礎。

二、團結協作是團隊制勝的利器

軍事拓展訓練中有一個過地雷陣的遊戲，在120個方格中暗藏着無數顆地雷，要求大家在限定的時間內探出一條從一端到另一端的無雷線路，傷亡人數最少且用時最短的隊伍獲勝。規則規定，地雷是永久 存在的，每人最多觸雷3次。大家進行了較好的溝通和成員分工，有先頭部隊、有人記錄探測結果、有人研究規則等。通過大家團結協作，我們團隊取得了不錯的成績，這裏體現了團隊協作的力量。我們綜合管理部主要負責文祕、行政、黨務等工作，事務繁雜，雖然分工明確，但在人手少、任務重的情況下更需要大家團結和相互協作，才能把各項工作按目標要求按時並保質保量完成。

三、跟進激勵是發揮潛能的催化劑

在高空抓單槓、高空跳躍斷橋的遊戲中，我們團隊有位同志由於是初次高空作業，並沒有完成抓單槓遊戲，但接着進行的同樣是高空遊戲時，在集體的加油聲中，她戰勝了自我，順利完成了高空跳躍斷橋的遊戲。這裏體現了跟進激勵的作用，這裏的激勵是"你能"、"你行"、"你是好樣的"等語言。我們常常認爲激勵就是加薪發獎金和職務晉升，並沒有認識到激勵有很多種，鼓勵、表揚、信任、關心、解讀下屬等都是激勵的重要方式和手段。另外，我們在平時工作中也羞於使用上述鼓勵的語言。這次培訓使自己充分認識到了跟進激勵的重要性及其他鼓勵方式，對本人今後的工作大有裨益。

衷心感謝總公司組織的這次難得的培訓機會，培訓時間雖短，但內容充實，開闊了視野，增長了才能，加深了友誼，受益匪淺。我將進一步消化和理解這次培訓的課程，並運用於實際工作中，使我們綜合管理部員工的精神面貌和團隊建設方面取得較大進步。

第五篇：團隊建設培訓心得

團隊建設培訓心得

一羣大雁要飛到溫暖的地方去過冬。他們整齊的隊伍像寫在天上的“人”字。

有一天，一隻年輕的大雁突然離開大隊，自己飛走了。他一邊飛一邊想：我爲什麼一定要排着隊呢？多不自在呀！他飛呀，飛呀。漸漸地，他感到吃力了，身體也越來越沉了。這時，他才後悔不該離開集體。

正在這時，一隻年長的大雁飛來接他。年輕的大雁好奇地問：“爲什麼離開隊伍，就飛不動呢？”

年長的大雁語重心長地告訴他：“大家排隊飛行，把周圍空氣扇動起一股向上和向前的氣流。藉着這股氣流，每隻大雁飛起來就省一點力。你離開隊伍，沒法利用氣流幫助，所以很快就累了。”

年輕的大雁明白了，他跟在年長的大雁後面，去追趕隊伍。

大雁們排着整齊的隊伍到達了目的地，靠的是集體的力量。

集體的力量如鋼鐵，衆人的智慧如日月。

參加了團隊建設學習後，回到單位我想了很多。重溫大雁的故事，再回想崔翔博士給我們講解的大雁團飛的意義，深刻領悟到只有通過“團隊的力量”，纔會創造出高度的凝聚力，提高決策的速度，產生出比個人更多的主意，取得比個人單獨工作更加出色的結果。所以加強團隊建設是工作中不可或缺的部分，然而建立和維護一個高效的團隊是一個困難而有意義的旅程。

一、要確定共同的目標：

目標的一致性，是團隊建設的基石。一個企業只有在其所有成員對所要達到的整體目標一致的肯定和充分的認同，才能爲之付出努力、最終共同實現目標。而我們的企業尤其是小型企業，奮鬥目標的不確定性往往是導致最終失敗的主要原因之一。

事實上每個人都必須忠誠於自己的團隊，忠誠於自己的事業，做好自己的本職工作，爲共同的目標不懈努力。如果你不拍翅膀，他不拍翅膀，這個團體還會存在嗎？又如果大家都朝着不同的方向拍翅膀這個團體還會稱之爲團體嗎？而個體間的生存空間和高度還會有多少？

二、要加強團隊協作：

協作的優劣，是團隊建設的關鍵所在。在一個工廠裏，分別存在計劃、採購、生產、品質、工程及人事和財務等不同的大小團隊。大雁間的相互協作一則是是爲了種羣的生存，二則是爲了提高團體的也是每個個體的飛行高度；而我們工廠裏各環節之間協作也正是爲了提高工作績效和產品利潤，正所謂殊途同歸！如果一根手指可完成的整個手的日常工作，那麼我們只需要

一根手指就可以了，還要雙手做什麼？難道是爲僅爲了美觀嗎？

三、要相互激勵：

相互間的激勵，是團隊建設中的精髓。在職場上要將同事看成工作中的朋友、夥伴，團結友愛的工作則是成功的最好助手，工作夥伴散播的有利消息遠遠比你個人所作的努力更有助於你職業生涯的發展。而相互間的激勵更容易在心與心之間產生共鳴、達成默契，從而形成團結、向上的整體工作氛圍。

雁羣間的友愛和激勵，可以大大提高種羣的生存空間與機率。其實在激勵別人的同時，對自己何嘗不是最好的激勵。就如淨化別人是對自己靈魂最好的洗禮一樣。相互間的配合、幫助、激勵會使我們更容易的攻克難關和通向成功。如果在你身處困難之中，身後傳來幸災樂禍的嘲笑聲，除了悲憤外，你克服困難的勇氣和決心又有多少？試問職場上又有幾人不曾遇到難關？

我現在可以體會到，團隊建設成功與否對每個人來說都是平等的。是否能夠成功關鍵是靠團隊的每一個成員，而成功的祕訣就是：

找準目標、且目標必須是清晰的。

把自己的心態擺正，就像崔翔博士所說：每個團隊成員既承擔一種功能，又擔任一種團隊角色。

把自己的激情百分之百的投入，我想建立一個高效的團隊就定能成功。

本站給您推薦其他範文：

如何建設優秀團隊-培訓心得

團隊管理建設培訓心得

團隊建設培訓心得體會

如何抓好團隊建設培訓心得

高效團隊建設及拓展培訓心得體會