職場七種類型心得
許多人之所以不喜歡那些看來野心勃勃、志在必得的同事,是因爲覺得他們是一種威脅,其實這些人如果真有才能,他們反而可以成爲你最可貴的夥伴。你可以與他們同謀共事,一起平步青雲。你更可以學習他們的長處而青出於藍。
真正的危險人物與野心抱負都不相干,他們不求出人頭地,只求得過且過,每個公司都有這種人,我把他們分爲七種類型的人:
1、“一切我負責”的人
這種人專門說些別人愛聽的話,很輕易的許下承諾,但事實上卻不能兌現,他告訴你可以介紹一個很有希望的客戶,而當你費時費力準備好去展示說明時,他卻找藉口推三阻四。你難免會碰上這種人,吃一次虧,但你卻不該上第二次當。
2、萬事通先生
這種人像活動的百科全書,天下事盡都看遍,對他們來說,普天之下並無新事,有其身爲公司歷史學家的價值。他們擁有和電腦一樣快速的頭腦,冠軍般的自信以及蝸牛般的直覺,他們的字典裏沒有“我不知道”、“我搞錯了”、“我需要幫忙”的字眼,他們意見很多,但所引用的前例卻常常會引人誤入歧途。
3、一切好的上司
這種人對每個提案都加以鼓勵,因爲他不喜歡扼殺創造力,不喜歡得罪人。他最愛用的話就是“我同意”以及“我認爲這樣也不錯”。而這些提案的發展,很可惜的,都是到此爲止,再也沒有下文。他一視同仁的答應每一件事,使得他的贊同毫無意義。假如你照他口頭上的應允而着手進行,無疑的只是浪費時間。
4、長舌婦型
這種人愛管閒事、喋喋不休,喜歡說長道短。他告訴你:“我可以保守祕密”,其實根本做不到。當他從你這兒的來一個消息,他覺得非告訴你其他人的祕密作爲交換回報不可。這種人的危險在於:如果他這樣傳播別人的隱私,那他又是怎樣談論你的事呢?
5、執迷細節型
大部分領導喜歡這種人。他長時間工作,不放過任何一個細節,而且設定極高的標準來要求自己。問題是,他只對無關緊要的細節執迷不悟。他重視繁文縟節,愛打官腔,而且常常變成你的上司。這時他的執迷就可能變成你的執迷了。千萬小心。
6、故作笨拙型
在對他而言其實很方便而對你不方便時,他就忽然變成無助而急需援手。他就是不會使用電腦而耽擱了整個作業流程,他就是不能和一些小客戶相處而把他們搪塞給你。在有好處時,他一定出現,而在做事的緊要關頭,卻找不到他的人。
7、口蜜腹劍型
他最大的才能就是伶牙俐齒,說服別人當時僱傭了他。而他的第二個才能就是在你看不見的地方嘲弄你。等你發現時,多半是爲時已晚。
以上所列的其實並不完全,而且也不是說每個公司裏都被一羣權術之士或傻瓜所把持。但依照一些管理專家所估計,公司裏有10%是麻煩人物,而70%是無知的受害者,那你就要做那其餘的、不受其害的20%的人,能辨認出危險人物就是成功的一半,另一半就是要懂得迴避他們。
-
安全員崗位入職感想
安全員崗位入職感想世界上最快而又最慢,最長而又最短,最平凡而又最珍貴,最易被忽視而又最令人後悔的就是時間,時間太瘦,指縫太寬,他悄悄從指縫中溜走,漠然回首盡不知我已入職130余天。我是一名安全員,我永遠不曾忘記入職那天經理對我講的話“我們的現場安全永遠是第一...
-
“愛出版,做貢獻,幹成事,出亮點”活動心得體會
“愛出版,做貢獻,幹成事,出亮點”活動,是集團黨委的重大決策。在我看來“愛出版,做貢獻”,體現敬業精神,工作情懷,“幹成事,出亮點”突出工作業績目標導向,二者體現出思想與行動統一。在日常工作中要想做到幹成事兒,出亮點,不能只靠經驗,還要通過不斷學習獲取新知識,擴大新視...
-
員工面談案例
案例一:關於員工想離職從商的面談2019年1月14日,接到指揮中心班長羅喆的透露:指揮中心劉興俊在過年前後可能會離職。得到消息後,翡麗公館場所繫統負責人嚴勁鬆立刻安排劉興俊進行面談。考慮的劉興俊會因爲羅喆把離職消息透露給系統負責人而帶來的團隊內不必要的麻...
-
做一名有責任感和使命感的員工“與企業一起成長”
拜讀《做一名有責任感和使命感的員工》讓我領悟到一個事實:工作就意味着責任,每一個職位所規定的工作任務就是一份責任,有了責任感,我們就有勇氣排除萬難、爭取勝利,盡心盡力、盡職盡責,以滿腔熱情和高度負責的精神把自己的工作做好。責任體現着一個人存在的價值,責...