國企幹部個人對照檢查材料

一、2022年度重點工作情況

1.認真學習貫徹黨的二十大精神，落實習近平總書記重要指示批示、黨中央決策部署和集團公司黨組、油田公司黨委、雄安分公司黨總支部的工作部署，堅決貫徹公司黨委的黨風廉政建設，和反腐敗工作的部署要求，將監管工作融入日常業務。一是積極參加黨總支組織的各項政治理論學習和輔導講座，通過學習進一步增強了政治意識、大局意識、廉潔自律意識和遵紀守法觀念，在思想上、政治上、行動上和黨組織保持高度一致，嚴格執行廉潔自律各項規定。二是工作中，督促部室其他黨員幹部在嚴格落實“一崗雙責”的同時，認真查找本崗位的廉潔從業風險。充分利用部門會、例會、建立中油通工作羣等多種有效形式，對財務系統黨員幹部進行警示提醒，廉潔教育，不斷強化財務人員的政治素養。

2.推進全面預算管理，增強經營管控能力。財務緊緊圍繞公司下達的各項經營指標，按照公司財務預算編制要求，完成了2022年度財務預算編制工作，編制並下發了公司《2022年財務預算指標》。強化預算過程控制和管理，堅持定期開展成本預算分析制度，跟蹤各項成本預算執行情況，爲公司的生產經營提供數據支撐，通過強效溝通協調，積極爭取公司有利政策，確保超額完成全年指標。

3.深化提質增效工作，實現管理增效創效。編制下發了《公司2022年提質增效升級版工作方案》，2022年新簽訂項目已收款300萬元；通過優化運行，與上年同期對比預計2022年節約燃氣費用416萬元；通過技術引領、數字運營、齊抓共管等提質增效措施，節約成本45萬元。

4.夯實資產管理工作，提升資產創效能力。組織開展了公司資產分類評價工作，對資產按類別及創效能力進行評估，爲構建效益型資產經營模式、全面提升資產運營質量奠定了基礎。二是加強資產日常管理工作，歷時5個月對所屬資產進行全面清查，徹底摸清了資產狀況，提升了資產的管理水平。

5.落實減稅降費政策，充分享受政策紅利。提前謀劃部署，超前實施，實現蠡縣公司增值稅留抵退稅211萬元，所屬四個公司享受減免房產稅、土地稅等稅費優惠11萬餘元。

6.強化合規監督檢查，確保依法合規運營。組織了會計信息質量鞏固提升自查、公司依法納稅情況自查、債務風險問題治理自查、差旅費、業務招待費及福利費自查等工作，消除潛在的風險隱患，確保公司各項生產經營工作依法合規。本着管業務管安全的理念，完成了部室業務相關的HSE工作，積極籌措安全生產資金，爲安全隱患整改保駕護航。

7.開展業務培訓學習，不斷提升業務素質。一是加強部門員工業務學習，提升業務素質。積極參加公司組織的相關業務培訓，同時利用部門會議組織科室人員學習了《差旅費管理辦法》、《固定資產管理程序》、《關於延續供熱企業增值稅房產稅城鎮土地使用稅優惠政策的通知》等文件，二是開展了實操培訓和課堂培訓相結合等多種形式的財務管理相關知識培訓，提高了財務管理水平。

二、存在的不足及下一步改進措施

1.由於工作單位的的調整，新單位業務繁雜，業務量較之前成數倍的增加，在工作中偶爾會有急躁情緒。

改進措施：逐步梳理工作流程，完善工作方式，改進工作方法，避免急躁情緒產生。

2.由於單位新、人員少，各項工作溝通協調中不是很順暢，造成工作被動局面。

改進措施：不斷完善制度體系，加強溝通協調，提高工作效率，確保各項工作高效開展。