國有農場彙報材料綱要

國有農場彙報材料綱要

建議側重於：在剛脫貧，經濟基礎較薄弱，農場規模大，改革任務重，山區少數民族多，還有歸難僑特殊羣體的情況下，如何克服困難完成改革任務，實現平穩有序的過渡，且目前運行良好。

一、對社會職能改革的背景進行簡要說明（即中央33號文，省12文），縣（市）領導高度重視

二、對樂東縣基本情況進行簡要介紹（地理位置、少數民族地區、人口、面積、脫貧摘帽時間），區域2個農場情況（農場面積佔比，農場人口占比，農場歸難僑人口數量，不需介紹農場公司內部設置情況）

三、國有農場社會職能改革完成基本情況

1、按省裏改革工作佈置完成農場醫院、學前教育、公安等單項整建制移交的社會職能情況

2、承接農場社會管理和公共服務機構設置情況（2個農場設居情況）

3、承接2個農場社會職能基本情況（多類項）

4、承接2個農場社會職能移交人員情況

5、承接2個農場資產情況

6、資金保障情況（省裏撥付改革補助經費、市縣支持改革資金情況，在限的資金量下，資金使用的情況（使用原則按輕重緩急原則，前期保障居籌建、機構運行，設施設備購置等；保證承接的與墾區民生息息相關供水、路燈等設施維修管理。進入規範平穩運行後，資金如何側重於解決職工羣衆關注的民生基礎設施問題，提升社區服務水平等方面），

7、職能銜接情況（如何實現平穩過渡，未出現因改革上訪）

二、國有農場社會治理情況

1、居機構的建設（包括硬件方面，規章制度、業務流程等方面的建設）

2、居人員隊伍建設（統一思想、黨組織生活、團隊建設等方面）

3、居服務管理（業務培訓學習，優化服務流程、深入羣衆中瞭解需求等。居的業務辦理情況，辦理業務數量等情況，一站式服務等，可讓居提供例子）

4、設居後的成效。設居前後的對比（工作人員服務意識，辦事效率提高，服務便捷，羣衆滿意度提高，對服務區域實現管理全覆蓋，利於穩定，對營商環境的影響，可讓農場提供些例子）

5、居和農場公司相輔相成，相互促進發展，形成墾地融合的情況等

三、一銜接、兩覆蓋落實情況

（已提供省裏相關文件資料彙編給農場，各廳局應該都相應的總結材料，可提取墾區部分內容彙總。）如，人居環境方面（農業局有相關資料）、納入國土空間規劃（自規局有相關資料）、改廁情況（住建？）、墾區基層醫衛生室的建設情況（衛健局）、墾區學前教育機構的建設情況（教育局）、對農場公司產業發展方面的支持情況。

四、簡要總結社會職能改革完成後的總體成效，農場公司的產業發展情況。