爲企服務工作報告多篇

爲企服務工作報告篇1

根據市局基層科關於開展基層法律服務工作年度檢查通知要求和《省法律服務所法律服務工作者管理辦法》的規定，局黨組及時對全縣20xx年度法律服務所和法律服務工作者執業活動考覈工作做出了具體安排部署。要求各基層法律服務所嚴格按照市局規定的考覈項目和考覈內容，全面做好迎查考覈準備。近期，局專項年檢檢查小組重點圍繞隊伍建設、業務開展、執業表現、內部管理及基礎設施建設等各項工作，通過查看有關資料、管理制度及公開公示內容，調閱辦案卷宗，檢查辦案軌跡、與法律服務所負責人座談等方式，對各所資質條件、執業活動、內部管理、隊伍建設、公示監督、收費情況等進行了全面檢查。現將年檢情況報告如下：

一、全縣基層法律服務工作基本狀況及年檢情況

全縣有7家基層法律服務所。其中，鄉鎮駐地法律服務所3個，街道駐地法律服務所4個。20xx年共有執業法律服務工作者33人，全部具備大專以上學歷。7家法律服務所擔任法律顧問70餘家，辦理各項法律事務600件，業務收費80萬元，辦理法律援助事務90件，法律文書3000份，辦理見證300餘件。爲當事人避免和挽回經濟損失600萬元。本次參加年檢33人，正常通過年檢32人，其中，民德所的陳兵緩注，傑人所的王俊亮變更外地執業。註冊到期更換新執業證8人。傑人所變更執業地點,民德所更換註冊到期執業證。通過年檢法律服務所7個。

今年以來，各基層法律服務所嚴格執行《法律服務所管理辦法》、《基層法律服務工作者管理辦法》、《省基層法律服務收費標準》等法律法規的規定，按照上級統一要求，積極參與“黨的羣衆路線教育實踐活動”等各種主題實踐活動和社會管理三項創新工作，努力踐行科學發展觀和社會主義法治理念，創新性地開展各項業務工作；自覺接受縣局的管理指導，誠信執業，牢固樹立“全心全意爲人民服務”宗旨，爲羣衆和顧問單位提供優質、高效、便捷的法律服務；依法受案、依法結案；檔案管理基本規範，做到一案一票、一案一卷、一案一擋；內部管理制度健全，實行民主管理，嚴格財務管理，統一收案，依法收費，不許諾，不打保票；辦案流程、收費標準、執業紀律等各項制度上牆、公示，公開透明，自覺接受監督；人員無違法違紀違規現象；黨員有隸屬的黨組織，按時參加黨組織生活。

二、司法局對基層法律服務工作一年來的管理情況

（一）切實履行基層法律服務工作的管理職責

20xx年，爲強化管理，規範執業，確保全縣法律服務工作健康有序發展，我們主要做了以下工作：

一是不斷加強對法律服務所的指導和監督。縣局結合階段性工作實際，定期深入到各基層法律服務所，採取查閱卷宗、走訪委託人、回訪當事人等方法，全面掌握服務態度、服務質量和職能發揮情況，指導法律服務所開展法律服務各項工作。完善法律服務所管理機制，修定完善了《縣法律服務所的管理規定》，重申規範了法律服務所執業行爲。同時，嚴肅查處法律服務工作者亂收案、亂收費、不依法納稅，冒用律師名義辦案，超越業務範圍辦案，向當事人虛假承諾，搞不正當競爭等行爲，逐步規範和淨化了全縣的法律服務市場。

二是逐步加大對基層法律服務工作的正確引導。積極引導全縣法律服務工作者參與“法律顧問全覆蓋工程”，拓展法律服務的覆蓋面，爲基層的廣大百姓提供優質、高效的法律服務，爲基層黨委、政府排憂解難，減負減壓。積極引導法律服務工作者爲弱勢羣體提供法律援助，並確定任務數，縣法援中心每季度對完成情況予以公佈。引導法律服務工作者自覺投入到矛盾糾紛的排查化解中、參與全縣每月3日“大接訪”活動，爲社會和諧穩定出一份力、發一份光、獻一份熱。

三是不斷強化對基層法律服務工作者的培訓教育。以切實提高法律服務人員的執業水平爲目標，加強培訓教育工作。20xx年，在基層法律服務隊伍中深入開展了政風、警風、行風建設警示教育活動，多層次多渠道開展職業道德和執業紀律教育、法制教育和誠信教育，並組織基層法律服務工作者業務考試，使基層法律服務工作者的政治思想和業務素質普遍得到提升。

（二）切實加強對基層法律服務所的規範化管理

建立健全基層法律服務工作長效管理機制，不斷深化行業誠信體系建設，切實加強法律服務所的規範化管理。

一是進一步規範統一收案收費。法律服務工作者爲委託人提供法律服務，一律由法律服務所按照《省基層法律服務收費標準》規定，向委託人收取法律服務費，並向委託人出具收費票據。收取法律服務費的數額和方式要在與委託人簽訂的《委託代理協議》或者《法律顧問聘用協議》等文書中明確約定。嚴禁法律服務工作者私自收案收費。

二是採取定期抽查，強化監督。認真做好對法律服務所和服務人員的監管指導工作。通過法律服務行風監督員和走訪當事人、委託人，全面掌握辦案情況，組織人員定期到法律服務所對法律服務工作者辦案卷宗進行抽查等方法，不斷加大監管力度。

三是嚴肅紀律，維護形象。對存在違法違紀、管理混亂的法律服務所，要求限期整改、整頓；對違法違紀人員予以懲戒直至清退出基層法律服務隊伍，以切實維護基層法律服務隊伍的整體形象。

三、通過年檢，存在以下幾個問題

一是個別法律服務所對檔案管理不夠重視不夠規範，卷宗材料裝訂不齊全，辦結案件未按規定裝訂存檔。

二是個別法律服務所制度存在缺項和不健全問題，未按規定要求將工作流程、執業紀律、職業道德、收費標準等上牆公示。

三是有的法律服務所管理意識不夠強，只重視業務活動忽視隊伍思想政治引導，整體觀念不高，缺乏凝聚力，很難向專業化、規範化、規模化方向發展。

四是個別法律服務執業人員執業能力不強，撰寫的法律文書詞不切主題，觀點模糊，邏輯混亂，論證無力、法律關係理不順。代理中取證馬虎，法庭應付，敷衍了事。

通過年檢，全縣的基層法律服務工作雖然取得了一定的成績，但與上級領導的期望和社會的需要還有一定差距。今後，我們將結合實際，進一步解放思想，創新工作思路，轉變工作方式，強化措施，狠抓落實，通過進一步健全和完善各基層法律服務所的管理機制，自律機制、監督機制，懲獎機制，全面提升行業規範化建設，努力提高行業服務水平，認真探索和研究管理工作的方式方法，切實保障全縣法律服務行業健康有序地發展。

爲企服務工作報告篇2

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好！在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作爲xx的每一名員工，我們深深感到20xx年xx之蓬勃發展的熱氣，xx人之拼搏的精神。時間催促我即將告別20xx，憧憬激勵我在20xx年開創事業的新高。爲了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，現將20xx年工作情況總結如下：

20xx年工作總結及存在的問題：

對各小區進行日常維護：

1、世紀花園（778戶）、香洲苑（166戶）共944戶，樓宇對講方面：其中每天對944個室內分機進行清理維護；65個單元主機、65個單元門禁系統進行維護，對於65個單元de-98電源進行定點維護。監控系統方面：世紀花園、香洲苑監控系統進行維護。

2、翠竹苑（64戶）、順天國際（60戶）共124戶，樓宇對講方面：其中每天對124個室內分機進行清理維護；9個單元主機、9個單元門禁系統進行維護，對於965個單元de-98電源進行定點維護。

3、湖天一色（776戶）、在水一方（405戶），共1181戶，樓宇對講方面：其中每天對1181個室內分機進行清理維護；66個單元主機、66個單元門禁系統進行維護，對於66個單元de-98電源進行定點維護。監控系統方面：湖天一色、在水一方監控系統進行進行維護。

4、河西武陵城家居廣場監控系統進行維護。

5、其他網絡維護等。

本着出現問題解決問題的態度，及時解決了大多數故障。各小區主要故障是由於小區業主裝修擅自更改線路導致主機損壞，以致單元不能使用，及各小區閉門器、室內分機芯片氧化等原因造成樓宇系統不能使用。

回顧這一年來的工作，雖然有成績但也存在不足，具體表現在：

1、跟藍世紀物業公司溝通、協商較少，如個別小區出現業主長期不在家，需要聯繫，一般只是口頭跟他們說聲聯繫，沒有以書面方式跟其聯繫，在這方面還待加強。

2、缺少創造性的工作思路，個別工作做的還不夠完善，這有待於在20xx年的工作中加以改進。

工作體會：

售後服務作爲企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能，並且努力做好自己的本職工作。

20xx年度工作設想：

1、在20xx年工作的基礎上更進一步提高自身的知識結構及專業知識。

2、提高及時解決問題、處理事情的能力。

3、做好本職工作及領導安排的其他工作。

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。

20xx年又是關鍵的一年，發展的任務十分緊迫。我們相信，在公司領導的正確領導下，在公司在每一名員工的努力下，上下一心，艱苦奮鬥，同舟共濟，全力拼搏，就一定能夠創造出更加輝煌的業績！

爲企服務工作報告篇3

一、強化政治和業務學習

20xx年，中心將在確保學習時間上下功夫。嚴格按照學院政治及黨風廉政學習總體部署，結合部門實際制定政治和業務學習計劃和安排，將後勤社會化改革有關文件材料等內容編入計劃，杜絕以後勤工作瑣碎繁雜爲由影響學習時間，要嚴格執行學習計劃和安排，確保學習效果。

以學院國家骨幹高職院校建設爲契機，結合後勤工作實際，開展“質量服務月”、“安全生產月”多種形式的服務、安全生產活動，加強後勤服務隊伍的凝聚力、戰鬥力，提高後勤隊伍綜合素質。

二、加強制度建設

（一）進一步完善餐廳食品衛生安全管理有關制度，確保做到有章可依，執行有力。

（二）建立中心合同管理制度，確保做到合同文件齊全完整，執行按時到位。

（三）進一步完善中心服務人員聘用和考覈制度，確保做到依法用工，擇優錄用。

三、推行服務規範化和管理精細化

（一）堅定後勤服務目標，以“三服務兩育人”爲工作宗旨，牢固樹立求真務實的態度和持之以恆的決心，深化服務意識，強化務實作風，端正服務態度。

（二）充分調動員工工作積極性，增強凝聚力，上下同心，團結一致，努務實現後勤遠景目標，使中心後勤事業不斷髮展壯大。

（三）不斷建立和完善各項規章制度，進一步建立科學的運行機制，用心服務，提高服務質量，降低運營成本，不斷提高社會效益和經濟效益。

（四）加強員工隊伍建設，強化工作考覈監督體制。在員工隊伍中積極開展“創先爭優”活動，適時引入師生監督評價機制，從多方面採取多方法對“規範服務，精細管理”進行評價。

（五）培養員工認識自我價值，樹立堅強意志，愉快工作，樂觀生活，甘於奉獻。

四、抓好重點工作

（一）食品衛生安全工作

1、組織餐飲服務人員認真學習《食品安全法》、《餐飲服務食品安全操作規範》等法律法規，提高餐飲服務人員的安全意識。

2、層層簽訂安全責任書，層層簽訂食品安全書，食品安全責任到人。

3、將餐廳食品衛生安全工作作爲工作重點，指定專人對原料採購、貯存、加工、銷售等各環節進行嚴格把關，認真執行索證索票及臺賬登記制度，確保無食品安全事故發生。

4、進一步完善餐廳考覈辦法，加強各供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的規範與檢查；加強保潔單位環境衛生、餐具消毒、配送各環節的檢查力度，做到獎懲分明。

5、進一步做好從業人員的上崗前體檢及崗前培訓工作，做好從業人員個人衛生的檢查。

（二）校園美化建設工作

1、在對校內植物種類進行全面統計的基礎上，對有關物種進行掛牌養護，從而加強綠化養護管理，並使師生對校內植物有更進一步的瞭解。

2、本着有利於植物生長，節約資金的原則，根據現有物種的生長情況，合理分栽、移栽，確保疏密適度。

3、對新增綠化項目要注重和諧美觀，合理搭配，充分考慮近年當地氣候變化等因素，確保存活。

（三）公共維修保障工作

1、在加強對校內公共設施的日常維護巡查的基礎上，進一步摸清校內水、電、暖及通信線路情況，並繪製相關維修佈局圖，有條件成熟時可採取編號管理以提高維修效率和管理水平。

2、利用假期做好教室桌椅、門窗、燈具、開關的全面排查檢修工作。

3、利用假期對餐廳庫房菜架、門窗進行油漆；對廁所便池改造、內牆貼磚；對煙道局部改造；對木質案板鋪裝不鏽鋼面等。

（四）校內文印服務工作

要努力克服人員少的困難，在保證日常文印工作的同時，全力做好學院國家骨幹高職院校建設材料及考試試卷的印製工作。

爲企服務工作報告篇4

一、主要工作任務

依照健康教育工作規範要求，做好健康教育與健康促進各項工作任務。圍繞甲型流感、艾滋病、結核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病，結合各種衛生日主題開展宣傳活動。特別是積極開展“世界結核病日”、“世界衛生日”、“全國預防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛生主題日宣傳活動。繼續做好針對農民工、外出打工和進城務工人員的艾滋病防治項目傳播材料的播放工作.根據《突發性公共衛生事件應急預案》，開展羣衆性的健康安全和防範教育，提高羣衆應對突發公共衛生事件的能力。加強健康教育網絡信息建設，促進健康教育網絡信息規範化。加強健康教育檔案規範化管理。

二、主要工作措施

（一）健全組織機構，完善健教工作網絡

完善的健康教育網絡是開展健康教育工作的組織保證和有效措施，xx年我們將結合本社區實際情況，調整充實健康教育志願者隊伍，加強健康教育志願者培訓；組織人員積極參加市、區、疾控部門組織的各類培訓，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平；將健康教育工作列入中心工作計劃，把健康教育工作真正落到實處。

（二）加大經費投入

計劃xx年購置新的照相機、電腦、打印機等設備，印製健康教育宣傳材料，保障健康教育工作順利開展。

（三）計劃開展的健康教育活動舉辦健康教育講座

1、每月定期開展健康教育講座，全年不少於12次。依據居民需求、季節多發病安排講座內容，按照季節變化增加手足口、流感等流行性的傳染病的內容。選擇臨牀經驗相對豐富、表達能力較強的醫生作爲主講人。每次講座前認真組織、安排、通知，在講座後接受諮詢、發放相關健康教育材料，儘可能將健康知識傳遞給的居民。（後附健康教育講座安排表）

2、開展公衆健康諮詢活動

利用世界防治結核病日、世界衛生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區重點健康問題，開展健康諮詢活動，並根據主題發放宣傳資料。

3、向居民播放健康教育光盤

在輸液室設電視及dvd，每週定期播放健康教育光盤，光盤內容以居民的需要爲原則，做好播放記錄、播放小結等。

4、開展居民喜聞樂見的活動

計劃上半年、下半年各開展一次居民喜歡的健康知識競賽，專幹提前認真組織，設計試題、配備獎品，讓居民在娛樂的同時學習到日常所需的健康知識。

5、辦好健康教育宣傳欄

按季度定期對中心的3個健康教育宣傳欄更換內容。將季節多發病、常見病及居民感興趣的健康常識列入其中，豐富多彩的宣傳健康知識。

6、發揮取閱架的作用

中心大廳設健康教育取閱架，每月定期整理，將居民需要的健康教育材料擺放其中，供居民免費索取。

（四）健康教育效果評估

對轄區1%的人口科學規範的進行一次健康知識知曉、技能掌握、行爲形成情況和健康需求等內容的健康教育效果評估。健康教育專幹主要負責設計調查方案、調查問卷、評估總結等工作。

（五）健康教育覆蓋

計劃於xx開展的健康教育講座、公衆健康諮詢活動、健康知識競賽、播放健康教育光盤、發放健康教育材料等工作的受教育人數覆蓋轄區人口的70%以上，爭取讓的居民學習到需要的健康知識，從根本上提高居民自身的健康知識水平和保健能力，促進人們養成良好的衛生行爲習慣。

爲企服務工作報告篇5

20xx年是忙碌的一年，也是收穫的一年。xx鄉網格員改變了“甩手走一走”的工作模式，真正深入到羣衆中，融入到轄區大小事務中，協助鄉黨委、政府、村(居)委完成各項工作，全鄉網格化服務管理工作得到轄區羣衆廣泛認可，羣衆滿意度大幅上升。現將工作開展情況總結如下:

一、轄區基本情況

全鄉共5個村1個社區，每村1個網格，社區分2個網格，全鄉共劃分7個基礎網格。網格員履行轄區內人員房屋基本信息錄入、事件處理信息動態錄入、治安巡查、矛盾糾紛調解、特殊人羣走訪服務、政策法規宣傳、流動人口走訪、服務脫貧攻堅等日常工作職責。在鄉村治理工作中，我鄉網格員積極參與鄉、村、社、院壩等各級會議，今年在宣傳“掃黑除惡”政策中發揮重要作用。各村(社區)網格員配合片區民警開展工作，採集轄區人口、房屋信息，完善“一標三實”信息、做好“智慧門牌”上牆工作。今年我鄉網格員各項工作完成的均比上一年度較好。

一、“網格化”管理工作開展情況及成效

(一)加強領導，提供組織保障。

1、加強組織領導。鄉黨委、政府對“網格化管理”工作給予了高度重視，新任鄉黨委副書記王霞同志分管網格化服務管理工作。鄉網格化服務管理辦公室歸於鄉綜合治理辦公室，辦公室主任由鄉綜治辦主任李明擔任。各村成立網格化服務管理站，全鄉有1名專職網格員，有兼職網格員7名，專職網格員除完成自己的工作任務外還負責對兼職網格員的培訓和考覈工作。

2、建章立制。以網格化工作職責爲核心，逐步建立健全了網格管理工作制度，網格管理員、網格員工作職責等，以完善的規章制度，爲確保網格化管理順利施行，提供強有力的支撐，制定了對網格員績效考覈的制度，各項制度及時規範上牆。

(二)注重實效，服務羣衆

一是創新業務交流方式，提高羣衆知曉度和滿意度。建立xx鄉網格化服務工作交流微信羣，邀請全鄉專兼職網格員、社區熱心居民、鄉領導加入羣裏。羣功能主要是網格員和居民信息互動、網格員工作通報、網格事件宣傳、政策法規宣傳等。羣里老百姓都積極溝通發言，今年網格化服務工作效率明顯提高。

二是網格化管理的運轉方式。形成全鄉整體一張網，網中有格，按格定崗，人在格上，事在網中，力求做到:集中管理，條塊結合，延伸服務，一崗多責，一員多能。最終形成由村網格員、網格管理員組成的聯動管理機制。

三是創新調解機制，及時化解矛盾糾紛。(1)上下調節、“分流”調解、聯動調解，有利於矛盾糾紛早發現、早化解，將矛盾解決在院落中、村社裏，形成村矛盾化解的多方支持、聯動調解新格局。

(三)年內工作相關數據彙報

至20xx年12月18日，我鄉網格員共登記涉毒人員18人、登記刑釋人員6人、登記嚴重精神病人36人，網格員均按質按量完成走訪服務工作;登記事件處理共1845條，其中社情民意收集84條，登記政策法規宣傳92條，進行掃黑除惡宣傳22次，受惠羣衆近千人次。年內已經做網格工作簡報15份，每個網格每月上報工作臺賬，並附圖片，另有工作通報、業務指導通知書等。鄉領導主持召開全鄉網格化服務管理工作會議11次，在會議上鄉分管領導對我鄉網格工作實行通報制，工作優秀者通報表揚並給予獎勵;工作不力屢教不改者通報批評。今年我鄉xx社區02網格員面對工作拈輕怕重，抱怨諸多拖延推諉，社區網格管理員向居委會和鄉領導反映後，xx社區決定解除02網格員職務，另選王成勇爲02網格的網格員。

我鄉網格化服務管理工作積極配合鄉黨委的安排部署，將網格工作融入治安管理、環保、掃黑除惡、脫貧攻堅等重要工作中，充分調動網格員的參與意識、主人意識。各網格員利用自身工作優勢，經常深入田間地頭、街頭巷尾，發揮不怕苦不怕髒不怕累的工作精神，以走訪服務、談心談話、文藝匯演等多種形式送關愛，爲全鄉綜合治理盡心盡力。

二、下步工作打算

(一)加強學習、培訓。利用網格例會、全鄉大會時機，以會代訓、個別培訓，增加網格員集中學習次數，帶領網格員學習相關法律法規、會議精神，提高網格員知識水平和業務能力，鼓勵互相探討交流工作經驗，爲更好開展羣衆工作打牢基礎。

(二)加強責任落實。加強對綜治“網格化”管理工作的領導，層層落實責任，強調工作的重要性，落實考覈細則。

(三)加大宣傳力度，讓羣衆認識到網格的職責和作用，創造全民參與“平安創建”的氛圍。

我鄉網格化服務工作雖然取得了一些成績，但“網格化服務管理”機制是一項長期工程，需要在工作中不斷的加強和深化，充分發揮組織協調作用，提高凝聚力。在以後的工作中，我們將在縣政法委、縣綜治辦的正確領導下，不斷完善和提升網格的功能，更好地爲廣大羣衆服務，爲實現“小鄉大作爲”貢獻自己一份力量

爲企服務工作報告篇6

回顧過去的一年，有很多美好的回憶浮現在腦海裏，在公司重視和培養下，個人取得了很大進步。

作爲一名店長我深感到責任的重大，半年來店面管理工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對於一個經濟效益好的洋快餐店來說，首先是要有一個專業的管理者;其次要有良好的專業知識做後盾;然後要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

具體歸納爲以下幾點：

1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工，起好承上啓下的橋樑作用。

2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，瞭解每一位員工的優點所在，併發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成爲一個團結的集體。

3、通過各種渠道瞭解同業信息，瞭解顧客的消費心理，做到知己知彼，心中有數，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。

5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性，使員工從被動的“讓我幹”到積極的“我要幹”。爲了給顧客創造一個良好的用餐環境，爲公司創作更多的營業業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，爲顧客營造一個舒心的用餐環境;其次，積極主動的爲顧客服務，儘可能的滿足顧客需求;要不斷強化服務意識，並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

6、處理好管理組之間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，並以積極的態度去解決。

現在，門店的管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們店。

面對過去一年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1。加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理;

2。對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質;

3。樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切爲公司着想，爲公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4。加強和各部門、各兄弟店面的團結協作，創造最良好、無間的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮員工的工作熱情，逐步成爲一個秀的團隊。