某單位領導班子及各成員綜合考覈工作情況報告
某單位領導班子及各成員綜合考覈工作情況報告
按照市委的要求,我們考覈組一行8人於2019年1月21日,對市市場中心領導班子和市管幹部2018年度工作情況進行了考覈。期間,1月21日召開民主推薦測評大會,參加27,其中:現職副縣級以上幹部5人,科級幹部12人,其他幹部10人;1月21日進行個別談話,參加17人,其中:現職副縣級以上幹部5人,科級幹部12人。考覈工作中,我們認真按照《市管領導班子和市管幹部2018年度綜合考覈工作方案》的要求,嚴格履行程序,深入瞭解情況,順利完成了考覈任務。現將有關情況彙報如下:
一、領導班子運行情況
談話中大家對領導班子給予了很高評價,普遍認爲市市場中心領導班子堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,嚴格執行黨風廉政建設責任制的各項規定,在思想上、行動上同黨中央保持高度一致。班子整體政治素質較高,較好地發揮了模範帶頭作用。將市場規劃建設工作作爲事關中心長遠發展的大事來抓。在財務困難、用地緊張等不利條件下,紮實推進“5211”三年建設工程等重點工作取得了顯著的成效。
不足之處:維護幹部職工穩定方面需要持續加強着力。
測評情況:總體評價好22張,較好3張,好較好率92.59%。
二、班子成員的基本評價
(一)黨政主要領導表現情況
主任**同志把握和統攬全局的能力較強,思維敏捷,性格直率,敢抓敢管,工作標準高,業績突出,管理嚴格,創新意識強。打好“5211”三年建設工程,拆舊建新,改善市場,優化市場佈局,主動擔當作爲,取得了明顯成效,化解了很多矛盾和問題。該同志作風紮實、清正廉潔,團結同志,顧大局,識整體,守紀律,黨性觀念強,有較強的民主觀念和羣衆觀念,具有強烈的使命意識。
不足之處:改革創新能力有待進一步提升。
測評情況:總體評價優秀24張,稱職2張,優秀稱職率96.29%。
原黨組書記**同志在中心班子成員的大力支持下,不斷提高政治站位,牢固樹立“四種意識”,堅定維護習近平同志的核心地位,堅定維護黨中央的集中統一領導,以十九大精神爲統領,認真履行崗位責任,深入貫徹落實中央、省委、市委決策部署,認真履行主體責任,推動中心繫統全面從嚴治黨向縱深延伸,較好地完成了各項工作任務。
不足之處:開拓進取的意識需要加強。
測評情況:總體評價優秀20張,稱職6張,優秀稱職率96.29%。
(二)其他班子成員表現情況
1.**,現任市市場中心黨組成員、副主任。該同志性格內向沉穩,思路周密細緻,抓工作認真負責。具有較強的工作能力和組織協調能力。該同志政治立場堅定,文字功底紮實,爲人誠懇,平易近人,羣衆基礎好。
不足之處:工作的積極性主動性需要加強。
測評情況:總體評價優秀18張,稱職8張,優秀稱職率96.29%。
2.**,現任市市場中心黨組成員、副主任。該同志政治立場堅定,大局意識強,工作作風紮實,勇於擔當、樂於奉獻。在負責的易燃房屋改造項目、平頂山全球商品直銷中心工程項目建設上認真貫徹執行上級決策部署,積極服務,主動作爲,推動項目建設取得積極進展。
不足之處:創新能力需要加強。
測評情況:總體評價優秀16張,稱職6張,優秀稱職率81.48%。
3. **,現任市市場中心黨組成員、副主任。該同志政治堅定,思想品德好,爲人坦誠,團結同志,沉穩謙和,羣衆中有較高威信。工作思路清晰,在安全穩定、市場項目建設、經營發展等方面,他堅持原則,務實重幹,作風嚴謹、成績突出。
不足之處:對複雜局面的把握處理上需要加強。
測評情況:總體評價優秀20張,稱職3張,優秀稱職率85.18%。
4.呂勝先,現任市市場中心副縣級調研員。該同志能夠以身作則,清正廉潔,善於學習,理論水平較高。積極履職盡責。自覺維護大局,注重團結,以誠服人。
測評情況:總體評價優秀18張,稱職6張,優秀稱職率88.89%。
不足之處:開拓創新的意識需要加強。
(三)人事科長的表現情況
考覈中,考覈組瞭解到**同志政治素質高,工作認真負責,踏實肯幹,對工作不推諉、不應付、不講條件,較好完成了本職工作。平時寬以待人,樂於助人,團結同事,聯繫羣衆,有良好的羣衆基礎,在單位和羣衆中有較高威信。
三、1—12月份領導班子主要工作成效
市市場中心在市委市政府正確領導下,以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,銳意進取,奮力拼搏,以市場規劃建設工作爲重點,強力推動 “5211”三年建設工程穩步實施,取得了顯著的成效。全年新建和在建項目達到9個。優化市場功能。先後拆除取締了創建不達標的11個市場,基本上杜絕了佔道經營亂象。投入1000餘萬元,升級改造了火車站綜合市場、魏寨市場、東環路市場、東苑市場、體南市場、勝利街市場等市場;改善市場經營環境,實行“五統一”管理。今年以來,中心繫統在市場消防安全、食品安全、建設安全中事故發生率爲零。各項工作取得了明顯成效。
四、考覈組綜合研判意見
(一)綜合評價
經考覈組認真分析和充分討論,我們認爲市市場中心領導班子總體顧全大局,運行平穩,團結一致,思路清晰,能夠在條件困難的情況下,積極主動作爲,主動順應市場,創新工作思路謀發展,爲幹部職工排憂解難,爲中心長遠建設打下良好基礎。建議班子爲“稱職”等次。
(二)班子建設的意見建議
在考覈過程中,通過不同層面的談話,反映出一些情況和問題,我們認爲應予以重視和妥善解決。
市市場中心歷史包袱重。近年來,隨着人們生活水平的提高,對優化市場環境的要求不斷提高,同時爲了配合全市創建全國文明城市等重點工作,市場中心舍小家顧大家,主動拆除取締多個市場,經濟效益受到損失。建議市委市政府在新的市場規劃建設扶持上進一步加強對市市場服務中心的扶持資助力度。
考覈組組長:
副組長:
成 員:
2019年2月25日
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