2023年抓人才工作報告多篇

2023年抓人才工作報告篇1

今年以來，我鎮組織工作在區委組織部的具體指導下，堅持以“三個代表”重要思想爲指導，緊緊圍繞全鎮中心工作，深入貫徹上級組織工作有關文件、會議精神，突出重點，真抓實幹，創造性地開展工作，取得了較好成績。

一、領導班子建設有了新氣象

(一)圓滿完成鎮黨委換屆試點工作。按照區委部署，我鎮於4月5日至29日開展了鎮黨委換屆工作，選舉產生出席鎮第十二屆黨代會代表108名，4月28日順利召開了鎮第十二屆黨員代表大會，選舉產生了中共蓬街鎮第十二屆委員會委員8名、紀律檢查委員會委員5名。透過黨委換屆，取得了五個方面的成效：一是優化了黨委班子和黨代表結構，二是激發了廣大黨員的參與熱情，三是密切了黨羣幹羣關係，四是明確了經濟社會的發展方向，五是建立了黨的代表大會常任制。

(二)制訂和完善了班子各項制度。根據鎮黨委換屆人事調整，我們對班子成員分工和聯繫片作了明確，強化了工作職責，做到了分工合作。並進一步完善了各項制度，包文書文祕網版權所有括《鎮黨委政府工作制度》、《會議制度》、《學習制度》、《辦公值班制度》、《鎮班子聯繫企業制度》、《黨風廉政建設制度》、《三重一大票決制度》等。透過推行這些制度和措施，使黨政班子實現了高效有序運轉，班子整體戰鬥力和凝聚力明顯增強，構成了人人想做事，人人做好事，人人能做事的良好局面，實現了一個調子說話無議論，一個目標辦事無內耗，牢固樹立了黨委的威信和核心領導地位。

二、黨員幹部隊伍建設有了新起色

(一)第三批共產黨員先進性教育活動取得預期成效。我們按照“走在前列，羣衆滿意，取得實效”的要求，周密籌劃，精心安排，紮實推進第三批57個黨支部、1564名黨員先進性教育活動。一是堅持加大宣傳力度與強化督查相結合，在確保先進性教育活動順利開展上下足功夫;二是堅持注重資料與創新形式相結合，在提升先進性教育活動工作水平上下足功夫;三是堅持先教活動與當前工作相結合，在確保先進性教育活動取得實效上下足功夫。我們用心樹立身邊典型，用身邊人身邊事教育大家，取得了很好的成效。我們引導各村用心投身到新農村建設中，督促各村落實好徵求出的200多個問題，目前80的問題都已整改到位，還有20的問題正在落實之中。我們對整個第三批先進性教育活動進行了認真總結，並將先進性教育活動開展以來創造的經驗和做法，總結出來，正在建立一套“黨員長期受教育、幹部長期受監督、羣衆長期得實惠、事業長期得發展”的長效機制。

(二)幹部培訓工作得到加強。一是以“建立學習型機關”爲抓手，加大機關幹部理論和業務知識培訓力度，加強優秀人才的培育。用心組織幹部參加人事局的公務員輪訓和計算機培訓，鼓勵事業單位專業技術人員參加專業技術職稱評定。二是加強對村幹部法律知識和業務技能的培訓。邀請法院、農林等有關部門專家爲村幹部授課，以黨校、黨員電化教室和農業科技實踐中心爲陣地，用心開展村幹部學歷教育、理論和農業科技知識培訓，今年共畢業08級大專班學員43名，有30多名學員參加08級村幹部大專班學習，舉辦農村黨員幹部培訓班6期，受訓308人次。

(三)發展黨員工作規範開展。應對新形勢下，入黨問題的複雜性，我們在黨員發展工作上，嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的十六字方針要求，將發展黨員工作列入了重要議事日程，建立健全了工作制度，規範了工作程序，堅持層層抓落實，切實加強了對發展黨員工作的領導和指導，使發展黨員工作做到制度化、規範化、程序化。同時，還進一步加大了對各支部發展黨員程序的督查指導，對檢查中發現的多年不發展黨員，程序不規範，標準未堅持等不規範行爲責令整改並對職責人進行了批評教育。今年來共發展預備黨員36名，預備黨員轉正28名，其中2名同志被推遲預備考察期。

(四)幹部管理和作風整頓措施過硬。一是用心開展“兩提高一降低”爲主題的機關效能建設活動，繼續實行機關工作人員效能職責追究辦法，進一步完善機關幹部管理的各項制度。包括考覈、出勤、請假、聯村聯戶、辦公無休日、政務公開等20多項制度，進一步嚴格了工作紀律、財經紀律和政治紀律。二是認真實施崗位目標職責制考覈。成立了鎮考覈領導小組，制訂了綜治、計生、土地管理等工作目標考覈辦法，進一步明確了工作任務和目標要求。透過這些制度和措施的執行，使廣大幹部職工更加自覺遵守鎮裏的各項規章制度，全鎮的學風、會風、工作作風迅速好轉，機關秩序井然，樹起了良好的形象。

三、基層組織建設不斷加強

(一)開展村級組織“回頭看”。以加強潛力建設爲核心，全面開展村級組織“回頭看”工作，配強、配優村兩委班子，目前，已有20個村居完成了“回頭看”工作，新提拔了3位支委進入書記崗位、3位支委進入副書記崗位、1位黨員進入副書記崗位、(二)重視非公(社團)黨建工作。建立非公制企業(社團)黨建工作領導小組，開展了非公企業黨建工作“推進月”活動。切實加強小伍份家庭創業基地黨支部示範點和農協會黨支部培訓基地建設，在五金塑料園區黨支部用心開展“黨工團服務周”活動，確定、發展接轉了一批入黨積極分子、黨員，亮明瞭一部分隱性黨員，吸收了2名私營企業主入黨。

(三)開展了村級組織辦公場所及規範化建設。加大督促檢查力度，狠抓建設進度，至上半年18個經濟薄弱村辦公場所全部建成，並全部投入使用;建立了村級組織辦公場所規範化建設領導小組，出臺了規範化建設工作實施意見，明確了建設的標準、時間和經費安排，並督促各村居抓緊規範化的軟硬件建設。目前，已有10多個村(居)到達了規範化要求。

(四)廣泛開展建黨85週年紀念活動。爲隆重慶祝中國共產黨誕生85週年和紅軍長征勝利70週年，我們圍繞區委要求，制訂了活動方案，用心開展了系列活動。一是隆重召開建黨85週年暨入黨宣誓儀式，鎮黨委書記、副書記及老黨員、新黨員、入黨積極分子作了講話;二是邀請黨校老師給入黨積極分子和預備黨員上黨課;三是在全鎮各支部和離退老幹部中開展黨章黨史知識競賽;四是組織機關幹部黨員開展“駐村服務周”活動，進村入企送政策、送科技、送信息、送文化、送技術;五是幫扶慰問活動，對20多位建國前老黨員和困難黨員進行了慰問，組織黨員幹部爲高旦居一火災戶和五金塑料園區一生病職工募集，籌集資金近5萬元。

四、人事人才工作穩步推進

(一)對機關部分崗位進行了調整。堅持標準，經組織考察、醞釀、公示、黨委羣衆研究等程序任命了3名中層骨幹和3名副股幹部，並對部分機關人員崗位進行了調整，進一步理順了機關內部崗位設置。

(二)進一步加強後備幹部管理工作。在村組織“回頭看”中，對素質好、潛力強、羣衆反響好、年輕有爲的優秀青年列入了後備幹部隊伍內，同時建立了完整的臺帳，對不貼合條件和超齡的後備幹部進行了清理和調整。同時，對鎮機關及村所有後備幹部按近期、中期、遠期進行了排列分析，提出了培養目標，重點加大鎮內及各村女後備幹部的培養力度。

(三)老幹部工作躍上新臺階。用心動員和團結廣大離退休老同志與鎮黨委、政府持續高度一致，使他們老有所爲，用心發揮餘熱，爲我鎮的三個禮貌建設獻計獻策，取得較好的效果。鎮政府也拿出了部分資金關心和解決退休幹部的實際性問題，多次組織他們外出或在鎮內參觀學習，對活動中心的一些設施進行了維修、添置，使退休幹部十分滿意，沒有出現上訪現象。

我鎮的組織建設工作，得到區委組織部各科室的高度重視和大力支持，各基層黨支部通力配合、精心組織實施，取得了必須的成績，但仍存在許多問題亟待解決。一是由於村級幹部年齡偏大，大部分是電腦盲，許多羣衆對遠程教育工作認識不高，給遠程教育建設帶來了困難。二是由於村級羣衆經濟薄弱，部分村部還比較落後，給村部規範化建設帶來難度。三是“兩新”組織沒有大的企業支撐，流入黨員較少，條件還不很充分。四是黨員幹部的教育培訓，沒有一個好的機制和手段，效果不明顯，難以有大的突破。五是黨員發展狀況變得複雜，上訪增多，形勢變得嚴峻。

在下一步工作中，我們將圍繞年初預定的工作計劃，以建設社會主義新農村爲目標，超前思考、統籌安排、大膽創新、務求實效，使我鎮的組織建設工作又快又好地發展。着重在以下七方面下功夫：

一是加強幹部管理。對機關幹部以及農村指導員，以完善制度，嚴格考覈爲着力點，嚴格機關秩序，使廣大幹部職工更加自覺遵守規章制度，樹立良好的學風、會風和工作作風。對村居幹部，建立工作片例會制度，出臺村級工作目標職責制考覈辦法、獎勵政策和溫暖工程，調動村居幹部的工作用心性。

二是加強對黨員的管理。繼續加強黨員先進性教育，嚴格執行民主評議制度、流動黨員管理制度，同時，敞開出口，對組織觀念不強，思想渙散的不合格黨員及時清理出黨，純潔黨員隊伍。開展村級無職黨員設崗定責試點工作，爲廣大農村無職黨員帶給想作爲、有作爲、爭作爲、敢作爲的平臺。同時，透過舉辦培訓班等形式，提高羣衆黨員的科學致富本領，使他們成爲社會主義新型農村建設的中堅力量。

三是加強鎮村民主政治建設。擴大基層民主，不斷加大對鎮、村兩級幹部的監督力度。堅持鎮村政務公開、財務公開、黨務公開制度，實行“村級三重一大事項票決制度”，認真開好“五會”(即支委會、黨員大會、“兩委”聯席會、村民代表大會、村民文書文祕網版權所有小組會議)，實行民主議事、民主決策，增強工作透明度。

四是抓好村級辦公場所規範化建設。按照嚴格標準、因村制宜、分步推進的原則，突出以場所設施標準化、管理制度公開化、爲民服務正常化等資料，結合現代遠程教育設施建設，做好辦公場所規範化建設，力爭在年底前有90的村(居)辦公場所到達規範化標準。

五是抓好村級黨建工作。以先鋒工程爲抓手，以村級組織規範化建設爲契機，不斷完善村黨支部活動制度，深入實施村級組織“回頭看”活動，配強配好班子，重視黨員的教育、管理和發展，不斷夯實基礎。

六是抓好非公有制企業(社團)黨建工作。用心實施黨員人才工程，按照“爭五星創五好”活動要求，加大小伍份家庭創業基地示範點建設，不斷壯大非公企業黨員隊伍，努力擴大黨在非公企業的覆蓋面，探索黨企互惠發展的新經驗。繼續做好農業科學技術協會支部建設，擴大培訓基地，規範培訓制度，發揮更大作用。

七是抓好區鎮換屆代表選舉工作。根據區鎮換屆工作按排，按照有關要求，充分發揚民主，堅持標準，嚴格程序，選好區級黨代表和區鎮級人代表，爲區鎮換屆工作的圓滿成功奠定良好基礎。

2023年抓人才工作報告篇2

20xx年，在市委、市政府的正確領導下，在市委組織部和市人事局的悉心指導下，xxx鄉以科學發展觀爲指導，堅持“黨管人才”原則，突出人才的培養、引進、使用，積極實施人才強鎮戰略，人才工作的質量和水平有了進一步提高，現將人才工作情況總結如下。

一、加強組織領導，健全組織機構，爲實施人才強鎮戰略提供組織保證

(一)建立健全組織機構

1、建立了以黨委書記爲組長，黨委副書記爲副組長，黨委委員爲成員的人才工作領導小組，對全鄉的人才工作進行統一領導。

2、構建了以機關各科室、各村爲主體的人才工作體系，暢通人才信息網絡，努力形成資源共享、齊抓共管的人才工作局面，爲抓好人才工作提供組織保障。

3、根據市委組織部的要求和形勢發展，按照“黨管人才”的原則，不斷完善政策，創新機制，改進方法，整合資源，全面推進人才工作。

（二）狠抓政策落實，爲人才成長創造良好的環境

1、認真貫徹落實黨的人才工作政策，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針，積極營造“創造機會，讓想幹事的人有機會；搭建平臺，讓能幹事的人有平臺；範文寫作提高地位，讓幹成事的人有地位”的良好環境；認真落實市委人才工作會議精神。

2、加強人才資源信息庫建設。鄉黨委專題研究，把人才信息庫建設和村社後備幹部培養作爲人才工作的重點，實行專人負責，動態管理。進一步摸清全鄉人才情況，爲培養、使用、引進人才提供參考依據。

3、強化人才工作宣傳。引導全社會關心支持人才工作，積極營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍和環境。利用廣播、專欄、網絡、電視等宣傳媒體對我鄉有突出貢獻的優秀人才進行宣傳報道，產生了良好的社會影響。

（三）建章立制，確保了人才工作健康、協調發展

鄉黨委根據市委組織部的要求，結合自身實際，逐步建立、完善人才工作制度，爲人才隊伍建設提供製度保障。

1、落實黨政一把手抓科技、抓人才工作。黨政一把手切實加強對人才和科技工作的組織領導，增強責任意識，自覺履行“第一責任人”的職責，並做到親自抓，負總責，通過黨委研究，把人才工作納入目標考覈，定期召開會議，及時解決人才工作中的重要問題，做到人才工作有安排、有目標、有檢查、有考覈、有記錄，責任明確、經費到位、工作落實。

2、繼續完善人才工作重大事項報告制度，規定各單位、各村要按要求及時向鄉黨委報送人才工作情況，並做好相關人才信息庫的建設。人才工作的重要會議、重要活動和重要事項，須經鄉黨委會研究決定。

二、統籌安排，加大投入，紮實推進人才培養工作

（一）認真組織黨員幹部參加各類學習、培訓。

按照市級相關部門的安排，組織年輕幹部上掛到市級部門鍛鍊學習，組織大學生志願者到市委組織部、市人事局跟班學習，同時經常性的舉辦各類業務培訓班對機關幹部、村四職幹部全年共開展各類培訓23次，1800餘人。

（二）加強農村實用技術人才培養和建設

由鄉黨委牽頭，市農發局，鄉農服中心舉辦農村實用人才培訓班4期，培訓400多人次。先後組織了無公害蔬菜、獼猴桃種植、冷水魚養殖等各類技術培訓。

（三）加強對返鄉農民工的培訓。

根據返鄉農民工的技術特點和再就業的需要，有針對性地組織返鄉農民工學習農業、商業、服務業等專項技術培訓或提供有關的培訓信息、資料，通過培訓使他們每人掌握1—2門實用技術，以幫助他們再就業或創業，同時爲他們在家鄉創業提供技術支持。

（四）對大學生志願者進行培訓。

認真實施大學生志願者和“三支一扶”計劃。安排大學生志願者分別擔任村黨支部副書記或村主任助理，要求他們在實踐中學習鍛鍊，提高農村工作的能力和水平。同時，也利用時間，上掛政府學習鍛鍊，進行有計劃的培養，全面提升大學生志願者素質。

2023年抓人才工作報告篇3

山陽中學始建於1925年，校園佔地5萬平方米，建築面積4.8萬平方米，現有教學班77個，在校學生5300人，教職工320人。近年來，學校堅持先進的的辦學理念，大力實施人才發展戰略，精心打造師資隊伍，有力地推進了教育質量的持續提高和學校的高品位發展。現將我校近兩年實施的人才戰略工作簡要總結如下：

一、學校人才隊伍現狀

人才是經濟社會發展的第一資源，也是學校發展的基石。近年來，我校高度重視人才工作，着力打造人才隊伍，現有專任教師264人，其中特級教師3人，中學高級教師81人，中學一級教師116人。專任教師學歷達標率100%，研究生畢業或結業79人;榮獲全國教書育人楷模、優秀教師、基礎教育科研先進個人等6人，陝西省有突出貢獻專家、骨幹教師、優秀教師、教學能手等30人，市縣十百千人才5人，市縣教學名師、勞動模範、教學能手等74人。

二、學校實施人才工作措施

近兩年，學校緊跟教育發展新形勢，修訂了人才強校戰略方案，深度推進“當名師、育名生、創名校”的名師工程，着力實施“學生成才，教師成名，學校成功”的教育教學目標，圍繞人才發展，認真做好引進、培養、使用和關心等各方面工作。

1、積極引進人才。隨着辦學規模的不斷擴大，學校正視教師隊伍數量不足、質量不高的現實，積極利用市縣人事、教育等行政部門搭建的人才招聘這一平臺，近兩年，從華中師範大學、陝西師範大學、東北師範大學、西南大學等高等院校招聘免費師範優秀本科畢業生14人，有效地提高了教師隊伍的整體素質。爲了儘快適應新課程改革，樹立先進的教育理念，學校積極與陝師大取得聯繫，近兩年共爭取到12名研究生、2名碩士生及博士生教師來校支教，他們的加盟爲學校教師隊伍注入了新鮮的血液。

2、着力培養人才。學校高度重視人才隊伍建設，以實施名師工程爲抓手，先後出臺了《關於加強教師隊伍建設的實施意見》、《教師培訓規劃》和《教師發展性評價》體系，盡力爲教師專業成長和實現自身價值提供機會、搭建舞臺。一是鼓勵骨幹教師自覺參加高層次培訓和交流，主動參與國省高水平課題研究，著書立說，成名成家。二是邀請吳義宏、王尚志、羅興斌、唐江澎等國際、國內著名學者和教育專家來校作專場報告，幫助教師瞭解國際教育動態，樹立先進教育理念，探究生態高效課堂。三是切實落實青年教師“136”成才目標，有效完成“幫帶結對”成長計劃，以幫助青年教師縮短適應期，強化成長期，加快成熟期。四是開展以“專家引領，同伴互助，個人反思”爲核心的校本教研，努力形成以骨幹教師爲主體，專任教師全員參與的教研隊伍格局和組組有實驗課題、人人有實驗任務的羣體教科研局面。五是常態性舉辦名師論壇、青年教師風采展示、教學標兵大賽及課件製作大賽，提升教師的教學水平。六是積極促進校際交流，以“人才服務基層”活動爲載體，免費爲基層學校舉辦科技創新講座，指導構建高效課堂。多渠道、全方位的人才培養模式，有效促進了學校人才隊伍的發展壯大，形成了以全國模範教師、全國教書育人楷模提名獎獲得者仰孝升同志爲代表的名優教師羣體。

3、大膽使用人才。人才是學校的寶貴資源，只有人盡其才，才能才盡其用。爲此，學校每學年開學初，都要就人才使用問題召開專題會議，安排部署人才工作。爲了提升學校的教科研水平，學校放手讓治學有方、勤于思考的仰孝升同志分管教研工作，在他的帶動下，學校教研工作紮實推進，成效顯著。

他個人先後榮獲全國模範教師、全國教書育人楷模提名獎、陝西省有突出貢獻專家等稱號，學校先後被評爲全國課題研究優秀學校、陝西省科研興校明星學校、陝西省校地共建校本研修實驗區實驗學校、商洛市基礎教育科研工作先進集體。爲大力實施素質教育，開啓學生心智，激發創造興趣，學校聘用了善於探究、樂於實踐的雷建設同志擔任科技輔導員，通過雷建設同志的辛勤努力，學校的科技創新活動捷報頻傳。近兩年，學校“豐陽號磁懸浮小車”等12件作品分別榮獲國、省一二三等獎，有33件作品已獲得國家知識產權局新型發明專利權。雷建設同志先後被評爲全國自制教具能手、全國十佳優秀科技輔導員、全國英特爾十佳優秀科技教師獎，學校榮獲國省科技創新優秀組織單位、陝西省中國小知識產權教育試點學校、商洛市科技教育特色學校。

爲了加快教師隊伍的專業化成長，學校在高三複課、班級管理等重要崗位大膽使用德才兼備的青年教師，任衛平、柯昌林等一大批青年教師快速成長，已成爲能獨當一面、教學成績顯著、備受社會讚譽的優秀教師。正是合理的使用人才，使學校的教育質量持續攀升，近兩年大學聯考，學校二本線以上人數分別高達1619人和1731人，連居商洛第一。

4、關心愛護人才。學校盡力創造識才用才的工作環境和優才留才的生活環境，在評優樹模、幹部提拔中優先推薦優秀人才，在職稱晉級、崗位聘用中優先考慮優秀人才，在外出培訓、學術交流中優先選派優秀人才。學校的關心愛護，極大地調動了優秀人才的工作激情，有力的推動了學校工作。學校的教育質量穩步攀升，辦學水平日益提高，社會聲譽越來越好。學校連年被評爲全市提高普通高中教育質量先進單位。學校先後獲得全國實踐教育活動先進單位、全國學校藝術教育工作先進單位、陝西省文明校園、陝西省綠色學校、陝西省平安校園、商洛市先進集體、商洛市學校發展水平316督導評估五星級優秀學校。

三、學校人才工作存在的問題

近年來，學校的人才工作成效顯著，但仍然存在着一些不容忽視的問題。

一是由於歷史原因的積累，教師老齡化趨勢逐漸顯現，年齡結構不夠合理，部分老教師教育理念不新，影響了新課程的實施;

二是由於客觀條件的限制，學校人才招聘以陝西省內高校爲主，人才構成模式單一，不利於人才的多樣化發展;

三是由於縣情校情的制約，學校人才緊缺的現象依然存在，部分學科教師不足，影響了教育教學的有序開展。

在今後的工作中，學校將會正視問題，科學舉措，推動學校人才工作更加合理、健康地運行。

2023年抓人才工作報告篇4

面向未來，我院要健康快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才;事業的承前啓後，更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。20____年，我院加強了對人才工作的力度，在人才工作上主要做了以下七方面工作。

1、大力弘揚先進，對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵，並通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

2、進行分配製度和人事改革，實行中層幹部競爭上崗，能者上，平者讓，使優秀青年人才脫穎而出，同時將報酬與崗位掛鉤。通過競爭上崗，使德才兼備，開拓意識強，有創新精神的人員施展了才華。

3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經費、時間、人力、物力方面給予極大支持，20____年醫院科研立項兩項，開展新技術、新項目2項。

4、鼓勵自學成才，對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業畢業文憑的醫護人員有128人。支持醫務人員在職考研，並制定了有關政策，以利於吸引讀研畢業後繼續回醫院工作。

5、多次爲醫務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和醫療事故防範意識。20____年，醫院爲各級各類醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，並組織全體醫務人員針對各科工作特點，討論醫療事故隱患;還組織了全院醫務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練，使醫務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨牀工作崗位的年輕醫生們更覺受益匪淺。

6、通過多種渠道選拔、引進人才。20____年從省內外醫學院校選拔錄用了品學兼優的本科畢業生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，並完善了生活、通訊設施，爲他們營造一個寬鬆、良好的工作環境和安居樂業的生活環境，讓他們安心工作並充分施展才華，爲加強醫院的專科建設和後備人才隊伍打好了基礎。20____年還從省內三級醫院引進了1名icu專家。

7、重視人才培養，在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，20____年選派5名優秀醫務人員外出進修深造，有效的提高了各專科的診治水平。

2023年抓人才工作報告篇5

xxx人才工作服務局:

根據xxx人才工作服務局《關於開展20xx年人才工作預考覈的通知》(x人才發〔20xx〕35號)文件要求，爲加快推進我市社會工作人才隊伍建設，現就有關情況自查如下:

一、充分發揮職能，推進人才工作紮實有序開展

爲認真貫徹《xxx市人才工作領導小組成員單位工作報告制度》、《20xx年xxx市人才工作要點》、《xxx市20xx年度人才工作目標責任制考覈指標》的通知精神，我局制定了《市民政局20xx年社會工作人才隊伍建設工作要點》、《xxx市社會工作專業人才隊伍“小高地”(20xx-20xx年)建設規劃》、《xxx市民政局20xx年社會工作專業人才隊伍“小高地”建設實施方案》。建立健全了市民政局人才工作領導小組。召開局黨委會議，研究推進全市民政系統人才工作。安排好年度工作計劃，重點就社區工作者人才隊伍建設、養老服務機構從業人員、社會工作專業人才隊伍建設等工作作出具體部署。

二、健全社會工作專業人才激勵機制

爲進一步健全我市社會工作專業人才激勵機制，努力建立一支數量充足、結構合理、素質優良的社會工作專業人才隊伍，關於社會工作人才隊伍建設獎勵項目經xxx人才工作協調小組會議審議通過，給予20xx-20xx年參加全國社會工作者職業水平考試並取得社會工作師(中級)職業水平證書的人員，給予一次性獎勵補助3000元。xxx市民政局根據要求，組織協調各縣(市)區民政局，積極做好資金髮放工作。符合發放社會工作師一次性獎勵金人員共127人，共發放資金381000元，並於20xx年2月初前完成資金髮放工作。9月在全市組織發放20xx年社會工作師一次性獎勵，20xx年社會工作師考試合格38人，共發放114000元。

三、加大宣傳力度，提高全社會認知度

組織開展了以“牢記社工心，建功新時代”爲主題的社工宣傳活動。通過街頭展示宣傳展板、發放宣傳資料、現場服務諮詢等形式，普及社會工作和志願服務知識，展示社會工作和志願服務成果，營造社會工作和志願服務健康快速發展的良好氛圍，同時提升社會工作的認知度與認同度，爲加強新時代社會工作專業人才隊伍建設、促進社會工作事業的發展，打下了基礎。此次活動充分展示了社會工作者的專業形象和服務成效，激勵鼓舞了廣大社會工作者不忘初心、牢記使命，提高社會工作的社會認知度和影響力，在服務國家、服務社會、服務羣衆、服務行業中更好的發揮作用。

四、加強社會工作人才培訓，提升社會工作者能力

根據《關於實施20xx年度xxx市本級人才項目的通知》(x人才發〔20xx〕128號)精神，爲提高社會工作從業人員能力素質，適應社會工作行政管理和專業實物推進的需要，xxx市民政局委託xxx市啓航職業技能培訓學校在各縣(市)區舉辦全市社會工作者能力提升培訓班。各縣(市)區民政局與xxx市啓航職業技能培訓學校共同開展社會工作人才培訓工作，截止目前，以培訓近八百人，提升了社會工作人才隊伍的綜合素質。

爲促進社區和社會組織建設，創新社會治理、完善社會服務，積極迴應和滿足人民羣衆個性化、多樣化社會服務需求，提升民生福祉，促進社會和諧，發揮社會組織專業優勢，培養社會工作人才。經市政府批准同意，於9月中旬在福建省廈門市舉辦xxx市社會工作高級研修班，參訓人員爲xxx市社會工作領導小組部分成員單位人員，各縣(市)區民政局分管領導，社區和社會組織具有中級職稱的社工師共計48人。通過培訓使社會工作者保持良好的職業道德，不斷更新、補充知識，提高專業水平和能力，提高服務質量，加強了社會工作人才隊伍的綜合素質。

五、加強對社會服務項目的督查，滿足人民羣衆的社會服務需求

爲確保政府購買社會工作服務項目安全運行、健康發展，根據xxx民政廳《關於印發的通知》(x民辦〔20xx〕40號)精神。20xx年福彩公益金社會工作服務項目主要有“三留守”關愛、社區矯正、貧困人口、困境兒童、三社聯動社會工作服務項目，項目以機構爲主體，社區搭建支持平臺，整合社區資源，爲社區帶進社會資源。根據社區的入戶走訪情況，從中發現社區居民的生活、心理、精神、健康等需求，爲社區貧困人口、特殊人羣、老年人、“三留守”人員、困境兒童、社區矯正人員、涉吸毒人員、城市流動人口等開展個案、小組、以及社區工作，爲家庭和個人減輕壓力、解決問題，提供專業的技巧和方法。自協議簽訂之日起，社會組織根據具體項目實施內容與範圍，派遣專業社會工作人員進駐項目社區，具體負責項目實施。截止目前，已向承接項目的社會組織撥付總經費的80%，每個項目16萬元，10個項目共計160萬元。所有項目確定個案工作252個，已完成230個，完成項目需求的91%，服務334人次。所有項目確定小組工作116個，已完成102個，完成項目需求的87%，服務1423人次。所有項目確定社區工作106個，已完成91個，完成項目需求的85%，服務12206人次。所有項目確定社會工作宣傳40次，已完成35次，完成項目需求的88%，服務2130人次。社工機構在專業服務方面，滿足項目的相關要求，能夠按照計劃開展工作，爲社區提供了爲老、爲小、殘障關愛、社區融入等服務內容。同時社工專業技能和服務意識也在服務過程中得到了提升，使服務流程更加完善、活動內容更加豐富，調動了社區居民的參與熱情。社工融入了社區，形成了社工與社區居民積極互動的氛圍，取得了較爲滿意的服務效果。六、下一步工作措施

(一)籌備成立社會工作者協會

社會工作是社會建設和管理的一項基礎性、綜合性工作。爲大力推動社會工作人才隊伍建設和社會工作發展，成立xxx市社會工作者協會。協會遵守憲法、法律、法規和國家政策，遵守社會道德風尚，堅持求真務實、以人爲本、助人自助、和諧發展的工作理念，團結和服務廣大社會工作者，積極推進xxx市社會工作的專業化、職業化、行業化建設，推進xxx市社區建設和社會福利、社會救助、社會公益事業的發展，維護社會公平，促進社會和諧。

(二)加強社會工作調查研究

針對近年來xxx市社工人才隊伍建設的主要工作和成效調查研究，對加強社工人才隊伍建設的對策提出建議。通過調查研究，促進xxx市社會工作人才隊伍建設和社會工作的發展，努力使社會工作與全市經濟發展相適應。着力破解專業社會工作前沿理論、重點政策和實務推進中的難點、瓶頸問題，深化研究、交流與合作。

(三)精心組織實施，強化監管

要加強對項目實施主體和派遣社工的日常管理和考覈，把好參與實施項目社工的資質、人數、服務時間及服務質量等關口，建立考覈登記臺賬。對工作中不履職、不作爲等情況，責令限期整改，確保項目高效運行。加強項目經費管理使用，嚴格執行xxx項目經費管理使用有關規定。

2023年抓人才工作報告篇6

工作要發展，人才是關鍵。我局以“重培養、抓引進、優結構、促激勵”爲主要思路，立足長遠規劃、創新用人思路、用活體制機制，充分整合資源、優化隊伍結構、激活隊伍活力，爲全市招商引資和投資促進提供了強有力的人才保障。結合我局工作實際，現將人才建設工作情況報告如下：

一、人才引進情況

我市招商引資、投資促進工作在市委、市政府的關心支持下，針對投資促進重點工作的需求，有針對地引進緊缺人才，並嚴格按照人才引進相關政策和程序做好引進工作。人才引進方式主要是，先向市上上報人才需求計劃，再由市人力資源和社會保障局面向全社會公開招聘相關專業人員。

二、人才選拔與任用情況

我們深諳人才的領跑作用，在工作中善於發現人才、培養人才、尊重人才，用人所長、任人唯賢。對各種熱愛投資促進工作，具有良好職業素養、突出工作能力和優異工作業績的人員，本着“公開、公平、公正”的原則，採取領導評議、羣衆測評、競爭演說等相結合的方式予以選拔和任用，以此推動我市招商引資、投資促進事業蓬勃發展。

三、人才培訓情況

我局高度重視人才隊伍，尤其針對招商專業人員的培訓工作，不斷完善培訓長效機制。一是與國際知名管理諮詢公司仲量聯行建立了戰略合作關係，充分借力仲量聯行的資源優勢和專業優勢，擴大我市的招商引資影響，邀請仲量聯行相關人員對全市招商引資人員進行了5次授課培訓，提高招商引資部門專業化技能。二是鼓勵專業技術人員不斷提高專業學歷水平、考取執業資格、提升專業職稱級別。三是對專業技術人員的業務水平進行嚴格考覈，不斷完善綜合能力和績效考評激勵機制。

四、人才使用效能情況

我局把優化人才隊伍結構，充分發揮隊伍優勢置於首位，從福利待遇、激勵機制、工作環境、人文關懷等方面，爲人才發揮自身作用積極創造條件，不斷完善吸引人才、留住人才的機制措施，有力提升了人才使用效能。但從投資促進部門多年來一直沿襲的體制機制來看，仍缺少吸引人才的優勢和條件，如人員力量較薄弱導致的工作強度較大，而福利待遇偏低等問題，這些都迫切需要在發展中不斷改革，以更多地吸引人才加入。

2023年抓人才工作報告篇7

爲進一步加強我縣建設領域消防安全，按照州城鄉建設住房局關於貫徹落實省住房和城鄉建設廳《關於進一步做好全省住建領域消防工作的通知》的通知文件要求，結合我縣實際，現就開展住建領域消防安全工作情況彙報如下：

一是高度重視，加強組織領導。人才是創新工作、履職盡責的需要，也是規劃建設和住房保障事業繁榮發展的重點所在。爲了適應發展，培養造就一支積極進取、開拓創新的高素質、複合型人才隊伍，根據縣委組織部《關於開展人才隊伍建設課題調研的緊急通知》文件要求，結合學習羣衆路線教育實踐活動，我們對全局的人才隊伍建設情況開展了實地調研，全面瞭解了住建隊伍的整體情況，並學習借鑑外地縣市住建部門人才工作好的經驗做法，形成專題調研報告，向各位領導彙報如下。

一、人才隊伍建設的現狀

近幾年來，縣住建局把人才工作和人才隊伍建設作爲一項重要的任務來抓，積極完善各項制度，努力營造有利於優秀人才健康成長和充分發揮作用的工作機制和內部環境，住建系統人才隊伍得到了一定的發展，隊伍結構也有了明顯的改善。

全局現有職工19人，在編幹部職工19名，其中公務員8人，技術人員10人、工勤1人。在學歷方面，本科以上學歷5人，佔全局職工的26%。在專業技能方面，高級職稱2人，佔技術人員的20%；中級職稱2人，佔技術人員的20%；初級職稱6人，佔技術人員的60%。2017年，通過事業單位統一招考引進專業技術人員2人，幹部隊伍的整體素質和戰鬥力進一步增強。2018年還將招考引進專業技術人員2人，我局即將滿編。

總體來說，縣住建局人才隊伍整體水平偏低，由於歷史原因，還有一大批國中、高中、中專等學歷工作人員，人才隊伍亟需加強。

二、人才隊伍建設中存在的主要問題

（一）人才隊伍總體素質偏低，結構不盡合理

目前，縣住建局人才隊伍總量偏少，學歷偏低，年齡偏大，結構性矛盾尤爲突出，缺少一批高層次的專業人才。在管理人才方面。掌握經濟運行規律的綜合性人才匱乏，沒有城市經營管理方面的人才，更沒有城市發展大規劃、大繁榮，懂策劃、擅管理方面的人才，一定程度上制約了住建事業的發展。

全局編制數爲22人，其中行政編制9人，事業編制12人，工勤崗位1人。現有人員19人，空編3人，其中領導班子還缺少一名副局長。

----從年齡結構上分析，30歲以內2人，佔10%；30-40歲以內4人，佔21%；40-50歲以內5人，佔26%；50歲以上8人，佔43%。2012年環保、國土、城管從我局獨立出去，帶走了一部分人員，而我局缺少編制無法再引進人員，造成目前人員老化情況非常嚴重，不同程度地存在人才斷層、青黃不接的現象。

----從學歷層面看，本科畢業5人，佔26%，但其中4人都非第一學歷，不少人是因爲職稱晉升等需要通過在職進修獲取的，較多人存在着專業不對口的問題，對業務提升的幫助不是很大。專科畢業14人，佔74%。學歷層次整體不高。

----從職稱及專業分佈看，高級職稱2人，佔11%；中級職稱2人，佔11%；初級6人，佔32%。專業領域分佈不均。專業人才稀缺的同時還急需財會、計算機、文祕專業的人員。檔案室沒有專門檔案管理人員，隨着檔案的不斷增加，檔案管理已經不能滿足需求。

（二）財政投入不夠，人才流失快

儘管近年來縣委、縣政府增加了對房地產市場、規劃建築領域的扶持力度，但是對住建行業的重視程度依然不夠，人才方面的財政投入相對偏少，住建系統人員福利待遇總體較低，高端人才引進困難，現有人才也難以留住的情況時有發生，從而影響人才隊伍的穩定。

（三）制度不完善，隊伍缺少活力

現行事業單位制度（如崗位設置、分配製度、人才激勵機制）不夠完善，制約和影響了住建人才的培育、引進，同時也導致人才隊伍活力不足。

1、缺少優勝劣汰競爭機制。目前，住建事業單位缺少優勝劣汰競爭機制，在用人方面是進也難、出也難。一方面，優秀專業人才難以進來，另一方面，不能勝任新形勢下住建行業管理要求的從業人員又無法安置。這對住建人才的培養、流動、交流使用帶來一定程度的影響。

2、缺少內部競爭激勵機制。目前普遍存在吃大鍋飯和人浮於事的現象，而一些特殊專業人才和一般專業人才的工資待遇沒有明顯差別，不同程度上導致了一部分人員不鑽業務、不思進取和高級人才難留住的現象。

3、專業崗位設置不盡合理。目前對事業單位崗位設置不盡合理，中高級職稱崗位數受到嚴格限制，直接影響專業技術人才脫穎而出，直接導致部分中低級人員不思進取和高級人才進不來、難留住的現象，一定程度上制約了事業的發展、影響了隊伍建設的步伐。因受專業技術崗位數量的限制，評聘職稱就得等前人退休、自然減員，這在一定程度上制約了人才的發展。

三、加強人才隊伍建設的對策與建議

（一）完善人才工作格?

1、重視人才工作。希望各級各單位人才領導小組高度重視人才工作，定期研究涉及人才隊伍建設的重大問題，將人才隊伍建設工作擺上重要議事日程，納入領導班子建設和人才隊伍建設的總體規劃，切實履行好職責。建立引進、培養、選拔、使用文化人才年度工作報告和工作通報制度，促進人才培養選拔工作制度化，規範化。

2、完善住建人才政策支持。牢固樹立人才資源是第一資源的科學人才觀，積極爭取上級的支持，出臺優惠的人才政策，盡力打破人才進出不暢的瓶頸，對高端人才既要引得進更要留得住，對引進的人才在項目經費、工資福利、住房補貼、家屬隨遷、子女入學等方面給予較高的待遇，對現有高層次人才也要同等對待。

3、加大住建人才投入。加大對人才工作的投入，特別是加大對重點人才項目的投入。建立完善單位和個人多元化投入機制，通過人才的培養、引進和獎勵，從而充分調動和發揮各類人才的創造潛能。

（二）優化人才隊伍結構

1、引進急需人才。認真落實擬製人才發展規劃，制訂切實可行的分步實施方案，大力培養、引進規劃、建設、住房保障相關行業的專門人才。當前，我縣住建系統工民建、建築結構學、計算機、法律等方面的人才緊缺，下一步要積極爭取人事部門的支持，用足用好現有編制，通過向社會公開招聘成熟人才和到高校招聘優秀畢業生兩種渠道引進單位急需的各類人才。在招聘人員時，要立足長遠、着眼發展，分清輕重緩急，不能急於求成，在年齡層次、專業結構等方面梯次配備，形成有序、良性的人才梯隊銜接。

2、提升現有人才。針對住建局的實際情況，當前特別要注重在現有專業人才的培養。樹立正確的人才觀，對現有人才分類對待，對有特殊才能的人才不僅要揚其所長、避其所短，而且要揚其所長、克其所短、揚其所長、容其所短。進一步建立健全人才培養機制，加強繼續教育工作，鼓勵各類人才在職自學，按縣委、縣政府有關規定對自學成才者給予獎勵；選送年輕專業人才赴高校和國家級、省級、州級單位進修，在住建系統評選專業拔尖人才，調動專業人才的工作積極性，並以此帶動單位其他人員的發展、進步。

3、靈活使用人才。堅持人才的剛性流動和柔性流動相結合的方法，打破用才必養的傳統觀念，打通體制內人才和體制外人才的互通渠道，引進人才與借用外智並重，堅持不求所有、但求所用。圍繞城建重點項目、舊城區改造、建築業管理、保障性住房、房產交易、物業管理和工程質量檢測等領域，按照專業對口、人崗相適的原則，發現優秀幹部，調整使用幹部，積極優化年輕幹部隊伍資源配置。採取推薦考察等多種方式，及時將政治素質好、有發展潛力的年輕幹部納入後備幹部人才庫，進行重點培養、重點管理、擇優選用，着力打造年輕幹部生力軍。

4、整合人才資源。職能相近的科室、單位，可以進行整合，人員按崗位需求綜合進行調整，達到人盡其才的效果。

（三）創新人才工作機制

1、深化職稱制度改革，強化工作能力和工作業績取向，重點向一線的各類專業技術人員傾斜，全面推行專業技術職務評聘分開，避免一評定終身現象，在平常的考覈中執行績效考覈制度，對不履職、無實績的人高職低聘或不聘，對實績大的人員低職高聘。

2、科學設定專業崗位。嚴格按照事業單位的職責、職能，科學合理地重新設定專業崗位，同時按照高、中、低職稱，劃定一定比例，形成培養梯次；積極爭取有關部門的支持，在部分專業人才特別集中的單位，只設定專業崗位，不設定職稱數，尤其是高級職稱數，符合條件的均可以申報評聘職稱，從而激發、調動人員的學習積極性、鑽研業務的積極性，推動年輕人才的脫穎而出、推動住建隊伍的可持續和協調發展。

3、深化分配製度改革，鼓勵實行對關鍵崗位的專業技術骨幹實行待遇傾斜。加大對體制外人才的保障力度，使編制內外的人才在享受評職、養老保險、失業保險等待遇以及社會保障上地位平等，增強人才的活力和能力。

4、創新人才激勵機制。創新人才的激勵機制。對工作中有重大貢獻的人才給與重獎和激勵。按照公開、平等、競爭、擇優的原則，繼續推行和完善公開招考、社會招聘、競爭上崗等措施辦法，建立起能上能下、動態管理的長效用人機制。強化隱患檢查，堅持依法治理住建領域消防安全工作，成立消防安全治理工作領導小組，全面加強建設領域消防按全防治工作，提升消防安全應急處置能力，徹查存在的問題和薄弱環節，全力落實防控措施，堅決預防和遏制重度大火災事故發生。

二是結合建設領域安全生產專項整治工作要求，重點加強施工現場臨時用電隱患治理持續保持高壓態勢，加大違法、違規行爲的懲處力度，落實管理責任，確保工作取得實效，爭取在期不在期的專項檢查，對檢查發現的隱患和問題要實行零容忍必須專人負責整改，各責任主體各負其責，並按規定配置消防設施、設備，保證消防安全通道暢通，同時要加強對工地易燃物品的監管，確保消防安全。

三是明確燃氣企業消防安全責任制，企業負責人就是本單位的消防安全責任人，建立層級消防安全責任，層級簽訂消防安全責任書，建立消防安全巡查、隱患整改的管理制度，加強對液化氣儲存站供應點等消防安全隱患排查，建立臺賬，按規定配置消防器材，消防安全標牌等，落實企業消防安全教育個應急隊伍，再就是加大檢查力度，加大用戶安全教育宣傳，及時消除燃氣消防隱患。

四是加強既有房屋消防安全隱患排查，對存在消防安全隱患的要求整改並加強消防設施投入，暢通消防通道，不得擅自改變房屋的使用性質，確保既有房屋的消防安全。

五是加大宣傳力度，有計劃、有步驟地開展消防安全宣傳教育，大力宣傳普及消防安全法律法規，增強消防安全意識和自防自救能力。

2023年抓人才工作報告篇8

今年以來，我局高度重視人才工作，進一步強化領導，狠抓人才目標責任制的落實，緊緊圍繞全市經濟社會發展目標，堅持黨管人才原則，解放思想，創新機制，採取送出去學、請進來教、用考試引的辦法，積極開展人才工作。

一、堅持黨管人才原則，加強黨管人才工作。堅持黨管人才原則，市統計局黨組始終把人才工作擺在突出位置，牢固樹立人才資源是第一資源的理念，定期召開黨組會議，安排部署人才工作。通過召開幹部職工學習會、專題討論會、座談會等，深入貫徹落實我市中長期人才發展規劃綱要，明確人才工作的重點任務和具體措施

二、積極參與全市人才隊伍建設中長期規劃和政策的制定，認真做好相關統計調查。按照《**市人才工作領導小組及成員單位工作職責》的要求和職能分工，結合本單位的工作性質，狠抓貫徹落實。積極發揮統計部門專業特長，認真蒐集人員統計相關數據，爲全市人才隊伍建設中長期規劃和政策的制定提供參考。根據國家及省統一佈置，在20xx年首次在全市20家企業開展了企業用工調查工作，並在調查的樣本選定、宣傳動員、人員培訓、問卷填報等環節，結合各環節特點狠抓工作質量，圓滿完成20xx年全市企業用工調查工作任務。

三、引進清華博士協助項目。利用清華大學博士研究生來黃山參加社會實踐活動契機，申報探索服務業統計調查工作體系項目，借力高層次人才對服務業統計進行深層次的科學研究，爲服務業統計工作提供有力的智力支持。

四、不斷充實統計人才。繼去年公開招聘2名工作人員、1名選調人員後，今年我局又通過全市公開招聘了3名工作人員，招才引智，爲統計工作注入新的血液。不斷充實統計隊伍。

五、以培訓教育爲保障，切實提高統計人員素質。我局制定和下發了《關於加強統計業務培訓工作的管理意見》，規範培訓流程，嚴格培訓紀律，拓寬培訓內容，加強培訓管理，完善培訓監督。開展培訓效果測評，確保參訓人員能夠真正掌握培訓內容;建立統計業務培訓備案機制，定期對各區縣(科室)業務培訓情況進行檢查、通報。