抓人才工作專項述職報告

抓人才工作專項述職報告

今年以來，**區堅持人才優先發展，不斷強化人才支撐引領新舊動能轉換作用。全年共引進國內院士、海外院士3名，國家千人、萬人計劃專家3名，省級領軍人才9名，入選省泰山產業領軍人才和省重點區域急需緊缺人才計劃各1名，重點產業緊缺人才216名，爲全區高質量發展提供了強有力人才支撐。重點抓了四個方面的工作：

一是創新引才機制。召開人才強區戰略暨科技創新大會、“雙招雙引”工作會議，將招才引智任務分解到15個鎮街、18個部門，優化整合了全區引才力量。成立“雙招雙引”指揮部，成立14個招商招才工作專班，選派42人常駐北、上、廣、深等城市專職引才，與招商引資同步推進。聘請127名重點企業負責人擔任“雙招大使”，突出以企引才、以才引才、以項目引才，匯聚了一批信息技術、新能源、新材料等重點領域高層次人才。

二是拓寬引才渠道。聯合北京大學舉辦“新舊動能轉換與區域經濟發展”高端人才論壇，簽約區塊鏈、癌症診療領域等高端人才項目3個。承辦核能產業助力新動能“院士濟寧行”活動，與7名“兩院”院士在清潔低碳能源領域建立合作關係。舉辦固態鋰電池新能源戰略專家行活動，引進1名院士、3名“千人計劃”專家開展產業化合作。開展“高校人才直通車”活動，赴復旦大學、中國農業大學、中國石油大學等10餘家高校，舉辦政策推介會和專場招聘會，爲企業引進大學生、研究生200餘人。

三是做強聚才平臺。打造“任創匯”創新創業聯盟，佈局“重點產業平臺+特色小鎮+孵化器”創新矩陣，首批設立12家分站，舉辦項目路演、創業培訓、銀企對接等活動7場。深化“院地合作”，先後與清華大學、中國人民大學等10家高校院所達成合作協議，推進淮海化工研究院、煙大核能研究中心等高端人才科技項目順利落地，新增省級研發平臺2家、市級研發平臺6家。加快“人才飛地”建設，在北京、上海、深圳等地，成立域外孵化器和研發中心11家，實現了“項目研發在外地、產業轉化在**”的協同創新模式。

四是優化人才環境。設立5000萬人才專項資金，開闢人才創業綠色通道，提供拎包入住人才公寓，配備“跑腿辦事”服務專員，貼心服務人才創新創業。引進4名國家“千人計劃”、“萬人計劃”專家，聯合美國通用、福特公司資深專家組成高端研發團隊，建設新能源汽車關鍵零部件生產基地，創造了洽談13天正式簽約、第14天公司註冊落地，30天成立產業研究院，8個月實現試生產的“**速度”。

存在的問題：

一是思想解放工作創新不夠。“人才是第一生產力”的理念沒有真正內化於心、外化於行，工作上思想不夠解放，引才理念落後，目前仍然是靠“老鄉”、“熟人”、各種社會關係聯絡人才、引進人才，既不專業、又不高效。與先進地區相比，人才工作市場化滯後，很少利用人力資源公司、高端獵頭公司等專業機構引才。在當前各地“搶人大戰”的背景下，引不來、留不住的問題日益突出。

二是責任落實壓力傳導不到位。抓統籌力度不夠，督導調度鎮街、部門“雙招雙引”有“偏沉”現象，“重招商、輕招才”的現象依然存在。作爲區委書記，對人才工作直接督導調度少，對負責平臺建設的單位“一把手”壓擔子不夠，致使今年省、市級新增人才平臺的數量沒有達到年初工作目標。

三是人才結構不優層次不高。高學歷、高技能人才嚴重不足，全區規模以上企業中，專科及以下學歷佔到83%，本科學歷人才僅佔15%，研究生以上學歷的僅佔2%，高級工以上資格的高技能人才僅佔13%，發展急需的各類高層次人才、高技能人才需求缺口較大，影響了動能轉換、產業升級。

2020年工作打算：

一是進一步壓實人才工作責任。抓好人才集聚“一把手工程”，堅持“一把手”抓“第一資源”，加大人才工作考覈力度，落實好年度人才工作責任清單，提升招才引智在“雙招雙引”工作中的權重。

扣緊“招商鏈”、“人才鏈”、“產業鏈”，圍繞產業和項目“靶向引才”，真正做到招商招才一起抓，項目人才一起引；健全督導推進機制，實施掛圖作戰、倒排工期、定期調度，壓實鎮街、部門工作職責，確保順利完成任務目標。

二是進一步加大人才引進力度。實施“領軍人才集聚計劃”，圍繞新一代信息技術、先進製造等“四新”主導產業需求，集聚一批“千人計劃”、“萬人計劃”專家；開展院士**行、“任才”回鄉、教授博士柔性進企業等系列活動，加強與國內知名獵頭公司合作，全年爭取引進30名以上高層次人才，落地一批含金量足、驅動力強的新項目。瞄準產業人才缺口，精準繪製“人才需求地圖”，赴知名高校開展5次招才引智活動，爲企業引進200名以上本科及研究生人才。

三是進一步增強平臺承載能力。實施研發平臺提升工程，加大對企業研發中心的支持和獎補，與浪潮集團合作建設浪潮濟寧區域雲服務中心，與網易合作建設網易聯合創新中心，與賽迪合作建設山東省運河軟件園，打造一批高端企業創新平臺。推進“任創匯”人才創新創業聯盟實體化運作，高效整合區內外各類創新資源，打造集約型、一站式人才創業創新生態圈。建設**海外“人才飛地”，與德國、韓國、日本等地海外高校、科研機構開展人才合作，以教授掛職、項目合作、科研轉化等多種方式引進人才，借力“外腦”推進新舊動能轉換。