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城建工作報告多篇

城建工作報告多篇

【第1篇】城建局紀檢監察工作報告

1、元旦、春節期間,召開幹部職工大會。集中傳達學習省紀委、省監察廳《關於對元旦、春節期間幹部改進工作作風和廉潔自律情況加強監督檢查的通知》,爲確保《通知》落到實處,我們制定了七項措施,包括不拜年走訪、公務車輛管理、不參與賭博、不到娛樂性場所消費、不搞慶典、不濫發獎金、查處拖欠農民工工資、節日防護值班、督查暗訪等,我們執行規定堅決,講政治守紀律,經檢查,元旦、春節期間沒有出現任何違規違紀的人和事,節日清廉、祥和、穩定。

2、紮實開展反腐倡廉教育。圍繞“爲民務實清廉”教育主題,納入局中心組帶機關學習計劃,每季度一個專題每月一課,採取集中授課、專家輔導、網上學習、個人自學、相互交流等方式,引導黨員幹部學法、懂法、守法、用法,依法行政監管,嚴以律已,做到秉公辦事,用心做事,乾淨成事。局領導親自授課宣講,出了一期專題牆報,將中央八項規定和省委六個嚴禁印發每個幹部職工學習,時時警示自己。我們將廉政準則貫穿於項目建設、日常服務工作全過程,增強了教育的針對性和實效性。

3、開展項目效能督查。3月份,根據區領導要求,局城建辦、效能辦配合區紀委對全區續建、新建城建項目進行效能督查,重點了解全區33個城建項目工程進度、人員在崗、存在問題、需要解決困難等情況,採取實地察看施工現場、聽彙報、查看資料等形式,全面真實地瞭解了全區城建項目建設情況,根據我們彙總材料,區委對每個項目進行了點評通報。

4、加強標後監管。4月下旬,區城建局招標辦配合區紀委執法監察室對全區政府投資1000萬以上的公建項目進行了標後監管。重點檢查了濱湖新城公租房二期一標段、王家凹二期(三期)、賀家壠安置小區、賽陽鎮陽光家園、黃土嶺安置小區一標(二標)、威家鎮廬苑二期特色飲食城安置工程、新港中學、姑塘鎮濱湖花園二期等10個公建項目,總投資6.07億元,總建設面積60.4萬平方米。對項目經理、建造師、五大員在崗情況進行督查,大多數項目人員在崗在位,少數項目人員脫崗,對存在問題的單位責令整改。

5、補充完善了風險廉能管理個人檔案。5月初,對新調入的二位同志柯曉鋒、宗道俊,將個人信息錄入風險廉能管理網,建立個人基本情況、個人財產收入申報、崗位行政職權目錄、崗位廉能風險點查找定級、制定了風險識別防控措施和廉能風險防範承諾書,進一步完善了風險廉能管理個人檔案,按“九步法”的要求,將我局風險廉能管理工作推入規範化、制度化、科學化軌道。

6、積極爲羣衆排憂解難。切實維護羣衆利益。今年,我們接信訪函一件、市政府民聲直通車訴求受理單3件,分別涉及德化小區及房產證辦理、安置房質量問題,我們積極協調有關部門,現場辦公解決問題,每個問題都在一星期內給予回覆,不推諉、不迴避、不上交矛盾、不讓事態擴大,就地解決,使政府放心,讓羣衆滿意。

7、嚴格執行“三重一大”制度。堅持集體領導,民主政策。今年我們在重大項目建設、人員調整、崗位設置等方面,都及時召開局辦公會進行討論研究,充分發揚民主,各抒己見,一把手不搞“一言堂”、個人說了算。一經研究決定的事,嚴格執行,維護集體決策的權威性和嚴肅性。

8、加強幹部作風建設。局每星期進行二次效能督查,對各辦公室人員在位、工作紀律、服務態度、辦公秩序等情況進行檢查,發現問題及時整改,將效能督查制度化、經常化,作爲績效考覈、評先評優的重要內容,納入黨風廉政建設責任制年度考覈範圍。違反規定的責令整改,重大問題嚴肅處理。

下一步,我們將按照年初制定的工作目標,紮實推進各項工作,重點抓好:一是幹部作風建設,加強對重點城建項目的服務,促進項目高效優質推進;二是以黨務公開帶動政務公開,增強公開的及時性、服務性和實效性,真正發揮以公開監督權力的作用;三是廉能管理約束權力,加強對崗位風險點的分級、重點崗位的防範監控、對招投標市場、保障性住房建設、市政園林工程、建設工程質量安全生產等重點領域的跟蹤監控。四是規範領導用權,嚴格執行正職“四個”不直接分管、規範“三公”經費支出、創新工程項目監管,在規範用權上預防腐敗;五是開展專項治理,針對工程建設領域市場、中介組織、農民公寓等突出問題開展專項治理,規範建築市場秩序,維護羣衆切身利益;六是落實“一崗雙責”、幹部述職述廉,召開年度民主生活會;七是完成市、區紀律交辦的其它各項工作。

【第2篇】鎮城建規劃辦年度工作報告

20xx年我辦緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作,在縣規劃局的正確指導下,根據我鎮經濟發展的總體思路,切實保護合理利用和開發土地資源,並進行全面規劃科學、嚴格管理,努力制止非法亂建、亂佔,嚴格按照規劃實施土地開發利用,強化規劃管理監督,協調配合有關部門抓好我鎮城建規劃工作,較好地完成了今年的工作任務,下面就我辦20xx年工作總結如下:

一、抓好宣傳工作,做好城鎮規劃

結合我鎮的工作實際情況,利用各種渠道採用廣播、張貼標語等形式,向各村幹部羣衆,宣傳《城鄉規劃法》、《土地管理法》及村鎮建設有關法律、法規,宣傳依法用地和保護耕地的重要性,在全鎮範圍內營造依法建設,規範建設的良好氛圍,促進本地區經濟健康,協調發展。城鎮規劃聘請有規範資格的單位進行編制和規劃,進行地形測量,形成數字化地形圖,制定出城鎮規劃文本。

二、抓好建設工作

1、做好農民建房的調查摸底工作,今年我辦經常深入鎮規劃區內,做好建房戶的調查摸底工作,以備案檢查,防止不按規劃建房的現像發生,積極推進鄉村佈局規劃的實施和農民集中區建設工作,同時我們對基本農田保護區和零散建設點我們進行調整規劃。

2、嚴格農民建房審批管理,在農民建房審批過程中,嚴格審批程序,建房戶申請,先由村委會審覈,報鎮規劃辦審批,對違規審批或不按規劃建房的行爲進行嚴肅查處。

3、做好了石鎮便民服務中心大樓的前期工作。

4、做好了石鎮東丁公路規劃設計工作。及西苑小區的開發的後期建設工作。

5、抓好違法(章)建設行爲,爲從根本上違法建設行爲,切實加大監督檢查力度,維護城鄉建設和城鄉管理的正常秩序,發生一宗,查處一宗堅決杜絕,違法亂建的行爲發生。

三、抓好了其它工作。

全辦工作人員積極做好了黨委、政府安排佈置的其它各項工作。

【第3篇】城建工作要切實重視五個問題調研報告

城市是人類物質文明和精神文明的載體。城市吸納匯聚了蓬勃的工業、興旺的商貿、繁榮的文化、先進的科技,是社會政治、經濟、文化的中心,是新思想、新觀念、新知識、新技術的搖籃。城市的現代文明不僅孕育着城市人,還幅射和帶動周邊地區和廣大農村。因此,城市建設是一個重大的研究課題。這對我們還處於農業經濟階段,城市化任重道遠的地區尤爲如此。

規劃是城市建設的基礎。規劃是城市建設的龍頭,規範和指導城市發展方向,定位城市的性質、風格、功能和佈局,可以說規劃是城市建設的“基石”。我們要堅持規劃先行,滿足規矩城市“方圓”的需要,避免先建設後規劃的盲目無序。更要堅持規劃必行。從一定意義講,規劃是城市建設的“法律”,一經確立,必須嚴格遵守實施,即使因發展需要修訂,也應經專家論證,按程序審查批准,這才叫法治。隨意修改規劃,甚至人變規劃變,就失去了規劃的意義。這我們已有深刻的教訓,還將爲以後的建設留下很難彌補的後遺症。因此,在規劃意識還不強的情況下,要保證規劃的全面正確實施,必須高度集權,實行一支筆審批,不然婆婆多了,媳婦難做,規劃的嚴肅性、強制性就難免打折縮水。

目前各地都在搞工業區,這是發展的需要。但工業區要在城市建設總規功能分區的指導下設置,必須與商住區有一定間隔屏障,以免污染商住區環境。現在大城市搞退二進三,是產業調整需要,更是改善居住環境需要,防患於未燃,很值得新興城市考慮和借鑑。我們的工業區設置應以淮遠河爲天然屏障,以河南面向東向南發展,這樣與商住區間距100米以上,才能保障城市佈局合理。

綠化是城市建設的關鍵。人類從大自然母親的懷抱走向城市,對山水林木有着天然的親和與依賴,城市建設應該給聚居生活的人們造就一個貼近大自然和諧舒適的環境,而綠化就是一條通向這種環境的最佳途徑。

巴川綠化已有一定基礎,但離山水園林城市還有相當差距。綠化應向立體化發展,單純的草坪綠化不宜過多,應與立體綠化相結合。綠化要注意通透性,保持敞亮的視野。如寬街道宜栽高大喬木(下部通透),且品種多樣,一街一樹,既通透視線,又豐富多彩。爲彌補城市綠地不足的缺陷,可實施垂直綠化和屋頂綠化,這在發達國家和地區是有成功經驗的。西歐一些小城鎮,古堡的綠化即如此,那真是風景獨特,十分誘人。關鍵要着力去抓,建議有關方面制定具體的實施辦法,加強引導,強制推行,是能收到實效的。

文化是城市建設的靈魂。俗話說,一方水土養一方人,這“水土”指的就是文化。文化的範疇很寬泛,包括人們的思想意識、信仰追求、習俗風尚甚至言談舉止等,這些內涵的綜合折射,就形成一個地方獨特的氣質、風格、品位和魅力。

文化可以繼承和發展,也可以引導和培育。巴川積澱了銅梁厚重的文化底蘊,近年又吸收了先進觀念、現代時尚,市民素質提高,“文”化正在起步。但總體而言,科學、民主、求實、創新、誠信、守法等追求真、善、美的文化氛圍還未形成。要美化城市建設,建築體貌、文字、圖案、雕塑、廣告、燈飾等要融入民族的優秀傳統、時代的先進文化,讓固化的文化符號潛移默化人們的思想言行,從而教化社會,提高市民素質。同時,文化的深層的魅力還在於它的個性,個性是本質的體現。城市建設一定要突出地方文化特色,保持自身獨具的風格,這樣才能形成對內的凝聚力和對外的吸引力,不斷提升城市的文化品位。

人氣是城市的活力。現在人們常常議論巴川城區人氣不旺,這有個怎麼看的問題。過去老城僅3平方公里,逢集過節,人們擁於正、南二街,看似人頭攢動,鬧鬧嚷嚷,實則彈丸之地,人居密度過高而已。新城面積成倍擴大,街道變寬,人羣和各種設施疏散,人居密度降低,環境大改善,看似不熱鬧,但卻是一大進步。當然,現在就其實際情況而言,城區市民少,規模小,顯得冷清,這纔是真正的人氣問題,我們應高度關注。

城市人氣怎樣才能旺呢?關鍵要以發展產業爲依託,增大城市吸引力。比如現在鼓勵引導農民進城,觀念、體制、政策已不是問題,重要的是讓他們有生計安居樂業,這就需要產業作依託。有了好的大的產業,不但能吸引農民進城,還能吸引其它城市人羣。我們可結合實際,發揮優勢,大力發展工業、文化、教育、旅遊產業。建一個工廠、一所學校,可增加常住人口成百上千、甚至數千人;興辦旅遊可增加流動人口,帶動相關產業發展。可以說,只要抓住發展產業這個原動力,城市的人氣就會逐步興旺,城市化進程就會加快。

其次,調整行政區劃,減少鄉鎮。在一定區域內,鄉鎮過多,集聚力耗散,社會資源不能相對集中,也會影響城市的發展。事實上,政權建立,區劃設置,最基本的考慮是便利統治,控制社會,維護穩定。以前的行政區劃是在一定歷史條件下形成的,發揮過重要的作用。現在隨着交通、通訊設施的極大改善,城鄉距離縮短,信息瞬間傳遞,政權統治力大大加強。同時,鄉鎮也從具體指揮生產隊種什麼,怎麼種的計劃體制,過渡到宏觀引導農民增收致富的市場體制,政府職能正在向市場經濟、現代經濟轉變。因此,調整行政區劃,減少鄉鎮,降低行政運行成本,引導社會資源流向城市,無疑是理性之舉。

當前城市建設的幾個認識誤區。一是貪大求洋,搞不切實際的寬、大、高,追求轟動效應。現在城市化是熱門,各地都在上,本是好事,但憑膚淺的感性認識,不按內在規律,盲目克隆大城市,不分輕重緩急,一味追逐時髦,就是東施效顰了。比如城市道路,其功能是滿足人流、車流暢通,在此基礎上略加修飾,搞得美觀點是可以的,但把它作爲“看點”建設則是本末倒置,觀念誤區。爲了好看,把道路搞得很寬、很直,甚至設置地面燈“添彩”,有什麼實在意義?城市道路塞車,不是因道路窄了,高速路才四個道,而是源於交叉路口太多。街道太寬不但浪費資源,還是商務活動的障礙,人羣的阻隔,如果將寬出部分建些小廣場,是更好的“看點”,又滿足人們休閒娛樂,豈不更好。

二是搞草坪成風。草坪如綠色的地毯,視觀美、視野廣,城市廣場可以搞些草坪。但草坪是平面綠化,投入高,護養量大,厚度小,消解環境有害成份差。現在城市建築的密度、容積率一般都很高,綠地面積少,如果不分場所,不講效能,盲目模仿搞草坪就會得不償失。不如多種喬木、灌木,這類植物佔地少,綠化體積大,就績效而言,一棵樹相當幾十倍甚至上千倍草坪,既降低成本,又增大效能。

三是水體治理單一推崇集中處理。污水集中處理來得快,且有成熟的技術,是水體治理的辦法之一。但一次性投入大,管理難,運行費用高,中小城鎮難堪重負,而且管網鋪設將對已建好的街道再翻挖一遍,必然造成一定損毀,又影響市民生活,不太適宜。因此,最好採取分散治理辦法。目前無能耗厭氧發酵污水處理技術基本成熟。這種辦法運用生物技術,在污水源點作分散處理,一次性投入少,投入主體分散,羣衆容易接受。只要制定好政策,加強實施的管理規範,同時組織技術力量進一步研究、完善工藝,污水處理實則簡單易行。省力辦事,殊途同歸,應該積極採用。

【第4篇】副縣長兩年來述職報告分管城建國土房產房改人防等工作

述職報告

縣人民政府副縣長

9月日

主任、各位副主任、各位委員:

根據組織的安排,我於6月由懷化市統計局副局長調任**縣人民政府副縣長,分管城建、國土、房產、房改、人防等工作。兩年多來,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大、縣政協的監督和支持下,我始終堅持以“三個代表”重要思想爲指導,認真貫徹黨的各項方針政策,積極履行工作職責,與時俱進,真抓實幹,爲全縣改革、發展、穩定做出了一定的貢獻。現在,我將自己兩年來的思想、工作情況報告如下,請予評議。

一、履行職責情況

(一)堅持不斷學習,努力提高領導水平

一是加強政治理論的學習。積極參加全縣保持共產黨員先進性教育學習活動和縣中心組、市裏組織的各種理論及業務學習,深入領會“三個代表”重要思想和黨的路線方針政策,進一步增強政治觀念、大局意識和服務意識,自覺在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。二是加強業務知識的學習。過去,我一直在市直機關從事統計方面的業務和管理工作,爲適應新的形勢、新的工作崗位的需要,兩年來,我抓住一切工作之餘,認真系統地學習了城建、國土等方面的專業知識、法律法規、政策文件及城市經濟理論,使自己由“門外漢”逐步熟悉、掌握了相關的政策及業務知識。三是加強理論與實踐的聯繫。實踐出真知。在工作中,我都堅持在調查研究的基礎上形成決策、在實踐的過程中檢驗對錯,以理論指導實踐,以實踐驗證理論。比如任職之初,就加快城鎮化問題,我多次深入各鄉鎮、縣城規劃區各村組進行調研,針對我縣城鎮化過程中存在的突出問題,提出了一系列可具操作性的合理化建議,被縣委、縣政府採納,爲推進我縣城鎮化發揮了積極作用。如撰寫的《小城鎮房地產規劃存在的問題及建議》一文,被光明日報出版社出版的《現代房地產建設管理指引》所收錄。

(二)堅持勤政務實,分管工作取得顯著成績

1、傾心盡力抓縣城建設。一是精心組織,有序推進項目建設。一方面,我嚴格按照縣委、縣政府確定的“項目運作市場化”的要求,搞好項目規劃,積極引進投資商。先後引進項目30多個,投資額達5億元,其中在建項目14個,完成投資近3億元。這些項目,有的我參加了項目的前期策劃和準備,有的參加了項目的洽談,有的參加了項目的建設和管理。可以說,對這些項目,我是傾注了大量的精力和心血,爲項目的成功引進和順利建設作出了一定的貢獻。另一方面,按照縣委、縣政府“底實現縣行政中心搬遷”的目標要求,夜以繼日、艱苦奮戰在縣城建設第一線。爲搶抓工程進度,在縣城管委會的一年多時間,我和城建、國土、管委會工作人員一樣,取消了所有節假日,每天奮戰在縣城、奮戰在建設工地,積極調處矛盾,認真落實工程進度,確保了各建設項目按期建成交付,12月30日成功實現了縣行政中心和35個縣直單位的搬遷,結束了**有縣無城的歷史。二是耐心細緻地做好徵地拆遷安置工作。縣城建設徵地面積廣,拆遷安置任務重,工作難度大。爲此,我經常深入羣衆,與羣衆溝通交流,傾聽他們的呼聲,爲他們排憂解難;並向他們宣講有關政策,描述**發展的美好前景,讓他們明大理、識大體、顧大局,積極支持縣城建設。截止今年6月,縣城規劃區已完成土地報批5700畝,完成徵地3493畝,拆遷房屋153戶,拆遷面積25329平方米。其中,我參與組織土地報批1170畝、完成徵地1029畝、完成拆遷100戶、70餘棟。同時,積極籌措資金,認真做好安置工作。通過反覆研究和廣泛徵求意見,我提出了實行集中安置、自由安置、分散安置相結合的.安置工作思路,得到縣委、縣政府的採納,並制定出臺了《安置補充辦法》,有力推動了同樂新村、龍井新村及自由安置區建設,保證了縣城整體工作的順利推進,同時也有效保證了被徵地拆遷安置農戶正常的生產生活。目前已完成安置122戶、466人,其中14戶已喬遷新居。三是認真組織開展好城市管理年活動。積極響應市政府創建文明衛生城市的號召,按照縣委、縣政府的統一部署,認真組織開展好城市管理年活動,取得了較爲突出的成績,得到了市委、市政府的肯定和表彰。同時,結合**新縣城的實際,爲加強管理,制定出臺了《**縣城市管理辦法》,嚴格按規劃辦事,確保了生態縣城建設理念落到實處。

2、小城鎮建設快速推進。爲加快我縣小城鎮建設步伐,我先後深入22個鄉鎮實地調研,並提出了“規劃先行、市場運作”的辦法加速我縣小城鎮建設。一是針對我縣小城鎮規劃滯後的現狀,我組織建設、規劃部門的同志,通過近一年的努力,基本完成了全縣22個鄉鎮小城鎮總體規劃修編工作,爲指導和推進全縣小城鎮建設發揮了重要作用。同時,進一步規範小城鎮建設規劃管理工作,逐步健全“一書兩證”審批制度,

【第5篇】城建工作站新發展調研報告

以下提供一篇調研報告給大家參考!

當前,全市正在開展新一輪解放思想活動,建設系統如何“破滿、破難、破低、破慢”,如何站在新起點實現新發展,加快推進世界精品城市的建設步伐,爲建設全面小康和現代化的和諧做出新的貢獻,已經成爲城建工作新的重大課題。按照市黨聯辦的部署,自9月中旬以來,我們集中了1個多月的時間,深入系統內各機關、企事業等基層單位,廣泛徵求有關市直單位和企業、居委會的意見和建議,開展了認真細緻的調查研究,現將有關情況報告如下:

一、城建工作已經站在新的起點上

(一)城市發展方向進一步明確。近年來,先後完成了城市戰略規劃、精品城市規劃、城鎮體系規劃、區域對接規劃、海岸線保護規劃、風景名勝區保護規劃的編制,進行了新一輪《市城市總體規劃》的修編,提出了建設“現代製造業、現代海洋產業及旅遊度假業爲主的生態化海濱城市”和“人居精品海灣城市”的城市定位,明確了“精明的增長、精當的佈局,精深的文化,精緻的環境,精心的策劃”的城市發展標準,構築了起了中心城市“三區對接”、市域“四市對接”的城市發展框架。

(二)城市設施功能進一步完善。實施了一系列城建基礎設施工程,XX年建成區面積達到62平方公里,3年增加了18.4平方公里,建成區綠化覆蓋率達到43.5%,3年提高了3.7個百分點;集中供熱率達到60.2%,3年提高了15.7個百分點,城市設施水平的各項指標都在全省名列前茅,有些方面在全國還處於領先水平。

(三)城建經濟貢獻率進一步提高。全市城建固定資產投資近3年年均增長38.2%,XX年達到了16億元。建築業總產值年均增長28.6%,XX年達到了55.2億元;房地產投資年均增長31.1%,XX年達到45.7億元,兩大產業佔gdp的比重分別爲4.4%、3.7%,實現稅收分別爲1.1億元、1.2億元,分別佔財政預算內收入的6.7%、7.3%,成爲國民經濟的重要組成部分。

(四)城市容貌和環境進一步優化。持續開展了城市環境綜合整治,對陳舊樓體“換新衣”,對臨街門臉實施“落地式”改造,對建築物更新“光亮”設施,對戶外廣告進行“規範”整治。建成了古陌路—光明路第一條步行街,完成了體育基地周邊整治、10個小區的配套完善,開展了32個小區的“入社區、解民憂”活動,集中解決了一批難點熱點問題。嚴肅查處了一批佔道攤點、違法建築、亂貼亂畫行爲。

(五)城市人居品牌進一步彰顯。成功爭創了“聯合國人居獎”,成功承辦了聯合國“可持續發展城市化戰略國際會議”,成功承辦了首屆“中國國際人居節”,參與了舉辦了第二屆“中國國際人居節”,承辦和參與舉辦了一系列規劃、房地產、建材、建築設計的國際大獎賽、論壇、展會等,叫響了打造“最適宜人類居住和創業”的城市品牌。

(六)建設行業改革和精神文明建設進一步深化。進一步解決了供水、供熱、規劃、工程招投標、城市管理等的體制性、機制性問題,推進了公用事業改革和行政審批改革,開展了4次大的作風整頓和解放思想活動以及兩個批次的先進性教育活動,有效地解決了黨員幹部職工中存在的一些問題,極大地促進了各項工作的開展。近年來全系統共有5個單位被評爲“省級文明單位”,市級文明單位達到29個,佔全系統的50%以上,涌現出全國勞動模範、先進工作者2人,省(部)級13人。

二、城建工作存在的突出問題

(一)思想上存在“三個不夠強”。一是與時俱進意識不夠強。對科學發展觀、構建和諧社會等重大理論理解得不夠全面,對市委市政府工作部署和要求以及城建工作的新形勢、新情況、新問題思考不深,研究不透。二是進取上進意識不夠強。滿足於近幾年城建工作的亮點和成績,缺乏新階段、新機遇、新起點、新發展的敏感性,缺乏幹大工程、改大面貌、創大業績的雄心。三是攻堅克難意識不夠強。對市級基礎設施項目,雖然積極應對資金緊張、拆遷難度大等問題,但個別工程仍進展慢。特別是拆遷和清理違法建築等,畏難怵硬,怕上訪,怕得罪人。有的單位改企改制步伐慢,缺乏挑戰市場、做大做強的決心。

(二)作風上存在“四個不夠高”。一是工作效率不夠高。有的單位科室與科室通氣不及時,讓被服務對象多次往返。個別服務項目和手續還沒有納入到審批窗口集中統一辦理。二是服務的熱情度不夠高。有的窗口單位和機關科室對服務對象有“生、冷、硬”現象。三是聯繫羣衆的密切度不夠高。對亂搭亂建、道路無序破挖、供熱不達標、住宅質量差、背街小巷環境差等問題調查研究不夠充分。對於羣衆反映的意見和建議,不能夠及時深入調研,思想工作還不夠細緻。四是廉潔勤政的自律性不夠高。有的心思沒放在工作上、事業上,而是忙於應酬、辦私事。有的紀律鬆弛散漫,工作時間找地方喝酒、打撲克。

(三)工作上存在“三個不適應”。一是城市規劃和發展研究不適應新形勢的要求。在如何保持城市規劃的科學性、連續性、嚴肅性和可操作性,如何形成繞山環海的獨特城市景觀和風貌,如何確立新的城市規劃指標體系等方面,研究論證、調整完善以及抓落實的力度還不夠。二是市政設施服務功能不適應人居環境的要求。市區一些盡端式道路制約了交通的疏散。住宅小區、城鄉結合部和庭院的綠化不足。一些主題性、文化性公園還需加快論證建設。城中村開發速度不快。三是市政公用行業不適應市場競爭要求。市政工程、綠化、路燈、垃圾處理等仍然存在着政企不分、政事不分、幹管不分、管養不分的問題。

三、城建工作站在新起點實現新發展的對策和措施

(一)思想上要做到“大解放”,增強政治業務素質。在系統內廣泛開展向“書本學、專家學、同行學、先進學”的“四學”活動,強化“政治意識、負責任意識、抓落實意識、講奉獻意識、廉潔自律意識”5個意識,樹立“人本、爲民、科學、和諧”4個發展理念,貫徹“真誠、親情、高效、優質”4個服務原則,打造一支政治過硬、思想進步、銳意創新、善打敢拼、作風優良的建設大軍,勇當建設世界精品城市的先鋒隊,勇做建設全面小康和現代化和諧的排頭兵。

(二)發展上要定位“大目標”,更新城市建設座標系。目前,新一輪城市總體規劃已經通過專家論證,結合我市的實際情況,城市建設的遠期指標是:到2020年,全市總人口達到315萬,城市化率達到75%,中心市區人口控制在130萬。近期指標是:到XX年,全市總人口由現在的248萬增加到260萬,城市化率由53%提高到56%,中心市區人口由58.9萬增加到65萬,人均道路面積由23.5平方米增加到26平方米,人均居住面積由16.5平方米增加到20平方米,人均公共綠地面積由17.5平方米增加到20平方米,建成區綠地率由38.8%增加到41%,綠化覆蓋率由43.5%增加到46%,集中供熱率由58%增加到80%,污水處理率由74.5%增加到90%,燃氣普及率保持99%以上,用水普及率保持100%,建築工程合格率保持100%、優良率保持50%以上,建設現代製造業、現代海洋產業及旅遊服務業爲主的生態化、精品化、休閒度假海灣城市。

(三)建設上要把握“大原則”,夯實城市建設的理論基礎。重點把握5個原則:一是以人爲本。要貫徹“三個代表”重要思想和科學發展觀,從城市的規劃、設計、施工到管理,都要體現人文關懷,讓最廣大的人民羣衆充分享受城市建設的成果。二是生態爲基。要通過嚴格的城市規劃管理,突出“山、海、林、島、泉”的自然特徵,把河流、湖泊、溼地、山體、港灣、海岸線、環海林帶保護起來,使居民、建築物、城市融入四季常青、鳥語花香、碧海藍天、山清水秀的生態氛圍中。三是科學、節約、和諧發展。要把城市建設納入經濟、社會、人口、資源的良性互動中,兼顧經濟、社會和環境效益,處理好過去、現在和未來三者之間的關係,形成城市可持續發展的品質。按照建設節約型社會的要求,加快“四新”技術推廣,避免“雷同建設”、“重複建設”,實現設施、資源的共享和最優配置。四是不求最大、力求最佳、最精、最美、最特。做到“精明的增長,精當的佈局,精深的文化,精緻的環境,精心的策劃”,高起點、高標準、高品位、高質量地實施硬化、綠化、亮化、美化、淨化工程,使城市個性鮮明、文脈清晰、底蘊深厚、最適宜人居和創業。五是區域融合、國際接軌。城市規劃、建設、管理和經營行爲要瞄準國際準則,達到國際標準。既要立足半島,又要發揮好傳送帶、拉動鏈和支點的作用,接軌青島,走向世界。

(四)規劃上要實現“大擴張”,全面發揮城市規劃的指導作用。要抓住半島城市羣和製造業基地建設以及“接軌青島”的契機,用城市規劃全面覆蓋整個行政區域,實施“四個擴張”:一是戰略性擴張。加快修編和報批《城市發展戰略規劃》、新一輪《城市總體規劃》,編制《接軌青島戰略研究規劃》,加大市域規劃和建設的指導力度。二是拉動性擴張。論證編制《行政中心搬遷規劃》、《卓越人居精品海灣戰略研究規劃》,拓展城市新的發展空間。三是組合性擴張。加快高區、經區《分區規劃》、各類工業園、科技園、度假區、大學城等的總體規劃、分區規劃、詳細規劃和城市設計,促進城市的組團膨脹、融合發展。四是區域性擴張。加快報批《城鎮體系規劃》、《市域城鎮羣規劃》,編制《社會主義新農村發展規劃》,重點推進中心鎮的規劃建設,輻射和帶動周邊鎮和農村的發展。進一步確立市域“一個主中心、兩個副中心、五個協作區、三條發展軸帶、十個重點中心鎮”的a字型城市羣空間發展格局。

(五)設計上要立足“大視角”,刻畫獨具魅力的城市風格和形象。重視“三個塑造”:一是城市輪廓線的塑造。要針對市區“繞山環海”的基本自然特徵,進一步開展中心市區的城市設計的編制,綜合考慮大海、島嶼、山體、高大建築、夜間光亮等因素,勾勒出完整和諧優美的天際線,形成海上看、高處看、遠處、夜間看的視覺衝擊。要保護好132.9公里的海岸線,將海岸線劃分成爲禁建區和建設區,合理利用海岸資源,保持海岸線的連續性、開放性、生態性。二是標誌性區段的塑造。在各類公園、廣場、國際會議中心、科技文化體育場館、大型建築羣、住宅小區等的設計中,要充分考慮人文、歷史、科技、古典、現代等因素的融會貫通,形成文脈清晰、底蘊豐富、特色突出的城市街區。三是建築物構築物的塑造。對市中心區、主要道路兩側、各類開發區的高大和重要建築物、構築物,要進一步明確高度、密度、容積率、綠地率等各項指標,指導性地提出建築的體量、體型、色彩、風格等要求,與周邊環境和景觀既協調一致,又獨具魅力。

(六)工程上要注重“大手筆”,拉動城市綜合服務功能不斷增強。重點推進3個建設,打造3個亮點:一是推進基礎設施建設,形成載體亮點。XX年初步計劃實施24項基礎設施工程,其中續建8項,新建16項,主要有道路、天然氣、供熱、垃圾處理等工程,完工後將進一步提升我市的城市綜合服務功能。要牢固樹立“不是精品就是廢品”的意識,嚴把工程質量關,做到建設一項工程、打造一個精品、增加一處亮點、優化一片景觀。二是推進城市綠化設施建設,打造生態亮點。堅持大樹化、園林化、城郊一體化的綠化方針,每年新栽各類苗木要達到300萬棵以上,對不能用於開發建設的地域要用“綠線”管制的形式明確並固定下來。實施海濱公園改擴建、悅海公園建設、環翠樓公園及周邊區域改造、船廠搬遷改造及金線頂公園建設等工程。對市區主要道路兩側的33處裸露山體進行綠化美化。對市區191棵古樹名木和胸徑20釐米以上的4萬棵喬木加強養護。三是推進住宅小區建設,打造人居亮點。按照“科技化、園林化、智能化、節能化、精品化”的要求,一要建設高品位、高檔次、上規模住宅小區,實施65.5萬平方米的悅海花園小區工程、公園西側區域的高檔住宅區建設工程、旅遊度假區的別墅區工程等。二要強化城中村改造,實施古陌村、畢家疃、神道口等13個城中村的改造,做到“政府主導、市場運作、讓利於民、實現雙贏”,讓城中村儘快融入城市的整體發展。三要增加經濟適用房面積。繼續實施11萬平方米的柴峯二區經濟適用房建設,實施高區東河北村13萬平方米的經濟適用房,爲4000個家庭解決住房困難。四要加強房地產管理。要認真執行國家、省和我市的一系列文件和政策,優化商品房供應結構,強化房地產企業資質管理、房地產開發計劃管理,規範市場交易行爲,促進房地產業持續健康發展。五是強化物業管理。要進一步完善物業管理、收費和考覈辦法,開展“親情服務送萬家”活動,不斷拓展服務領域和內容。

(七)形象上要實現“大美化”,全方位打造亮麗多姿的城市空間。要持續開展環境綜合整治活動,確保完成3年城鄉環境綜合整治目標。重點實施“四化”:一是戶外廣告要“時尚化”。要修訂《戶外廣告設計設置技術標準》,逐步取消樓頂大型廣告、遮掩樓體的大型廣告,把建築物本來的美重新顯現出來;逐步取消沿街大型立柱式廣告,把視覺空間還給市民。在繁華區域要新上街頭幻燈廣告、電視廣告,體現城市的現代化氛圍。要加強路牌標誌的規範,中英韓文的拼寫要完整、規矩,體現國際化氣息。二是夜間光亮要“品位化”。海濱路、新威路、統一路、文化東路、劉公島區域高大建築的夜間“光亮”要以霓虹燈、輪廓燈、激光燈爲主,體現輪廓美和文化特色。對尚未實現改造的市區主次幹道,要本着“大氣、簡潔、整體美”的要求,繼續安裝標準統一的路燈設施。住宅小區的亮化要注重功能性、實用性、節能性和人本性,既方便居民出行,又形成多彩的夜景。三是環境衛生要“潔淨化”。要集中清理整頓佔道經營、探頭經營、流動攤點、露天燒烤行爲,做到堵疏結合,還路於民,還清淨於民。要加大對市區背街小巷的治理,對住宅小區和城市支路進行硬化、綠化、污水、路燈等的設施配套。要清理城郊結合部的衛生死角,兩年內完成市區6條主要河流的生態化綜合治理。四是城市街區要“溫馨化”。在主次幹道的新建改造中,都要鋪設防滑型人行道板,安裝休閒座椅。督促在街區、景區新上一批環保公廁。海濱公園和悅海公園要增加臨海欄杆、遊樂設施等的安全係數。在市區交通流量大、過街人流多的區段建設天橋或地下通道。堅持每年開展市中心區32個小區的“入社區、解民憂”走訪活動,集中解決管網配套、房屋質量、供熱供氣、道路破挖、亂搭亂建等問題。

(八)管理上要着眼“大成效”,有力保障城市建設加快發展。重點健全5個長效機制:一是健全建設市場管理的長效機制。進一步放開規劃設計、建築設計、工程建設市場,引導國內外高水平隊伍參與競爭。要強化招投標管理,規範招投標行爲,大到主體工程,小到一個標識,都面向國內外公開招標,使城市設計的整體美與單體美、形象美與內涵美達到高度和諧統一。要搞好一年一度的“國際建築設計大獎賽和著名建築師創作論壇”以及規劃論壇、房地產博覽會等活動,把這些活動辦得更有吸引力、影響力和生命力。二是健全相對集中行政處罰權的長效機制。要加強城市管理行政執法局的隊伍建設,全面開展相對集中行政處罰權工作,儘快出臺《市城市容貌規範標準》。要充分發揮城管辦的指揮協調作用,大力組織開展聯合執法和綜合執法。三是健全城建融資和經營的長效機制。要重點做好公園西側開發改造、船廠搬遷改造及金線頂公園建設、海濱公園改擴建、環翠樓公園改造、垃圾處理、裏口山風景區建設等項目的市場化融資,以“人居、品牌、環境、精品”等主題進行包裝,通過人居節、東北亞論壇等平臺大力宣傳推介。要加快市政公司、園林處、路燈處的改制;要加快理順市區集中供熱體制和機制;要加快威建集團等建築業企業,市建築設計院等勘察設計企業,市城建開發公司等房地產企業,港華燃氣、熱電廠等燃氣熱力企業優化結構、開拓市場、做大做強的步伐。四是健全高效優質服務的長效機制。要辦好有形建築市場、房地產交易市場、行政審批中心窗口、城建12319熱線、電臺行風熱線、12345市長熱線等單位投訴、承辦、轉辦的有關事宜,推行“陽光行政”和規範化服務,完善快速反應機制,第一時間處理好城市管理的突發事件,妥善解決好熱點難點問題。五是健全黨建和行風建設的長效機制。要加強基層黨組織建設,注重完善改制後企業的黨組織建設;要堅持開展各種文明創建活動,豐富羣衆的精神生活;要強化各類人才隊伍建設,培養、選拔和使用想幹事、能幹事、幹成事的人,人人爭當建設事業的骨幹力量和優秀人才。

【第6篇】建設局長-城建工作述職報告

劉忠澤

(2003年11月3日)

2003年是緊張繁忙的一年,也是建設工作全面大上的一年。我們重點突出了市本級的建設與管理,兼顧縣(市)工作的指導與綜合,紮實地履行建設局的職能,同時狠抓了素質提高和作風建設。特別是圍繞實施“規模推進年”的目標,從抓好事關全局的重點工作、解決市民關心的熱點、難點問題入手,緊緊依靠市委、市政府的領導和有關部門的大力支持,全局上下同心同德,艱苦奮鬥,開創了建設工作新局面。

按照有關部門的統一部署和要求,現將2003年工作分六個方面進行述職,請大家評議。

一、實施規模推進,以基礎設施爲重點的城市建設取得突破性進展

今年加大了市本級基礎設施重點項目建設力度,使區域中心城市承載能力和輻射帶動功能有了很大提高。重點實施了三條道路、兩萬平方米經濟適用房、一個廣場、兩個泵站、十座公廁建設,這是市政府爲廣大市民辦的5件實事,也是建設局的工作重心。年初,市委、市政府就把市本級重點項目建設作爲實施規模推進的重要內容,納入日程。我局按照市委、市政府總體部署,堅持統籌謀劃、量力而行、突出重點、分步實施、幹一件成一件的原則,傾注主要兵力和精力,認真抓好組織實施。

三條道路建設是我市今年基礎設施建設最具代表性的標誌性工程,自始至終體現了高起點規劃、高標準建設、高質量管理、打造精品工程的思路。三條路已於11月7日正式剪綵通車。總投資1873.29萬元,總長2194米,配套設施基本完工,各種管線統一埋入地下,排水管線總長3214米,鋪設步道板4萬多平方米,設置港灣式停車站場13處,面積1ooo平方米,安裝路燈110盞。在這三條路建設中,克服了開工時間晚、雨天多、地下管線複雜、人流車流集中、協調難度大等諸多困難,實現了四個第一:第一次嚴格按照部頒標準設計、施工;第一次嚴格按基本建設規劃、選址、報建、預算、評估、招標等程序進行;第一次建立了全方位質量監督保障體系,強化行政監督、專業監督、社會監督、領導監督和新聞監督;第一次按照國家標準上限組織施工,道路結構層達73cm,與高等級公路建設標準相當,上水、排水採用大管徑,均超過設計標準。

經濟適用住房建設,按照科學規劃、認真選址、精心施工、配套建設的原則,我市首批啓動了面向市區中低收入居民銷售的經濟適用住房建設。新華小區經濟適用住房,佔地12.5萬平方米,建築面積2.3萬平方米,建有住宅2 10套,車庫48間。嚴格執行新的設計規範,智能、節能、環保等新技術、新材料、新工藝大量使用,供暖實行分戶控制。目前,主體工程已完工,除小區綠化工程由於竣工時間晚不能實施外,其它供暖、給排水、煤氣管道、有線電視、電話、寬帶網等配套設施已全部完成。現在售房工作進展順利,銷售量佔住房總量的65%,已於11月2日向住戶交了房門鑰匙。

生態信息廣場建設是今年我市城市綠化標誌性工程,開創了我市區沒有大型綠化廣場的先河。這項工程爲二期工程,於2002年7月動工興建,2003年6月完工交付使用,總投資123萬元,佔地3萬平方米,其中綠化面積2.4萬平方米。該廣場喬灌花草搭配合理,休閒健身器材齊全,文化奇石、雕塑增添文化底蘊,設計風格獨特,環境清新雅緻,已成爲市區一景,爲廣大市民提供了一個集觀賞、休閒、健身、娛樂於一體的重要活動場所,被評爲省級綠化優質工程。

兩個泵站建設是市政府爲了從根本上解決我市區北部污水無處排放、多年來淹農民耕地、特別是新區公安局、人大綜合樓、綏達花園排水問題而確定的重點建設項目,總投資(包括設備安裝)232.52萬元,建兩座污水提升泵站。新建泵站的土建工程已完工,設備已到位。目前,由於受一些因素影響,開工較晚,現在施工隊伍正在冒着嚴寒,進行設備安裝,預計月末完工交付使用。

十座公廁建設是市政府爲了解決市民反響強烈,人大、政協委員提案多次建議的入廁難問題而確定的重點建設項目,投資33萬元,在主街路和重點區域新建、改建了1 o座造型美觀、方便實用的新公廁,受到了廣大市民的普遍歡迎。

另外,還有一批項目正在積極招商中。年初以來,我局十分重視招商引資工作,不斷強化領導力量,明晰思路,從經營城市出發,以城市基礎設施項目爲重點,走政府扶持、客商融資、市場化運作的路子。採取聞訊招商、網上招商、上門招商等多種辦法,主動出擊,積極聯繫投資客商,先後就垃圾無害化處理、污水處理、城市道路配套建設、棚戶區改造、房地產開發等項目多次與省內外客商洽談。目前在城市管道燃氣項目上取得新進展。與天津東海燃氣股份有限公司在3月份達成初步合作意向的基礎上,於8月9日在慶安綠節期間,雙方簽訂了正式合作協議。該項目投資1.4億元。該公司的分公司正在綏化註冊。

9個縣(市)的城鄉建設也有較大進展。共完成基礎設施投資2.72億元,超計劃37%。新鋪裝高級、次高級道路27.4公里,新建排水管線21.1公里,新建供水管線27.05公里。蘭西二水源工程投資2,775萬元,12月末可正式供水。綏棱招商引資1,700萬元,啓動了一期供熱工程,首期入網面積達32萬平方米。9縣(市)綠化品位不斷提升,城市綠化覆蓋率達到25.3%,人均公共綠地達到5.1平方米。慶安大搞山樹進城,向綠色園林城市邁出重要步伐。綏棱、青岡、海倫、安達較大型的休閒健身廣場建設,實現了歷史性的突破。安達、海倫、肇東、蘭西等縣(市)城市經營取得重大進展。小城鎮建設完成總投資1.31億元,已完成鄉鎮總體規劃14個,詳細規劃181公頃。

二、加大城市環境綜合整治力度,提升城市管理水平

今年是城市管理工作取得較大成效的一年。年初,市委、市政府就把城市管理作爲城市建設工作的重要內容,成立了領導組織,確定一名副祕書長專抓,制發了工作方案,按照突出重點、標本兼治、先易後難、邊整邊改的原則,精心組織實施,全力打造城市新形象。概括起來,就是突出了

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淨化、綠化、亮化、秩序化四個重點;開展五次大規模城市環境綜合整治活動,以春季愛國衛生運動和抗擊非典整治環境衛生爲契機,在市區範圍內掀起了綜合整治高潮;召開了全市整頓經濟發展環境、城市環境衛生綜合治理、城市建設會議

等三個大型會議進行重點部署。市建設局新班子組建後第一項重點工作就是抓城市管理。在新年春節期間開展的.淨城、亮城會戰工作中,領導班子分戰區包乾,靠前指揮,拉開了大規模城市環境綜合整治的序幕。

一是城市環境衛生明顯改善。今年環衛處在政府未追加投入的情況下,接收了綏慶、綏北出城口、一百衚衕、致富路等,使清掃保潔路段增加到30條,增加清掃面積15萬平方米,清掃作業量達到150萬平方米,日清運垃圾達200噸。年初以來,環衛處在加大主街路清掃保潔的同時,重點對城鄉結合部、街巷結合部、市場與街巷結合部進行集中整治。市政府投資200多萬元,更新了部分環衛設施,購置封閉式垃圾車3輛,配置封閉式垃圾箱29個,購置壓縮式垃圾車1輛,配置壓縮式垃圾桶200個,購置果皮箱210個。環衛設施的更新,既美化了環境,又提高了環境衛生保潔水平。

二是市容環境秩序有了明顯好轉。加大馬路“三亂”清理力度。今年城市管理一個最突出的變化就是對市民、媒體反映強烈的南四路馬路市場、七中胡同、八中胡同、八一廠衚衕等老大難區域進行了徹底清理。尤其是“十一”期間,城管大隊全體幹部職工沒有休假,採取拉網式清理,實現一次清理到位,並加強對重點路段巡迴檢查、重點部位死看死守,控制住反彈。在清理果菜批發市場場外經營過程中,環衛監察隊每天出動30人,連續3個月,從晚6點到早6點死看死守,維持秩序。由於雨天多,晚間潮溼,不少隊員得了腸炎,但仍堅持工作。年初以來,共清理亂設攤點、門前擺賣9000多起,清理流動攤牀、商販6500多起,取締馬路市場5個,清理攔路虎、佔道物820多處。取締畜力車1000餘臺,三輪車500多臺,清理佔道修車洗車行60多家。清理“三修”場所300餘處,整治基建工地10餘處。加強亂貼亂畫整治。城管、環衛部門組織人力重點對“六路五場’’兩側及周邊建築物、設施及樹木上張貼廣告、宣傳品等牆壁垃圾進行清刷和覆蓋達9000餘處,查處6000多處,對責任人通訊工具停機達320多部,處罰200多起。加強牌匾和宣傳條幅整治。對主街路兩側不符合規定的牌匾、廣告進行清理,共拆除刀匾、橫匾、豎匾600多處,取締條幅400多條。加強私建濫建整治。對主街路兩側特別是紅線控制區實施重點管理,加強經常性檢查和定位看守,發現問題及時處理。年初以來,查處違章建築70餘起,拆除30處,停工30多處,罰款10餘處,完成領導督辦案件10餘件。10月以後,建設局配合規劃局查處和拆除違章建築8處。

三是綠化工作上新水平。今年綠化總投資達135萬元,城市綠化覆蓋率達27%,人均公共綠地面積達3平方米。圍繞建設生態化園林城市目標,着重抓了主街路綠化、廣場綠化和庭院綠化,注重品種多樣性和環境質量,實施了“四線、四景、五園”綠化工程,新植、補栽喬灌木4.5萬株,20多個品種,栽植f1代矮牽牛、串紅等花卉160多萬株,15個品種。廣場建設是今年綠化工作的新亮點。庭院綠化已成爲增加綠量、改善城市環境不可缺少的重要方面,切實加大檢查、指導和推廣力度,涌現出了鐵路技校、電業小區等庭院綠化典型,鐵路技校在省甲級花園式單位檢查評比中獲得好評,並在鐵路技校召開市區學校校園綠化和環境建設現場會予以推廣。首次開展秋季綠化活動,栽植花灌木1000餘株。樹木修剪、防疫等綠化撫育管理工作得到加強,確保栽植成活率。

四是市政設施管理得到加強。對市區所有排水管線進行清掏2遍,其中檢查井1794個,雨水箅子1588個,過道井46個。改造維修綏望路排水管線850米,維修路面7500平方米,維修檢查井70套,雨水箅子52套,維修路燈3685盞。對三個污水提升泵站設備進行定期保養和隨時檢修,確保正常運轉。

三、大力開展建築市場和房地產市場整頓,“兩個市場”秩序日趨好轉

近年來,我市建築市場和住宅房地產市場存在問題十分突出,與這“兩個市場”發展極不適應。國家和省已把“兩個市場”整頓作爲建設工作的重點。按照國家、省關於“兩個市場’’整頓的總體部署,年初以來,我市組織了春秋兩季建築市場綜合執法檢查,取得了較大成效,使“兩個市場’’秩序明顯好轉。

今年我市建築業發展較快。全市在建工程173項,工程量124萬平方米,工作量9.6億元,比年初計劃指標增加6.7%,實現利稅5280萬元,比計劃增加5.6%。其中,市本級在建工程35項,工程量30.2萬平方米,工作量3.6億元,比計劃增加20%,實現利稅1980萬元,比計劃增加16%。工程項目登記率達到96%,工程監理覆蓋面達到100%,市本級工程項目登記審覈率達到100%。在搞好工程項目管理、持證上崗人員管理、企業資質管理、行業統計管理的同時,重點加大了建築市場整頓和規範管理力度,積極開展綜合執法檢查,共檢查全市9個縣(市)在建工程138項,建築面積93.9萬平方米,工作量6.59萬元,檢查覆蓋面達95%以上。在檢查中發現存在問題工程18項,佔檢查工程總數的16%。主要問題有違反法定程序擅自開工建設的問題;少報多建不按計劃施工的問題;分解發包、行業壟斷、規避管理的問題等。同時加大處罰力度,處罰違規建設單位和建築施工單位18家,電力、電氣、有線電視安裝企業7家,下達整改通知書37份,收繳罰款和補繳有關費用56.35萬元。

今年住宅和房地產業穩步發展。全市城市住宅建設預計完成投資5.2億元,預計竣工達到50萬平方米,銷售額5.3億元,銷售率達66%以上,全市人均住宅面積可達1 9.3平方米。房地產開發面積15萬平方米,完成投資1.1億元,其中商品住宅10萬平方米,可實現銷售額2億元,開發商品房預售率達60%以上。市本級完成投資1.1億元,建築面積1.6萬平方米。商品房開發2.98萬平方米,投資2100萬元(包括經濟適用住房2.3萬平方米,投資1700萬元),結轉工程13萬平方米,投資9000萬元。針對開發建設中存在的無開發企業資質、未取得施工許可證、未取得商品預(銷)售許可證、未辦理用地手續及商品房面積“缺斤短兩’’、不履行合同和合同欺詐行爲等問題,根據國家和省關於整頓和規範房地產市場秩序的有關精神,在全市範圍內廣泛開展了整頓和規範房地產市場大檢查工作。由建設部門牽頭,會同計委、土地、工商、財政、監

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【第7篇】建設局長-城建工作述職報告範文

述 職 報 告

劉忠澤

(2003年11月3日)

2003年是緊張繁忙的一年,也是建設工作全面大上的一年。我們重點突出了市本級的建設與管理,兼顧縣(市)工作的指導與綜合,紮實地履行建設局的職能,同時狠抓了素質提高和作風建設。特別是圍繞實施“規模推進年”的目標,從抓好事關全局的重點工作、解決市民關心的熱點、難點問題入手,緊緊依靠市委、市政府的領導和有關部門的大力支持,全局上下同心同德,艱苦奮鬥,開創了建設工作新局面。

按照有關部門的統一部署和要求,現將2003年工作分六個方面進行述職,請大家評議。

一、實施規模推進,以基礎設施爲重點的城市建設取得突破性進展

今年加大了市本級基礎設施重點項目建設力度,使區域中心城市承載能力和輻射帶動功能有了很大提高。重點實施了三條道路、兩萬平方米經濟適用房、一個廣場、兩個泵站、十座公廁建設,這是市政府爲廣大市民辦的5件實事,也是建設局的工作重心。年初,市委、市政府就把市本級重點項目建設作爲實施規模推進的重要內容,納入日程。我局按照市委、市政府總體部署,堅持統籌謀劃、量力而行、突出重點、分步實施、幹一件成一件的原則,傾注主要兵力和精力,認真抓好組織實施。

三條道路建設是我市今年基礎設施建設最具代表性的標誌性工程,自始至終體現了高起點規劃、高標準建設、高質量管理、打造精品工程的思路。三條路已於11月7日正式剪綵通車。總投資1873.29萬元,總長2194米,配套設施基本完工,各種管線統一埋入地下,排水管線總長3214米,鋪設步道板4萬多平方米,設置港灣式停車站場13處,面積1ooo平方米,安裝路燈110盞。在這三條路建設中,克服了開工時間晚、雨天多、地下管線複雜、人流車流集中、協調難度大等諸多困難,實現了四個第一:第一次嚴格按照部頒標準設計、施工;第一次嚴格按基本建設規劃、選址、報建、預算、評估、招標等程序進行;第一次建立了全方位質量監督保障體系,強化行政監督、專業監督、社會監督、領導監督和新聞監督;第一次按照國家標準上限組織施工,道路結構層達73cm,與高等級公路建設標準相當,上水、排水採用大管徑,均超過設計標準。

經濟適用住房建設,按照科學規劃、認真選址、精心施工、配套建設的原則,我市首批啓動了面向市區中低收入居民銷售的經濟適用住房建設。新華小區經濟適用住房,佔地12.5萬平方米,建築面積2.3萬平方米,建有住宅2 10套,車庫48間。嚴格執行新的設計規範,智能、節能、環保等新技術、新材料、新工藝大量使用,供暖實行分戶控制。目前,主體工程已完工,除小區綠化工程由於竣工時間晚不能實施外,其它供暖、給排水、煤氣管道、有線電視、電話、寬帶網等配套設施已全部完成。現在售房工作進展順利,銷售量佔住房總量的65%,已於11月2日向住戶交了房門鑰匙。

生態信息廣場建設是今年我市城市綠化標誌性工程,開創了我市區沒有大型綠化廣場的先河。這項工程爲二期工程,於2002年7月動工興建,2003年6月完工交付使用,總投資123萬元,佔地3萬平方米,其中綠化面積2.4萬平方米。該廣場喬灌花草搭配合理,休閒健身器材齊全,文化奇石、雕塑增添文化底蘊,設計風格獨特,環境清新雅緻,已成爲市區一景,爲廣大市民提供了一個集觀賞、休閒、健身、娛樂於一體的重要活動場所,被評爲省級綠化優質工程。

兩個泵站建設是市政府爲了從根本上解決我市區北部污水無處排放、多年來淹農民耕地、特別是新區公安局、人大綜合樓、綏達花園排水問題而確定的重點建設項目,總投資(包括設備安裝)232.52萬元,建兩座污水提升泵站。新建泵站的土建工程已完工,設備已到位。目前,由於受一些因素影響,開工較晚,現在施工隊伍正在冒着嚴寒,進行設備安裝,預計1 2月末完工交付使用。

十座公廁建設是市政府爲了解決市民反響強烈,人大、政協委員提案多次建議的入廁難問題而確定的重點建設項目,投資33萬元,在主街路和重點區域新建、改建了1 o座造型美觀、方便實用的新公廁,受到了廣大市民的普遍。

另外,還有一批項目正在積極招商中。年初以來,我局十分重視招商引資工作,不斷強化領導力量,明晰思路,從經營城市出發,以城市基礎設施項目爲重點,走政府扶持、客商融資、市場化運作的路子。採取聞訊招商、網上招商、上門招商等多種辦法,主動出擊,積極聯繫投資客商,先後就垃圾無害化處理、污水處理、城市道路配套建設、棚戶區改造、房地產開發等項目多次與省內外客商洽談。目前在城市管道燃氣項目上取得新進展。與天津東海燃氣股份有限公司在3月份達成初步合作意向的基礎上,於8月9日在慶安綠節期間,雙方簽訂了正式合作協議。該項目投資1.4億元。該公司的分公司正在綏化註冊。

9個縣(市)的城鄉建設也有較大進展。共完成基礎設施投資2.72億元,超計劃37%。新鋪裝高級、次高級道路27.4公里,新建排水管線21.1公里,新建供水管線27.05公里。蘭西二水源工程投資2,775萬元,12月末可正式供水。綏棱招商引資1,700萬元,啓動了一期供熱工程,首期入網面積達32萬平方米。9縣(市)綠化品位不斷提升,城市綠化覆蓋率達到25.3%,人均公共綠地達到5.1平方米。慶安大搞山樹進城,向綠色園林城市邁出重要步伐。綏棱、青岡、海倫、安達較大型的休閒健身廣場建設,實現了歷史性的突破。安達、海倫、肇東、蘭西等縣(市)城市經營取得重大進展。小城鎮建設完成總投資1.31億元,已完成鄉鎮總體規劃14個,詳細規劃181公頃。

二、加大城市環境綜合整治力度,提升城市管理水平

今年是城市管理工作取得較大成效的一年。年初,市委、市政府就把城市管理作爲城市建設工作的重要內容,成立了領導組織,確定一名副祕書長專抓,制發了工作方案,按照突出重點、標本兼治、先易後難、邊整邊改的原則,精心組織實施,全力打造城市新形象。概括起來,就是突出了

淨化、綠化、亮化、秩序化四個重點;開展五次大規模城市環境綜合整治活動,以春季愛國衛生運動和抗擊非典整治環境衛生爲契機,在市區範圍內掀起了綜合整治高潮;召開了全市整頓經濟發展環境、城市環境衛生綜合治理、城市建設會議等三個大型會議進行重點部署。市建設局新班子組建後第一項重點工作就是抓城市管理。在新年春節期間開展的淨城、亮城會戰工作中,領導班子分戰區包乾,靠前指揮,拉開了大規模城市環境綜合整治的序幕。

一是城市環境衛生明顯改善。今年環衛處在政府未追加投入的情況下,接收了綏慶、綏北出城口、一百衚衕、致富路等,使清掃保潔路段增加到30條,增加清掃面積15萬平方米,清掃作業量達到150萬平方米,日清運垃圾達200噸。年初以來,環衛處在加大主街路清掃保潔的同時,重點對城鄉結合部、街巷結合部、市場與街巷結合部進行集中整治。市政府投資200多萬元,更新了部分環衛設施,購置封閉式垃圾車3輛,配置封閉式垃圾箱29個,購置壓縮式垃圾車1輛,配置壓縮式垃圾桶200個,購置果皮箱210個。環衛設施的更新,既美化了環境,又提高了環境衛生保潔水平。

二是市容環境秩序有了明顯好轉。加大馬路“三亂”清理力度。今年城市管理一個最突出的變化就是對市民、媒體反映強烈的南四路馬路市場、七中胡同、八中胡同、八一廠衚衕等老大難區域進行了徹底清理。尤其是“十一”期間,城管大隊全體幹部職工沒有休假,採取拉網式清理,實現一次清理到位,並加強對重點路段巡迴檢查、重點部位死看死守,控制住反彈。在清理果菜批發市場場外經營過程中,環衛監察隊每天出動30人,連續3個月,從晚6點到早6點死看死守,維持秩序。由於雨天多,晚間潮溼,不少隊員得了腸炎,但仍堅持工作。年初以來,共清理亂設攤點、門前擺賣9000多起,清理流動攤牀、商販6500多起,取締馬路市場5個,清理攔路虎、佔道物820多處。取締畜力車1000餘臺,三輪車500多臺,清理佔道修車洗車行60多家。清理“三修”場所300餘處,整治基建工地10餘處。加強亂貼亂畫整治。城管、環衛部門組織人力重點對“六路五場’’兩側及周邊建築物、設施及樹木上張貼廣告、宣傳品等牆壁垃圾進行清刷和覆蓋達9000餘處,查處6000多處,對責任人通訊工具停機達320多部,處罰200多起。加強牌匾和宣傳條幅整治。對主街路兩側不符合規定的牌匾、廣告進行清理,共拆除刀匾、橫匾、豎匾600多處,取締條幅400多條。加強私建濫建整治。對主街路兩側特別是紅線控制區實施重點管理,加強經常性檢查和定位看守,發現問題及時處理。年初以來,查處違章建築70餘起,拆除30處,停工30多處,罰款10餘處,完成領導督辦案件10餘件。10月以後,建設局配合規劃局查處和拆除違章建築8處。

三是綠化工作上新水平。今年綠化總投資達135萬元,城市綠化覆蓋率達27%,人均公共綠地面積達3平方米。圍繞建設生態化園林城市目標,着重抓了主街路綠化、廣場綠化和庭院綠化,注重品種多樣性和環境質量,實施了“四線、四景、五園”綠化工程,新植、補栽喬灌木4.5萬株,20多個品種,栽植f1代矮牽牛、串紅等花卉160多萬株,15個品種。廣場建設是今年綠化工作的新亮點。庭院綠化已成爲增加綠量、改善城市環境不可缺少的重要方面,切實加大檢查、指導和推廣力度,涌現出了鐵路技校、電業小區等庭院綠化典型,鐵路技校在省甲級花園式單位檢查評比中獲得好評,並在鐵路技校召開市區學校校園綠化和環境建設現場會予以推廣。首次開展秋季綠化活動,栽植花灌木1000餘株。樹木修剪、防疫等綠化撫育管理工作得到加強,確保栽植成活率。

四是市政設施管理得到加強。對市區所有排水管線進行清掏2遍,其中檢查井1794個,雨水箅子1588個,過道井46個。改造維修綏望路排水管線850米,維修路面7500平方米,維修檢查井70套,雨水箅子52套,維修路燈3685盞。對三個污水提升泵站設備進行定期保養和隨時檢修,確保正常運轉。

三、大力開展建築市場和房地產市場整頓,“兩個市場”秩序日趨好轉

近年來,我市建築市場和住宅房地產市場存在問題十分突出,與這“兩個市場”發展極不適應。國家和省已把“兩個市場”整頓作爲建設工作的重點。按照國家、省關於“兩個市場’’整頓的總體部署,年初以來,我市組織了春秋兩季建築市場綜合執法檢查,取得了較大成效,使“兩個市場’’秩序明顯好轉。

今年我市建築業發展較快。全市在建工程173項,工程量124萬平方米,工作量9.6億元,比年初計劃指標增加6.7%,實現利稅5280萬元,比計劃增加5.6%。其中,市本級在建工程35項,工程量30.2萬平方米,工作量3.6億元,比計劃增加20%,實現利稅1980萬元,比計劃增加16%。工程項目登記率達到96%,工程監理覆蓋面達到100%,市本級工程項目登記審覈率達到100%。在搞好工程項目管理、持證上崗人員管理、企業資質管理、行業統計管理的同時,重點加大了建築市場整頓和規範管理力度,積極開展綜合執法檢查,共檢查全市9個縣(市)在建工程138項,建築面積93.9萬平方米,工作量6.59萬元,檢查覆蓋面達95%以上。在檢查中發現存在問題工程18項,佔檢查工程總數的16%。主要問題有違反法定程序擅自開工建設的問題;少報多建不按計劃施工的問題;分解發包、行業壟斷、規避管理的問題等。同時加大處罰力度,處罰違規建設單位和建築施工單位18家,電力、電氣、有線電視安裝企業7家,下達整改通知書37份,收繳罰款和補繳有關費用56.35萬元。

今年住宅和房地產業穩步發展。全市城市住宅建設預計完成投資5.2億元,預計竣工達到50萬平方米,銷售額5.3億元,銷售率達66%以上,全市人均住宅面積可達1 9.3平方米。房地產開發面積15萬平方米,完成投資1.1億元,其中商品住宅10萬平方米,可實現銷售額2億元,開發商品房預售率達60%以上。市本級完成投資1.1億元,建築面積1.6萬平方米。商品房開發2.98萬平方米,投資2100萬元(包括經濟適用住房2.3萬平方米,投資1700萬元),結轉工程13萬平方米,投資9000萬元。針對開發建設中存在的無開發企業資質、未取得施工許可證、未取得商品預(銷)售許可證、未辦理用地手續及商品房面積“缺斤短兩’’、不履行合同和合同欺詐行爲等問題,根據國家和省關於整頓和規範房地產市場秩序的有關精神,在全市範圍內廣泛開展了整頓和規範房地產市場大檢查工作。由建設部門牽頭,會同計委、土地、工商、財政、監

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【第8篇】上半年全市環資城建工作情況的調研報告

關於上半年全市環資城建工作情況的調研報告,你們都完成了嗎?下面是小編爲大家蒐集整理出來的有關於上半年全市環資城建工作情況的調研報告,歡迎閱讀!

7月下旬,我委在賈寶中副主任的帶領下,對市政府上半年環境資源及城鄉建設工作情況進行了調研,現將有關情況和建議報告如下:

一、對市政府上半年環資城建工作的總體評價

今年上半年,市政府在中共xx市委的領導下,圍繞市委十一屆八次全會和市十五屆人大四次會議確定的目標任務,深入開展重大項目深化年活動,突出重點,協同發展,勇於創新,環境資源及城鄉建設工作取得了較好成績。總體來看,主要有以下幾個特點:

(一)軌道交通建設開局良好。

自去年10月28日軌道交通1號線工程正式開工以來,市軌道交通建設指揮部按照工程建設總體目標統籌規劃、精心組織,各項工作進展順利。工程實施方面,1號線施工全面展開,全線29個站點除博愛路站、新區公園站、森林公園站、新龍站以外其餘25個站點均已正式施工,施工過程中組建了由指揮部領導和各部門負責人組成的安全質量生產委員會,出臺了40多項安全質量管理辦法,運用一個平臺、兩個中心的風險監控手段,實時掌握施工進度、質量和作業環境等現場情況,嚴把材料質量關、嚴控施工質量和風險、嚴格噪聲和揚塵管理,同時,積極與市建設局質監、安監站對接,將安全質量管理工作落實到每一道工序、每一個環節。交通組織方面,指揮部與相關部門科學規劃、協同配合,聯合實施了一批道路疏解、管線遷改、綠化遷移、公交優化工程,目前,桃園路、新堂北路等疏解道路已完工通車,管線遷改和綠化遷移工作已基本完成,工程開工建設後對交通的影響和市民的反響均好於預期。規劃研究方面,對文化宮站、茶山站、科教城北站等重點地塊的經營業態佈局和預留經營條件進行研究,爲軌道交通沿線控制用地及場站內外資源的合理開發打下基礎。同時,積極開展 2號線的工可報批和設計工作。

(二)常州機場呈現快速發展態勢。

去年,常州機場被國務院批准爲一類航空口岸對外開放,今年4月20日正式更名爲常州奔牛國際機場,這對於我市擴大對外開放,提升戰略地位具有深遠的意義。上半年,機場執行客運航班8308架次,旅客吞吐量89.51萬人次,行貨郵吞吐量1.21萬噸,營業收入和利潤分別達到7974萬元和847萬元。目前,國內通航城市已達20個左右,並先後開通了香港、首爾、臺北、曼谷、萬象、濟州和襄陽等國際地區航班,下半年還將爭取開通高雄和名古屋航班。航班人均補貼持續下降,規模效應逐步顯現。東航江蘇公司駐場過夜飛機已達4架,並確定在常建設基地,順豐速運集團駐場1架全貨機。在加強與航空公司合作的同時延伸服務功能,已在鎮江、丹陽、江陰等地開設了城市候機樓,通過服務吸引客源、提升形象。

(三)交通基礎設施建設持續推進。

勞動西路(五星路-龍江路)、福陽路、金商區新一路、龍匯路等均已進場施工,將於下半年陸續建成通車。去年兩會期間蔣鋒代表所提建議的飛龍西路大修工程已開工建設,計劃9月底具備通車條件;備受關注的常溧高速進入路面瀝青攤鋪和附屬系統施工,國慶長假期間將正式通車;238省道常州段改擴建工程已完成驗收並通車;常宜高速工可報告已通過省交通廳行業審查,初步設計和施工圖設計提前開展;溧廣、溧高高速完成穩評批覆。城鄉路網的進一步完善,助推了城市功能的延伸和城鄉經濟的一體化發展。航道整治工程蘇南運河橫林段完成新建駁岸4.53公里,老駁岸加固4.97公里;丹金溧漕河溧陽段完成駁岸22.53公里,4座橋樑均已建成;蕪申線先導段6.08公里基本建成,計劃年底通航。錄安洲長江碼頭4號泊位水工結構附屬設施全部完工,夾江碼頭7-9號泊位完成全部軌道安裝,散貨堆場完成工作量的90%。同時,開展了長江德勝港區規劃方案研究,藉助德勝河三級航道整治工程拓展常州長江岸線。

(四)社會公共事業穩步發展。

我市國家歷史文化名城申報工作取得成功,青果巷歷史文化街區修繕保護項目有序推進。文化廣場一期施工總承包已於5月進場施工,二期項目開展施工圖設計和前期手續辦理。住房保障方面,上半年全市新開工保障房11861套、基本建成5771套,分別完成目標任務的75.4%和 90.9%,金安家園1820套年底前基本具備交付條件。新出臺了20xxx年住房保障政策調整文件,將公共租賃住房和經濟適用住房的收入線標準由3080 元調整爲3290元,對符合住房保障條件的申請家庭,做到應保盡保。繼續調控房地產市場,去化週期由高峯時的20個月降至現在的13.5個月,接近安全區間。上半年,住房公積金增人擴面實現新增開戶單位1443家,新增開戶職工48978人,分別完成全年計劃的96.20%和61.22%,有效地保障了職工的住房需求。去年飲用水安全保障作爲人大一號議案進行督辦後,今年市政府繼續將其作爲市級重點工程及爲民辦實事項目。目前,應急取水頭部及泵站除一處未完成徵收外,管線工程已全部完成,計劃7月底可調試運行。污水處理項目、生活垃圾轉運站建設、餐廚廢棄物綜合處置工程等一批市政公用設施按年度計劃順利推進。

(五)生態環境狀況不斷優化。

我市全面貫徹實施新《環保法》,進一步加大了對環境監管和綜合整治力度,推進國家生態文明示範市建設,已連續4年在全省生態文明建設工程綜合考覈中排名第二。全力推進城鎮公園綠地和生態綠道建設,環高架及延伸段生態綠道二期工程已基本建成,橫塘河溼地公園正在進行慢行道、橋樑及綠化種植施工,皇糧浜公園推進徵收工作,白蕩河綠地已進場施工,老運河北側慢行系統德安橋棧橋施工基本結束。全市生態綠城建設六大類224個項目,已開工建設181項,開工率達80.8%。加強生態紅線區域保護,初步完成了xx市、xx區、金壇區、xx區省級生態紅線優化調整,啓動了全市生態紅線區域保護規劃編制,制定保護方案,開展生態資源調查。將大氣環境質量提升作爲全市的一號民生工程, 開展了爲期兩個月的大氣污染防治攻堅月活動,完成388臺燃煤鍋爐淘汰或清潔能源替代,23家熱電、鋼鐵、水泥企業治理改造。建設部門紮實開展建築施工、預拌混凝土企業揚塵專項整治提升行動,嚴控建築施工揚塵,揚塵整治達標工地達95%。1-6月,市區空氣質量優良天數110天,比去年同期增加10天,市區pm2.5平均濃度同比20xxx年下降11%。

(六)行政服務效能明顯提高。

環資城建系統各部門鞏固羣衆路線教育實踐活動成果,深入開展三嚴三實專題教育活動,行政服務效能進一步提高。一是嚴格依法行政。全面梳理行政執法事項,評估內部規範性文件,提升制度建設、規範行政行爲。二是加強行政監管。從自身建設入手,不斷提高行政執法人員的業務素質和執行能力,針對工程建設、城市管理、環境保護、房地產市場等重點領域加強行政監管,維護正常的市場秩序和公衆權益。三是加快科技創新。市規劃局完成《全面電子流轉工作方案》,優化相關軟件及服務平臺,實現建設項目規劃的在線審批;市國土局國有建設用地使用權公開出讓網上交易系統已通過省廳驗收,進入試運行;市建設局在轄市區推廣應用建築市場監管平臺,促進全市建築業企業、人員、項目三大基礎數據庫的統一與共享;市城管局完成智慧城管工程視頻和噪音智能管控系統項目的竣工驗收工作,將數字城管信息系統遷入電信雲計算應用服務中心。

此外,上半年我市旅遊經濟繼續保持了快速增長趨勢,旅遊接待總人數約2650萬人次,實現旅遊總收入約345億元,同比增長10.7%和13.6%,旅遊知名度進一步提高。東方鹽湖城茅山鹽泉小鎮道天下項目入選國家旅遊局《2xxx全國優選旅遊項目名錄》,天目湖旅遊度假區創建國家級旅遊度假區,春秋淹城、環球動漫嬉戲谷創建國家5a級景區等創建工作進展順利,中國常州航天樂園等一批重點旅遊項目的建設將進一步豐富我市的旅遊產品、增強發展後勁。國土資源節約集約利用工作取得階段性成果,完成對全市批而未供、低效利用和疑似閒置土地的清理排查工作,並對部分宗地進行了處置和整改。

總之,我們認爲,上半年市政府環資城建口工作總體進展較好,達到了時間過半、任務過半的要求,行政管理和創新服務進一步加強,城市功能進一步完善,城市形象進一步提升。但同時我們也清醒地認識到一些不利因素和市場風險仍在集聚:受宏觀調控、經濟趨緩的影響,土地市場低迷使得注資地塊無法變現,建設口融資平臺債務居高不下,債務風險日益突出,城建資金融資難度越來越大,注資地塊的價格虛增也存在一定的政治和金融風險;我市的行政區劃調整雖已到位,但一些管理體制尚未理順,容易造成這一時期管理上的缺位與矛盾;省物業管理條例實施兩年多,但綜合執法進小區目前還停留在面上,其作用並未得到有效發揮;房地產糾紛引發羣體性事件的風險仍然存在,這些都需要政府及各部門認真研究加以解決。

二、對市政府下半年環資城建工作的幾點建議

下半年,我市的環資城建工作要在現有成績的基礎上,對照全年目標任務,狠抓薄弱環節,進一步創新工作舉措、狠抓工作落實,努力完成全年目標,打好十二五收官戰,爲十三五開局奠定堅實的基礎。分析下半年的宏觀形勢和我市實際情況,我們建議,市政府要着重關注和推進以下幾個方面的工作:

(一)注重規劃編研,引領統籌發展。

明年是十三五開局之年,各部門都在抓緊編制十三五規劃。市規劃局全面啓動了《xx市城市總體規劃(2xxx-)實施評估》和《xx市城市空間發展戰略規劃》編制,並已超前開展我市新一輪城市總體規劃修編的相關準備工作。十三五綜合交通發展規劃、城鎮園林綠化發展規劃、旅遊業發展規劃、常州港口總體規劃、機場發展規劃、公交線網規劃等一大批對我市未來發展具有深遠意義的規劃文件都在加緊編制。規劃是綱領性文件,規劃具有法定約束力,一經批准不可隨意變更,因此在編制過程中要具有前瞻性、科學性和針對性,既要對接國家、長三角地區和全省的發展方向,又要契合我市實際,凸顯我市特點,做到定位準確、目標明確、佈局合理、措施到位。特別要重點研究我市的行政區劃調整後的發展思路和戰略構想,尤其是調整區域的發展規劃,通過政策傾斜、項目傾斜加快其發展步伐,充分發揮區劃調整對我市拓展城市空間資源、促進東西部地區發展和城鄉一體化發展所帶來的作用。在編制過程中要加強部門間的溝通,專項規劃要與城市總體規劃相統一,各專項規劃之間要相協調,轄市區規劃要與部門規劃相銜接,逐步實現多規融合。

(二)健全體制機制,暢通發展途徑。

行政區劃的調整爲我市迎來了又一個重要的發展機遇期,體制機制的變化可能在一段過渡時期內帶來城市建設管理方面的一些困難甚至矛盾,爲此,市政府及各部門要從便於管理、利於發展的原則出發認真研究對策,防止出現影響城市建設項目推進、城市管理水平下降等問題。常州機場正處於快速發展時期,機場集團是由交通產業集團出資成立的法人獨資公司,爲更有利於其發展,建議市政府進一步研究機場的管理體制,可參照周邊城市機場的做法,將常州機場集團由法人獨資公司變更爲國有獨資公司,明確實體企業身份,實現所有權與經營權分離,同時,解決好機場既有債務的清理,進一步研究完善航班補貼資金的保障機制。此外,機場正在抓緊建設國際快件監管中心,這對於發展跨境電商和航空產業具有廣闊前景,建議市政府成立工作班子,加快監管中心的建設和申報工作,爲航空產業園和機場的融合發展創造條件。年初,我委在審議政府全年重點項目及資金安排時提到的武進、xx區財政公交補貼拖欠(目前仍有3.1 億)問題依然沒有得到解決,再次請市政府研究市、區財政公交補貼結算機制,建議改變現有公交部門催要補貼款的模式,由各區財政向市財政上繳公交補貼經費,再由市財政劃撥公交運營管理部門。錄安洲港口目前缺乏作爲現代化港口所必須具備的後方基地、交通網絡等配套設施,建議市政府研究成立港口集團公司統一建設、管理。

(三)破解發展難題,推動持續發展。

我市城建系統投融資平臺債務沉重、融資困難的壓力嚴重影響了我市後續建設發展。一方面要積極探索政府資產證券化、ppp等模式拓展籌融資渠道,加大財政資金對城市建設的扶持力度,探索建立公益性項目代建回購制度;另一方面,要認真研究推進投融資平臺的整合與重組,將各部門條塊分割的投融資平臺整合成由政府統一管理和運作的大平臺,實現資產利用效率的最大化和融資成本的最小化,周邊蘇州、無錫、鎮江等市均已採取這種模式,進行了有效的實踐。常宜高速的建設對於我市打通交通瓶頸,提升區位優勢具有重要作用,建議市政府積極與xx市政府溝通協調,以取得理解和支持,力爭年內開工建設。德勝河是打通我市航道網與長江主航道連接的黃金水道,結合三級航道整治工程,在德勝河與長江交匯處建設長江港口碼頭、打造億噸級長江港,可以有效解決我市長江岸線短缺的先天不足,發展壯大我市的航運業,促進地方經濟發展,建議政府儘快做好相關的研究論證工作並全力推進。此外,德勝河上兩處船閘原由水利部門管理,但省域內其它城市的船閘均由交通部門管理,省交通廳也有移交管理權限的要求,這一問題要加緊協調解決,使工程建設取得省廳支持,及早開工建設。

(四)注重文化內涵,提升城市形象。

我市已取得國家歷史文化名城稱號,成果來之不易,後續更重要的是如何建立起長效的保護機制,把對歷史文化的傳承作爲提升城市形象品質、凝聚社會力量、形成發展共識的重要抓手。爲此,建議將原申報國家歷史文化名城工作領導小組辦公室更名爲歷史文化名城保護辦公室,由臨時機構調整爲常設機構,相應增加機構和人員編制,落實保護專項經費並納入年度財政預算,同時,將保護工作列入對各級政府和部門的目標考覈。常州是 1918年中國首次集郵展覽的舉辦地,將迎來中國首次郵展100週年紀念,這是擴大常州知名度的一次歷史機遇,市郵政公司擬爭取發行一套以此爲主題的紀念郵票,郵票是國家名片,建議市政府對該項工作給予高度的重視和支持,積極向國家有關部門申請,確保郵票的發行成功。旅遊既是文化又是重要的綠色產業,也是我市城市形象的窗口。我市的旅遊業近些年面臨的競爭壓力與日俱增。目前,南京、湖州等地已將市旅遊局升格爲旅遊委員會,此舉有利於整合部門力量,促進產業發展,值得我市借鑑。要研究出臺更加有利於旅遊業發展的財稅金融土地政策,加大產業發展扶持資金的投入。要在主題公園的基礎上進一步發展好城市旅遊、文化旅遊、鄉村旅遊和醫療、養生等特色旅遊。

【第9篇】城建局書記黨建工作述職報告範文

一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在黨組班子成員及全體黨員幹部的大力支持和配合下,我認真履行黨建工作“第一責任人”的職責,團結帶領建設系統廣大黨員幹部,抓基層、打基礎,帶隊伍、謀發展,努力使黨建工作成爲推動城鄉建設事業健康發展的強大動力和有力保障。

一、履職情況

(一)夯實基礎,全面落實黨風廉政建設責任制。認真履行“第一責任人”職責,全面落實黨建工作責任制,始終把黨建工作擺在更加突出位置,強化黨委“不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的理念,形成“書記帶頭抓,班子成員分工抓,黨務幹部專心抓”的新局面。結合本年度工作實際制定了工作計劃,先後召開6次黨組會、2次黨員大會,專題研究黨建工作,傳達學習有關領導講話和上級文件精神,對黨風廉政建設工作進行全面安排部署。制定下發了《xxxx年黨風廉政建設工作實施意見》,與局屬各科室簽定了xxxx年黨風廉政建設目標責任書,做到任務明確,責任到人,形成了主要領導親自抓,上下合力共同抓,一級抓一級,層層抓落實的工作格局,並把目標責任書的考覈結果與年終評優評先掛鉤,增強了局屬各科室抓好黨風廉政建設的責任性,進一步健全和完善了黨風廉政建設工作責任機制。

(二)多措並舉,切實抓好班子和幹部隊伍建設。始終把“抓班子,帶隊伍”作爲頭等大事,工作中充分發揚民主,自覺維護班子的團結和集體權威。在班子中積極倡導批評與自我批評,凡重大決策和選拔任用幹部等問題,始終堅持民主集中制原則,按照組織程序集中研究決定,班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合,班子內部始終保持着團結向上、和諧共事的良好氛圍,保證了領導班子的戰鬥力和凝聚力。認真貫徹落實中央八項規定和“一崗雙責、三重一大”、“三個不直接分管”等制度,完善了財務管理制度、公務接待和公務用車制度。建立系統人才使用和培養的平臺,將“災後重建”、“新區開發”等建設一線作爲鍛鍊幹部的主戰場,及時調整幹部充實到任務繁重、矛盾突出的基層一線,提高幹部駕馭複雜局面、處理複雜問題的能力,讓幹部在基層一線成長;積極組織幹部參加省、市舉辦的各類培訓,xxxx年共參加各類培訓38人次。加強對科級後備幹部推薦和培養。以大會民主推薦形式,向組織部門推薦正科級後備幹部2人、副科級後備幹部3人。

(三)強化作風建設,紮實開展黨的羣衆路線教育實踐活動。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,帶頭開展學習、深入調研、分析檢查。開展集中學習8次,撰寫學習心得體會40餘篇、調研報告6篇,開展專題研討式學習活動2場,觀看革命影視片8場;深入新棉鎮安靖村開展幫扶活動6次。發放徵求意見表120餘份,徵求到領導班子的意見建議25條,經歸納梳理後10條,領導幹部個人15條。4名黨員班子成員共開展談心交心64人次,梳理談話要點96條,相互幫助查找問題18個。認真撰寫對照檢查材料,高質量召開了專題民主生活會,累計提出相互批評意見35餘條。班子和班子成員查擺問題118條,提出整改措施239項,目前班子整改完成93.75%,班子成員整改完成88%。修訂完善制度20個。

(四)強化組織建設,夯實黨建基層基礎。堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發展”的工作思路,以加強黨的執政能力建設和先進性建設爲主線,廣泛發動,周密安排,把握關鍵,狠抓落實,積極開展黨的羣衆路線教育實踐活動,認真查找了自身存在的不足,明確了努力方向,取得了實實在在的效果。加強與聯繫村、聯繫社區羣衆、幹部駐村幫扶的聯繫,深入羣衆當中聽取訴求、徵求意見,盡力而爲、量力而行,切實幫助駐村點羣衆解決生活生產中存在的實際困難。協助聯繫村新棉鎮城北村黨支部、聯繫社區川棉社區、駐村幫扶蟹螺俄足村加強基層黨組織建設,所有黨員全部到社區報到,積極配合做好“雙報到”,協助社區開展志願服務,提供災後重建技術指導,落實幫扶資金5.4萬元,爲聯繫村城北村幫扶水泥10噸。着力解決聯繫服務羣衆“最後一公里問題”,完成縣城總體規劃,繪就了城鄉發展美好藍圖;新建城鄉住房7000餘套,巖子、順河1185戶居民住房順利竣工,城市棚戶區居民住房得到有效改善;城市淨水廠工程投入運行,城市規劃區5萬餘人的飲水問題徹底解決;建成運行的棉城大道、城北大橋、棉沙壩大橋等重大市政工程,提升了城市形象,改善了人居環境和發展環境。充分發揮民主監督作用,嚴格黨紀政紀。實行政務、財務公開,接受幹部職工監督,推動各項事業的良性發展。今年我局將相關服務承諾、服務制度、辦事依據、等情況進行公示,置於羣衆監督之下。對幹部職工關注的熱點問題,及時召開會議研究,提高了管理的透明度,一年來無違法亂紀現象;黨員領導幹部無不廉潔反映;領導幹部未發生公款吃喝和婚喪大操大辦等問題發生。

(五)履職盡責,建設美麗新。xxxx年,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,盡職盡責,城鄉規劃建設管理各項工作有序推進。完成縣城總體規劃、城市設計和重點區域修建性詳細規劃修編,構建“一核兩軸多組團”的城市空間結構。按照“業興、家富、人和、村美”的要求,着力打造災後亮點新村,完成19個災後新村點建設,打造青山綠水、文化傳承、鄉愁鄉情的幸福美麗新村,促進了城鄉一體化發展。

二、存在的主要問題及原因分析

回顧一年來的黨建工作,我雖然認真履行第一責任人的職責,盡心盡責,取得了一些成績,但按照從嚴治黨要求和羣衆期盼,還存在着許多不足和差距,具體表現在以下四個方面。

(一)思想重視程度有待進一步加強。一是重業務、輕黨建。自己職務雖是黨組書記,但在對待黨建工作上,重視不夠,黨內生活要求不嚴,交心談心制度基本沒有落實,班子民主生活會、中心組學習會流於形式,平常與班子成員交流除了工作還是工作;與幹部見面時,開口便問“工作進展如何”,很少關心幹部的困難。個別黨員沒有把黨建工作擺不上應有的位置,即使抓黨建工作也是被動應付,缺乏搞好機關黨建工作的責任和激情。二是工作執行不力。沒有嚴格履行黨建第一責任人職責,重安排、輕落實,僅年初召開一次黨建工作會議,簽訂責任書,下發工作安排意見,後期沒有下深水,習慣於當“甩手掌櫃”,搞“特殊化”,導致黨建工作不深入,工作脫節。三是缺乏創新機制。習慣於就黨建抓黨建,沒有很好地把抓黨建與城鄉建設發展、災後恢復重建等重點工作有機結合起來,形成有地方特色抓黨建的工作經驗。

(二)幹部隊伍建設有待進一步加強。一是論資排輩,缺乏競爭。在中層幹部選拔任用中,有的不看能力看資歷,不看水平看輩分,導致一些人混年頭,熬歲月,墨守陳規,不思進取;有的崗位是實際上的“終身制”,存在着“不到年齡不離崗,不犯錯誤不下崗”的現象,單位中層幹部能上不能下,能進不能出,幹部隊伍老化。目前,單位科室15個,各科室負責人年齡在35歲以下的僅3人,且多數科室負責人年齡在45歲以上。二是對黨員幹部日常思想教育工作抓得不實、不嚴。個別領導和黨員幹部黨性意識不強,對黨的立黨之本、執政之基、力量之源理解不深入,不能始終保持黨員的先進性、純潔性。三是“護犢子”、當“老好人”。監督缺乏約束力,警示不嚴厲,對機關作風方面的問題沒有及時制止。羣衆反映房管部門臉難看、事難辦,對相關人員沒有嚴肅批評、及時糾正。對“嚴愛寬害”的認識不到位,處理違規違紀幹部時,“鞭子”高高舉起、輕輕放下,想到幹部走到今天不容易,平時工作也辛苦,往往建議從輕處理。四是關心關愛幹部不夠。近年來建設工作任務異常繁重,廣大幹部職工連續作戰,待遇差,壓力大。我作爲局黨組書記,與幹部職工談心交流少,直接聽取幹部職工意見不及時不全面,對幹部思想狀況和基層幹部生活情況瞭解不全面,幫助幹部職工解決實際困難不多。

(三)基層組織建設有待進一步加強。一是理論學習不夠。“三會一課”等制度執行不理想,對理論學習存在“實用主義”,學文件多一些,學原著少一些,用時學得多一些,不用時學得少一些,以後還要進一步在以知促行、以行促知、知行合一上還要下功夫。由於工作的原因,僅僅是參加過相關專業學習,學習缺乏系統性、專業性。尤其是系統學習貫徹習近平總書記十八大以來一系列重要講話精神還需要進一步加強。二是制度不完善。近年來,黨組織相繼建立和健全了一些黨組織制度,但仍然存在着機制不完善、不落實的問題。沒有按照有關規定,建立和完善黨建工作相關制度,保障機制不完善,激勵機制不健全。三是創新能力不夠。對黨建工作面臨的新情況、新問題研究不夠、不深、不透,工作不紮實、不深入,思想觀念落後,黨建活動方式單一,針對性和實效性不強,缺乏新意,解決不了深層次問題,黨員參與的積極性主動性不高。

(四)黨風廉政建設有待進一步加強。一是責任意識不到位。未認真履行“一崗雙責”的責任,重業務工作,輕黨風廉政建設。二是責任目標不明確。在分解責任時,只是寫在文件上,而沒有落到實處,工作實際與目標責任不符,基本照搬照抄上級的責任分工辦法;有的目標責任分解後存在着責任條款過於籠統、責任內容不明確,導致落實責任時出現責任交叉或責任空檔。三是責任追究不嚴肅。存在着執紀不嚴、追究不到位的現象,對有些違反黨風廉政責任制的梳之於寬,即使實行責任追究也在量紀方面避重就輕,導致大事化小,小事化了。建設系統承擔了項目審批、建設工程管理、房地產市場監管等職責,長期與施工企業打交道,一些管理工程的技術人員在“婚喪嫁娶”等方面依然宴請服務對象,部分管理人員與企業管理人員走得較近,接受企業吃請,對這些違反黨風廉政責任制的沒有及時進行制止。

對照全面推進從嚴治黨的要求,深刻反思上述問題產生的根源,我認爲主要有四個方面:

一是懈怠了理論武裝。1988年參加工作,當初懷着滿腔熱忱,投入工作。一路走來,隨着崗位的不斷變化,由當初的初生牛犢變成建設部門負責人,整天忙於事務,放鬆了政治理論和工作所需知識的學習,理論武裝不夠,追求理想、追求卓越的激情開始弱化。加之受到社會上的不良現象和風氣影響,特別是看到“跑官要官者得勢、投機鑽營者獲益”等不公平現象,自己越來越感到彷徨、迷茫,世界觀、人生觀、價值觀開始動搖,產生模糊認識,對不良現象放鬆了思想警惕。有時茶餘飯後與朋友談論涉及國家大是大非的事時,態度曖昧,甚至隨大流。究其原因,還是放鬆了思想理論武裝,理想信念不夠堅定,對“四大危險”、“四大考驗”缺乏憂患意識,不知不覺成了“四風”問題的俘虜。

二是思想防線逐漸鬆懈。隨着職位的變化,個人的權欲思想也有所增長,不自覺地產生了權大於法、權力凌駕於規矩之上的思想,認爲做大事沒必要對小事情、小毛病較真,思想防線不斷地鬆懈,導致一些小細節變成了壞作風,小事情變成了大問題,小矛盾變成了大隱患。特別是隨着現代社會文明程度的提升,依法治國、依法治縣的意識沒有跟進時代進步的需要,敬畏法律、崇尚法治意識還沒在腦海中根深蒂固,沒有做到依法行政,沒有嚴格落實財經紀律,沒有加強對工程項目的依法監管,導致一些工程項目建設等方面出現了問題。

三是黨性修養不強。對黨性鍛鍊重視不夠,講正氣、講原則、講修養不足,放鬆對自己的要求,自我優越感強,疏遠了人民羣衆,看不到差距,思想上產生了滑坡和攀比心理。沒有牢固樹立“只有努力才能改變,只要努力就能改變”信念意識,敢於擔當,主動作爲的決心不夠,存在“等靠要”思想,“我能行”主體意識不強。對踐行黨的羣衆路線思想認識不到位,在工作上堅持原則不夠,對不良傾向、不正之風不能做堅決鬥爭,在管理上不夠大膽,缺乏解決問題的信心,存在畏難情緒,使一些原本可以在萌芽狀態消除的問題,沒有得到及時有效解決。

四是制度執行力不強。改進工作作風密切聯繫羣衆相關規章制度還不完善,選人用人機制、幹部考覈評價機制等方面制度還不健全。有的制度雖然制定了,但執行仍不到位,只滿足於一般性落實;有的制度不夠科學,執行起來不易操作。內部監督管理機制不健全,在幹部管理方面存在失之於寬、失之於軟的問題,疏於防範,放鬆要求,導致有些幹部自我約束不力,不能自覺遵守各項規章制度,對存在的“四風”問題見怪不怪。

三、今後工作打算

作爲建設部門黨建工作的第一責任人,我將深入貫徹執行中央、省市縣委關於從嚴治黨的決策部署,全力抓好黨建主業,推進黨建工作邁上新臺階。

(一)切實抓好黨建責任落實。一是加強學習培訓,切實增強黨建責任意識。針對黨建工作責任意識和擔責能力不強的問題,要進一步加強學習培訓,切實增強黨組書記主動抓好黨建工作的責任意識,牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”的觀念,提高履行管黨治黨責任的能力。二是健全制度機制,明確落實黨組主體責任。針對落實黨建工作責任制度不健全的問題,要加強制度建設。重點加強進一步明確和落實“黨組抓黨建工作的主體責任”、“黨組書記的第一責任”的相關制度建設,堅持和完善“抓書記、書記抓”的工作機制,推動書記帶頭抓好自身建設的同時,落實好抓黨建的責任。三是強化“一崗雙職”,推動形成黨建工作合力。採取有力措施,落實好“一崗雙職”,推動形成齊心協力抓黨建的良好氛圍。四是加強督查與考評,全面落實黨建工作責任。針對督查考評不力問題,要進一步健全督查考評機制,切實做到“述職述黨建、評議評黨建、考覈考黨建、任用幹部看黨建”。

(二)加強幹部隊伍建設。一是強化責任意識。樹立強烈的工作責任感,把心思用在幹事業上,把精力用在抓工作上,敢於擔當、勇於負責,主動承擔急難險重任務,積極化解各種複雜矛盾,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭紮紮實實地推動工作,緊緊圍繞縣委決策部署,立足城鄉建設發展實際,準確把握大政方針、政策導向和扶持重點,以更廣的視野、更寬的思路、更大的勇氣想大事、謀實事、幹成事。二是勇於改革創新。探索創新符合實際的城鄉建設事業發展路子,立足新型城鎮化發展、住房保障和建築業健康發展,加快推進體制機制創新,細化職責分工,明確界定職能,理順機構設置,合理配備人員。進一步深化行政審批制度改革,轉變工作職能,精簡審批事項,優化辦事程序,規範審批行爲,提升行政效能。三是加強幹部培養。健全完善幹部輪崗和競爭上崗工作制度,堅持德才兼備、以德爲先的科學選人用人機制,把政治上堅強作爲選拔使用幹部的首要標準,做到不讓老實人吃虧、不讓綜合素質高能幹事的人吃虧、不讓長期埋頭苦幹的人吃虧。加大幹部培訓交流工作力度,創造更多機會選派黨員幹部到各級黨校學習培訓,提高幹部素質。建立完善幹部考覈、問責、獎懲機制,真正使各級幹部把心思統一到幹事業上,把精力集中到做實事上。

(三)強化基層組織建設。一是加強班子思想政治工作。抓好班子的政治理論學習,用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦,以共同的理想信念凝聚力量,以人格魅力和良好作風率先垂範、以身作則,將班子緊密地團結在一起,形成引領建設事業發展的堅強領導核心。二是嚴格黨內生活。主動參加黨支部的活動,自覺置身於黨組織的嚴格管理和其他黨員的監督之下。嚴格執行個人事項報告制度,定期向黨組織彙報思想、工作和紀律情況,接受黨組織的監督。三是鮮明崇尚實幹的用人導向。切實履行抓班子帶隊伍的責任,認真按照“好乾部標準”,加強幹部隊伍建設。四是進一步解放思想。帶頭克服和破除一切舊思想、舊觀念,勇於開拓,敢於創新,發揚爲改革獻身的精神和艱苦奮鬥精神。

(四)切實加強黨風廉政建設。一是嚴格執行黨風廉政建設責任制。堅持原則,敢抓敢管,不做老好人,帶頭履行“一崗雙責”,落實反腐倡廉工作各項部署,加強黨風廉政建設定期檢查、定期考覈,確保責任落實到崗位、落實到人員。二是加強廉政文化建設和警示教育。深入開展正反典型教育和警示教育,將廉政文化融入學習、教育、工作、生活之中,使廣大黨員幹部學有標杆、做有榜樣,營造廉潔自律的良好氛圍,自覺抵制不良風氣。三是完善廉政風險防控機制。建立健全權力運行制約和監督體系,把權力關進制度的籠子裏,尤其要強化對資質資格審批、大額資金分配等管理權限相對集中處室、單位的監督,加強制度落實情況監督檢查,及時糾正存在的問題,嚴肅查處違紀違規行爲。四是嚴格執行廉潔準則。認真落實個人重大事項報告、述職述廉等各項制度,以身作則,率先垂範,嚴格管理和約束親屬、身邊工作人員,嚴禁大操大辦婚喪喜慶等事宜,不接受以任何名義贈送的禮金、有價證券、支付憑證、貴重禮品和土特產。

【第10篇】城建局關於年度城鎮規劃工作的工作報告

依據《中華人民共和國政府信息公開法令》(以下簡稱《法令》)和市人民政府《關於加速推動政府信息公開工作的施行定見》,特向社會發布xx年度本級政府(機關)信息公開工作年度陳述。本陳述由概述、自動公開政府信息狀況、依請求公開政府信息狀況、徵詢和投訴狀況、行政複議和行政訴訟狀況、工作人員和費用開銷狀況、工作存在的首要疑問及改進狀況、其他事項和附表共九個有些組成。本陳述的電子版可在 “政務網”下載。如對本陳述有任何疑問,請與區城市規劃建造局政府信息公開領導小組辦公室聯絡。

一、概述

xx年,我局全部貫徹施行《法令》,及時精確地向社會公開政府信息,不斷提高工作的透明度,保證公民的知情權、參加權、表達權、監督權,完成好、保護好、開展好最廣大人民羣衆的根本利益,充沛發揮政府信息對人民羣衆出產、生活和經濟社會的效勞效果。

二、自動公開政府信息狀況

(一)xx我局政府信息公開的首要內容包含組織信息、公函法規、民生信息、社會處理等方面的信息。要點加強了社會處理中城鄉建造嚴重事項及其發展狀況的公開內容,使廣大人民羣衆愈加及時精確地知道我區各項要點工程建造狀況的發展工作,不斷提高我局工作的透明度,也充沛保證了公民的知情權。

(二)政府信息公開方法:經過政府網站等途徑發佈政府信息。

三、依請求公開政府信息狀況

xx年共處理依請求公開3件,均贊同公開,並準時對請求人進行答覆。

四、徵詢和投訴狀況

xx年共接到觸及保證性住宅、城市規劃、物業處理、燃氣供熱、工程手續處理等方面的徵詢電話約300人次,我局均對關聯信息進行了答覆。無觸及政府信息公開方面的投訴。

五、請求行政複議和提起行政訴訟狀況無。

六、工作人員和費用開銷狀況

當前,我局有1人兼職從事政府信息公開工作,暫無費用開銷。

七、工作存在的首要疑問和改進狀況

信息公開的內容還不行全部,數量上還需進一步添加,xx年我局將依照條《法令》需求,不斷就以上疑問加以改進。

【第11篇】鄉鎮城建工作述職報告

鄉鎮城建工作述職報告

一、樹立目標意識,強化規劃、建設、治理並重。

1、按照有關規定實行工程項目招投標,一律實行公開、公平、公正的陽光操作。今年以來我們重抓建設治理不放鬆,對各類建設必須按規則,按圖建設,反對隨意性,切實做到無規劃不建設。

2、抓質量安全治理,抓安全就是穩定,抓好安全就是對人民生命財產負責,確保全年無一重大安全事故發生。

3、抓治理隊伍建設,有專職的城 管隊伍,加強了執法人員的專業培訓,提高其業務素質和理論水平。

4、抓環境衛生的治理,增加了環衛人員,提高了環衛人員的待遇,做到有專門清潔人員,有固定的垃圾場地,在財力十分困難的情況下,鎮黨委、政府領導研究決定,由鎮財政投資5.9萬元新增垃圾運輸車2輛,投資6萬多元購置移動垃圾箱36個,組建了149名的環衛隊伍,統一配備服裝、工具,並實行工資卡發放工資,確保工資待遇落實,並責任到人,逐月評比三、強化隊伍建設,提高服務意識。

5、新建鎮區下水管道500米,並對鎮區下水道全部進行了清淤有效地改善了居民的生活環境。今年利用了春季植樹有利時機,對鎮區和各村補種法桐、國槐和新植楊樹3.5萬棵讓我們鎮更加美麗,更加宜居。

6、對鎮區中心大街鋪設花磚及水泥硬化8000m2.紅旗大街和小屯站區新安裝節能led燈132盞有效的提升了鎮區的形象,方便了廣大羣衆生產生活。

二、強化隊伍建設,提高服務意識。

今年以來,我們的村鎮建設治理工作應該說好於往年,無論是工作的治理規範程度、執法力度,包括處理各項矛盾糾紛,業務水平,服務意思,治理收入均有明顯好轉。年初我們制定了目標計劃,對照工作目標很下功夫。隨着市場經濟的發展,我們面臨危機感和緊迫感。

一是我們加大宣傳力度,今年利用小城鎮建設初具規模爲契機,我們利用廣播、宣傳車、宣傳資料在集鎮進行了兩期十天的宣傳,依法建設、依法治理、依法收費、提高全民守法意識。

二是抓規劃,擴大效果,大力開展招商引資,增長經濟拉動發展,提高治理水平,杜絕違章建築,確保治理到位。

三是熱情服務,跟蹤治理,用我們熱情態度,優質服務,快速的效率感動建設者、留住投資者,促進更多更好的項目建設落成。

四是繼續抓好基礎設施的配套工作,完善相關配套工程,保證所有投資者、建設者有一個良好的外部環境和生活環境,保證良好的可持續發展態勢。

我們堅信,有縣委、縣政府的支持及鎮黨委、政府的堅強領導,有轄區各村和各部門的配合,我們的城建工作將不負衆望,克難攻堅,奮力拼搏,爲我鎮的經濟騰飛奉獻自己的光和熱!

【第12篇】城建工作自查報告

城建工作自查報告

xx年,xx街道小城鎮建設在縣委、縣政府和街道黨工委、辦事處的正確領導下,在縣建委、規劃局等相關業務部門的關心和指導下,結合xx縣第xx屆委員會第五次會議精神要求,堅持以科學發展觀爲指導,全面貫徹落實xx對重慶發展作出的“314”總體部署和市委xx屆三次全委會精神,解放思想,以開放思維開創工作,圓滿地完成了全年各項目標任務。現將xx年小城鎮建設各項任務的完成情況彙報如下:

一、成立小城鎮建設工作領導小組

年初,街道成立了專門的小城鎮建設工作領導小組,負責轄區範圍內的規劃建設管理及建設工程質量安全管理工作。領導小組下設辦公室在城建科,城建科全體人員爲辦公室成員。並制定了年初工作計劃和措施,明確了工作目標和思路。

二、城鎮化建設工作

(一)小城鎮建設工作

(1)完成城鎮新、改、擴建房屋面積582865m2。

(2)完成城鎮竣工房屋面積379035m2,擴大建成區面積1.5km2。

(3)新建城鎮砼道路面積1900m2。

(4)建城鎮排水管道長度800m。

(二)農房建設及管理工作

(1)今年我科室共審批新、改、擴建農房258戶,佔用耕地7021m2、非耕地6406.9m2、原宅基地8907.3m2,建築面積42048.5m2。

(2)對街道xx年“7.17”洪災中恢復重建的部分房屋進行了驗收,並積極地爲災民辦理房屋審批手續及確權。

(三)康居工程

啓動並建設康居村2個,分別是xx村和xx村,其中,建設市級示範村1個,即xx村。完善了廣場、籃球場、健身器材場地、綠化、公廁等基礎設施。建設農村集居點人行步道8公里。

(四)規劃編制、小城鎮風貌設計建設工作

規劃編制、小城鎮風貌設計建設工作嚴格按縣規劃局的要求執行。

(五)城鎮化水平工作

1、轉移農村剩餘勞動力1820人。完成年初計劃的114%。

2、新增城鎮常住人口11600人。完成年初計劃的105%。

(六)其他工作

1、加大對城鎮基礎設施建設投入,新完成3個市政基礎設施及社會公共服務設施項目。

2、城鎮規劃管理、控制和保護嚴格按規劃執行,城鎮綜合形象良好,主幹道街景城鎮建築造型及空間景觀美觀大方。

3、嚴格建築工地的安全管理。

4、我街道的建設項目全部按規定程序報批,新建工程項目的生活污水全部進行了淨化綜合治理,建設工程項目全部進行了竣工驗收備案和資料歸檔。各種統計報表和資料及時準確的按規定上報。

三、規劃管理工作

(一)總規及詳規

xx街道嚴格按照縣規劃局編制的規劃及要求執行。

(二)規劃管理

1、規劃區內的土地利用和各項建設符合規劃,並嚴格按照規劃執行。

2、在規劃區內,各項新、改、擴建建築物、構築物、道路、管線和其他工程設施,全部向規劃局提出了建設工程規劃許可申請,報請規劃局對工程項目進行審批。

3、我街道嚴禁未經規劃局批准,在規劃區內搭建臨時建、構築物和其他設施,若確須搭臨時建、構築物和其他設施的,必須報請規劃局審批,並嚴禁在批准臨時使用的土地上修建永久性的搭建臨時建、構築物和其他設施。

4、今年9月19日至10月20日,由xx街道牽頭,匯同縣規劃局、地房局組成聯合工作組,對xx街道規劃區內租用土地、違章建設進行了全面清理。此次清理,共涉及全街道16個村,清理的對象主要是企業、養殖業、農家樂等違法用地和違章建築,共計719戶,其中養殖業455戶、企業233戶、其他佔地31戶,佔地面積5937畝,建築面積59萬平方米,目前已對清理出的719戶建章租地進行了張榜公示,並向縣府提出了處理意見。

5、及時準確的上報小城鎮建設管理工作方面的報表和資料,並積極做好縣建委和規劃局交辦的各項工作。

四、xx年工作計劃

根據縣委xx屆五次全委會精神,結合xx街道實際,xx年,計劃新增城鎮人口6000人;轉移農村富餘勞動力1600人;完成城鎮新、改、擴建房屋面積28萬平方米;完成城鎮房屋竣工建築面積20萬平方米;新審批農房150戶;新建城鎮砼道路面積1500平方米;新建城鎮排水管道長度500米;配合規劃局完成對規劃區內新農村建設的規劃工作;加大違章建設查處力度;確保村鎮建設質量安全,無重大事故發生。