個人保衛先進彙報材料

目錄

第一篇：安全保衛工作先進個人推薦材料第二篇：企業保衛個人先進事蹟材料第三篇：先進個人彙報材料第四篇：先進個人彙報材料第五篇：先進個人彙報材料更多相關範文

正文

第一篇：安全保衛工作先進個人推薦材料

安全保衛工作先進個人推薦材料

xx，男，xx年6月出生，xx年參加工作，大專學歷，中共黨員，現任xx聯社安全保衛部辦事員。xx年以來，xx同志在市聯社安保工作崗位上，堅持以杜絕“四類”案件發生爲工作目標，以“以人爲本”抓防範爲工作重點，在全市農信社組織和推動了以抓規範管理促責任落實，抓安全教育增強防範意識，抓督導整治使制度落實，抓隊伍建設保任務完成爲重點內容的“創安”工程，有效地防範和杜絕了“四類”案件的發生，爲xx市農村信用社各項業務的正常經營營造了安全穩定的環境。

一、自律、自省、完善自我

面對法制日趨完善，管理日趨制度化、規範化、人性化的年代，xx同志深知作爲一個安全保衛工作人員自我約束能力的重要性，爲此，他自覺加強法律法規和省聯社關於安全保衛工作等制度的學習，增強自己的法律觀念和自我約束能力；時刻以一名共產黨的標準和要求約束自己，規範自己的言行，不做違法亂紀的事，不說不利於團結的話；身體力行，以自己的行動帶動安全保衛制度的落實。同時，他還十分注意業務知識和管理理論的學習，充實自己，xx年是農村信用社深化改革、深入開展制度落實年活動的一年，掌握黨對農村信用社改革的政策，是每一個信合人必須具備的理論基礎。爲此他從報刊、雜誌收集整理相關理論知識，更新自己的思想提高政策理論水平。隨着綜合業務系統通存通兌的開通，每當有省聯社出臺新文件、新規章，他都認真閱讀，深刻領會，運用到實際工作中去，使自己的理論知識和安全保衛制度的運用更上了一個臺階，努力使自己成爲一個不落伍的信合衛士。

二、踏實、務實、努力工作

安全保衛工作是一項抽象又具體的工作，涉及面廣，沒有踏實的工作作風不行；xx市農村信用社網點多且安防設施陳舊，沒有務實的工作態度也不行；只強調客觀、主觀不努力更不行。一年來我始終堅持圍繞“踏實、務實”去努力，充分發揮自己的主觀能動開展工作。

(一)嚴格履行職責，確保安全保衛制度落實在一線。工作中始終牢記安全無小事的思想，檢查中決不放過一切細小末節的安全隱患。

一是協助組織開展重大節日前夕的普查，元旦、春節、五一、十一期間聯社組織專班對全市所轄網點進行了安全大檢查，共組織專班xx個，參加檢查人員達xx人次，受查網點xx社所次，每次檢查面均達100%；檢查中做到了有檢查實施方案、檢查內容及評分表，檢查後有情況通報、整改意見。

二是認真開展常規性安全檢查。xx市農信社共有52個營業網點，網點多而且多數處於較爲偏遠的鄉村，他堅持每週用四天的時間在鄉村網點進行安全檢查，發現問題現場糾正，對違章違紀行爲及時處理。用一天的時間將一週工作情況進行整理彙總，對自己不能處理的事故及時報告聯社黨委，以求支持，協助領導進行處置。

三是開展突擊性檢查。針對檢查出的問題和存在隱患較多的網點進行突擊性檢查，督促整改，參加突擊檢查網點達180餘社次，對有隱患的20個社所進行了整改。

四是開展綜合業務系統專項整治活動。根據檢查中暴露出的綜合業務系統操作安全方面存在的問題，按照聯社要求和統一部署開展了“自查、自糾、自改”活動，對存在的授權業務登記不及時、一人多卡、綜合業務系統工作日誌登記不規範、密碼簡單、櫃員臨時離開不按規將微機退回初始狀態等現象進行了專項整治活動，違規操作現象明顯好轉。

五是對值班守庫堅持電話檢查與現場突擊檢查。對全市所有設有金庫的網點每週三次電話查詢，同時在節假日和不定期進行突擊檢查，今年來共電話查守庫150多次，突擊查守庫10次。通過檢查使設庫網點的空檔值班和夜間守庫值班制度得到了較好的落實。

六是關注一些細小不容易引人注意的問題。有一次在某分社檢查時，發現《營業期間應急處置預案》懸掛在營業室顯眼的地方(小編推薦你關注好範文 網：)，他想這是信用社內部員工應該熟練掌握的，不應該讓外人看到，如果是別有用心的人知道了信用社處理突發事件的安全措施，想要作案時就會採取與之相應對的方法而容易得成。xx同志針對這一問題，跑遍了所有的營業網點。他發現特別是一些辦室條件比較簡陋的分社、儲蓄所一般都掛在營業室裏面。針對這一問題，他及時組織召開專題會議，有效地做好了安全保衛制度的保密工作。

(二)堅持原則，維護制度的嚴肅性，糾正違規違紀操作行爲。在檢查中，對違反安全操作規程的行爲嚴格按規章制度辦事，按有關規章作出處罰決定，按有關安全保衛規章制度視其情節輕重給予批評、通報批評、經濟處罰或行政處分。4月25日，他在例行安全保衛檢查中發現某信用社一員工出於完成攬儲任務目的，在4月24日擅自爲因有急事的儲戶將存單抵庫(存入時間爲xx年4月6日，定期一年，金額爲x萬元)，墊付xx萬元現金，嚴重違反了現金管理規定。他當即對該員工進行了嚴厲批評，責令其迅速補款到位。後經市聯社研究，決定給予該員工全市通報批評，責令寫出書面檢討，並處罰款xx元。3份月在進行綜合業務系統專項檢查中，發現某信用社2名員工營業時，臨時離櫃電腦未退回初始狀態，他及時指出並對2人各罰款xx元，在全市通報批評。一年來，xx在進行安全檢查工作中處罰的各類違規操作人員xx人次，金額xx元，起到了較好的督導作用，員工違規操作行爲日漸減少。

(三)協助領導抓演練，提高員工防範意識。爲提高員工在現金調撥和款箱集並中防搶、防騙的安全意識，根據省聯社安全保衛工作會議精神，聯社於11月29日組織機關人員對聯社與信用社現金調出和城區網點款箱接送進行了演練，通過演練xx同志發現營業人員防範意識不高，只認人不認崗位，只要是聯社工作人員身穿防彈衣，頭戴頭盔，手持防暴槍就讓其進入營業室，並將現金或款箱交給他們。針對這種情況，他及時建議聯社組織召開了信用社主任會議，對存在的問題進行了通報，並對有關人員和信用社主任進行了批評。針對現金調運和款箱交接存在的安全隱患等問題，他根據工作中的實際情況起草了《xx市農村信用社現金調撥和款箱集並操作實施細則》，報聯社黨委審批後印發全市所轄各信用社，並將護衛隊員、隨車出納員相片下發到xx個網點，要求營業人員對現金調撥和款箱交接時必須對護衛隊員、隨車出納驗證覈對後方可進入營業室交接。

(四)吃苦不言累，搞好服務。xx市農信社共有52個營業網點，已達標x個，未達標xx個，其中未達標的網點中只有12個安裝了防彈玻璃，安防設施建改工作任務巨大。按照市聯社的統籌安排，決定對部分營業網點先將110聯網報警器、電控防尾隨門等安防設施字裝到位，由xx同志負責施工隊進行安裝時的安全保衛工作。任務雖然不重，但責任重大，由於施工人員都是外地人，對他們的行爲品德一點也不瞭解，施工都是在營業場所和庫房內進行，在他們施工時xx是格外小心，寸步不離左右。爲了趕時間，常常陪施工人員工作到晚上。爲了使各網點員工學會正確操作這些新型安防器具，反覆地手把手地教，直到員工滿意，自己滿意。有時接到新安裝的110聯網報警器半夜無故嗚叫事故電話後，就馬上通知施工方一起到事故網點進行檢查，排除故障。目前已對xx個網點安裝了110聯網報警器，安裝電控防尾隨門xx扇。由於信用社的安防設施比較陳舊，特別是有些分社和儲蓄所的保險櫃、金庫門等器材容易損壞，只要接到這樣的電話，他是隨叫隨到，在最短的時間內幫助維修，使之恢復正常，今年共爲信用社修復保險櫃8個、金庫門5扇，沒有一例因安防設施事故發生影響正常業務和安全的事故。

三、團結、協作、共赴使命

“信合是我家，我是信合人堅強的衛士。”xx同志始終堅信一個團結的團隊是有戰鬥力的集體，因此在平時的生活工作中十分注重做好與護衛隊員，隊員與隊員之間的思想工作和協作工作；處理與同仁之間的關係、部門之間的配合，真誠相待，寬以待人；同時做好與公安部門、社會治安綜合治理指揮部的聯繫、配合；積極爭取他們指導，拓展了較好寬鬆的外部環境。得到了他們有力的支持。

第二篇：企業保衛個人先進事蹟材料

***個人先進事蹟材料

***是廠保衛處一中隊隊長，1978年10月出生，1994年入伍，1998年10月進廠後一直從事工廠保衛工作，他忠於企業，工作勤勉，2014年，他17次抓獲偷盜分子，被通報嘉獎11次。在保衛工作戰線上，爲維護工廠內部治安秩序、預防和打擊違法犯罪行爲做出了積極的努力，被大家一致視爲***的忠實衛士。

他以工廠的利益至上，廠裏如果發生了偷盜案件，他比誰都急，偷盜的人不抓到，他就不會放棄。記得有一次，裝運分廠鏟運工段內存放的檢修回收的物資被盜，他通過對現場的分析，斷定偷盜的人肯定會再次出手，如果不將其擒獲，必定禍患無窮。10月1日至6日他在對收集到的治安信息進行分析研判的基礎上，連續6天不間斷地伏擊守候，最終在6日20：50分將慣偷王xx現場抓獲，斬斷了侵害工廠利益的黑手。

他不僅敢於同不法分子作鬥爭，也善於發現不法行爲。今年9月的一個晚上，他帶隊在勝利分廠協助維護貨運車輛秩序，一個穿着***服的人騎着電瓶車從搬運站方向駛來，他掃了一眼那人，那人又折身向回騎，而且有些慌亂的樣子，他立即帶車追了過去，等截住了那人，卻什麼也沒有發現。他對騎車人進行細細盤問，在對答中他憑着多年的經驗知道一定有事，他一面安排控制住騎車人，一面往來路上查找，一會在路邊的草叢裏找到一個一兩百斤的銅備件（購進價值6000多元）。由此他順藤摸瓜，一舉查獲了龔成等勝利分廠四人內盜案件，爲工廠挖出了一夥內賊。

在保衛處，同事們都稱***同志爲“神探”， 他善於學習、勤于思考，遇到案子，他會招集中隊人員一起分析，巡

邏布控，他能想出好幾套方案來，在治安防控中，他是最用心、點子最多的一個，夜間巡邏時，他對犯罪分子可能出入的路口、圍牆都會做上標記，自己動手對室外報警探頭進行隱蔽改裝，大大地提高了打擊的精確度，而更多的時候，他是個打硬仗的人，伏擊守候中，不分酷熱嚴寒，一蹲就是幾個小時，在大量抓獲偷盜的背後，是他大量的汗水。

他集體觀念很強，爲提高保衛隊伍的整體打擊力量，他經常將自己防控的經驗與其他中隊分享，其他的三個中隊在他的幫助下，伏擊與抓捕的成功率也大大地得到提高。

他不僅在打擊偷盜上大顯身手，在服務工廠生產經營上也是兢兢業業。隨着工廠多產品發運量大，道路矛盾異常突出，呈現快節奏、高對抗的良好勢頭，而保衛人員相對有限，工作任務加大，爲維護裝車秩序，服從服務於工廠中心工作，他按照處總體要求，主動佔位，帶領中隊成員活躍在一線，工作在現場，無論是驕陽似火，還是冷風割面，他總是在發運線上組織人員維護車輛秩序，疏導交通，維護秩序，積極做好現場管理和服務，保證了產品有序外運。在歷次檢修服務中，他在做好現場治安保障同時，還爲檢修做好後勤服務工作，跑前跑後地忙着爲檢修的師傅們送水送飯。

他就是這樣一個對工廠充滿了熱愛、對工作充滿着激情、對不法分子毫不留情的企業衛士，他用自己的智慧和汗水，與千千萬萬的***員工們一道，在自己平凡的崗位上，全力爲***的健康快速發展而不懈地奮鬥着，併成爲***的一筆寶貴財富。

二〇一四年十二月二十五日

第三篇：先進個人彙報材料

2014年項目先進個人彙報材料

焊接組-吳之傑

同志，現年48歲,高級焊工,1995年進入有限公司，歷任焊接班組組長。 吳之傑帶領焊接組於2014年1月進駐項目部，負責中央空調機房內設備安裝及系統管道焊接工作。一年來，他憑皆高超的技術和人性化的管理風格，身爲“兵頭將尾”的他，在平凡的崗位上認真履行“焊接班第一責任人”的職責，所在班組在一年內實現“零事故”，而且焊接一次合格率穩步提升，以紮實的工作促進公司生產的穩步發展，得到了公司領導的好評和肯定。

班組是生產型企業的最小生產單位，班組管理是生產型企業管理中的基礎，班組長作爲連接中層管理與基層員工的橋樑，在企業組織中具有舉足輕重的作用。優秀班組建設是企業提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事，還要管人。在實際工作中，經營層的決策做得再好，如果沒有班組長的有力支持和密切配合，沒有一批領導得力的班組長來組織開展工作，那麼經營層的政策就很難落實。所以，越來越多的企業領導者意識到：班組長建設是提升企業管理水平的重要部分。一個優秀的班組長是企業不可或缺的人力資源。

一、一個優秀的班組長要有吃苦耐勞和艱苦奮鬥的精神

吳之傑同志敢打善拼，敢於並且能夠啃“硬骨頭”，“打硬仗”。福清項目部機房內空間狹窄，設備多，管道直徑大，管路複雜，質量要求高而且工期要求都較緊，爲了按期完工，吳之傑同志帶領焊接班晚上經常加班加點焊接、返修，最終按質按期完成公司交給的任務。

二、一個優秀的班組長還要有勇有謀

成功的人生在於勇於創造，創新，敢於擔當，在困難面前毫不退縮，面對困難勇於戰勝，爭取把產品做到更精更細更好。以前大管道焊接一直是施工過程中的難點，焊接一次合格率較低。吳之傑同志在分析了焊接工藝以後，並借鑑其他公司的焊接方法，提出了對現有焊接工藝的改進方案，得到公司領導同意後，使焊接一次合格率達到99%，與之前同類產品相比焊接一次合格率有大幅提升，焊接完成的管道一次試壓成功，並得到公司的嘉獎。

三、一個優秀的班組長不應該有貪念

特別是在榮譽和獎金這些衆目睽睽的“肥肉”面前，他從不貪功，總是把班組成員放在第一位。一個倍受員工擁戴的班組長必定會懂得仗義疏財的道理並從中受益，吳之傑同志做到了這一點。年底評先評優他總是先爲班組成員考慮，從不利己專門利人。他總能出現在最艱苦最危險的工作位置，我就是爲他這種精神所深深地折服。

四、一個優秀的班組長應該熟練掌握本工序的各個環節

他嫺熟本項目的任何一個工藝流程和生產環節，哪個環節或設備出了問題，馬上會想到是哪些不良因素導致的結果並及時採取相應的措施予以解決。吳之傑同志平時總是不斷加強學習，不斷提高自己的技能水平和安全意識。他說，作爲一名帶班長不僅要有豐富的現場實踐經驗，而且還要有豐富的安全知識，只有這樣才能處理工作中各種各樣的及難以預見的困難。

五、保證現場的安全文明施工。

吳之傑重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證安裝現場無安全事故的發生，在提倡安全生產的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害 ”“安全第一，預防爲主”的安全理念，排除生產過程中的一切安全隱患，從而保證生產零事故 。首先，要求員工必須正確穿戴勞動防護用具。其次定期檢查電焊機等工具的運行狀態，發現問題能夠及時調整解決。結合安全質量標準化認證工作，做好隱患排查及整改，提高員工“安全第一”的思想，將安全防範工作落實到實處。堅持“預防爲主，安全第一”的方針，結合《公司安全生產管理條例》的宣貫，強化職工安全意識培訓。堅持班前會、班後會必講安全，佈置工作必先提醒安全，還結合安全大整頓，制定施工現場安全管理工作細節，責任到人。自2014年1月施工以來機房施工無一例安全事故發生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經形成。

總之，他不僅帶頭抓好了安全生產，充分發揮了領導幹部先鋒模範帶頭作用和戰鬥堡壘作用，而且還充分調動全班組員工的積極性，發揚出了能吃苦能戰鬥的傳統精神，幹好了每項工作。成績只能說明過去，作爲班組長，要從現在做起，從本職崗位做起，從身邊的小事做起，努力工作，無私奉獻，爲公司的發展貢獻自己的微薄力量。

2014/12/17

第四篇：先進個人彙報材料

先進個人彙報材料

時間很快的過去，回眸這段的工作和學習時光，在教育局和領導的支持指導下，自己在思想和工作兩方面都有很大進步，得到了教育局領導和同事們的認可和肯定，被評爲“先進個人”。爲了今後的工作再上新臺階，現將本學期的思想和工作做如下總結：

一、思想上：

始終與黨中央保持一致，遵守教育局的各項規章制度，服從上級領導安排部署，嚴以律己，認真負責的從事教育活動，團結同事，愛崗敬業，未發生一起醫療差錯與糾紛；工作中，一切以工作爲中心，全心全意爲人民着想。這一年中，我通過對黨的知識學習和積極的參與組織的各項活動，讓我更深刻的瞭解到作爲一個幹部的光榮和責任。我認識到我們幹部負擔着爲實現我們黨推進現代化建設、完成祖國統一、維護世界和平和促進共同發展的任務，目前的階段主要做的事情是認真工作，努力學習，積累更多的知識以便將來的運用，積極向黨組織靠攏。

二、學習上：

學習方面，我深知學習的重要性。所以嚴格要求自己做到不拋棄不放棄，作爲一名教育局幹部，我始終把業務學習當作自己的第一任務，從不放鬆對自己的要求，抓起點滴時間，進行理論學習，並將理

論運用於實踐，積極參加各類講座、會議等學術交流活動，用更新知識，技術，服務好我地區廣大人民羣衆。

三、工作上：

工作方面，認真對人民羣衆負責協助各領導做好本職工作，每月督察各項工作的實施落實情況，積極參加各項活動，盡我所能，配合上級領導進行各項工作的實施。在工作上精益求精，不恥下問，能做到與其他上級領導多交流，多請教。

四、生活上：

在日常生活中，同事、朋友相處做到用心去對待，因爲我堅信只有付出真心才能得到真感情，對同事也應到互幫互助，這樣才能在同事之間擁有良好的人際關係，有很多朋友。因爲我知道人是具有社會性的，人與人之間的關係非常重要，需要大家互幫互助，團結一致，共同協作。我在單位中並不是一個單獨的個體，應當將團隊精神發揚出來。這樣，今後的工作才能逐步達到一個新的高度。

以上是我今年的個人小結。人無完人，在我的工作和學習中總會存在許多的不足之處，因此，我還須努力，才無愧於作爲一個真正的領導幹部。學海無涯，作爲一名幹部，我要做的就是不斷的適應時代的發展，與時俱進，不辜負黨和國家對我的信任，取得更大的進步，我會盡量做到有錯則改，無則加勉。我一定會更加認真的工作、學習，

矜矜業業，在平凡的工作和學習中取得更大的成績。

xxx

2014年12月27日

第五篇：先進個人彙報材料

先進個人彙報材料

人人都說煤礦苦，但他卻以苦爲榮；人人都說煤礦險，但他便樹立了紮根煤海，以礦爲家，奉獻礦山的決心和意志，他利用多年積累下來的工作經驗由一名普通工人成長爲一名優秀的技術能手，並組織帶領職工奮勇爭先、知難而上在平凡的崗位上作出了不平凡的業績，走出了一串閃光的足跡。寒來暑往，冬去春回，青春歲月換得兩鬢斑白；他用實際行動詮釋着煤礦工人特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的精神。幾十年來，他憑着對礦山的無比熱愛，以常人難以想象的決心和毅力，在煤礦生產戰線上一干就是幾十年。

他曾這樣說道：“作爲新時期的工人，既要發揚艱苦奮鬥精神，講拼搏，講奉獻，又要與時俱進，搞創新，搞技能，開動腦筋，用智慧提高效率，創造效益。”他是這樣說的也是這樣做的。

幾年來，他處理問題是俯拾皆是，漸漸的成爲工人心中解決實際問題的“能手”。身爲項目部經理，項目部里人每次下井，他都要不厭其煩的叮囑他們要做好安全檢查工作，一有機會，他還常常與項目部其他負責人進行交流談心，並對個別思想上有不認真的分管負責人及時進行開導，確保思想穩定，促進了項目部安全工作。勤儉節約是工人對他的又一印象，“省下一分錢，就增一份利”成爲了他的口頭禪，在井下檢查機電工作中，常要帶一些機電設備零件，有些人在檢修完機電設備後就隨手把換下的廢、舊零件丟在一邊，而他總是把換下的和別人丟下的廢舊零件裝好帶上井，以備下次檢修複用，在他的感召下，這種亂丟廢舊零件現象逐漸消失了。井下的錨杆，一旦彎曲以後

就不能使用，他在發現這個問題以後，就把井下的彎曲錨杆收集起來，全部升井，然後，把這些廢舊錨杆做成接地和開關架，此舉，不但避免了材料浪費，還節約了材料成本。

該同志在平凡的工作崗位上做出了不平凡的貢獻，他愛崗敬業，艱苦奮鬥，求真務實，幹一行，愛一行，專一行，精一行的工作精神，爲我公司的所有管理人員樹立了學習榜樣。

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