物流公司黨支部大學習、大調研、大改進工作進展情況報告
物流公司黨支部大學習、大調研、大改進工作進展情況報告
根據集團公司黨委下發《關於貫徹市委在全市開展“大學習、大調研、大改進”的通知》要求,物流公司黨支部及時組織全體黨員學習有關文件及會議精神,對“大學習、大調研、大改進”工作及時作出安排。現將工作進展情況彙報如下:
公司領導高度重視,及時啓動部署工作。
物流公司黨支部高度重視,在學深學透上級要求的基礎上,3月30日及時召開全體黨員會議進行部署啓動及工作動員大會。黨支部書記房茂華同志在動員會上對全體黨員“大學習、大調研、大改進”工作從提高政治站位、促進質量大提升、推動工作大提升、強化組織領導四個方面作出了重要部署。
結合物流公司工作實際,制定四大措施。
一、提升政治站位,明確開展“大學習、大調研、大改進”工作的重大意義。李克強總理2018年3月5日在第十三屆全國人民代表大會第一次會議上《政府工作報告中》指出:加快製造強國建設。推動集成電路、第五代移動通信、飛機發動機、新能源汽車、新材料等產業發展,實施重大短板裝備專項工程,推進智能製造,發展工業互聯網平臺,創建“中國製造2025”示範區。大幅壓減工業生產許可證,強化產品質量監管。全面開展質量提升行動,推進與國際先進水平對標達標,弘揚勞模精神和工匠精神,建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍,來一場中國製造的品質革命。黨中央已吹響了向高質量發展進軍的號角。物流公司緊扣新形勢、新任務,以更高的政治站位,加快推進物流服務保障工作高質量發展。在此政治大背景下開展“大學習、大調研、大改進”,對於物流工作來講,有着更爲重要的現實意義。
二、以“大學習”促進質量大提高
物流公司黨支部書記組織黨員,首先進一步學習了十九大報告(前六條)文件,及十九屆一中、二中、三中全會精神的部分文件(一中全會講話、第一次全體會議公報)。會上黨支部書記房茂華要求每位黨員會後,通過網絡或者書面形式繼續學習,並強調一位黨員幹部都要制定自己的學習計劃,把每次的學習感受、心得體會記錄下來,尤其預備黨員和入黨積極分子,每季度至少上報一篇心得體會稿。
作爲企業職工儘管面對的工作繁重、壓力大,但一定要不忘初心,牢記使命,砥礪前行。黨支部書記再次組織全體黨員現場觀看了《守好質量生命線》教育片,並進一步討論學習了《關於對數控機牀產品管路封堵質量問題的考覈通報》、《關於對吉利成都項目用戶投訴的考覈通報》兩起質量考覈通報,要求各黨員骨幹從中吸取教訓,結合自身工作制定防範措施。質量是企業的生命線,沒有過硬的產品質量,長遠發展就無從談起。集團公司發生的兩起質量考覈通報猶如一把利劍,直指幹部職工的市場意識、用戶觀念,嚴懲的也正是因工作態度和責任心問題造成的低水平的質量問題,釋放的是集團公司對質量問題“零容忍”的態度和決心。
三、以“大調研”推動工作大提升
黨支部確定,當前主要從以下三個方面開展調研,結合本單位實際查擺問題,促進各項工作得到綜合提高。
一是圍繞全面從嚴治黨開展調研。貫徹落實新時代黨的建設新要求,緊密結合公司工作實際,紮實有效開展好“質量爲先塑品牌 持續提升促發展”黨性實踐活動,打造特色化黨建模式,推進過硬黨支部建設,充分發揮黨建對物流服務保障工作的統領作用。
二是圍繞推進綠色環保作業場所開展調研。切實踐行集團公司“快樂工作 健康生活”理念,針對物流公司包裝生產車間近期出現的揚塵污染整改問題,進行物流公司作業場所大排查、大調研,對存在影響職工健康的環境危害因素進行調查,並制定措施整改。
三是對工作中的紅線、底線進行調研。物流公司組織全體幹部職工對自身工作進行細緻調研分析,查擺工作中影響安全、質量、效率等的行爲、因素,查擺紅線和底線,形成物流公司體系文件,列入了考覈考察項,規範物流公司管理,提升物流服務保障能力。
四、以“大改進”強化組織領導作用
黨支部明確提出,要以“大學習、大調研、大改進”爲契機,切實改進思想、改進工作,強化組織領導作用推動物流服務保障工作大提升。
一是改進思想,改進領導的思想和改進管理的思想,要堅決破除不合時宜的障礙束縛,衝破陳舊落後觀念的藩籬,把工作作風不嚴不實,不作爲不擔當不負責等問題徹底改變。物流現部門經理均存在懶惰、責任意識不強等問題,嚴重影響工作質量和工作效率,且帶來了負面影響致使上行下效,部門職工也存在懶惰意識和低落情緒。要求各部門經理要精心組織、靠前指揮,把責任牢牢扛在肩上,堅持更高標準、更嚴要求,學在前、幹在前、改在前,做到先行一步、更深一層,以實際行動引領和帶動黨員幹部積極參與,發揮好“頭雁效應”,確保組織到位、措施到位、落實到位;切實提高部門各項工作。
二是改進工作模式, 要改進理念,促進從老舊工作模式向高質量、嚴要求新時代工作轉變,尤其按照物流公司2018年辦公例會提出的“包裝設計生產項目,每完工一臺產品後,進行認真細緻的分析研究總結一次經驗教訓”。嚴格實現“幹完一項工作、總結一次經驗、提出合理建議、挖出深層根源、促進制度完善”的目標;推進物流公司各項工作在規範中提升、在步伐上加快、在實幹中創新,儘快實現走在集團公司前列、位次前移的目標。
三是強化組織領導作用,明確責任發揮好領導幹部的表率作用,部門經理以上幹部要充分發揮職能作用,加強溝通、密切配合,形成工作合力,聽從黨的指揮把物流公司建設成爲一支有凝聚力,有戰鬥力的隊伍。
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