基層公司支部黨建、經營工作、人才隊伍建設等調研報告

爲落實黨建工作責任，按照XXXXX公司關於黨委成員 落實黨建責任工作相關要求和XXXX規定安排，公司黨委書記XXX帶領XXX相關人員，對XXXX黨支部黨建工作及XXXXX分公司生產經營情況進行了深入的調研，收集了支部黨建工作情況與分公司當前經營指標完成情況及存在的經營困惑和黨建工作中亟待解決的困難，進一步理清了分公司發展思路、目標、重點及舉措。現形成調研報告如下：

一、基本情況

（一）支部黨建工作情況

黨支部全面落實“三會一課”制度。按照標準化支部的相關要求截止目前共完成支委會議11次，其中2次爲擴大會議；完成支部每季度的黨員大會3次，完成支部書記講黨課3次，完成多形式的線上線下主題黨日活動11次；支部深入落實中央八項規定精神，按公司紀檢要求開展四個專項治理，關鍵崗位紅線管理、同業經營清理調查工作，將全面從嚴治黨向基層延伸；組織黨員進行“視頻播廉”，觀看反腐倡廉教育片，促使黨員更加嚴格要求自已，時刻保持頭腦清醒，牢築拒腐防變的思想防線。

2.支部所有黨員同志堅持每天學習進行“學習強國”學習，支部每月統計提醒分數較低的黨員同志，加強學習、共同提升。每季度完成黨員積分自評和支部互評工作，從政治、紀律、品格及發揮作用四個方面進行黨員的考量。

3.支部積極開展“戰疫先鋒，發展先行”主題實踐活動，以書記牽頭，帶領技術中心、項目部黨員、員工以“疫情”爲契機，與XXX客戶溝通，力爭在XXXX方面有所成效。目前已完成XXXXX項目業務拓展，形成業務收入XXXX餘萬；同時深挖合作機會，組織XXXXX專題攻堅活動，與XXX分公司和廠家共同營銷，擴張拓展XXXXX設備的應用，力爭早日與甲方簽訂服務。

4.支部工作今年雖然取得一些成績但也存在一些困難，但支部開展“黨建翼聯”的工作中，也克服了諸多困難，最終與XXXXXXX黨支部簽訂“黨建翼聯”意向書。

（二）分公司經營工作開展情況

因2020年新冠疫情發生，分公司借勢而動，主動出擊推廣XXXX業務，先後承接XXXXXXX等項目陸續落地，形成收入約XXXX萬元。

2020年XXXX項目部努力提升XXXX設備管理水平，科學優化設備運行，鍋爐節能減排取得重大成效，節約費用超過XXXX萬元，受到XXXX的認可和書面表揚。

2020年，分公司在XXXX進行溼膜板換系統改造試點成功，達到了節能降噪的目的，同時參加“XXXXXXXX”宣傳公司技術與服務，爲2021年XXXXXXXXX等業務拓展承接打好了基礎。

（三）分公司經營指標完成情況

今年分公司受疫情的影響，雖然存量業務基本全部中標續簽，但是工程類的草本業務因甲方啓動在下半年，所以受到較大影響。分公司預計全年業務收入XXXXX萬左右，公司下達任務爲XXXX萬，完成率在XXXX左右；毛利潤預計完成XXXX萬左右，公司下達任務指標爲XXXX萬，完成率在XXXX左右；應收賬款金額在XXXX萬左右，佔收比X%左右，高於認購的X %佔比目標3個百分點。

（四）人才隊伍建設

1.分公司按照公司人員取證要求，確保相關技術崗位人員達到100%的持證上崗率；陳茂、馬超、張豔通過評審取得了中級工程師職稱，提升了分公司的管理團隊實力。

2.組織進行員工星級評定考試，規範化、細緻化員工考覈，激發員工工作、學習的積極性，通過筆試+面試相結合的考評進行星級評定。目前四星有2人，三星3人，二星13人，一星4人，並按照星級對人員定崗定收。

二、 存在的問題及改進措施

1.業務來源單一，集中交付能力不足。需加快標準化流程梳理，提升交付能力。

2.資質不全、級別較低，不具備市場競爭力。爲積極進行市場業務拓展競爭，需要在通信工程總承包三級資質、機電工程總承包三級資質等相關資質予以加強。

3.技術人員存在短缺。需尋求郵電校、退伍軍人、勞務公司等多種渠道，引進持證、具有工作經驗的人才；推行培訓機制，倡導技術人才“傳幫帶”。

三、意見及建議

爲進一步加強支部黨建管理，促進分公司生產經營目標的達成，XX對XXX分黨支部及**分公司圍繞黨建、生產經營等方面提出以下意見及建議：

1.在黨建方面應加強黨建工作與生產的有機結合，體現在實際工作中就是黨員要做好先鋒模範作用，支部要起到戰鬥堡壘作用。黨建工作是促進生產經營的強力抓手，在企業需要黨員挺身而出的時候，要有衝鋒陷陣的勇氣和態度；支部黨建工作還需加強，廣大黨員幹部要有危機意識；希望支部在支部書記及分公司管理團隊帶領部門在規模和利潤、品質和安全方面實現雙促進、雙提升。

2.在生產經營方面應加強管控，新興業務沒有形成量的突破。分公司目前存在客戶單一，人均產值偏低的問題，要根據主業的業務發展主動應變，努力求變，在運維、電源、空調業務上要有突破，積極開拓外部集客市場。支部黨員幹部應帶領員工做到在思想上看得清方向，行動上找得準目標、掙得脫束縛，勇於大膽創新，以根基市場爲基礎，培育新市場，新業務，爲分公司業務的發展邁出堅強的一步。

最後，XXXX對**分公司提出期許，希望分公司順勢而爲，努力開拓，聚焦目標和業務，分類梳理，將優勢資源匹配到重點業務市場；安全品質方面應在標準化、規範化上繼續加強，執行要到位；同時應加強外包方的管理，並保障年終關賬，應收賬款的催收的順利完成；要通過黨建促生產，不斷促進分公司業務發展，讓員工伴隨公司發展不斷提升服務能力，實現廣大員工對美好生活的嚮往。