財政局民主評議政風行風工作彙報

縣財政局民主評議政風行風工作彙報

 今年的民主評議政風行風工作參評單位多、涉及面廣、領導重視程度高，歷史以來是絕無僅有。行評結果的好壞，將直接影響單位的形象。下面我就近一個月來***財政系統的行評工作向領導作個簡要彙報：

一、近一個月來工作情況

（一）認識很高。***縣財政系統一貫以來重視作風建設，也曾經取得較好的成績。在2004年至2005年期間，隨着財政五項改革的的啓動與開展，收到了較好效果，在羣衆中呼聲較好，在縣內部分單位測評中曾經獲得過第一名。但隨着財政改革的不斷深入以及上級專項資金的增多，對資金管理的要求也越來越嚴，也由於諸多主觀和客觀方面的原因，在2007年縣委組織的涉農部門作風建設評議中一度位居倒數第三，被縣委列入整改對象，給我們敲了一個很重的警鐘，2008年，我們開展了整整一年的整頓作風建設，在認識上、措施上、制度上來了一次大的革命，也取得了一定的效果。今年的行評工作涉及面之廣、參評單位之多（***是69家單位參評）、評議範圍之寬，是前所未有的，競爭也是非常激烈的。今年的行評工作要求高、任務重、時間緊，稍微有不慎，也許我們就會重蹈2007年的覆轍，我們***清醒地認識到自己身上的擔子重、壓力大，容不得半點的忽視和麻痹，必須要有一個高度的認識，有一種人人自危的緊迫感和責任感。所以我們認識上很高，要求全縣財政系統的幹部職工人人有責、個個自危，把行評工作作爲是對***財政的考驗，也是對全***財政系統幹部職工的檢驗，行評的責任在每一位幹部職工身上，是衡量***財政形象的一個重要標杆。

二、行動迅速。自從參加了省廳9月17日召開的全省財政系統民主評議政風行風工作電視電話動員會議和9月28日市局召開的全市財政系統行評工作動員會後，我們搶在國慶長假以前，在***還沒有召開全縣的行評工作動員會之先，於9月29日就召開了全縣財政系統的政風行風民主評議工作動員會（***全縣的動員會是10月11日召開的），對全縣財政系統的行評工作進行全面動員並就具體工作進行了部署和安排，我們制訂並印發了工作方案和工作日程安排。成立了領導小組，我和黨委書記費力同志任組長，其他黨委領導成員爲副組長，各科室和二級單位及基層所負責人爲成員。領導小組下設辦公室，成立了工作專班，局紀委書記任辦公室主任，局辦公室主任、人事教育科科長、監察審計科科長任副主任，並就局領導班子成員和相關職能科室單位進行了責任分工，體現了早部署、早安排、早落實，雷厲風行。

三、責任強化。爲切實抓好這次行評工作，對局黨委成員和局機關各科室單位進行了明確的責任分工，局黨委領導成員按“一把手負總責，分管領導各負其責”以及“分片包乾”的原則對各自分管的各口和鎮（場、區）實行包乾負責。按“上下聯動，整體推進，全縣一盤棋”的要求，對所分管科室（單位）及責任分工鎮（場、區）的民主評議政風行風工作質量一包到底。縣財政局局長對全縣財政系統民主評議政風行風工作負責。各黨委領導成員和各相關科室（單位）責任人要統籌兼顧，加強對責任單位的民主評議政風行風工作的督促檢查，及時瞭解所包乾聯繫鎮（區）工作開展情況，並督促指導被查單位及時整改存在的突出問題，及時反映和查處存在的違法違紀問題，對發現的問題要堅決糾正，嚴肅查處，並實行責任追究。同時，將民主評議政風行風工作情況納入2010年全縣財政工作目標責任制考覈。局領導小組辦公室根據財政系統考覈和糾風辦考覈情況，實行量化排序，對綜合評議前3名的進行通報表彰，對綜合評議位置靠後的要進行通報批評。

四、態度誠懇。爲了展示我們的誠意，我們要求局黨委成員結合所分管的科室分別對鄉鎮進行責任包乾。局機關21個職能科室單位分別對21個鎮（場、區）進行掛點和責任包乾，要求各位黨委成員和科室的同志分頭深入鄉鎮和縣直預算單位，採取多種形式進行徵求意見或開展座談。我自己近一個月大部分時間在全縣各鄉鎮轉，個個鎮（區）跑到，親自聽取下面的呼聲和意見。同時，邀請縣直機關單位財務負責人或報帳員召開“背對背”式的座談會，所謂“背對背”就是有別於“面對面”，我們局主要領導和科室負責人都不參加，邀請縣糾風辦督查員向他們無記名式徵求意見，我們只安排工作人員參加座談並進行記錄，以十分寬鬆的環境讓他們提出真實性意見。

五、措施有力。我們所採取的措施主要包括三個環節。一是營造氛圍。爲積極營造民主評議政風行風的工作氛圍，積極進行宣傳造勢。局機關和各二級單位及各鄉鎮（場、區）都掛起了橫幅標語，設立徵求意見箱和舉報電話，對全社會進行公開承諾；局辦公室舉辦了專題工作簡報；通過手機短信形式向全縣評議主體徵求意見；在城區電子顯示屏滾動播出行評宣傳標語。二是開門評議。爲讓行風評議工作落到實處，積極開展自查自糾和開門評議，局黨委領導成員帶領所分管科室（單位）同志，採取主動上門或請進來的方式，分頭到縣直服務對象和有業務聯繫的單位或企業，以及各鎮（場、區）徵求意見和接受評議，局長和書記到全縣所有鎮（場、區）進行徵求意見和巡迴督導，各科室單位和基層所根據所徵求的意見進行梳理並形成自查自糾工作報告，報領導小組辦公室分類整理。三是整改落實。各科室單位和財政所根據徵求意見、自查自糾和羣衆評議情況制定整改方案並落實整改措施向服務對象反饋，並要獲得服務對象認可並滿意，同時向社會公開承諾。

六、反響較好。通過我們一系列的舉措和近階段的努力工作，已經普遍取得較好的反響，羣衆的呼聲也比較好。但我們也清醒地認識到自身存在的不足之處，譬如，有少數同志認識上還不夠高，存在觀望和無所謂的思想，或是盲目自信，夜郎自大；有部分單位和同志工作還不夠紮實，有種漂浮急噪情緒；有的甚至還依然處在一種處尊養優狀態，把自身的職能或與當地黨政領導的關係當作一種護身符，認識不清，不腳踏實地。

二、下階段工作打算

下階段即將進入問卷調查和專項測評的實戰階段。我們將從三個方面做好下階段工作：

一是進一步統一思想，提高認識。進一步樹立人人自危的思想，反覆進行強調和再動員，切實增強緊迫感和危機感，積極抓好縣糾風辦組織的問卷調查和專項測評的準備工作，爭取一舉取得好的成績。

二是切實做好意見梳理和整改方案的擬訂工作。進一步清理和梳理所徵求到的意見，並進行分類歸口，責成相關科室和單位擬訂整改方案，並由局務會進行研究討論，落實整改措施並付諸實施，同時向全社會公開承諾，接受社會監督。

三是督促整改並逐步落實“十個一”活動。在擬訂整改方案以後，我們將組織專門力量，對能夠解決的實行即時解決；對暫時不能解決的，確定解決時限；對自身不能解決的，將積極向上級領導反映，爭取條件解決。同時，爲進一步樹立財政形象，提高工作效能，結合行評工作我們提出了 “十個一”活動：即召開一次局領導成員民主生活會；舉辦一期各支部書記培訓班；開展一次政風行風評議和財政法律法規上街宣傳活動；舉辦一期全體黨員學習輔導講座；舉辦一份民主評議政風行風工作簡報專刊；製作一期作風及行風建設專題宣傳片；上一期***電臺行風熱線；組織結對共建和獻愛心活動；開展一次全縣財政系統“十佳愛崗敬業標兵”評選活動；舉辦一次“全系統體育類（籃球、乒乓球、羽毛球、象棋等）比賽活動”，部分已經完成，沒有完成的我們將有計劃地逐一進行落實。

今年的行評面積大、範圍廣，要求高，競爭力強，難度大，做好今年的財政系統民主評議政風行風工作，任務艱鉅。我們一定統一思想，提高認識，端正態度，紮實工作，切實增強責任感、使命感、榮譽感，務求取得實效，以確保圓滿完成爭一保三的目標。

              2010年10月30日