第一季度團支部工作彙報

第一篇：第一季度團支部工作彙報

一、目前工程進展概況

xx區二期工程位於xx區西大坦作業區，建設2個30000噸級多用途泊位，結構按50000噸級集裝箱船型設計，可停靠50000噸級的船舶，碼頭岸線長678米。水工結構與一期工程基本相同，前方碼頭採用重力式大沉箱結構，沉箱長24.4m，寬13.5m，高16.1m，單件重2436t。沉箱下部爲拋石基牀，上部爲現澆砼胸牆，後方爲回填中粗砂;裝卸橋前軌設在胸牆上，後軌基礎採用樁基軌道樑結構;後方道路堆場總面積約46萬m2。

xx區建設的二期項目於11月18日正式動工，該項目計劃於2014年建成投產。今年2月底，我們已完成原防洪堤的全部拆除, 現場水工及後方陸域施工已經形成工作面，4月9日將安裝第一件沉箱。

二、團支部結構

團支部成員名單

姓名 性別 職務

王曦 女 團支部書記

...............

1.共10名成員，其中2名黨員，2名預備黨員，1名入黨積極分子;

2.與上一季度相比，團支部總體成員減少2名，1名由於工作調動(原宣傳委員吉受章)，1名因爲超齡退團(原組織委員馮小環);

3.增補團幹介紹：

文體委員及組織委員：xx

宣傳委員：xx

三、第一季度工作完成情況

1.(2月)義務植樹

2.(3月)人力調研

3.(3月)黨課學習會

邀請項目部書記出席學習會,重點傳達了公司2014年工作要點，並讓大家瞭解今年公司主要工作安排。團員們就深入貫徹科學發展觀精神，以科學發展觀引導青年爲企業發展獻計獻策等九個要點認真學習了本次會議的主題內容。會議上氣氛融洽，大家暢所欲言，展示了青年團員們青春活潑、勤奮好學的一面。

4.(3月)文娛活動(三八&生日會)

四、下一季度工作計劃

1.繼續配合好公司團委完成各項工作;

2.召開團員大會，介紹新增團幹，傳達團例會精神，討論如何建設學習型團組織建設等問題;

3.學習型團組織建設的開展;

4.繼續開展豐富多彩的文體活動。

第二篇：2014年第一季度工作彙報

2014年第一季度工作彙報

一、配合採購高效快捷的完成每天市場採購、分揀、配送等任務。

二、1月初利用食堂空地搭建零時保溫棚爲冬季蔬菜儲存和春節壓貨提供了有效地空間。

三、不定期對車輛進行檢查維護，發現問題解決問題。期間以討論的形對當前的交通狀況、配送路線、交通法規等做了細緻的討論，也拿出了一些應對的措施，爲春節促銷配送活動提供了有力的保障。

四、1月中旬至2月初順利的完成集團公司下達的節前促銷配送任務。

1、 動員本部門員工積極完成個人促銷任務和做好加班加點的思想準備。對車輛人員合理調配，不遲送、不少送做到每筆銷售貨品都能保質保量的送到客戶手中。

2、 配送部在車輛少，司機少任務重的情況下積極配合各部門，在做好當天的採購，分揀，配送任務之餘，積極配合節前促銷小組完成實地考察驗收、運輸、裝卸、配送和物流公司公務用車等任務。

五、2月初在做好當天的採購和節前配送任務的同時，爭分奪秒爭取時間成功的完成了春節期間蔬菜銷售的採購壓貨計劃。爲春節期間西單超市的蔬菜銷售供應提供了堅強的保障。

六、2至3月初先後陪同公司領導在七里河、安寧等地做實地考察調研爲今後50家店面的開設選址規劃最佳的配送路線。並及時招納了2名駕駛員，解決了配送部駕駛員緊張的局面。

七、3月中旬經集團公司安排我們前往上海、蘇州、杭州等地做實地考察調研。特別對上海江陽大型蔬菜批發市場進行了考察瞭解，結合南方蔬菜的銷售季節和北方的高原夏菜的日照特點進行了交流溝通，重點對蘭州百合進行了推廣，得到了上海江陽市場的評價和認可，期待下次的接洽與合作。

2014年4月5日方治羣

第三篇：第一季度工作彙報

和家莊鎮人民政府

2014年第一季度工作彙報

縣考覈辦:

今年以來，我們和家莊鎮黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下，緊扣“激活思想、追趕發展”主題，以深入開展創先爭優活動爲契機、以四鎮建設爲目標，以優環境、聚人氣、促發展爲抓手，深入貫徹縣農業和農村工作會議精神大力調整產業結構，迅速在全鎮上下掀起了環境衛生整治、春季農業生產高潮，鎮域經濟、文化、社會各項事業取得了長足發展，確保了十二五開局之年起步良好，爲圓滿完成全年工作任務打下了堅實基礎。

一、狠抓組織落實，深化創先爭優

在“轉變作風、爲民服務、創先爭優主題實踐”活動中，我們和家莊鎮黨委高度重視，成立了領導小組，明確了“轉變作風強服務、調優結構促發展”的活動載體，制訂了活動實施方案，堅持唱響一個主題（激活思想、追趕發展）、突出兩個重點（機關作風大改善、羣衆收入大增長）、注重三個結合（與鄉鎮機構改革相結合、與全鎮經濟發展相結合、與升級晉檔科學發展相結合）、抓好四項工作（強化領導抓落實、優化職能強服務、深入談心明思路、紮實工作促發展），迅速在全鎮興起了活動高潮，確保三治、三向、三幫、三進位要求的順利實現。一是成立了由鎮黨委書記黨敏崗任組

長、鎮長喬俊武、黨委副書記黨建有任副組長、全體領導班子成員參與的活動領導小組，設立了辦公室，制訂了活動實施方案及階段安排，將活動任務細化分解，明確了領導小組成員工作職責，確定了活動載體，做到責任、要求、人員三明確。二是將主題實踐活動與鄉鎮機構改革相結合，按照公示明崗、公平報崗、公開競崗、公正定崗的原則，對機關崗位設置及同志崗位進行了優化組合。將機關站辦由15個減少到8個，機關崗位覈減到40個，一大批優秀年輕同志被推向重要崗位。同時進一步修訂完善了機關各類規章制度，制訂了《駐村幹部管理辦法》，全面推行工作定期彙報、量化考覈制，不斷推進幹部管理科學化、制度化、規範化。有效解決了愛崗不敬業、在崗不出力、幹事就出事的現象發生，在機關形成人人思幹、人心思幹、團結一心謀發展的良好局面。三是組織機關幹部深入開展“六談心”活動，通過關門互談、上門訪談、會議座談等形式，一談思想促統一、二談成績強信心、三談差距找不足、四談作風促提高、五談產業促增收，六談民生構和諧，初步徵求出產業發展、新農村建設、小城鎮建設、幹部隊伍建設等方面存在的突出問題，並認真梳理歸類建立臺賬，掛賬銷號，作爲公開承諾的重要依據和鎮黨委、政府工作的努力方向。

二、堅持規劃先行，做好項目啓動

我們組織全鎮各村認真編寫了產業發展規劃，將基礎設

施建設、產業結構調整等事關民生的重大項目列上重要議事日程，有計劃、有步驟、有重點地穩步推進，今年結合鎮情實際，確定了涉及農業產業化、農業基礎設施、小城鎮建設、民生工程、非公經濟建設五大類16小項，總投資1億餘元的重點項目，目前已完成立項、任務分解等前期準備工作，同時致力於創建親商、愛商、富商的發展環境，積極、鼓舞、和諧的創業環境，吸引山東萊蕪公司投資7800萬元與獨惠公司聯合進行技術改造，將年生產能力提升到15萬噸以上；鼓勵外出打工有成的青年回鄉創業，帶動鄉親共同創業。秦南村青年黨宏超在寧夏銀川市創辦建築集團公司，帶動周邊村150餘名農村富餘勞動力在銀川發展，年人均勞務收入達3萬元以上；秦北村村委會主任劉孝宗帶頭創建澳牛牧場，解決10餘富餘勞動力就業，協調300餘畝耕地種植紫花苜蓿，解放勞動力30餘人。

三、整治環境衛生，提升幸福指數

按照綠色生態示範鎮的要求，在昇華管理理念、落實管護責任，建立長效機制上下功夫，集中開展兩次環境衛生大整治活動。按照清“五亂”、抓“五改”、促“五化”、達“五無”、實現“六通”的要求，全面健全村級環衛網絡。做到戶有衛生員、巷有收集員、組有保潔員、村有清運員；全面加強村級硬件設施建設。做到組有垃圾收集點，村村都有垃圾填埋場；全面落實“戶分類、組收集、村轉運”工作

要求，將環境衛生整治工作納入到村規(更多請你搜索)民約之中，形成長效工作機制。通過十多天紮實細緻的工作，全鎮環境衛生全面改善，農村三亂、三堆等混亂現象得到根治，清潔村莊初現雛形，人民羣衆幸福指數普遍提高。

四、搶抓發展機遇，推進春耕生產

一是西禹高速綠化工作圓滿完成。西禹高速綠化是今年市政府重點工作之一，我鎮涉及17個村，23.8公里，佔到全縣45%以上。我們連續三次召開了相關村主要幹部座談會，統一了思想，在全鎮上下迅速掀起了栽植熱潮，目前已基本結束，栽植防護林831畝，核桃3043畝，使我鎮成品核桃面積達到8000畝以上，成爲我鎮農民增收的又一支柱產業。二是奶畜產業穩步發展，按照奶農管理人性化、小區管理規範化、飼草飼料統一化、防疫消毒制度化、技術服務專業化、培訓指導多樣化的管理模式，落實貸款50餘萬元，年內建成一個市級標準化牧場，一個縣級標準化牧場，新增奶牛350頭的任務有了堅實基礎；三是兩項制度銜接工作全面完成，爲有效的扶貧低保資金髮揮最大的社會功效奠定了堅實基礎；四是計劃生育工作順利通過縣上抽查，第二季度三查工作全面完成，三查率達95%以上，重點對象三查率達100%，少生優生觀念深入人心；五是春季植樹造林工作紮實推進，承擔縣級領導、城區機關幹部植樹現場一個，鎮域主要路段栽植槐樹4萬餘株，農村荒溝造林3萬餘株；六是地膜玉米

春耕工作有序開展，落實種植面積2.4萬畝，300畝以上示範方11個，調試機具28臺，整地6000餘畝；七是春季動物防疫紮實有效，做到了應防盡防；八是設施農業戰勝低溫寡照安全生產，目前棚均收入超過萬元，爲今後發展創造了積極條件。

第四篇：第一季度工作彙報

一六三團武裝部二〇一四年第一季度

工作彙報

1、做好元旦、春節期間的擁軍優屬工作。分別組織召開軍警兵民座談會、入伍新兵家屬座談會、退伍老兵座談會，並慰問轄區部隊、烈軍屬和傷殘軍人。

2、積極做好年度工作的考覈驗收。一是接受兵師軍事機關領導的檢查考覈並得到好評，被兵團軍事部評爲“先進基層武裝部”。二是狠抓民兵軍事訓練工作。在軍事訓練方面，嚴格按照上級下達的訓練任務執行，在師人武部的安排部署下，組織60名基幹民兵開展了爲期45天的赴邊合訓，通過平時訓練、集中訓練和拉動演練，進一步增強應對突發事件的能力和水平。

3、抓好今年的民兵組織整頓工作。按照上級軍事部門召開的一年一度的民兵組織整頓的會議精神。首先，搞好民兵組織整頓的宣傳發動工作，召開民兵幹部工作會議，傳達上級機關的會議精神，使該年度民兵組織整頓工作能夠迅速宣起高潮。在宣傳階段過程召開各種會議3次，張貼橫幅、標語10餘幅。使民兵組織整頓工作家喻戶曉，人人皆知。

其次，摸清家底，搞好組織整頓工作的目的意義。通過組織整頓配齊配全民兵幹部，充分發揮民兵組織的戰鬥作用。

第三，抓好基層連隊民兵點驗工作。按照我們下發民兵編配任務，結合各連隊的實際對基幹民兵進行初步點驗，爲下步師武裝部整組考覈奠定基礎。

4、做好全國“兩會”的穩定工作。進一步修訂完善戰備方案。3月份，根據上級《軍事工作指示》精神，結合團場擔負任務需要，完成本級的作戰方案和計劃的修訂，完善各類國防動員方案和應急、非戰爭軍事行動、反恐維穩、搶險救災等內容的處置突發事件應急預案。

5、做好今年我團幹部職工羣衆全員培訓工作的總結匯報工作。

二、第二季度工作安排

1、抓好邊防民兵連的建設。按師武裝部的要求，抓好民兵整組臺賬的整理和整組系統的錄入和上報。

2、4月下旬，接受上級對我團的民兵組織整頓和團場武裝部（五有），民兵連（六有）檢查驗收工作。

3、組織民兵教練員、民兵對空觀察哨集訓（5月份）；

4、開展並抓好國防教育工作（6月份）；

第五篇：2014年第一季度工作彙報

2014年第一季度工作彙報

在所領導的正確帶領下，目標一致，工作認真負責，任勞任怨，主要做了以下工作：

一、 實驗室工作：全面整理好東興中心實驗室的所有的檢定

設備，按質量手冊的要求進行分類登記、編號、標識；整理好2014、2014年度的加油機、電能表的實驗室比對材料和個人比對材料；對新購進的設備認真進行驗收、登記及試運行。

二、 檢定員工作：春節前加強對防城百家惠，大三聯兩大超

市使用的6臺用於貿易結算的電子計價進行檢定，檢定收入爲1200元；第一季度對轄區內的26個加油站使用的114臺加油機進行檢定，檢定收入43092元；

三、 學習與交流：3月9日，率領全體檢定人員到欽州市所

學習及進行實驗室比對，完成加油機實驗室比對項目。

2014-3-30