幹部選拔預評考察交流心得(精選多篇)

第一篇：幹部選拔預評考察交流心得

“七一”前夕，*市隆重表彰100個先進基層黨組織、40名優秀共產黨員和40名優秀黨務工作者。與以往不同的是，這次獲表彰的對象產生，*市委組織部積極借鑑幹部選拔方法，在各地推薦的基礎上，專門抽調人員組成9個考察組，對各地各單位推薦的優秀共產黨員和優秀黨務工作者人選進行了組織考察，同時對推薦的先進基層黨組織情況進行了解，並在《*日報》上進行公示。

過去，黨內開展此類評選活動，一般都是由一級黨組織研究確定，儘管也在一定範圍內徵求過羣衆意見，但基本上是“封閉式運行”，既不利於羣衆監督，又不利於黨務公開。*市此次評選優秀共產黨員引入幹部選拔機制，實行全面考察，最大程度地落實人民羣衆對黨務工作的知情權、監督權、參與權。

*市優秀黨員考察程序和幹部考察一樣規範。一是制定考察方案，明確工作方法、步驟及時間安排，提出考察工作要求。二是組建考察組，抽調精幹人員，劃分小組，明確職責，並進行專門培訓。三是實施考察，考察工作要求做到“六個必”，即考察預告必貼，通過在考察對象單位張貼預告，廣泛聽取幹部羣衆的意見；有關部門意見必聽，主要是考察對象所在單位的組織、紀檢、審計、信訪等部門；考察對象上級領導、同事和下屬必談，而且實行個別談話，談話面要有一定代表性；有關材料必查，如考察對象的檔案，先進性教育活動中有關個人學習材料，以往黨內評優、職務升遷時組織（人事）部門考察鑑定材料，等；考察對象必見，通過與本人談話，進一步瞭解、覈實有關情況，聽取本人的意見；考察分析必做，每一對象考察結束後，考察組都應根據考察獲取的材料，及時進行綜合分析，對一些不清楚的問題，立即進行補充調查，確保考察客觀、公正、全面、準確。爲做到考察工作更爲全面，*市委組織部還充分徵求紀檢、審計、信訪、政法、計生、國土和環保等部門意見，向相關職能部門發放意見徵求函100餘封，較好地防止了考察失真。針對羣衆反映的問題，深入調查，覈實情況，確保考察工作全面、細緻、準確。

實行考察制，有效保證了優秀黨務工作者和優秀共產黨員的評選質量。從今年評選活動情況看，優秀黨員的結構分佈合理，先進性、典型性和代表性得到充分體現，有效調動了各條戰線黨員的積極性，羣衆十分滿意。全市優秀黨員中，一線黨員佔70%。

第二篇：選拔幹部考察材料

幹部考察材料，是組織部門在幹部考察工作中，對考察對象進行深入全面調查分析後，形成的反映考察對象表現情況的專用文書，是黨組織決定幹部升降獎懲的重要依據。《黨政領導幹部選拔任用工作條例》規定，考察黨政領導職務擬任人選，必須形成書面考察材料，考察材料必須寫實，全面、準確、清楚地反映考察對象的情況。這些規定爲撰寫幹部考察材料提出了明確要求和科學標準，具體到寫作實踐中，我們要重點把握好“六性”。

寫實性——真實可信、符合實際

寫實性是對幹部考察材料的本質要求。作爲組織部門瞭解、選拔和培養幹部的一把“尺子”、一面“鏡子”，幹部考察材料的內容必須真實可*、符合實際。撰寫人在對幹部作出評價和結論性意見時，一定要堅持實事求是，以客觀事實爲依據，公正、真實、準確地反映幹部的素質能力，做到既要有觀點，又要有事實，絕對不能捕風捉影，更不能主觀臆斷。對暫時還拿不準的觀點或材料，寧可捨棄，也不要勉強湊合。這既是組工幹部黨性強不強、職業道德好不好的表現，又是幹部考察材料的生命線。比如，我們在評價考察對象“勤奮好學，勇於實踐，具有較高的政治素養和理論水平”時，通過例舉幹部在黨的理論學習實踐中的三個把握：“一是把握參與中心學習組活動的時機學習；二是把握業餘時間積極拓寬知識面；三是把握基層工作實踐強化業務管理能力”等客觀真實的事例加以印證，做到有理有據，令人信服。

全面性——重點突出，全面具體

全面性是對幹部考察材料的基本要求。幹部考察材料是爲幹部任免等決策服務的，撰寫人必須站在“講學習、講政治、講正氣”的高度，逐一回答考察對象素質能力情況，以反映幹部的本質和麪貌。同時又要突出重點，既要精心提煉觀點，又要挖掘典型事實，清晰地反映不同考察對象之間的不同點。一是要把政治標準放在首位，注重反映考察對象的思想政治素質，解決“*得住”的問題。《黨政領導幹部選拔任用工作條例》特別強調領導幹部要認真實踐“xxxx”重要思想，堅持講學習、講政治、講正氣，經得起各種風浪的考驗；具有共產主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念等等。二是以注重實績爲原則，扣住考察對象的工作經歷、崗位職責和工作業績，解決“能不能”的問題。不同的幹部，有着不同的經歷、不同的崗位、不同的分工，我們應注重和善於把握這些顯著的或細微的差別，真實而生動地加以反映。三是堅持客觀公正的立場，找準羣衆普遍反映的缺點和不足，解決“行不行”的問題。針對組織考察的目的，儘可能地根據幹部的擬使用方向，有側重地反映其特點。如，是否具備這方面的專業知識，是否熟悉這方面的工作，等等。對擬任“一把手”人選，除了共性的要求外，還應重點反映其駕馭全盤工作能力、工作作風等方面的情況。

準確性——恰如其分，準確無誤

準確性是幹部考察材料的價值標準。考察結論與幹部存在的問題和不足是考察材料的點睛之筆。撰寫人要堅持一分爲二的觀點，對考察收集的信息進行加工整理，去粗取精，去僞存真，把最能反映人物真實面貌的材料篩選出來，在有限的篇幅內作出準確的表述。一是要通過深入的情況分析，透徹的定性定量研究，對考察對象做出準確、恰當的評價和結論，不能含混其詞、模棱兩可。尤其要避免以“由於”、“因爲”等詞語，爲所說的缺點列舉客觀原因，使觀點不明確；使用“似乎”、“可能”，“有些方面”、“有待於”等詞語來表述，使人正誤難辨；以“性格內向”、“個性較強”等個性代缺點。二是要通過類型分析、數據分析、比較分析、環境分析、歷史分析等手段，依據確切的事實和羣衆合理意見，客觀公正、深入具體地評價分析幹部的功過是非；三是要着重突出實績分析，以領導班子集體的工作實績爲基礎，結合工作分工，深入分析幹部的工作思路、工作方法和工作成效，以此評定幹部個人的工作實績；四是要結合班子情況、崗位職能要求和幹部特點，提出明確的建議。比如，有的幹部理論水平高，但基層實踐經驗不足，可以明確建議將其安排到基層單位鍛鍊；有的幹部綜合素質比較高，但工作中卻和班子中的大部分成員不合拍，考察材料可以明確建議將其交流提拔到外單位使用。

典型性——刻畫個性，如見其人

典型性是幹部考察材料的內容要求。撰寫人要抓住考察對象的主要特點，着力刻畫其個性特徵，正確反映不同系統、不同崗位考察對象的內在差異性。一是深入挖掘並準確把握考察對象的個性化信息。比如，“工作業務能力強”中的“能力”可以分爲突發事件處理能力、做羣衆思想工作、前瞻性思維等多個方面的能力；二是從不同角度予以個性化描述，使考察對象各具特色，形象鮮明；三是把有限的筆墨落在幹部的“閃光點”上，對幹部在關鍵時期的工作表現，以及最具有代表性、最能打動人的典型事例進行濃墨重彩的描述，保證對人物描述充實飽滿。對共性的內容、幹部表現不是很突出的方面以及其他輔助性工作，則可以輕描淡寫，一筆帶過，以“遠近高低各不同”的層次結構，爲幹部勾勒出一幅清晰豐滿的人物“畫像”。

完整性——格式規範，有機統一

完整性是幹部考察材料的格式要求。幹部考察材料，從其用途來看，儘管有不同類型，在寫法上也各有側重，但通常由三個部分構成。一是標題，一般寫成“&同志考察材料”。二是基本情況，將考察對象在某一時期內的現實表現作一個概括，要求有可*的依據，表達準確、明晰。三是主要表現，這是考察材料的主要內容。要根據幹部的德才表現、工作實績和主要特長，對照現任崗位職責要求，綜合反映其素質能力，既要肯定其優點和長處，也要反映其缺點和不足，還要反映民主推薦或民意測驗情況。在文字表述上，幹部考察材料的篇幅一般掌握在1500字左右，不能過長，也不能過短。因此，要求撰稿人在收集材料、謀篇佈局、遣詞造句上下功夫，做到精益求精。當然，對幹部考察中發現的重大問題，撰稿人要從黨性和實際出發，另附專項調查材料及其他補充說明材料。結尾處還可寫上幹部任用的建議。如，“鑑於同志勤學上進，踏實肯幹，率先垂範，具有較強的工作調研和文字駕馭能力、較寬的知識面和發展潛力，主要承擔(本站向您推薦：)的宣傳報道工作年年超額完成任務指標，年年獲得上級的表彰和獎勵，思想政治工作也成效顯著，促進了改革和科研生產的發展，贏得了絕大多數羣衆的支持和信任，建議黨委委以重任以更好地發揮其積極作用。”

通俗性——樸實簡練，易讀易懂

通俗性是幹部考察材料的語言要求。作爲*文字表現的考察材料，撰寫人在敘述語言上要簡明，切忌冗長繁瑣。同時，應合乎語法規範，合乎邏輯，做到樸實簡練，易讀易懂，不堆砌形容詞。在寫作實踐中，應避免以下問題：一是避免前後說法矛盾。有的考察材料開頭說“該同志理論基礎紮實，作風民主”，而後面談到問題時，又說：“該同志理論水平不高，搞一言堂”等等，前言不搭後語，讓人感到不知所云。二是避免結構混亂。按照幹部任職條件，以幹部的現實表現爲依據，以幹部的德能勤績廉爲主幹，以幹部的任職時間順序爲線索，運用“首句標其目”的手法，使材料層次更爲清晰、內容更爲集中。三是避免用詞不當。一些已過時的或已被禁止使用的表述考察對象的語言，不應在材料中出現，防止產生歧義。當前，隨着幹部考察內容的逐漸豐富，幹部考察材料的撰寫在表達方法上也應有所創新，表述上注重生動鮮明，講究語法修辭，多用生動直觀、易於理解的文字。對考察中收集到的統計報表、榮譽證書等反映幹部重要情況的資料，可以以表格、圖表、照片、聲像等形式直接表現，發揮其與文字材料相互補充、相互印證的作用，使幹部考察材料化平淡爲生動。

幹部考察材料是組織部門用人的重要依據，關係到考察對象的政治前途和命運，關係到黨和國家的事業發展。要寫好乾部考察材料，考察人員首先要不斷提高自身的政治素質和業務素質，本着對黨的事業負責、對考察對象負責的態度，深入調查研究，精心組織材料，準確全面地反映幹部的本質特點，爲加強幹部隊伍建設當好參謀助手。

第三篇：幹部選拔任用考察表

領導幹部選拔任用考察表

第四篇：選拔任用幹部考察材料

關於***同志的考察材料

***，男，漢族，****年**月出生，****人。2014年9月至2014年7月，於****學習，全日制本科學歷；2014年7月參加工作工作至今，任***政府辦公室科員。2014年11月，加入中國共產黨。

一、政治立場堅定，與黨組織保持高度一致。高度重視思想政治建設，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆歷次全會精神和胡錦濤等領導同志的一系列重要論述，牢固樹立和全面落實科學發展觀，始終保持高度的政治敏銳性、堅定性和鑑別力，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，堅決做到維護黨的團結統一。工作中，牢記服務宗旨，強化服務意識，開拓創新，求真務實，起到了黨員應有的模範帶頭作用。

二、紮實敬業，努力開創工作新局面。能夠很快進入角色，不怕苦、不怕累，虛心學習業務知識，積極協助主任開展工作，基本做到了目標明確、流程規範。通過努力學習，鑽研業務，不斷更新知識，提升思想政治覺悟和工作水平，及時保質保量完成領導交辦的各項工作，保證了辦公室工作的順利開展。工作實踐證明，該同志具備一定的組織和協調能力，得到領導和同志們的認可。

三、加強學習，不斷提升業務知識水平。十分注重學習，一直把學習作爲解放思想、拓寬知識的有效途徑；把學習作爲破除常規、創新工作的重要武器；把學習作爲增強團結、多出 1

成績的有效手段。通過學習提升現代知識素養；通過對國家政策、法規、文化、科技等知識的學習，使自己的理論素養、政策水平、管理能力得以提升，增強了提綱挈領、把握全局的能力。

四、作風嚴謹，嚴格遵守各項組織紀律。該同志在生活中，注重提高自身修養，努力做到生活正派、情趣健康，認真履行黨風廉政建設責任制，工作以來沒有出現違紀違法行爲。

希望***同志在今後的工作中，繼續學習理論和業務知識，不斷提高業務素質，不斷提高管理水平，爲***建設和發展做出更大的貢獻。

經辦公室主任辦公會議研究，擬任***同志爲縣政府辦公室***。

第五篇：選拔任用幹部交流材料

堅持“四重四不唯”導向提高選人用人公信度

選拔任用幹部要始終堅持“重德才不唯票數、重基層不唯分數、重實績不唯資歷、重發展不唯gdp”的選人用人導向，唯有如此方能切實提高選人用人公信度。

重德才，不唯票數。堅持“四個重用”：重用政治堅定、原則性強、清正廉潔、道德高尚、情趣健康的幹部；重用大局意識強，能夠顧

大家、舍小家的幹部；重用政治紀律性強，自覺維護團結的幹部；重用在危難之際站得出來、關鍵時刻經得住考驗的幹部。“認真”看待票數，做到不依賴票數、不唯票取人、不片面照搬推薦結果，只作爲選人用人的重要參考依據之一，把真正德才兼備的幹部選上來。

重基層，不唯分數。在選拔任用中，注重長期在條件艱苦、工作困難地方工作的幹部；注重不圖虛名、踏實幹事的幹部；注重埋頭苦幹、爲長遠發展打基礎的幹部。防止以考取人、唯分是用，堅持優先提拔一線幹部，鼓勵幹部安心基層，用心幹事，齊心創業，鼓勵幹部到條件艱苦、矛盾突出的鄉鎮任職鍛鍊。

重實績，不唯年齡。打破論資排輩、平衡照顧、注重資歷的傳統定勢和選人用人“條框”，堅持憑實績評優劣、定升遷、論獎懲的用人導向，把工作實績突出、羣衆反映好的幹部優先提拔重用；對有工作實績但也有一定爭議的幹部，敢於用其所長，大膽放到合適的崗位去磨練；對成績平平、能力一般的領導幹部進行調整和“改非”，逐步營造了唯纔是舉、任人唯賢的良好氛圍。

重發展，不唯gdp。大力選拔善於領導科學發展、紮實推進創業創新的優秀幹部，讓有發展思路、有發展本事、有發展業績的幹部脫穎而出，讓想幹事、會幹事、能幹成事的幹部有位置有舞臺。堅決不用忽視發展質量和效益、不惜犧牲資源和環境爲代價換取經濟一時發展的幹部，不用不顧全局和長遠利益、不顧人民呼聲的幹部，真正把幹部的心思和精力引導到推動科學發展上，凝聚到幹事創業、加快發展上來。