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特色農產品產業園典型模式

平度崔家集特色農產品產業園項目位於崔家集鎮駐地東北,涉及崔家集鎮3個村莊,流轉土地面積1600餘畝。項目依託農投公司強大資金優勢,實行“1576”運作模式,堅持平臺化融資、專業化運營、村集體收益、老百姓參與、金融保險護航,探索出一條“平臺公司+專業服務公司+村集體+農戶+金融保險”的產業化發展新路子。

特色農產品產業園典型模式

一、實現1個總體目標

項目以打造特色鮮明的櫻桃西紅柿生產基地爲總目標,投資*億元,建設日光溫室*座、育苗區1處、交易區1處,配套水肥一體化智能灌溉系統、物聯網系統等先進技術,通過產業聚集、資金聚集、人才聚集、勞動力聚集形成集聚效應,實現農業產業化、產業園區化、園區社區化、社區城鎮化,助推鄉村振興發展。

二、實行“五位一體”運作模式

產業園實行企業化運作,集團化發展,5個主體各司其職、密切協作,形成運轉高效、互贏共生的有機整體。市農投公司主要負責項目融資建設,通過投資獲取租金收益;農業專業化服務公司負責園區運營管理、生產技術服務和產品營銷管理;村集體負責土地流轉、青苗補償及清表倒地,通過土地轉讓獲取每畝地*元年收益;農民以每畝*萬元租賃大棚,通過生產種植獲取產品收益;保險公司負責資產保值和羣衆利益不受損失。

三、實行“七統一”管理模式

園區管理實行“統一規劃設計、統一土地流轉、統一融資建設、統一技術服務、統一生產資料供應、統一品牌打造、統一產品營銷”“七統一”管理。農業農村部門和鎮政府統一做好產業佈局規劃,平臺公司做好園區建設規劃;鎮政府與村集體統一做好土地流轉和流轉費發放,村集體收取*元設施配套服務費;平臺公司統一做好融資和設施大棚建設,並配套水電路、消防及監控等設施;農業農村部門統一做好生產技術培訓,對接青農大等大專院校、科研院所建設科研基地,開展新品種、新技術、新成果引進示範推廣;農業服務公司統一做好種苗供應、技術指導、生產資料供應;農業服務公司統一做好產業園品牌培育及打造,形成整體效應;農業服務公司統一做好銷售渠道拓展,與全國大中型連鎖企業簽訂長期合作協議,保障銷售渠道暢通。

四、實現“六個帶動”

通過產業園建設運營,實現“六個帶動”:帶動土地流轉、帶動產業發展、帶動集體增收、帶動羣衆致富、帶動鄉風文明、帶動投資創業。一是帶動土地流轉。走實“黨支部+村經濟合作社+專業合作社(企業)+農戶”的黨支部領辦合作社路子,動員村民與村經濟合作社簽訂土地入股合同,村集體經濟合作社將土地統一流轉出租給平臺公司。二是帶動產業發展。在持續擴大西紅柿種植規模的同時,加快推進投資1億元的同芮果蔬深加工項目建設,引入西紅柿汁、西紅柿醬、西紅柿果乾以及番茄紅素等相關功能產品生產加工項目,拉長產業鏈條,提升產品附加值。三是帶動集體增收。村集體收取設施配套服務費每畝每年*元,每年可爲3個村集體增加收入*萬元。四是帶動羣衆致富。農民除了獲得土地租金收益外,通過入園打工、租種大棚,實現了“家門口”就業致富。產業園吸引了周邊1000餘人前來務工,務工人員聚集催生了快餐館、小超市和“農家樂”,帶動村民持續致富增收效果顯著。五是帶動鄉風文明。農民收入增加、生活品質提升,鄰里糾紛和陳規陋習等現象也越來越少,產業發展促進了村莊和諧穩定。西紅柿產業發展促進集體增收,推動村莊高標準建設新時代文明實踐站,建設文化廣場、扶持廣場舞隊、評選“身邊好人”、開展移風易俗,文明鄉風、淳樸民風、良好家風盛行鄉里。六是帶動投資創業。西紅柿產業的興旺,吸引了500餘名在外能人、務工人員和大學生返鄉創業,從事西紅柿大棚種植、承包大棚、電商銷售、西紅柿購銷等職業,新型農民正闊步走在鄉村振興的大路上。