病理科發展計劃

一、病理科發展存在的困難：

1.病理科人手緊缺：

診斷醫師6名(助理1人），外出進修1名；技術員4名，隨着近些年病例量的逐步增多，人員近兩年來基本是超負荷運轉，加班加點已經成爲正常現象，才能基本保證目前的常規病理按時完成，一旦申請新的項目成功，以目前的人員配備，無法爲新項目的運轉提供必要的人力儲備。

2.病理科辦公條件差   設備老化明顯   

目前病理科的面積，配備均與三甲標準存在差距，辦公條件也相對艱苦，譬如空調老舊失修等問題。

作爲一家三甲醫院的病理科，我們到目前爲止在製片方面，尤其是包埋和染色環節，基本上都是靠人力手動完成，這本身已經大大落後於省內同級醫院病理科，加上人力製片存在着耗時費力以及製片規範化欠缺的問題，對我們後期的診斷也有着不同程度的影響。

3.新項目開展計劃滯後

目前我們作爲一家三甲醫院，僅有常規H-E切片，免疫組化，部分特殊染色以及細胞學，而作爲三甲醫院必備的一些項目，如分子病理學一直未能開展，新項目的無法開展，大大制約着病理科的前進和發展，只靠着H-E診斷，不僅存在着侷限性，而且在指導臨牀用藥、治療方案和預後判斷方面都顯得無能爲力，這就削弱了病理和臨牀之間的聯繫。

4.獎金分配比例

到目前爲止，病理科的獎金並不高，如果按照原先的獎金比例，一旦新項目開展起來，實驗耗材、人員的增加等因素會對獎金產生很大的影響。

二、未來發展方向：

作爲一家致力於發展和創新的三級甲等醫院病理科，我們的發展計劃是，

1.在未來的幾年內，引進高水平的技術性人才力量，爲病理科的發展提供人力資源儲備；    

2..更換科室的老舊設備，爲病理科的發展提供技術性保障；

3.致力開展三新項目，爲病理科的發展提供科技型保障；

4.同時加上個人專業水平的鑽研，多發表一些有質量的科研型文章，爲病理科的發展提供知識儲備！

5.全傾全力，使本科室成爲巢湖地區的病理診斷中心！

在此，我們希望院領導可以考慮，

1.酌情提高獎金分配比例，有利於我們放手引進人才；

2.儀器耗材方面的調整和優惠，有利於我們開展新的項目；

3.增加外出參加病理會議的額度，有利於我們的理論知識的學習和溝通。

4.部分辦公設施的更換。