縣級領導幹部考察材料

目錄

第一篇：縣級領導幹部考察材料第二篇：公開選拔縣級領導幹部考察工作方案第三篇：市競爭性選拔副縣級領導幹部入圍考察對象名單第四篇：副處級領導幹部考察材料範文第五篇：領導幹部考察材料文本更多相關範文

正文

第一篇：縣級領導幹部考察材料

縣級領導幹部考察材料

××同志自××年以來，歷任區委統戰部長、區委辦公室主任、區政府常務副區長。六年來，勇於擔當，履職盡責，在不同的工作崗位上均取得了突出業績，是一位組織信任、羣衆公認的優秀黨員領導幹部。

立場堅定，頭腦清醒，政治素養高。能始終和黨中央保持高度一致，堅決擁護並認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，嚴格落實中央和省、市、區委作出的重要決策和部署。具有堅定的馬克思主義信仰，具有較強的政治敏銳性、洞察力和鑑別力。注重學習政策理論和市場經濟知識，理論水平高，知識面廣。

眼界開闊，思路清晰，工作業績實。抓工作思想解放，能夠站在全局高度考慮問題，把握方向。擔任統戰部長期間，明確“圍繞穩定抓統戰、圍繞經濟抓統戰、圍繞隊伍抓統戰”的思路，促進區委統戰工作邁上了新臺階。擔任區委辦主任期間，圍繞區委中心工作，搞好協調服務，促進了區委工作規範高效運轉。擔任常務副區長以來，長期分管經濟工作，熟悉經濟運行規律，工作思路明晰，重點突出，成效明顯。

沉穩大氣，作風務實，領導能力強。該同志性格沉穩，爲人謙和，作風紮實，在羣衆中具有較高威信。善於抓大事，抓關鍵，對分管部門敢於放手、充分信任，在重大問題上敢於承擔責任，善於調動分管部門的積極性，具有很強的領導能力。

爲人正派，清正廉潔，羣衆口碑好。具有良好的政治品質和道德修養，顧(轉載需註明來源)大局、講原則，嚴自律，注重擺正自身位置，時刻維護班子團結。認真貫徹中央和省、市、區委關於黨風廉政建設的各項規定，嚴格要求自己及家屬和身邊工作人員，無不廉潔行爲。

不足之處：理論學習的系統性有待進一步增強

第二篇：公開選拔縣級領導幹部考察工作方案

市公開選拔縣級領導幹部考察工作方案

根據《市委組織部公開選拔縣級領導幹部工作方案》和有關幹部考察工作的要求，制定本方案。

一、指導思想和原則

公選考察工作以鄧小平理論和 “三個代表”重要思想爲指導，全面落實科學發展觀，認真貫徹黨的幹部路線方針政策，按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》、《公開選拔黨政領導幹部工作暫行規定》和中組部關於體現科學發展觀要求的幹部考察辦法，結合我市公選職位的不同特點，精心組織，嚴格程序，擴大民主，加強監督，全面深入地瞭解掌握考察對象的德才素質、工作實績和現實表現，突出體現幹部的能力素質，爲市委識準用好乾部提供準確依據。

公選考察工作堅持以下原則：

（一）黨管幹部原則；

（二）德才兼備原則；

（三）羣衆公認原則；

（四）公開公正原則；

（五）分類考察原則；

（六）好中選優原則。

二、考察對象

按照筆試成績×40%+面試成績×60%的計分方式，從高分到低分確定考察對象。考察對象與選拔職位的比例一般爲3：1。

三、考察內容

考察內容主要包括德、能、勤、績、廉等，具體內容如下：

（一）思想政治素質。一是考察幹部的政治方向、政治立場、政治觀點、政治鑑別力和政治敏銳性；二是考察幹部實踐“三個代表”重要思想，落實科學發展觀，貫徹執行黨的基本路線和各項方針政策等方面的表現；三是考察幹部的權力觀、地位觀和利益觀，看能否經受住名、權、利的考驗；四是考察幹部在大是大非面前和關鍵時刻的態度和表現，大局意識如何，是否遵守黨的政治紀律；五是考察幹部的思想道德品質和心理素質。

（二）組織領導能力。主要考察幹部運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決問題的能力，在實際工作中綜合協調、科學決策、開拓創新、應變決斷、組織實施的能力，尤其是處理突發事件及複雜問題的能力，以及個人的實踐經驗、發展潛力等。對專業性較強的職位，同時重點考察其專業理論水平和業務管理能力。

（三）工作作風。一是考察幹部的事業心、責任感及改革創新意識；二是考察幹部堅持羣衆路線、深入實際、調查研究、求真務實的情況；三是考察幹部執行民主集中制的情況，主要看作風是否民主，能否認真開展批評和自我批評，虛心聽取不同意見；四是考察幹部的團結協作精神，看其相容性如何，能否與同志合作共事，包括與自己有不同意見的同志一道工作。

（四）工作實績。主要考察幹部履行崗位職責和體現科學發展觀要求的工作績效情況，全面瞭解其工作思路、工作措施和發揮的具體作用等。

（五）廉潔自律。主要考察幹部保持和發揚艱苦奮鬥的優良傳統，遵守中央和省、市委關於廉潔自律有關規定的情況，以及生活圈和社交圈的情況。

（六）羣衆公認度。主要了解羣衆對幹部思想政治素質、工作思路、工作能力、工作作風、工作實績及社會形象的認可程度，對其提拔是否同意等。

四、考察方法及程序

考察工作在市公選工作領導小組的領導下進行，由市公選辦公室組織實施。

（一）公佈考察工作方案。制定公選考察工作方案，經市公選工作領導小組研究確定後，向

社會公佈。

（二）組織考察

1、組建考察組。市公選辦抽調黨性強、作風正、熟悉組織人事工作的幹部，按職位分類組成若干個考察組，其會考察組組長由縣級幹部擔任，每個考察組必須有紀檢監察幹部參加，每個考察組成員不少於５人，其中負責考察31歲以下年輕幹部的考察組不少於7人。

2、動員培訓。市公選辦組織召開公選考察工作動員培訓會，對考察組成員進行動員培訓，明確任務和紀律要求，強化責任意識。

3、發佈考察工作預告和考察對象公示。考察組進駐考察對象所在單位後，通過一定形式公佈考察的任務和時間，以及市公選辦和考察組的聯繫方式，接受社會監督。考察工作開始前，以考察對象所在單位黨組織的名義發佈考察對象公示。

4、實施考察

（1）工作總結。考察對象認真總結近三年以來的學習、工作等情況，形成書面工作總結（2000字左右）。

（2）個別談話。個別談話由考察組組織進行。參加談話的人員範圍，根據幹部考察工作要求和慣例以及考察對象所在單位情況，由考察組集體研究確定。情況特殊的，由考察組商市公選辦確定。談話時要問清談話人對考察對象是否同意提拔的態度，並要有量的統計。同時，注意聽取組織、人事、紀檢、監察、綜治、信訪、計生、審計等部門的意見，考察對象是非中共黨員幹部的，還要聽取所在地統戰部門和所在黨派的意見，並由這些部門出具相關證明材料。考察對象所在單位黨組織要出具考察對象履行崗位職責等情況的書面評價意見。 考察對象在現職崗位任職不滿2年的，要到其前一個工作過的單位採取個別談話的方式，向有關知情人員瞭解情況。

（3）集體談話。由考察組全體成員與考察對象進行談話，主要由考察組組長提問。時間一般不超過30分鐘，談話前5分鐘發放談話題目，考察組指定專人記時。談話題目由考覈組擬定，分共性題和個性題兩部分，考察結束後，報市公選辦備案存檔。通過集體談話，進一步瞭解考察對象的思想水平、適應職位能力、發展潛力和心理素質等方面的情況，印證不同考察環節的評價意見，覈實反映的有關問題，深化對考察對象的認識。

（4）實地考察。根據考察對象的不同情況，深入現場實地進行考察，查閱掌握有關統計數據和資料等。對於專業性較強的職位，重點深入考察對象所主持或參與的重大項目設計、建設、管理實地進行覈實瞭解。

（5）走訪調查。考察組對考察對象要進行家訪，瞭解其夫妻關係、子女教育、孝敬老人、鄰里關係等情況。對考察過程中反映出的需要調查的問題，考察組要認真調查覈實，並形成專題說明材料。

（6）考察組評價打分。考察組根據個別談話、集體談話、實地考察和走訪調查等了解掌握的情況，在深入分析考察信息的基礎上，打出考察對象的考察得分（考察得分滿分爲30分）。考察組打分結果要由考察組成員集體簽名。

（7）撰寫考察材料。考察組在綜合分析和集體研究的基礎上寫出考察材料，考察組成員集體簽名。

若考察對象經查實在思想政治素質、道德品質、廉潔自律、計劃生育、綜合治理等方面存在重大問題或隱瞞個人真實情況的，實行一票否決。

（三）心理素質測試

組織對考察對象進行心理素質測試，檢驗其穩定性、樂觀性、合作性、獨立性、競爭性及在學習、分析、領導、創造、承受挫折等方面的能力素質和心理健康狀況。心理素質測試結果不計算分值，作爲全面把握考察對象情況的參考依據之一。

（四）體檢

由市公選辦組織考察對象到醫療機構進行健康檢查。

（五）彙報

組織各考察組向市公選工作領導小組彙報考察情況。

五、時間安排

考察工作擬於6月中旬進行。

第三篇：市競爭性選拔副縣級領導幹部入圍考察對象名單

市競爭性選拔副縣級領導幹部入圍考察對象名單

（按姓氏筆畫順序排列）

縣(市、區)黨政副職領導崗位

王忠寶劉雲峯楊穎俊楊德聽張雷張本鋒陳阿朋陳羣鋒邵潘鋒林天望周建清胡慧雷夏禹槳高強黃宗墾龔士東鮑成發戴旭強

縣（市、區）黨政副職領導（女）

葉雪影何宗靜張仁化張曉麗陳美芬林月紅黃慧蔡虹蔡月琴

縣（市、區）政府副職領導崗位（非中共黨員）

朱嬋嬋汪金琰周慧

縣（市、區）黨政副職領導崗位（少數民族）

鍾方成郭明圖雷旭燕

市委督查室主任

陳宏鳴金翎翼胡明亮

市委維護穩定工作領導小組辦公室專職副主任

葉偉瓊杜王照徐清雨

市紀律檢查委員會（市監察局）行政效能監察室主任（效能監察投訴中心專職副主任）

吳榮貴陳樸順雷子亮

市教育局副局長

朱翼黃榮科戚德忠

第 1 頁 共 3 頁

市財政局副局長

吳曉貴陳人念胡正武

市勞動和社會保障局副局長

林慧樑祥贊董旭輝

市規劃局副局長

陳勝軍黃靖黃賢平

市環境保護局副局長

阮金鋒李道驥姚宗純

市城市管理行政執法局副局長

盧銀林陳孟確潘曉勇

市移民安置辦公室副主任

楊茂富蔣義炮謝尚建

市人大常委會財政經濟工作委員會副主任

葉剛陳雲源周小勇

市政協委員工作委員會副主任

呂德燎陳愛英黃良林

市委對外宣傳辦公室（市政府新聞辦公室、市互聯網宣傳管理辦公室）主任

葉序鋒張京張春校

市委黨校副校長

陳明龍鄭金平徐強

市審計局總審計師

葉曉東陳建斌謝立

市林業局紀律檢查組組長 劉金丹邱向真林律

市國有資產監督管理委員會總經濟師 池清邵宇俞曙

市人民防空辦公室紀律檢查組組長 馬建星程慶國雷仁 共青團溫州市委副書記

許生陸吳成澄林小露 溫州體育運動學校副校長 林者者金浩倪建發

第四篇：副處級領導幹部考察材料範文

附件11

***同志考察材料

一、自然情況

***，男，漢族，***年09月出生，***人，1988年7月加入中國共產黨，******參加工作，***省行政學院經濟管理專業函授本科畢業，現任省******監區長、黨支部書記。

二、簡歷情況

*****中國人民解放軍***分隊戰士

********勞改支隊三大隊管教員

********武裝看守隊隊長

********武裝看守隊隊長（副科級）

********武裝看守隊隊長（正科級）

********看守大隊教導員

********看守大隊大隊長

***********監區長

三、政治歷史表現

經審查，***同志在“六四”及與“法輪功” 邪教組織鬥爭中，立場堅定，與黨中央保持一致，沒有發現問題。

四、現實工作表現

（一）注重政治理論學習，思想上與時俱進。該同志比較注重理論學習和調查研究，努力提高自身的政治理論素養和業務知識水平。一方面加強政治理論學習。積極投身十七大主題教育活 1

動、學習實踐科學發展觀等主題教育。認真參加監獄組織的關於馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大精神、科學發展觀等一系列文件精神的學習，加深對黨的路線、方針、政策的理解和貫徹；注重對中央、省有關文件精神及監獄理論的學習，具備了一定的政治和業務理論基礎。

（二）適應局面能力強，工作穩健能力突出。該同志擔任***監區長、黨支部書記以來，能夠適應角色的轉變，儘快打開工作局面，堅持把監管安全和對罪犯的教育改造放到首位，能夠團結和帶領監區全體民警，以提高監區整體工作水平，團結拼搏，迎難而上，一手抓規範化管理，一手抓民警隊伍建設，大力推進勞務創收工作，完善監管改造工作的各項規章制度和運行機制，確保了獄內秩序穩定和改造質量的提高，使***的各項工作穩步發展。

（三）經營管理能力強，生產經營業績突出。該同志擔任***監區長之初，監區勞務項目運營困難，由於種種原因生產效益多年完不成指標，同時監區由原本的四個分監區合併爲二個分監區，監區罪犯普遍爲老犯人，反難改罪犯相對較多。對此，他能夠積極面對和正視監區所面臨的困境，能夠靜下心來潛心調研，想了很多辦法和措施，經過努力，引進了一批經濟效益好、有利於犯人習藝改造的生產項目，幾年來監區先後引進紙品加工、坐墊編織、服裝加工等項目；狠抓生產秩序的管理，積極化

解遺留問題，使監區生產運轉進入正常軌道。監區勞務生產三年邁進三大步，第一年還清歷年欠賬38萬，第二年完成創收指標60萬元，***年預計實現創收利潤100萬元。監區監管改造三年來完成“四無”目標，所在單位多次被監獄評爲先進單位，個人先後於*****年榮立 “個人三等功”；****年****月獲局“優秀黨務工作者”；****年獲局“優秀共產黨員”等榮譽。

（四）工作作風務實深入，發揚民主，凝聚力突出。該同志不但自己努力工作，還善於帶動班子及全監區民警共同前進。無論是政治學習、業務考覈、警務技能培訓，該同志走在前，行在前，向全監區民警要求“向我看齊，向班子看齊”。該同志注重帶頭執行民主集中制，發揚民主，虛心聽取不同意見，充分發揚民主，保證了決策的科學性、合理性，建立了以獄內安全穩定爲中心，以提高民警執法能力和罪犯改造質量爲基本點的良好工作格局。

（五）廉潔自律，羣衆基礎紮實。該同志能夠按照《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》來嚴格要求自己，牢固樹立反腐倡廉的思想防線，辦事公道，堅持原則，在各種經濟往來中能夠嚴格按規章制度辦事，在工作、學習和生活中廉潔自律，自覺遵守黨紀國法和警紀禁令，沒有以權謀私等違規違紀問題發生，作爲監區領導該同志能夠以身作責，從自身做起，要求別人做到的，自己先做到；禁止別人做的事，自己堅決不做。同時，經常召開支部班子會，要求班子成員帶頭遵守組織紀律，爲全體民警做出表

率。樹立了清正廉潔、幹事創業的良好形象。爲人比較低調樸實，沒有官架子，平易近人，團結和關心同志，有較高的羣衆威信，較好地維護了黨員領導幹部公正、廉潔的形象。

五、存在不足

工作有時不夠大膽；黨性修養和政治理論學習仍需進一步加強。

六、民主推薦和考察談話情況

參加大會投票推薦**人，有效票**張（領導票*張、羣衆票*張），該同志獲得推薦票*張（領導票*張、羣衆票*張），推薦率71.19%；參加個別談話推薦**人（領導*人、羣衆**人），有**人（領導**人、羣衆**人）推薦該同志，推薦率90.20%。參加考察談話**人，有**人同意該同志作爲正處級後備幹部，同意率100%。

七、考察意見

根據民主推薦和考察談話情況，結合工作需要和本人表現，經考察組集體研究，建議該同志作爲正處級後備幹部人選，培養意見爲近期成熟政委。

第*考察組：******

****年*月**日

第五篇：領導幹部考察材料文本

***同志考察材料

認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發展觀，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致，積極要求進步。

爲人正派，對待工作態度端正，認真負責，積極主動，工作思路清晰。任區計生局信訪辦主任以來，在局領導的帶領和其他同志的支持配合下，認真開展各項工作，取得一定成績。

*****

主要不足：****。

考察中，廉潔自律方面沒有不良反映。

民主推薦情況：**年**月**日，考察組召開***幹部職工參加的民主推薦會，發出、收回民主推薦表**份，有效表**份，有**票推薦**同志爲***領導幹部人選考察對象（名列被推薦人選第一名）。同日，考察組同****人進行個別談話，**人推薦**同志爲***領導幹部人選考察對象（名列被推薦人選第一名）。

民主測評、徵求意見情況：**年**月**日，考察組向**幹部職工發出、收回《考察對象民主測評、徵求意見表》**份，有效表**份。**同志獲優秀**票，稱職**票，基本稱職**票，不稱職**票；獲同意作爲**領導幹部人選**票*。同日，考察組個別談話徵求**幹部職工**人的意見，**人同意**同志作爲**領導幹部人選*。

中共雲巖區委組織部**年*月*日

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