機組“非停”的主要原因不是運行設備辯論稿

機組“非停”的主要原因不是運行設備辯論稿

謝謝主席各位評委、觀衆，對方辯友、大家好！先感謝對方辯友的立論陳述。

但我方認爲：機組“非停”的主要原因不是運行設備，而是人的因素佔主導，這是基於各種機組“非停”深層原因分析得出的結論。

機組零非停是提升公司降本增效能力、體現公司綜合管理水平的關鍵指標。結合人員、設備、管理等具體情況，尤其是經過專業人員努力技術攻關，使得安全生產基礎牢固，是能夠實現機組組零非停目標。所以機組“非停”的主要原因是人。

第一、誤操作是導致事故的重要原因之一。運行人員誤操作是目前火電生產中屢屢發生的，難以杜絕，一旦發生誤操作，機組極易故障停運。甚至於出現衛生保潔員誤碰重要輔機事故按鈕，引發輔機跳閘導致事故停機。所以防止人誤操作是機組防非停工作最重要的措施，各個電廠把實現“零誤操”作爲防非停工作重心。

第二、幾乎所有的事故暴露的突出問題都是：存在安全意識不牢固、責任落實不到位、風險辨識不全面、隱患排查不徹底、作業方案不完善、檢查監護不認真、應急管理不紮實等。這些突出問題全是人爲原因，通過查找安全管理工作存在這幾類突出的問題，消除管理漏洞，落實人員責任，是消除事故最重要的手段。這也佐證機組事故停機最主要原因還是人。

第三、設備專業管理存在漏洞，管理不到位，造成重要輔機連續可靠運行質量不高，常常出現設備缺陷，機組安全穩定運行難以得到保障。檢修維護人員的責任心和技術素質決定了設備管理的質量，所以加強檢修維護人員責任到位管理，是當前機組安全穩定運行重要的保障之一，才能實現機組“零非停”。

第四、火電機組燃煤質量是非常關鍵的生產要素。鍋爐設備故障、燃燒不穩滅火等事故引發非停，很大程度上都是不適燒的燃煤造成的，燃煤購買、進廠後的堆放、摻燒管理都在於人員按照客觀規律執行，才能避免燃煤鍋爐故障停爐。對整個全生產過程管理要求非常高，整個參與的人員必須高度負責還有高素質，完成本職崗位工作任務，還要有全局思維，才能搞好燃煤購、摻、燒工作。

綜上所述，我方認爲：機組“非停”的主要原因不是設備，而是人。謝謝！