面試官的一般提問方式及應對技巧【精品多篇】
跳槽、轉行原因 篇一
跳槽、轉行原因面試中也常被問及,企業的目的在於判斷應聘者的穩定性。員工的高流動率會影響組織穩定,降低組織效率,增加費用支出(招聘、培訓)。
最後,彙總了一些面試官的提問技巧和常問的面試問題:
“STAR”提問技巧 篇二
通常,應聘者求職材料上寫的都是一些結果,描述自己做過什麼,成績怎樣,比較簡單和寬泛。
我們面試官則需要了解應聘者如何做出這樣的業績,做出這樣的業績都使用了一些什麼樣的方法,採取了什麼樣的手段,最後結果如何。
通過這些過程,我們可以全面瞭解該應聘者的知識、經驗、技能的掌握程度以及他的行爲風格、性格特點等與工作有關的方面。
因此,“STAR”提問技巧能幫助我們解決如上問題:
Situatuion:情景第一問:問事情背景,當時產生需求的原因
task:任務第二問:問工作任務,在事情背景下接到什麼樣的工作任務
Action:行動第三問:問行動和方法,具體開展工作任務的行動計劃及方法
Result:結果第四問:問事情的結果,最終事情達成的結果及回饋總結
中斷談話的技巧 篇三
當應聘者講述太多細節,且回答問題跑題時:
--抱歉,打斷你一下,你談的很有趣,不過我們恐怕得抓緊時間了。
--你可否扼要地回答我的問題,這樣我們才能討論接下來的重要談話內容。
--抱歉,打斷你一下,你剛纔提到了XX改善的方式,我想進一步瞭解這方面的情況,請你舉例描述。
當面試官交流時,發現應聘者的能力與工作背景明顯不符合崗位要求時:
--面試首先要尊重應聘者,不要在語氣和身體語言上出現怠慢或不耐煩的現象。至少進行15分鐘-20分鐘的交談,問題可以轉換到其它考察要素上去,這樣逐個維度問下來會收集到更多訊息給到面試官決策參考,同時也照顧到應聘者的情緒。
--面試官在交流15-20分鐘左右時間後認爲應聘者不合適,那麼可以誠懇地告知應聘者的優劣勢在哪裏,並在得到應聘者的許可下,給出專業意見供應聘者參考,並表示還有另外的候選人需要見完再對比,並對候選人能來參加面試表示感謝,面試官送候選人到門口。
④壓力式問題(測試應聘者的心理素質、對壓力的承受能力、在壓力前的應變能力和人際關係能力等 篇四
Eg:經過今天的面談,我認爲您要求的`薪資和您的實際能力不成正比,您怎麼看?
您缺乏實際行業經驗,怎能勝任工作?
你和上級意見不一致的時候,怎麼辦?
若您試用期實際工作業績未達標,您將如何處理?
常用的面試問題類型 篇五
①開放式問題(這種問題通常沒有固定答案,讓應聘者深入談論自己)
Eg:能談談您對法國尼斯恐怖襲擊一事的看法嗎?
您對網絡經濟的認識?
對您成長影響最大的人是誰?
業餘時間裏,您有什麼興趣和愛好?
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